許晨
摘 要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的現(xiàn)在,我國(guó)企業(yè)的發(fā)展水平也與之取得了高效的進(jìn)步,隨著企業(yè)的進(jìn)步,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)滿足不了當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,也無(wú)法適應(yīng)我國(guó)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展速度。隨著各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益增多,個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策也都面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)的影響也在不斷加大,因此,各企業(yè)開始著重于提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力。本文將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響進(jìn)行探討和分析,進(jìn)一步分析其中的重要性,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問(wèn)題給予相應(yīng)的解決對(duì)策,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策取得相應(yīng)的進(jìn)步,從而促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;經(jīng)營(yíng)決策;企業(yè)發(fā)展
在現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,各企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,我國(guó)的各企業(yè)也在進(jìn)行著改革,以此來(lái)適應(yīng)目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),因此,我國(guó)各企業(yè)也注意到了財(cái)務(wù)信息的重要性。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,各企業(yè)的仍然是使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,而對(duì)面現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需求,但財(cái)務(wù)報(bào)表需要擁有詳細(xì)的數(shù)據(jù),才能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有充足的數(shù)據(jù)支持,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要將企業(yè)自身的財(cái)務(wù)流通情況、經(jīng)營(yíng)效果、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)等充分的表現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)充分展現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義
企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要有幾種不同的形式,分別是資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析和現(xiàn)金流量表分析。不同的報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起著不同的影響,資產(chǎn)負(fù)債表主要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者的群益等進(jìn)行相關(guān)的記錄和分析,通過(guò)合理的數(shù)據(jù)分析來(lái)反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況和發(fā)展速度,也能為后期企業(yè)的相關(guān)投資活動(dòng)提供充分的數(shù)據(jù)分析,讓管理者更明確的選擇投資對(duì)象和合作企業(yè),使管理者后期的投資融資更加順利方便,以此來(lái)幫助企業(yè)做出合理的決策。利潤(rùn)表分析主要是通過(guò)數(shù)據(jù)的形式直觀將企業(yè)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效果和情況展現(xiàn)出來(lái),讓員工和各層領(lǐng)導(dǎo)能更清晰認(rèn)識(shí)到當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利情況,能讓管理者和經(jīng)營(yíng)者更直接看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞和企業(yè)所面臨的局勢(shì),進(jìn)而更準(zhǔn)確預(yù)判企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景和發(fā)展速度,提前為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好布局和規(guī)劃,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供明確具體的發(fā)展策略?,F(xiàn)金流量表是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)和表示,現(xiàn)金流量表分析可以直觀展現(xiàn)出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景,也能清晰展現(xiàn)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)的趨勢(shì)是上行還是下降,除此之外,在現(xiàn)金流量表上可以觀察出資金流動(dòng)的情況,幫助到企業(yè)管理者詳細(xì)的明確資金流動(dòng)的情況,分析出清晰明了的數(shù)據(jù),來(lái)讓管理者進(jìn)一步了解企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)而更好的制定戰(zhàn)略方向和決策。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
(一)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視
隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步,正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中我國(guó)的很多企業(yè)的管理方面都存在很多問(wèn)題,其中主要的原因就是企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)的具體情況不夠了解,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不夠重視[1]。由于許多企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的疏忽,導(dǎo)致許多企業(yè)仍然在運(yùn)用傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈不夠完善,跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,以至于滿足不了當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)需求和企業(yè)發(fā)展需求。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,由于管理層的疏忽和放松,導(dǎo)致很多員工對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作缺少責(zé)任心,并存在許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行作假的行為,對(duì)這些問(wèn)題沒有進(jìn)行及時(shí)制止和懲罰,以至于財(cái)務(wù)分析上存在的問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重。因此,管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的不夠重視,不止影響公司財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性,也將影響他們自身對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理決策,這也將會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。只有管理層提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視,才能使企業(yè)擁有正確、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)決策,才能使企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中站穩(wěn)腳步,不斷前進(jìn)。但企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在虛假數(shù)據(jù)的情況,或是造假的問(wèn)題,由于沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管方式,而且很多財(cái)務(wù)的分析工作并沒有責(zé)任心,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員卻又缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)技能,這使得財(cái)務(wù)分析工作在實(shí)際工作中一般來(lái)說(shuō)問(wèn)題較多,其結(jié)果并不具備真實(shí)性,從而失去以分析財(cái)務(wù)報(bào)表的來(lái)的數(shù)據(jù)價(jià)值,如此的來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不能夠?yàn)楣芾碚叩慕?jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和參考意義,甚至可能會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤決策的可能,造成嚴(yán)重后果。雖然企業(yè)管理上存在很多問(wèn)題,很多企業(yè)仍然是采用國(guó)王的財(cái)務(wù)管理模式,并不能滿足如今企業(yè)發(fā)展的要求,但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段來(lái)看,我國(guó)還是處于初級(jí)階段,發(fā)展和完善的空間還很足,可以通過(guò)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)減少管理方面可能導(dǎo)致的問(wèn)題。
(二)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高
目前我國(guó)許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的管理制度不夠完善、不夠具體、不夠嚴(yán)格,以至于許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)無(wú)法滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的需求。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法主要有兩種,一種是比率分析法,另外一種是比較分析法,這兩種方法的共同特點(diǎn)就是需要通過(guò)專業(yè)科學(xué)的分析手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,幫助企業(yè)各管理層更好了解企業(yè)的具體發(fā)展情況。由于科學(xué)的分析方法是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行展現(xiàn),所以就需要專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員將數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的講解,并且也能根據(jù)當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)合理的對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),以幫助公司來(lái)進(jìn)行合理的未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展部署,這也就需要企業(yè)的各層財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,但很多財(cái)務(wù)人員由于專業(yè)水平有限,已習(xí)慣了各自職守不同層次的分析崗位,進(jìn)而無(wú)法做到充分的團(tuán)隊(duì)合作,這也導(dǎo)致最終的財(cái)務(wù)分析和預(yù)判數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,沒有相對(duì)的統(tǒng)一性。財(cái)務(wù)分析本身就會(huì)存在許多問(wèn)題,因此,更需要財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)水平過(guò)硬,進(jìn)而幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)分析中的問(wèn)題,也能幫助企業(yè)規(guī)劃出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路線。
(三)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)薄弱,應(yīng)用過(guò)于單一
隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正處在一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,因此,管理者只根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析來(lái)進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策往往是不夠的,過(guò)分單一依賴財(cái)務(wù)報(bào)表分析甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的很多決策造成失誤,這將阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步和發(fā)展速度。管理層為了能夠使企業(yè)的發(fā)展得到保障,必須要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作,以便于企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。但是就現(xiàn)階段而言,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還面臨著一些問(wèn)題亟待解決,如:企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全;企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員缺乏專業(yè)能力等。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不能只走單一的發(fā)展路線,要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)規(guī)模,在財(cái)務(wù)分析中不僅要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了解,也需要對(duì)企業(yè)各種資料的核算內(nèi)容進(jìn)行掌握和了解,要提高數(shù)據(jù)信息的完整性[2]。在目前的企業(yè)發(fā)展期間,很多的財(cái)務(wù)分析信息都不夠完整,存在一定的缺陷,這也導(dǎo)致最終的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果不夠完善和全面,管理者也無(wú)法根據(jù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,因此,只有讓財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)更加完善和全面,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)分析形式更加多樣化,才能讓管理者更詳細(xì)的了解企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)情況,進(jìn)而幫助企業(yè)快速發(fā)展。但如今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展之快速,環(huán)境之復(fù)雜,使得管理者們?nèi)缛魞H憑借財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行決策的話,必然導(dǎo)致決策失誤,產(chǎn)生重大損失。因?yàn)樵谀壳捌髽I(yè)發(fā)展的階段里,財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息可能是存在缺陷的,也未必是完整完善的信息,通過(guò)不正確的數(shù)據(jù)的出來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行不充分的分析,得到出來(lái)的結(jié)果必然是虛假的,管理者無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果了解財(cái)務(wù)和資金的實(shí)際情況,更不能以此做出正確的決策。
三、目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略
(一)完善管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析管理的重視
在世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的起步較晚,因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中速度始終比較緩慢,以至于許多相關(guān)的經(jīng)濟(jì)制度還不夠完善,無(wú)法跟上世界的發(fā)展腳步,相關(guān)的政府部門也沒有出臺(tái)相應(yīng)的解決對(duì)策和管理制度,這也導(dǎo)致很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表脫離了掌控。老板思維受到外界因素的影響較大,他們往往會(huì)忽略企業(yè)內(nèi)部管理的重要部分——財(cái)務(wù)分析。因此,在新時(shí)期社會(huì)背景下,很多企業(yè)都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就要做好各項(xiàng)管理工作,其中最關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度。對(duì)于我國(guó)許多企業(yè)而言,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門缺少責(zé)任心,始終沒能意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性,無(wú)法將財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)的分析和整理,在此期間,企業(yè)的管理者也并未意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的嚴(yán)重問(wèn)題,因此,可以看出各管理層在進(jìn)行決策時(shí)并不根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析數(shù)據(jù),這樣的決策方式將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多困難。各企業(yè)的管理者應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的管理制度,面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析,并制定相應(yīng)的管理制度進(jìn)行解決,建立企業(yè)的監(jiān)管制度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員對(duì)待財(cái)務(wù)分析的認(rèn)真態(tài)度,培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),提升他們財(cái)務(wù)分析能力的綜合素養(yǎng),以此保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是在專業(yè)的操作下完成的,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理性和準(zhǔn)確性,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作高效進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)專業(yè)人員培養(yǎng),提高人員素質(zhì)
在我國(guó)目前的企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,選擇不同的方法會(huì)對(duì)后期的分析結(jié)果產(chǎn)生不同的影響,因此,需要財(cái)務(wù)分析的專業(yè)人員具有良好的分析能力,選擇對(duì)企業(yè)最有益的分析方法進(jìn)行分析,這也需要專業(yè)人員有著高強(qiáng)的綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)水平將直接決定著財(cái)務(wù)報(bào)表分析是否能滿足管理者的決策需求。在以往的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,財(cái)務(wù)分析人員多使用比較分析法來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在此期間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒有精準(zhǔn)的可對(duì)比度,這也將不能得到有效的分析結(jié)果,對(duì)企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)決策也將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,所以就需要財(cái)務(wù)分析人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行合理的改善,以此適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,因此,這也需要財(cái)務(wù)分析人員具有高超的專業(yè)水平和專業(yè)知識(shí)[3]。企業(yè)如果想通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析來(lái)制定一系列正確有效的經(jīng)營(yíng)決策,就需要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的培養(yǎng),提高人員的綜合素質(zhì)水平,在其具有一定專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí),也能適應(yīng)目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,跟上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,進(jìn)而為企業(yè)制定滿足當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)需求的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能高效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。
(三)完善財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)相關(guān)制度的執(zhí)行
在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中,企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員需要根據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析整理,所以,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析將有著重要的影響,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與否將直接決定財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠具體,財(cái)務(wù)人員最終的財(cái)務(wù)報(bào)表分析也將脫離正確軌跡,存在一定的誤差,這也將對(duì)企業(yè)的敬業(yè)決策產(chǎn)生巨大的影響。管理層對(duì)于財(cái)務(wù)工作是非常重視的,尤其是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,很多公司都會(huì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,從而提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。但是,財(cái)務(wù)分析工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。所以,財(cái)務(wù)人員再進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析之前,要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和整改,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性和完整性,提前將需要的財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備好,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性,為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供充足可靠的數(shù)據(jù)支撐,保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中站穩(wěn)腳步,進(jìn)而穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)以上的探討分析我們可以發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性將直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的部署和發(fā)展,財(cái)務(wù)報(bào)表分析也能為企業(yè)的管理者提供合理的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,讓管理者更好了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)而為企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)決策。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)分析能力較弱,缺乏一定的管理制度,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平較低,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理存在許多漏洞,這將影響到我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,因此,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的改善和管理,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能更好滿足當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)濟(jì)需求。
參考文獻(xiàn):
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