“互聯(lián)網(wǎng)+”足球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑研究

麻振旭賽米·艾麥提漢

（1.新疆理工學院 新疆 阿克蘇 843000；2.阿克蘇地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學校 新疆 阿克蘇 843000）

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵概述

1.1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

所謂的互聯(lián)網(wǎng)+理念，最初是由于洋所提出的，其認為在未來社會的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)+是一種全新的化學公式，能夠?qū)⒉煌I(lǐng)域的產(chǎn)品、服務(wù)協(xié)同起來，實現(xiàn)共享互動、跨平臺場景融合，這也是未來科技發(fā)展的必然趨勢。而在2015年，國家將互聯(lián)網(wǎng)+進行了進一步的解釋，即介入其創(chuàng)新成果，實現(xiàn)與社會各個領(lǐng)域、各個行業(yè)的高度滲透融合，通過這樣的方式手段推動科學技術(shù)的進一步發(fā)展創(chuàng)新，提高整體工作效率、質(zhì)量，同時優(yōu)化組織機構(gòu)，以此提高經(jīng)濟實力，凸顯飛速發(fā)展的生產(chǎn)力、創(chuàng)新力，同時利用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施及創(chuàng)新元素，打造全新的社會發(fā)展形態(tài)。自古以來，沒有一項技術(shù)類似于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在整個社會、整個領(lǐng)域中都能夠?qū)崿F(xiàn)飛速發(fā)展，而基于互聯(lián)網(wǎng)所掀起的信息熱潮轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展需求，逐步衍生出全新的商業(yè)發(fā)展模式，包括共享單車、滴滴打車、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育等等，對于人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞫计鹬陵P(guān)重要的作用。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+的飛速發(fā)展衍生了大量優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這也是我國未來科學技術(shù)發(fā)展的趨勢所在。

1.2、“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)概述

所謂互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上來講就是靈活運用互聯(lián)網(wǎng)的一系列思維模式、思維手段深入分析傳統(tǒng)行業(yè)中關(guān)于體育市場發(fā)展產(chǎn)品需求、用戶要求以及價值鏈的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上科學合理的進行有效定位，同時利用云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，構(gòu)建科學高效的互聯(lián)網(wǎng)平臺，以此在體育產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造出全新的生態(tài)方式。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上充分立足于互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過對體育行業(yè)發(fā)展的有效分析，實現(xiàn)二者的緊密聯(lián)系、無縫銜接，通過這樣的方式手段進一步推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)更好地服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)變革，最終實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3、“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)概述

隨著體育行業(yè)在社會發(fā)展中的作用價值日益凸顯，人們逐步意識到足球產(chǎn)業(yè)的重要現(xiàn)實意義，并且在時代發(fā)展的背景下采用了多元化的方式手段，實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的融合發(fā)展。具體來講，國家相關(guān)部門要切實推動足球產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展與創(chuàng)新，要靈活借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，高效整合開發(fā)相關(guān)資源，不斷革新優(yōu)化原有的商業(yè)模式。第一，實現(xiàn)足球場館及競賽活動的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，切實提高管理水平及服務(wù)水平；第二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及足球企業(yè)可以靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)交易模式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，以此打造線上線下交互式的足球服務(wù)模式；第三，政府相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，引導并鼓勵企業(yè)加大對足球服務(wù)APP的開發(fā)力度。在條件允許的情況下也可以開通微博、微信公眾號、小程序，通過這樣的方式手段不斷約束規(guī)范足球發(fā)展平臺以及足球相關(guān)衍生品的銷售平臺。由此可見，足球產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)中極其重要的組成部分，對其的發(fā)展在一定程度上能夠帶動其他行業(yè)，以此實現(xiàn)社會發(fā)展。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的紅利

2.1、政策紅利

根據(jù)相關(guān)的實踐調(diào)查結(jié)果我們可以看出，2016年國家體育總局根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未來趨勢頒布了關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的十三五發(fā)展規(guī)劃，其中明確提出，要加大互聯(lián)網(wǎng)+體育的開發(fā)建設(shè)力度，鼓勵并引導社會企業(yè)積極主動創(chuàng)新自身發(fā)展模式，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)和前提提供更為多元高效的體育服務(wù)，同時借助互聯(lián)網(wǎng)+平臺構(gòu)建在線體育平臺，通過這樣的方式手段打造全新的體育發(fā)展生態(tài)圈。在這樣的背景下，各地政府職能部門與時俱進，積極響應國家政策制度，制定出了切實可行的策略手段對互聯(lián)網(wǎng)+足球進行了全面的貫徹落實。第一，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加大對足球資源的整合力度，打造全新的商業(yè)發(fā)展模式；第二，逐步實現(xiàn)足球競賽的網(wǎng)絡(luò)化、智能化，切實提高了整體服務(wù)水平；第三，地方政府部門出臺了一系列振興足球的計劃行動。由此可見，從中央到地方都有針對性的將這些足球產(chǎn)業(yè)作為核心要點，國家相關(guān)政策制度的頒布也在一定程度上為足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新提供了可靠的支持，指明了方向。

2.2、資本紅利

根據(jù)相關(guān)的實踐調(diào)查研究我們可以看出，近年來，我國的體育產(chǎn)業(yè)，尤其是足球市場迎來了發(fā)展的黃金時期，體量大幅度上升，資本化的進程也在這樣的背景下隨之加快。具體來講，2015年恒大淘寶足球俱樂部成為亞洲地區(qū)第一家上市的足球企業(yè)。與此同時，基于商業(yè)發(fā)展來看，中超聯(lián)賽更是獲得了豐厚的收入，同時也在全世界范圍內(nèi)增加了自身的影響力。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2019年的超級聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾高達650萬人，平均每場人數(shù)為3萬人左右，直到整個賽季結(jié)束，通過電視收看的人數(shù)遠遠超過3億，觀看網(wǎng)絡(luò)直播的人數(shù)相較于過去也有大幅度的提升。由此可見，廣泛的受眾基礎(chǔ)能夠在一定程度上增加資本的投入，而資本則會進一步推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。目前互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初步階段，資金資本的投入至關(guān)重要。

2.3、科技紅利

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。目前互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)作為極其重要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個社會的影響都是巨大的，并且越來越多的領(lǐng)域行業(yè)靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，以此推動自身的持續(xù)發(fā)展，提高核心競爭力。正是由于科學技術(shù)的發(fā)展有效推動著傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，目前國家大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，對于體育產(chǎn)業(yè)來講，本質(zhì)上就是要利用科學高效的制度不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)框架。足球產(chǎn)業(yè)一直是體育產(chǎn)業(yè)中占比極大的內(nèi)容，甚至我們可以認為推動足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)上就是推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，科學技術(shù)創(chuàng)新是確保足球產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。由此可見，要實現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，必須不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系，加快體制改革創(chuàng)新，在發(fā)展過程中盡可能增加有效供給，減少無效供給，以此為足球產(chǎn)業(yè)注入全新的生命力。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代足球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要途徑及策略

3.1、足球產(chǎn)業(yè)與“O2O”模式的融合發(fā)展

（1）“O2O”模式的概述。

O2O模式是隨著電子商務(wù)發(fā)展所衍生出的一種新型商業(yè)模式，其在一定程度上實現(xiàn)了線上線下交易交互融合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)交易的有序進行。換而言之，利用在線商城的方式手段，將門店中的商品以多元化的形式手段推送給網(wǎng)絡(luò)用戶，用戶可以根據(jù)自身的現(xiàn)實需要自主下單，并在線付款之后可以利用付款憑證直接到店鋪提貨，享受相應的服務(wù)。O2O商業(yè)模式借助于線上平臺增加了線下交易量，也在一定程度上強化了用戶的網(wǎng)絡(luò)體驗，不管是店鋪商戶還是消費用戶都體現(xiàn)出了極大的興趣和主動性，這也為線上線下融合奠定了良好的基礎(chǔ)。在020模式中，用戶應當是主體，店鋪要不斷優(yōu)化產(chǎn)品，打造全新的品牌，結(jié)合用戶的現(xiàn)實需要實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

（2）互聯(lián)網(wǎng)+足球場館。

所謂互聯(lián)網(wǎng)+足球場館，我們可以將其理解為在實際運用過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，有針對性地將互聯(lián)網(wǎng)與足球場館有機地整合起來，基于足球場館服務(wù)、場館經(jīng)營管理、賽事信息化、智能化等發(fā)展領(lǐng)域打造全新的生態(tài)系統(tǒng)。例如，廣州相關(guān)部門根據(jù)當?shù)氐娜罕娊∩硇枨?，迎合國家全民健身的現(xiàn)實需要，創(chuàng)設(shè)了群體通公共服務(wù)平臺，其于2013年上線，已經(jīng)經(jīng)過了多年的運營管理，用戶可以利用官方網(wǎng)頁或是手機APP參與其中。在群體通的設(shè)計模塊中涵蓋了體育賽事新聞、體育場館預定、健康檢測、賽事預告、體育培訓、用戶中心等等相關(guān)的信息。由此可見，其在一定程度上整合了多方信息，是一個綜合型的信息平臺。用戶可以利用這一程序結(jié)合自身所處的地理位置，隨時隨地的查看周邊體育信息及賽事資訊，也可以根據(jù)自身的實際需要提前預定周邊場館，以此提高整體效率，為人民群眾提供便利。但從一定意義上來講，要開發(fā)一款適用于全體群眾的APP需要大量的資金資源，因此地方政府、相關(guān)職能部門可以根據(jù)當?shù)氐默F(xiàn)實需要鼓勵體育場館、俱樂部以及足球公司開通公眾號，設(shè)置微信小程序，定期向用戶發(fā)送關(guān)于場館租賃、賽事活動、體育培訓以及衍生商品的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，同時有效實現(xiàn)在線訂購。這樣的模式手段最大程度地發(fā)揮出了場館的價值作用，也在一定程度上解決了過去信息不對稱的現(xiàn)實問題，極大程度地滿足了人民群眾的多元化需求。

（3）足球相關(guān)衍生品銷售平臺。

現(xiàn)階段，足球相關(guān)衍生品的銷售大多以O(shè)2O模式為主。眾所周知，大多數(shù)人在購買體育用品時會選擇線下門店，因為線上購買無法獲得較強的購物體驗，因此長期以來我國的體育電商平臺發(fā)展并不迅速，包括李寧、安踏、耐克等運動品牌也是以實體店為主。在這樣的背景下，如何實現(xiàn)線上線下交易的有效銜接是社會及企業(yè)面臨的主要問題。而隨著京東、天貓等平臺的發(fā)展，O2O模式下的足球相關(guān)衍生品銷售也應當與時俱進，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

3.2、“直播+球星”的商業(yè)模式

（1）網(wǎng)絡(luò)直播的概述。

所謂網(wǎng)絡(luò)直播是近幾年所興起的一種新型在線娛樂方式，其借助手機移動終端或者是電腦程序直接在軟件上進行表演、展示，同時與他人進行高效的互動，其是一種實時網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式。從一定意義上來講，過去西方發(fā)達國家YouTube應當是最早的網(wǎng)絡(luò)直播模式，而其在我國的發(fā)展也就是近幾年開始的。即便至今其仍然屬于新興產(chǎn)業(yè)，雖然用戶數(shù)量不斷增加，軟件增多，但從整體上來看分布較為離散，并且質(zhì)量水平有所差距。

（2）“直播+球星”的有效宣傳推廣。

據(jù)調(diào)查顯示，在2016年里約熱內(nèi)盧的奧運會展開了一次直播，大量的選手加入，其中尤其是張繼科、吳敏霞等中國選手在直播時人氣火爆，甚至造成了掉線情況，傅園慧的流量也得到了顯著的提高。近年來，我國的網(wǎng)絡(luò)直播受到大眾的廣泛關(guān)注和認可，不管是影視直播、真人直播還是其他方面的直播逐漸趨于飽和，需要全新的價值輸出，但對于體育直播來講仍然具有較大的空間。具體來講，現(xiàn)有的一些大型直播平臺可以與體育明星達成良好的合作關(guān)系，彼此之間相互協(xié)作，以此提高品牌的價值內(nèi)涵。足球明星來具有獨特的個性特征，所展示出的內(nèi)容也是多元化的。例如，在直播過程中足球明星可以展示自己的訓練場地，轉(zhuǎn)播自己的個人訓練場景、比賽，也可以分享自己在生活上、工作上的一些興趣愛好，同時也可以與粉絲有效互動，分享自身的訓練體會、踢球技能技巧，以此在社會范圍內(nèi)傳播正能量。足球運動具有極強的觀賞性特征，同時也具有競技性，足球明星的運動成績直接與其商業(yè)價值掛鉤。對于足球明星來講，要實現(xiàn)自身的商業(yè)化發(fā)展，不僅僅要依靠直播平臺，同時也必須取得穩(wěn)定的運動成績。值得注意的是，足球明星加入直播能夠帶動其他品牌商的投資，平臺與足球明星采用合理的方式手段植入品牌信息，并實現(xiàn)效益分成。由此可見，直播+球星在很大程度上是未來足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要模式。

3.3、構(gòu)建科學高效的“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈

（1）平臺生態(tài)圈的概述。

平臺生態(tài)圈充分立足于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要構(gòu)建多方合作共贏的發(fā)展機制，通過這樣的方式手段形成各個業(yè)務(wù)模塊相互協(xié)作、有效協(xié)同的運作系統(tǒng)。值得注意的是，系統(tǒng)必須以核心業(yè)務(wù)作為主要導向，多個野生業(yè)務(wù)模塊緊密聯(lián)系。但從一定意義上來講，不同國家的經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展水平具有較大的差異，這也在一定程度上使得足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模大不相同。尤其是目前我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展相較于西方發(fā)達國家仍然有較大的差距，在這樣的背景下，為了推動足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，必須更新原有的發(fā)展理念、發(fā)展模式，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時借助政策紅利、資本紅利、科技紅利從真正意義上構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)圈。

（2）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”發(fā)展平臺。

所謂網(wǎng)絡(luò)效應，主要是指利用網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)流量進行增值變現(xiàn)的過程，這也是互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式的主要特征。具體而言，要根據(jù)發(fā)展的現(xiàn)實需要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)平臺，加大載體的開發(fā)力度，包括APP、微信公眾號、小程序等等，只有這樣才能最大程度的發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)效應的價值作用。從一定意義上來講，手機APP及公眾號、小程序可以在全社會范圍內(nèi)加強信息的收集、整合力度，實現(xiàn)資源的共享，同時為用戶提供其所需的一系列信息數(shù)據(jù)，提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。通過這樣的方式手段，加強用戶的切身體驗，同時打造足球產(chǎn)業(yè)交易線上交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。值得注意的是，這一平臺的建設(shè)必須有針對性的將互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)的信息數(shù)據(jù)全部納入其中，結(jié)合當前社會人群的社交需要，建立足球社區(qū)，同時要立足于用戶的現(xiàn)實需求確保功能的完整性，所有群體都可以在平臺中進行互動交流，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了盈利模式的改革創(chuàng)新。具體來講，應當將足球場館、俱樂部、賽事信息、培訓信息納入其中，用戶可以根據(jù)自身需要進行實時查閱，也可以在平臺中購買相關(guān)體育產(chǎn)品，實現(xiàn)支付交易，只有這樣才能將足球產(chǎn)業(yè)的所有衍生行業(yè)有機地整合起來，共同構(gòu)建完善科學的服務(wù)平臺。

（3）打造高效的“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈。

根據(jù)上文我們可以看出，互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展本質(zhì)上就是要構(gòu)建移動互聯(lián)平臺商業(yè)模式，其具有廣闊的發(fā)展前景，能夠?qū)崿F(xiàn)共享、共贏、共創(chuàng)。從一定意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)圈的核心要點在于社交，我們也可以簡單理解為互聯(lián)網(wǎng)+足球社區(qū)社交能夠在全社會范圍內(nèi)快速傳播足球文化，不斷擴大受眾群體，幫助用戶根據(jù)自身的發(fā)展需要逐步養(yǎng)成良好的運動習慣、消費習慣，同時對傳統(tǒng)滯后的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式進行革新優(yōu)化，從多個方面、多個角度切實滿足不同消費者的購買需求，通過這樣的手段逐步構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)模式。整個過程必須以用戶體驗作為基礎(chǔ)和前提，根據(jù)用戶的購買需求、消費習慣積極組織引進相應的足球賽事及相關(guān)活動，通過這樣的方式手段快速占據(jù)體育市場。與此同時，用戶的現(xiàn)實需求也會督促政府相關(guān)部門不斷完善足球基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施，建設(shè)滿足大眾需要的足球場館。

4、結(jié)束語

綜上所述，要從真正意義上實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”足球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，應當從足球產(chǎn)業(yè)與“O2O”模式的融合發(fā)展、“直播+球星”的商業(yè)模式、構(gòu)建科學高效的“互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈三個方面入手分析，探究全新的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。