新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)探討

咸秋梅

摘 要：城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新的市場(chǎng)機(jī)遇，財(cái)務(wù)管理是建設(shè)行業(yè)的重要組成部分，故財(cái)務(wù)管理水平影響著建筑企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。要想提升財(cái)務(wù)管理水平，建筑企業(yè)不僅需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，而且需要將財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平納入管理范圍之內(nèi)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：核算方式特殊、專(zhuān)業(yè)性高、核算科目比較集中、核算對(duì)象為單項(xiàng)工程。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了相應(yīng)的影響，不僅影響建筑行業(yè)的業(yè)績(jī)水平和從業(yè)人員的職業(yè)判斷力，而且可以促進(jìn)會(huì)計(jì)科目的轉(zhuǎn)變與調(diào)整。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；建筑行業(yè)；財(cái)務(wù)管理

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了明顯的變化，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)，不僅可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而且可以在一定程度上提升建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。建筑企業(yè)管理人員要想在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多優(yōu)勢(shì)，就需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視，充分利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。建筑企業(yè)管理人員不僅需要提高對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)能力，而且需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境的重視，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作作用，加深對(duì)內(nèi)部環(huán)境的認(rèn)識(shí)與了解。

一、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)

（一）核算方式比較特殊

眾所周知，建筑行業(yè)本質(zhì)上屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工周期比較漫長(zhǎng)，尤其是重要的建筑項(xiàng)目。重要的建筑項(xiàng)目從施工開(kāi)始到施工完成，需要跨越多個(gè)會(huì)計(jì)年度。施工方的總體辦理流程比較長(zhǎng)，遇到特殊問(wèn)題時(shí)間也會(huì)不斷延后，在辦理結(jié)算工作完成之后業(yè)主并不會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)支付工程款。因此，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入主要是按照完工百分比獲得的，建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比，財(cái)務(wù)管理的核算方式比較特殊。

（二）專(zhuān)業(yè)性高

在一般情況下，建筑行業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員提出了比較嚴(yán)格的要求，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論儲(chǔ)備，而且需要充分了解建筑工程的具體特點(diǎn)。要想確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員需要在施工期間進(jìn)行實(shí)地考察，才可以在最大程度上確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可信度。

（三）核算科目集中

在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作與建筑工程施工進(jìn)程存在或多或少的聯(lián)系，會(huì)計(jì)核算人員在成本核算過(guò)程中主要依據(jù)項(xiàng)目施工的成本明細(xì)。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員需要將建筑項(xiàng)目施工的原材料費(fèi)用，人力資源費(fèi)用與機(jī)械設(shè)備費(fèi)用納入核算范圍之內(nèi)，才可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，確保核算科目集中。

（四）核算對(duì)象多為單項(xiàng)工程

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員在核算工作開(kāi)展時(shí)的對(duì)象一般為單項(xiàng)工程，主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在施工過(guò)程中面臨不同類(lèi)型的建筑產(chǎn)品，然而生產(chǎn)手段過(guò)于單一，導(dǎo)致兩者失去平衡。建筑企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在核算過(guò)程中只能對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行核算。建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員在開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算編制工作過(guò)程中，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成核算任務(wù)，主要是建筑企業(yè)的核算工作受外界因素影響較大，例如施工進(jìn)程與人員分散，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算難度不斷上升，導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生的影響

（一）影響建筑行業(yè)的業(yè)績(jī)水平與從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，建筑企業(yè)的業(yè)績(jī)水平得到了明顯的提升。過(guò)去，建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，會(huì)定期對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，開(kāi)展資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作，當(dāng)建筑企業(yè)的賬面價(jià)值多于可回收資金時(shí)，為了不影響建筑企業(yè)的其他項(xiàng)目與各項(xiàng)管理工作，企業(yè)管理人員就需要提前做好資產(chǎn)減值的準(zhǔn)備工作，倘若在一段時(shí)間之后建筑企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值恢復(fù)到原來(lái)水平，那么企業(yè)管理人員就可以進(jìn)行資金轉(zhuǎn)回。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑企業(yè)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作提出了新的建議在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要憑借自身的專(zhuān)業(yè)將企業(yè)資產(chǎn)納入判斷范圍之內(nèi)，在判斷結(jié)束之后，會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要將建筑企業(yè)的資產(chǎn)減值金額作為減記金額，并將這部分金額納入當(dāng)期損益范圍之內(nèi)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力提出了更高的要求。會(huì)計(jì)從業(yè)人員在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備過(guò)程中需要作出準(zhǔn)確判斷，才可以保護(hù)建筑企業(yè)的資產(chǎn)安全。

（二）促進(jìn)會(huì)計(jì)科目的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

根據(jù)調(diào)查顯示，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將金融資產(chǎn)類(lèi)內(nèi)容納入規(guī)定范圍之內(nèi)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)可以在一定程度上促進(jìn)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)科目的轉(zhuǎn)變與調(diào)整。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)主要集中在三個(gè)方面，分別為收入、稅金與成本。由于建筑行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)過(guò)程中需要加深對(duì)核算對(duì)象的認(rèn)識(shí)與了解，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展成本核算工作，為了提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，建筑企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)科目。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用

（一）不斷改善提升建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容相似。建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中可以充分利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則優(yōu)勢(shì)，在一定程度上確保會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)核算工作的正常開(kāi)展可以積極推動(dòng)會(huì)計(jì)人員不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平與職業(yè)思想道德水平。另外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以不斷改善提升建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

（二）提升建筑行業(yè)管理水平

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施可以幫助提升建筑行業(yè)的管理水平，建筑企業(yè)要想在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視，充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則優(yōu)勢(shì)，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷提升建筑行業(yè)的管理水平。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下提升建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理

對(duì)于建筑企業(yè)而言，人力資源在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)了至關(guān)重要的位置，要想在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，建筑企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理，會(huì)計(jì)從業(yè)人員是財(cái)務(wù)管理工作的重要主體，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平在一定程度上影響著建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

建筑企業(yè)管理人員需要加深對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的認(rèn)識(shí)與了解，當(dāng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較高時(shí)，建筑企業(yè)管理人員需要在最大程度上實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配；當(dāng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平無(wú)法滿(mǎn)足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理工作要求，那么建筑企業(yè)管理人員需要加大對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資金投入力度，為會(huì)計(jì)從業(yè)人員安排系統(tǒng)性的培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以通過(guò)培訓(xùn)不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，以便在后續(xù)工作過(guò)程中可以順利完成會(huì)計(jì)核算工作。

通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)工作，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以在短時(shí)間內(nèi)加深對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)與了解滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展要求，建筑企業(yè)管理人員不僅需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人力資源的重視，而且需要加強(qiáng)對(duì)外部?jī)?yōu)質(zhì)人才的重視。建筑企業(yè)管理人員需要積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，在人力資源招聘的過(guò)程中，需要制定完善的招聘制度，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，確保人力資源招聘工作的公平性。

為了讓外部?jī)?yōu)質(zhì)人才可以迅速適應(yīng)建筑企業(yè)的工作環(huán)境，建筑企業(yè)管理人員可以為外部?jī)?yōu)質(zhì)人才安排相應(yīng)的入職培訓(xùn)，讓外部?jī)?yōu)質(zhì)人才可以通過(guò)入職培訓(xùn)加深對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與自身工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)與了解，迅速開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，不斷提升建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）凈化職業(yè)判斷環(huán)境

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平才可以滿(mǎn)足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的要求，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要加深對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值情況的認(rèn)識(shí)與了解，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行職業(yè)判斷，在這種背景下，建筑企業(yè)管理人員可以確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅受內(nèi)部環(huán)境的影響，而且受外部環(huán)境的影響。為了確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的重視。建筑企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境納入管理范圍之內(nèi)，逐步凈化職業(yè)判斷環(huán)境，確保職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)施統(tǒng)一化管理

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，建筑企業(yè)要想不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要將內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中。建筑企業(yè)需要在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，將財(cái)務(wù)管理工作納入監(jiān)督范圍，并且結(jié)合內(nèi)部財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系，實(shí)施統(tǒng)一化管理，確保會(huì)計(jì)核算工作的正常開(kāi)展。建筑企業(yè)需要確保財(cái)務(wù)管理部門(mén)獨(dú)立，在任免會(huì)計(jì)人員的過(guò)程中，建筑企業(yè)決策層或者高層管理人員需要充分發(fā)揮自身作用。

不僅如此，建筑企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一，在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與合理性。財(cái)務(wù)票據(jù)是建筑企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，建筑企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)的重視，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或篡改的情況，影響財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，依據(jù)行業(yè)與政策的變動(dòng)性發(fā)展來(lái)對(duì)內(nèi)部監(jiān)管體系進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整或完善。

（四）推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)

建筑企業(yè)不僅需要將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化作為自身的根本目標(biāo)，不斷追求經(jīng)濟(jì)利益，而且需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)文化建設(shè)的重視。良好的行業(yè)文化可以充分調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性，在整體上不斷提升建筑企業(yè)的管理水平，有利于增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要想推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)建筑企業(yè)，需要盡量滿(mǎn)足建筑企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的合理化要求，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)建筑企業(yè)的忠誠(chéng)感和認(rèn)同感，營(yíng)造良好的工作氛圍，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以主動(dòng)投入到財(cái)務(wù)管理過(guò)程中。

不僅如此，建筑企業(yè)管理人員需要加深對(duì)行業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)與了解，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與行業(yè)文化的一體化，積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，才可以在一定程度上提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念在一定程度上影響著建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要從自身出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理觀念，采取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，確保建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度優(yōu)勢(shì)，才可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性，對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，財(cái)務(wù)管理人員可以給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)或者崗位調(diào)動(dòng)；對(duì)于工作表現(xiàn)失誤的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，財(cái)務(wù)管理人員需要給予嚴(yán)懲，讓其他會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以充分意識(shí)到完成財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)的重要性，進(jìn)而端正自身的工作態(tài)度，在后續(xù)工作過(guò)程中保質(zhì)保量完成自身的工作任務(wù)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷提升建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍然存在許多不足，針對(duì)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，建筑企業(yè)管理人員需要予以高度重視，并且采取科學(xué)合理的措施提高財(cái)務(wù)管理水平。建筑企業(yè)管理人員需要意識(shí)到人力資源的重要性，并且加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理。另外建筑企業(yè)管理人員需要逐步進(jìn)化職業(yè)判斷環(huán)境，并且確保職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性，企業(yè)管理人員需要將內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，實(shí)施統(tǒng)一化管理，積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。

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