“煤”情暖人心

口述_華電湖北發(fā)電有限公司黃石熱電分公司燃料部煤檢班班長 張澤先

整理_鄭 穎 雷 川 郭紫君

黃石熱電分公司燃料部（煤質(zhì)檢驗(yàn)中心）煤檢班班組部分成員

【名片】

華電湖北發(fā)電有限公司黃石熱電分公司燃料部（煤質(zhì)檢驗(yàn)中心）煤檢班。2022年榮獲“湖北省工人先鋒號”。

華電湖北發(fā)電有限公司黃石熱電分公司燃料部（煤質(zhì)檢驗(yàn)中心）煤檢班自成立至今已有22個年頭，班組17人承擔(dān)著公司入廠煤采樣、制樣、化驗(yàn)的職責(zé)。多年來，班組始終圍繞企業(yè)中心工作，聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，激發(fā)創(chuàng)新活力，全力打造行業(yè)內(nèi)“標(biāo)桿班組”。

合力保電護(hù)萬家

電力是民生基礎(chǔ)，燃煤則是火力發(fā)電的基礎(chǔ)。作為燃料的第一道關(guān)口，班組成員24小時分3班值守，確保抵達(dá)的運(yùn)煤車能夠及時進(jìn)廠，做到燃煤進(jìn)得來、卸得下。

“今天碼頭設(shè)備正常，采樣計(jì)量設(shè)備正常，三角倉內(nèi)打煤2000噸，預(yù)計(jì)今天進(jìn)煤至晚上10點(diǎn)左右……”這是接班組長在站班會上報(bào)告工作量預(yù)估情況。每天早上7：45，班組都會召開站班會，主持組長檢查人員狀況及車輛是否正常，由2人進(jìn)行安全雙述。8：00，現(xiàn)場采樣、校磅，計(jì)量員核對進(jìn)煤批次并制作批次卡發(fā)放給司機(jī)，采樣員根據(jù)采樣批次號進(jìn)行采樣作業(yè)……我們用心記錄系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，采制樣及化驗(yàn)工藝精益求精，全力確保機(jī)組“口糧”充足，保障機(jī)組發(fā)電供熱穩(wěn)定。

自2021年四季度以來，在疫情防控形勢和煤炭資源緊缺的雙重影響下，能源保供壓力劇增。面對嚴(yán)峻形勢，公司制定能源保供專項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃，建立保供工作機(jī)制，通過“外拓市場、內(nèi)抓管理”推進(jìn)專項(xiàng)行動順利開展。

2021年10月29日，我們主動加入“組煤保電”黨員突擊隊(duì)，驅(qū)車18小時赴陜西榆林協(xié)調(diào)燃煤采購。汽車的座椅既是床鋪也是辦公桌。每天天剛泛起魚肚白，我們就打開礦發(fā)日報(bào)表，核對昨天的發(fā)礦車數(shù)，隨后前往煤棚查看重車過衡和貨場工作狀態(tài)。8天時間里，我們奔波于各礦點(diǎn)之間，全力配合兄弟單位接收轉(zhuǎn)運(yùn)汽車煤約3071車（約8.2萬噸），發(fā)出20趟專列火車，有效保障了煤炭能源供給。

精益求精提質(zhì)效

煤檢班擔(dān)負(fù)著公司入廠煤煤質(zhì)檢測和監(jiān)督的重任，每年接卸煤80萬噸左右，入廠煤檢質(zhì)率常年保持在100%。

“精準(zhǔn)”是我們的工作標(biāo)尺。要將數(shù)以萬噸的煤炭誤差控制在克，保證燃煤“顆粒歸倉”，并不容易。每天早晨進(jìn)第一車煤時，煤檢班都會對磅秤進(jìn)行校驗(yàn)，防止出現(xiàn)過衡偏差，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。2022年6月，在一次例行檢查采樣記錄時，我們發(fā)現(xiàn)采樣機(jī)當(dāng)天采集的子樣量比平時少了近200克，當(dāng)即停用采樣設(shè)備，并聯(lián)系檢修維護(hù)人員共同查找原因。采樣筒、料倉、破碎機(jī)、縮分機(jī)一項(xiàng)項(xiàng)排查后，終于找出原因并解決問題，保障了采樣準(zhǔn)確。

我們在追求精益求精的同時，不斷提質(zhì)提效。2022年7月，由于黃石市建設(shè)沿江大道，公司轉(zhuǎn)運(yùn)煤由原江邊貨場改為廠區(qū)內(nèi)三角倉，運(yùn)煤轉(zhuǎn)運(yùn)量減少了近25%。班組經(jīng)多次比對實(shí)驗(yàn)，整合制定出新的進(jìn)煤方案。通過改組進(jìn)煤人員，調(diào)整進(jìn)煤時間，有效提高了進(jìn)煤運(yùn)量。三角倉進(jìn)煤量由原來每天2800噸提高到3500噸左右，減少了船舶壓港造成的滯息費(fèi)用，年均節(jié)省25萬元左右。

依托公司創(chuàng)新工作室平臺，我們班QC小組以《降低制樣過程中的全水分損失》為題開展攻關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約136萬元，該課題還在黃石市2022年QC課題發(fā)布活動中獲二等獎。

如今，燃煤電廠進(jìn)行了超低排放改造，成為了清潔煤電。在日常工作中，我們以“美麗黃電”建設(shè)和“7S”創(chuàng)建為抓手，改善工作環(huán)境，打造示范作業(yè)區(qū)域。對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行環(huán)保改造，裝設(shè)噴淋、防塵網(wǎng)，對現(xiàn)場衛(wèi)生、運(yùn)煤車隊(duì)等系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)保治理，制定日常清掃工作制度與清單，保證人員合理安排，自覺執(zhí)行。全員做到日日清掃設(shè)備，定期對磅房排水溝、煤倉排水溝、碼頭通道排水溝、沉淀池等部位進(jìn)行積煤回收，定時噴淋。高效、環(huán)保、節(jié)能理念深入人心。

用心打造“家文化”

煤檢班是一個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，我們常說要把單位當(dāng)成自己的家，這樣才能更好地工作。

“傳幫帶”是我們打造“家文化”的手段之一。班里的采樣組長魏軍旺如今是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，但在2017年剛從燃料行車崗位轉(zhuǎn)來時，他對采制樣并不熟悉。我主動承擔(dān)起他的傳幫帶工作，從采樣設(shè)備到采樣程序一步步引導(dǎo)。不到一個月，魏軍旺就成長為一名合格的采樣員。2018年，新員工余子聰加入，又由魏軍旺對其進(jìn)行采制作業(yè)培訓(xùn)。2019年，余子聰參加了7省采制化技術(shù)比武，取得了采制第十名的好成績。

對每個來到“家”里的成員，我們都會毫無保留地分享自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。我們希望“家人”都變得更加優(yōu)秀，努力將“大家庭”打造成事事都有“能人做”、人人都是“多面手”的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

2020年，突如其來的新冠肺炎疫情讓進(jìn)煤任務(wù)變得十分嚴(yán)峻。我們班組的黨員骨干主動請纓，以廠為家，確保煤炭供應(yīng)。作為保供企業(yè)，疫情期間生產(chǎn)人員需要集中管理，無法照料家中老人小孩。同小區(qū)的班組成員便主動當(dāng)起“臨時保姆”，承擔(dān)照看職責(zé)，輾轉(zhuǎn)數(shù)公里買菜購藥，上門維修水電家具，讓當(dāng)班同事無后顧之憂。

我們還將“家”的觸角不斷延伸，多次組織班組成員參加“幸福斑馬線”、廠區(qū)義務(wù)勞動等志愿服務(wù)活動。雖說每一次參與僅僅只是凡人微光，但我們堅(jiān)信微光終能成炬。

我們相信，通過不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化全員知識儲備和技能水平，一定能夠打好打贏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。