山東能源：聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)動能 改革創(chuàng)新提質(zhì)效

今年以來，面對國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻、煤炭市場波動明顯等風(fēng)險挑戰(zhàn)，山東能源集團聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)動能，改革創(chuàng)新提質(zhì)效，整體工作呈現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快突破、國企改革成效顯著的良好態(tài)勢。

發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，服務(wù)支撐全省社會發(fā)展。拼經(jīng)濟穩(wěn)增長，今年上半年實現(xiàn)利潤總額195 億元、同比增長40%；營業(yè)收入4261 億元、同比增長1%；6 月末資產(chǎn)總額9905 億元、同比增加759 億元。位居2023年世界500 強第72 位。作貢獻展擔(dān)當(dāng)，上繳稅金234億元、國有資本收益77 億元；提前4 天完成迎峰度夏煤炭儲備任務(wù)，目前形成1290 萬噸、年底前確保1650萬噸政府可調(diào)度煤炭儲備能力。

實施改革深化提升行動，持續(xù)增強國企核心功能。聚焦“兩個一以貫之”，構(gòu)建市場化經(jīng)營機制，實施四項改革攻堅：公司治理改革攻堅，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。業(yè)務(wù)整合改革攻堅，整合生活服務(wù)、安保消防和建筑施工業(yè)務(wù)板塊，穩(wěn)步推進財務(wù)公司整合和地質(zhì)勘探整合。專項整治改革攻堅，管理層級由最高六級基本控制在三級以內(nèi)。開展“靠企吃企”問題專項整治，立案16 件，移交地方監(jiān)委涉嫌職務(wù)犯罪問題線索5 人，采取留置措施3 人。三項制度改革攻堅，實施“31789”人才培養(yǎng)工程，實行“四個優(yōu)化”，推行“六定管理”。

推進新舊動能轉(zhuǎn)換工程，保障拉動重大項目投資。

規(guī)范實體投資，形成投資項目負面清單，推動投資有效、風(fēng)險可控。用好資本杠桿，收購齊翔騰達，成為甲乙酮、順酐產(chǎn)能世界第一企業(yè)；魯西礦業(yè)51%股權(quán)和新疆能化51%股權(quán)注入兗礦能源，資產(chǎn)證券化率由聯(lián)合重組時的36%提升至70%。

加強管理提效資產(chǎn)提質(zhì)，打造精益內(nèi)涵發(fā)展方式。

以實施全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程為抓手，開展“兩增三降四提升”活動，創(chuàng)效157 億元。兩增：產(chǎn)品產(chǎn)量增，累計核增產(chǎn)能1580 萬噸；達產(chǎn)達效項目增，省內(nèi)渤中海上風(fēng)電G 場址項目取得核準，高端液壓支架制造再制造等一批項目開工，創(chuàng)效5 億元。三降：成本費用降低99 億元，虧損企業(yè)戶數(shù)比年初降低47 戶，負債率降低0.75 個百分點。四提升：企業(yè)盈利能力提升，營業(yè)利潤率達到17.4%；全員勞動生產(chǎn)率達到73 萬元/人；科技研發(fā)投入費用提升至27.61 億元，同比增加43.21%；營業(yè)現(xiàn)金比率達到17.87%，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量同比增加8.23%。

強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，搭建重大科技專項平臺。建設(shè)一批研發(fā)平臺，煤液化氣化及高效低碳利用全國重點實驗室通過國家科技部重組評審，大型煤氣化及煤基新材料國家工程研究中心成功進入國家新序列管理。高標(biāo)準打造山東能源科創(chuàng)園。建設(shè)一批數(shù)字平臺，與華為聯(lián)合建設(shè)人工智能訓(xùn)練中心，打造首批21 個應(yīng)用場景，盤古大模型礦山領(lǐng)域首次商用發(fā)布會反響良好。