從“村超”看有為政府的重要性

王志綱

近日以來，貴州引爆了社交媒體，這次的主人翁，是貴州省榕江縣鄉(xiāng)村足球超級聯(lián)賽，簡稱“村超”聯(lián)賽。難以想象，在中國足球陷于低谷的情況下，“村超”聯(lián)賽能橫空出世。小小的榕江縣，也憑借著“村超”聯(lián)賽火爆出圈。

現(xiàn)場觀賽和看視頻，又是截然不同的感覺。即使像我這樣對足球幾乎不了解的人，也不由得被現(xiàn)場的火熱氣氛所帶動，感受到了磅礴的生命力和純粹的快樂。這種快樂和金錢無關。球員們的獎品大多是當?shù)靥禺a，第一名隊伍的獎品是本地小黃牛、第二名小香豬、第三名小香羊、第四名本地鵝，價格不高，卻充滿了原汁原味的鄉(xiāng)土氣息。那些場上飛奔的球員，絕大多數(shù)是非專業(yè)選手，有攤販、老板、司機、學生……但正是這群業(yè)余選手，踢出了世界波，踢出了倒掛金鉤，踢出了一個現(xiàn)象級的文旅爆款產品。

更加精彩的表演，是在中場和休息的時候。各村的少數(shù)民族同胞換上民族盛裝，輪番上場表演侗族琵琶歌、水族蘆笙銅鼓舞、瑤族舂杵舞、苗族蘆笙舞等，借“村超”的舞臺向全世界展示當?shù)囟嘧硕嗖实拿褡逦幕?，氣氛一瞬間達到了高潮，許多不遠千里來看球的人，都大呼過癮，紛紛稱這就是最具中國特色的狂歡節(jié)。

“村超”的火爆出圈絕非一時運氣，而是厚積薄發(fā)的結果，是“村超”的幕后團隊在一次次失敗后不斷總結經驗、持續(xù)探索的結晶。為什么之前的探索都失敗了，而“村超”能一炮而紅呢？榕江之所以成功的最重要因素是“人和”。放眼全國，具備天時地利的區(qū)域并不在少數(shù)，但有心力、有能力的操盤手，卻少之又少。

這次我和榕江的縣長等政府領導交流，深刻地感受到了“有為政府”的重要性。從流程上看，“村超”的主角從始至終都是群眾，從賽事發(fā)起、賽程安排、晉級規(guī)則到節(jié)目表演等，均是民間自發(fā)組織、自行決定、自行實施。但政府其實在背后做了大量服務保障工作，一位副縣長全程負責現(xiàn)場秩序的維護，投注大量心力，并采用了諸多高科技手段，才保障了這幾萬觀眾進得來、待得住、走得了，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

可以說，政府強大的組織保障能力，再加上始終堅持“人民體育人民辦、辦好體育為人民”的理念，才讓“村超”有了今天的局面。

在營銷層面，“村超”同樣亮點頗多，建立了相當完整的短視頻營銷體系，這同樣離不開當?shù)卣膭?chuàng)造性工作方法。

近年來榕江推行“讓手機變成新農具，讓數(shù)據(jù)變成新農資，讓直播變成新農活”的“新三變”，讓新媒體賦能鄉(xiāng)村振興。全縣累計培育出1.2萬多個新媒體賬號和2200余個本地網絡直播營銷團隊。為了讓整體的傳播營銷更加市場化、專業(yè)化，縣里特地成立了“村超新媒體專班”（簡稱“專班”），專人專崗、特事特辦。和政府傳統(tǒng)的宣傳渠道相比，專班的成立省去了很多程序的同時，也讓內容創(chuàng)作更富生命力，這一舉措對于“村超”二次傳播的成功，可謂至關重要。

這次榕江行，我也見到了專班的幾個小伙子，他們的主要工作就是負責組織當?shù)貐⒓舆^直播培訓的農民，分批前往現(xiàn)場拍攝，素材全部交回專班后，再由專業(yè)的運營人員根據(jù)主題剪輯、包裝名場面，并做好新媒體運營，不斷攪動熱度。

專班的工作成果，可以說極其驚人。兩周內，“村超”的相關內容創(chuàng)造了十多個抖音熱點，登上全國熱榜，話題“貴州村超”建立3天內，閱讀量超1億。

總結“村超”的經驗，一句話足以概括：政府經營環(huán)境、企業(yè)經營市場、民眾經營生態(tài)。三者各居其位、各謀其政、各盡其責，不越位、不過界，讓行政管理和市場培育相得益彰。

歸根到底，淄博燒烤也好，貴州“村超”也罷，這些網紅城市的發(fā)展模式，都體現(xiàn)出了“消費型社會+服務型政府”的完美結合。從人民中來，到人民中去，融入人民的海洋，讓中國社會底層的消費活力和地方政府的開放包容共同生發(fā)，這才是“村超”最值得深思的地方。

在這里多說兩句，面對“村超”這一現(xiàn)象級事件，貴州的省級領導干部表現(xiàn)出了極強的戰(zhàn)略定力。此次我去榕江考察前，剛好和一位領導在一起，我問他要不要一起去，他思忖了片刻，說道：“王老師，我們就不去了，不過多干擾一級黨委、政府的發(fā)展思路和實踐探索。”

我以為，這種態(tài)度，是高明的政治智慧。