文/李志超
近些年來,企業(yè)日趨重視稅收籌劃,有效減輕了企業(yè)的納稅成本,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。但部分企業(yè)在制定稅收籌劃方案時,沒有從價值鏈的角度出發(fā),單單關(guān)注某一生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),導(dǎo)致稅收籌劃的價值得不到全面體現(xiàn)。針對這種情況,企業(yè)要緊密結(jié)合價值鏈管理與稅收籌劃管理,從價值鏈視角科學(xué)設(shè)計稅收籌劃方案,盡可能擴(kuò)大整條供應(yīng)鏈上的剩余價值,更好地達(dá)成減輕稅負(fù)、降本增效目標(biāo)。企業(yè)通過在稅收籌劃中置入整個供應(yīng)鏈,可從整體性、全局性角度設(shè)計籌劃方案,并不單單針對某一稅種或某一環(huán)節(jié),而是統(tǒng)籌考慮企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營或投資過程,在改造內(nèi)部研發(fā)、制造、營銷等流程的基礎(chǔ)上,密切協(xié)作上下游企業(yè),最大化提升供應(yīng)鏈整體價值。因此,企業(yè)要積極創(chuàng)新稅收籌劃理念,高效達(dá)成稅收籌劃目標(biāo),推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.1 采購環(huán)節(jié)。第一,選擇供貨對象的登記注冊類型。依據(jù)稅法政策,可從一般納稅人與小規(guī)模納稅人兩個方面劃分企業(yè)的登記注冊類型,生產(chǎn)規(guī)模與會計核算制度是類型劃定的主要因素。小規(guī)模納稅人需要采用簡易計稅辦法,具有兩檔適用稅率,且增值稅無法抵扣進(jìn)項稅額。而一般納稅人采用一般計稅方法,具有三檔適用稅率,開具的增值稅專用發(fā)票能夠抵扣進(jìn)項稅額。小規(guī)模納稅人的材料價格往往更低,但在抵扣進(jìn)項稅額方面具有一定的劣勢。近些年來,國家全面放開增值稅小規(guī)模納稅人自開專票權(quán)限,但小規(guī)模納稅人開具專用發(fā)票的抵扣額度只有3%。為選擇最優(yōu)的供貨商,供應(yīng)鏈核心企業(yè)需將自身經(jīng)營現(xiàn)狀、庫存系數(shù)、對方報價等因素綜合納入考慮范圍,準(zhǔn)確計算采購成本,合理取舍價格優(yōu)勢與抵扣福利[1]。第二,選擇原材料的采購時間??刂瞥杀局С?、提升經(jīng)濟(jì)效益是基于供應(yīng)鏈的稅收籌劃目標(biāo),而企業(yè)的成本支出受原材料采購資金、運(yùn)輸、存儲等因素的直接影響,只有準(zhǔn)確把握采購時間和單次采購量,才可以有效降低企業(yè)成本。原材料供應(yīng)商提供的價格并不固定,當(dāng)出現(xiàn)引入新技術(shù)、市場需求發(fā)生變化、加入同類供應(yīng)商等情況時,將會改變原材料價格。因此,企業(yè)要密切關(guān)注原材料價格變動情況,盡量在價格低時增加原材料采購量,以便促使采購成本得到減少,企業(yè)利潤得到提高。但如果單次采購過多的原材料,將會在材料儲存、保管等環(huán)節(jié)花費(fèi)較多的成本,且?guī)齑婵臻g也會遭到大量占用,不利于企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。因此,企業(yè)要綜合考慮生產(chǎn)計劃、銷售情況以及市場趨勢等因素,合理確定采購量。
1.2 生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。第一,固定資產(chǎn)改造修理。在固定資產(chǎn)改造修理方面,需注意這些內(nèi)容:首先,機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)著十分重要的地位,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)損耗后,會計人員需利用計提折舊處理機(jī)械損耗。同時,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況會對企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)利潤產(chǎn)生影響,因此,企業(yè)要在適宜的時間段內(nèi)改良機(jī)械設(shè)備。其次,在機(jī)械設(shè)備改造的基礎(chǔ)上,固定資產(chǎn)大修理支出也是企業(yè)稅收籌劃的重要內(nèi)容。企業(yè)不能在以后年度計提折舊時分?jǐn)偞缶S修費(fèi)用,而是依據(jù)機(jī)械設(shè)備的尚可使用年限分期處理這一長期待攤費(fèi)用。依據(jù)稅法政策,企業(yè)不能一次性扣除大維修費(fèi)用,這樣將會增加企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得額,阻礙到企業(yè)利潤的提升。同時,企業(yè)如果要大維修機(jī)械設(shè)備,將會影響到正常生產(chǎn),且需考慮維修整體成本是否高于維修后所帶來的收益。因此,企業(yè)要對機(jī)械設(shè)備的大維修謹(jǐn)慎選擇,結(jié)合自身經(jīng)營現(xiàn)狀,可利用多次的小維修轉(zhuǎn)換設(shè)備大維修,以便在當(dāng)期扣除維修費(fèi)用[2]。第二,利用業(yè)務(wù)重組轉(zhuǎn)移利潤。依據(jù)供應(yīng)鏈理論,可從核心業(yè)務(wù)域和非核心業(yè)務(wù)域兩個方面劃分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型,前者涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、投產(chǎn)制造等主要活動,后者涵蓋人力資源、后勤財會等輔助性業(yè)務(wù)。為最大化提升企業(yè)利潤,企業(yè)需從供應(yīng)鏈視角重組業(yè)務(wù),深入分析各項業(yè)務(wù)涉及的稅種,盡量適用最優(yōu)政策。首先,外包非核心業(yè)務(wù)。企業(yè)可對非核心業(yè)務(wù)外包處理,這樣不但企業(yè)的資源成本得到減少,還可向主要業(yè)務(wù)上投入更多的人力和財力。其次,適當(dāng)轉(zhuǎn)移核心業(yè)務(wù)。企業(yè)通過向名下的分公司或子公司轉(zhuǎn)移部分業(yè)務(wù),享受更多的優(yōu)惠政策,能夠有效降低稅負(fù)成本。
1.3 存儲配送環(huán)節(jié)。第一,利用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型降低稅率。為滿足正常的供貨需要,企業(yè)往往會在倉庫中保管一些商品。針對倉儲服務(wù)類企業(yè),或直接向核心企業(yè)提供場地租賃服務(wù),或同步提供場地租賃及相應(yīng)管理服務(wù)。服務(wù)模式的差異,直接影響到稅負(fù)。如果能夠采用后一種服務(wù)模式,即同步提供租賃及配套服務(wù),可適用6%的低稅率,核心企業(yè)的支付費(fèi)用并不會發(fā)生變化。因此,倉儲服務(wù)類企業(yè)要積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,向倉儲服務(wù)拓展經(jīng)營范圍,促使自身經(jīng)營成本及稅費(fèi)支出得到降低[3]。第二,利用服務(wù)外包轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。很多企業(yè)缺乏較大的生產(chǎn)規(guī)模和充足的資金,難以購置大量車輛運(yùn)輸配送物資產(chǎn)品。因此,往往會采用車輛租賃的方式滿足運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)的開展需要。從稅務(wù)處理角度來講,采用此類經(jīng)營模式能夠?qū)囕v購置稅、車船稅等進(jìn)行規(guī)避,且承租人自行承擔(dān)從事運(yùn)輸活動所產(chǎn)生的燃油及維修養(yǎng)護(hù)等費(fèi)用,有助于企業(yè)運(yùn)營成本的降低。但此種經(jīng)營模式難以利用專用發(fā)票對增值稅稅額進(jìn)行抵扣,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對這種情況,企業(yè)可外包運(yùn)輸服務(wù),且利用購買服務(wù)形式對增值稅專用發(fā)票進(jìn)行獲取,以便使用這些專用發(fā)票對銷項稅額進(jìn)行沖減。
1.4 銷售環(huán)節(jié)。第一,科學(xué)選擇業(yè)務(wù)核算方式。很多企業(yè)存在著混合銷售業(yè)務(wù),既有增值稅應(yīng)稅銷售行為,又有增值稅應(yīng)稅服務(wù)。在這種情況下,需分開核算銷售行為與其他服務(wù),以便對勞務(wù)或服務(wù)類行為的低稅率優(yōu)惠進(jìn)行享受,降低企業(yè)的稅收成本。第二,延遲納稅義務(wù)發(fā)生時間。很多企業(yè)缺乏較高的話語權(quán),往往需先將勞務(wù)、貨物等提供給其他企業(yè),再獲取相應(yīng)的報酬。如果采用此種預(yù)付款形式,需在貨物發(fā)出當(dāng)天依據(jù)合同全部價款實(shí)施納稅申報行為,這樣不但減少企業(yè)現(xiàn)金流量,還會影響到企業(yè)的整體發(fā)展。針對這種情況,企業(yè)可在合同中對收入確認(rèn)方式、時間等進(jìn)行明確,利用申報納稅期限對納稅義務(wù)發(fā)生時間進(jìn)行延長。此種方法能夠適當(dāng)后延稅款繳納時間,雖然應(yīng)繳稅額并未減少,但有利于增加企業(yè)的現(xiàn)金流量[4]。例如,企業(yè)在合同中對分期付款方式進(jìn)行約定,以合同約定時間作為納稅義務(wù)發(fā)生時間,既可后延核心企業(yè)的納稅義務(wù),減輕供應(yīng)商的資金壓力。
2.1 加強(qiáng)組織建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識到供應(yīng)鏈視角下稅收籌劃的優(yōu)勢和作用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對稅收籌劃相關(guān)工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌整合有限資源,順利推進(jìn)稅收籌劃活動。同時,基于供應(yīng)鏈的稅收籌劃涉及多學(xué)科知識,參與人員需具備一定的財會、法律、管理、金融等素養(yǎng),以便綜合考量與設(shè)計稅收籌劃方案。在具體實(shí)踐中,企業(yè)可專門設(shè)立稅收籌劃小組,小組成員由各部門的優(yōu)秀人才組成,通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、供應(yīng)鏈情況以及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行分析,將企業(yè)中長期稅收籌劃方案制定出來,且做好稅收籌劃方案的評估工作,規(guī)避潛在的涉稅風(fēng)險。
2.2 完善制度機(jī)制。為順利推進(jìn)稅收籌劃工作,企業(yè)要完善建設(shè)配套的制度機(jī)制。第一,明確劃分部門責(zé)任。單單依靠財務(wù)、會計等部門人員的力量,無法保證稅收籌劃效果。因此,企業(yè)要引導(dǎo)人力資源、生產(chǎn)、銷售等部門深度參與進(jìn)來,明確劃分各部門的職責(zé)范圍,再由部門負(fù)責(zé)人向崗位落實(shí)責(zé)任,避免因職責(zé)不清而出現(xiàn)配合不及時、推諉扯皮等問題。為加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,可對首席聯(lián)絡(luò)員制度進(jìn)行建設(shè),各部門定期開展會議活動,共享信息,交換各自的看法和建議,以便高效開展稅收籌劃工作[5]。第二,健全方案評估與審批制度。在制定稅收籌劃方案時,制定者的理論素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等會在很大程度上影響到方案的可行性與科學(xué)性。因此,企業(yè)要對稅收籌劃審批制度進(jìn)行建設(shè),由會簽單位共同審批擬定的稅收籌劃方案,判斷方案內(nèi)容是否合理可行。為最大限度地規(guī)避潛在涉稅風(fēng)險,企業(yè)可委托第三方機(jī)構(gòu)從專業(yè)角度評估稅收籌劃方案,及時發(fā)現(xiàn)、處理籌劃方案中的漏洞問題,促使稅收籌劃方案的科學(xué)性、合法性、有效性得到保證。
2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一方面,企業(yè)要積極招聘人才,引進(jìn)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員,這樣能夠快速滿足稅收籌劃工作的人才需求。另一方面,企業(yè)要定期組織線上線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,邀請稅收籌劃領(lǐng)域的專家學(xué)者以線下講座、線上培訓(xùn)等形式向稅收籌劃人員傳授先進(jìn)的稅收籌劃理念及知識,分享基于供應(yīng)鏈的稅收籌劃案例經(jīng)驗(yàn)。同時,企業(yè)要引導(dǎo)稅收籌劃人員主動學(xué)習(xí)稅收政策、供應(yīng)鏈理論及其他相關(guān)學(xué)科知識,鼓勵稅收籌劃人員多搜集、了解其他企業(yè)的稅收籌劃經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身情況探索應(yīng)用。此外,為激發(fā)稅收籌劃人員的主觀能動性,企業(yè)要建立必要的獎懲機(jī)制,明確制定獎勵辦法與處罰條例,獎勵那些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀籌劃人員,懲罰那些出現(xiàn)不合規(guī)、不合理行為的籌劃人員。
綜上所述,基于供應(yīng)鏈的稅收籌劃具有整體性特征,要求企業(yè)改變以往過于關(guān)注某一稅種、某一環(huán)節(jié)的稅收籌劃觀念,而是從全局、整體角度設(shè)計稅收籌劃方案,最大限度地發(fā)揮稅收籌劃的作用,在提升企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,推動供應(yīng)鏈的良性發(fā)展。因此,企業(yè)要積極革新稅收籌劃理念,從供應(yīng)鏈視角重新設(shè)計或調(diào)整稅收籌劃方案,增強(qiáng)稅收籌劃方案的整體性、前瞻性與科學(xué)性。
引用出處
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[2]姜英兵,李星辰,班旭.企業(yè)供應(yīng)鏈占資與稅務(wù)籌劃:調(diào)節(jié)效應(yīng)及影響因素的分析與檢驗(yàn)[J].商業(yè)研究,2020(7):26-35.
[3]崔奕.探析企業(yè)集團(tuán)納稅籌劃及合理避稅[J].中國市場,2022(19):160-162.
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[5]沙曉俊.“營改增”背景下物流企業(yè)增值稅的納稅籌劃[J].財會學(xué)習(xí),2020(8):216-217.