昂揚“精氣神”奮進新征程

文/ 中化商務(wù)有限公司黨委

2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是中國中化“十四五”規(guī)劃全面實施的關(guān)鍵之年。邁入新征程，中化商務(wù)有限公司（以下簡稱：中化商務(wù)）在中國中化推進高質(zhì)量發(fā)展進程中的角色定位更加凸顯、責任使命更加光榮、風險挑戰(zhàn)更加嚴峻。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，中化商務(wù)黨委以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng)，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工不斷踐行新時代中國中化“精氣神”，用實際行動在新征程上擎旗奮進。

把握內(nèi)涵實質(zhì)，筑牢奮進之基

中化商務(wù)黨委深入貫徹落實中國中化黨組《關(guān)于認真學(xué)習(xí)踐行新時代中國中化“精氣神”的通知》，以強烈的責任感和使命感抓好新時代中國中化“精氣神”的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。

強化理論武裝，夯實踐行新時代中國中化“精氣神”的思想基礎(chǔ)。中化商務(wù)黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷強化理論武裝，堅持不懈地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織廣大黨員干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對行業(yè)的相關(guān)重要指示批示精神，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝思想、指導(dǎo)實踐、推動工作。結(jié)合實際搭建了“理論學(xué)習(xí)+”平臺，通過“三會一課”、主題黨日活動、專題研討、專家輔導(dǎo)等形式，推動理論學(xué)習(xí)走深走實，努力將黨的創(chuàng)新理論、黨的路線方針政策、黨中央決策部署學(xué)習(xí)到位，確保融會貫通、學(xué)以致用。

領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，增強踐行新時代中國中化“精氣神”的底氣力量。新時代中國中化“精氣神”的核心內(nèi)容包括艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，勇于擔當、甘于奉獻的價值取向，以及求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。中化商務(wù)黨委認真組織廣大黨員干部職工深刻領(lǐng)會新時代中國中化“精氣神”豐富內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)踐行新時代中國中化“精氣神”作為貫徹落實黨的二十大精神的具體舉措，作為加強宣傳思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，作為提振精神、激發(fā)動力、匯聚共識，以及提升基層治理能力的有效舉措，并推動其內(nèi)化于心、外化于行，切實把新時代中國中化“精氣神”轉(zhuǎn)化為推動公司改革創(chuàng)新、破解難題、高質(zhì)量發(fā)展的精神動力。

用活詮釋載體，營造濃厚氛圍

中化商務(wù)黨委不斷豐富新時代中國中化“精氣神”的詮釋手段與載體，努力營造學(xué)習(xí)宣傳踐行新時代中國中化“精氣神”的濃厚氛圍。

形成機制促學(xué)，確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時代中國中化“精氣神”落在實處。中化商務(wù)黨委認真落實《中國中化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，把深入學(xué)習(xí)踐行新時代中國中化“精氣神”納入《中化商務(wù)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》《中化商務(wù)2023年黨建和全面從嚴治黨工作要點》《2023 年度中化商務(wù)黨員教育培訓(xùn)計劃》等，融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等規(guī)范，為學(xué)習(xí)踐行新時代中國中化“精氣神”提供制度保障。

文化活動促學(xué)，確保新時代中國中化“精氣神”在廣大職工中形成共識。中化商務(wù)黨委注重將新時代中國中化“精氣神”與企業(yè)發(fā)展歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化等內(nèi)容結(jié)合起來，在公司辦公區(qū)域張貼海報、在黨員活動室制作設(shè)計文化墻，并組織宣講團隊赴所屬整合企業(yè)、分公司開展宣講活動。注重采取多種形式開展宣傳活動，例如通過企業(yè)微信公眾號開展“學(xué)習(xí)二十大 永遠跟黨走 奮進新征程”主題宣傳報道活動，講好商務(wù)發(fā)展故事，展現(xiàn)商務(wù)人的“精氣神”；持續(xù)開展“榜樣的力量”系列學(xué)習(xí)活動，截至目前共邀請3 位奮斗在國有企業(yè)一線的黨的二十大代表，與黨員干部職工面對面交流互動；聚焦主動申請外派青年開展“奮斗者正青春”專題報道活動，塑造和傳遞商務(wù)青年先鋒形象；組織舉辦“揚精氣神 干專業(yè)事”技能比武競賽，促進廣大職工提升專業(yè)技能水平。公司黨工團協(xié)同共奏踐行新時代中國中化“精氣神”主旋律，在廣大黨員干部職工中產(chǎn)生了共鳴、形成了共識。

踐行“精氣神”，奏響發(fā)展強音

服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、保障中化核心主業(yè)、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)服務(wù)價值，是中化商務(wù)發(fā)展的定力所在。中化商務(wù)堅持努力踐行新時代中國中化“精氣神”，甘于奉獻、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以實際行動推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

甘于奉獻，服務(wù)發(fā)展大局。中化商務(wù)自成立以來，堅持以高質(zhì)量、市場化的標準服務(wù)內(nèi)部客戶，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，累計服務(wù)了200 余家政府客戶、近60 家中央企業(yè)、數(shù)千家各類經(jīng)濟主體，近3年為中國中化內(nèi)部項目實現(xiàn)節(jié)資率達11%～14%。2023 年，中國中化全面推廣中化商務(wù)開展招標采購服務(wù)及監(jiān)督工作，公司主動擔當、積極作為，堅決落實中國中化部署要求，進一步優(yōu)化組織架構(gòu)和相應(yīng)工作機制，加強風險監(jiān)督，強化業(yè)務(wù)保障能力，提升數(shù)字化水平，及時完成相關(guān)配套工作。下一步，中化商務(wù)將聚焦中國中化招標采購，進一步構(gòu)建廉潔、合規(guī)、風險、內(nèi)控“四位一體”招標采購工作風險防控體系，全面助力提升中國中化供應(yīng)鏈管理能力和水平；聚焦“進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、合規(guī)”六大控制，打造一站式工程管理服務(wù)平臺，助力提升中國中化投資項目的管控能力和工程建設(shè)管理能力。

開拓創(chuàng)新，激活動力引擎。立足新發(fā)展階段，中化商務(wù)主動求變，就如何進行下一輪的戰(zhàn)略迭代升級等問題，召開“聚力共贏點亮繁星”卓越運營戰(zhàn)略研討會，干部職工共同激發(fā)公司創(chuàng)造性發(fā)展張力，推動實現(xiàn)“2-4-N”戰(zhàn)略升級，即賦能雙鏈，打造投資鏈、供應(yīng)鏈智慧服務(wù)新生態(tài)；四化驅(qū)動，專業(yè)化深耕與區(qū)域化拓展充分協(xié)同、數(shù)智化賦能、平臺化發(fā)展創(chuàng)新突破；多核發(fā)展，堅持招采服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、工程服務(wù)、產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)發(fā)展方向，持續(xù)創(chuàng)新，打造戰(zhàn)略性好產(chǎn)品，為鏈上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造長期價值。持續(xù)孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，設(shè)立“科技與創(chuàng)新資金”，圍繞投資、供應(yīng)兩個鏈條，將產(chǎn)業(yè)服務(wù)延展到項目策劃、立項、建設(shè)、竣工、運營、處置等全生命周期。持續(xù)在數(shù)智化建設(shè)上加大投入，以客戶為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以平臺為基礎(chǔ)，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展體系。重點建設(shè)“一體化”平臺，打磨“化云數(shù)智”與數(shù)智化系列產(chǎn)品，研發(fā)和推出采購管理等數(shù)字化解決方案，對內(nèi)推動傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化跨越、實現(xiàn)提質(zhì)增效，對外為客戶釋放數(shù)字價值、創(chuàng)造新增長。

真抓實干，提質(zhì)效作貢獻。在推進高質(zhì)量發(fā)展的征程中，中化商務(wù)黨委注重引導(dǎo)全體黨員干部職工堅定發(fā)展信心，樹立正確的政績觀、業(yè)績觀，并使之落實在行動上。公司黨委堅持示范引領(lǐng)，以基層黨支部為戰(zhàn)斗堡壘、以黨員為先鋒模范，組建黨員“突擊隊”，深入開展“旗智一心”立項攻關(guān)活動；開展黨建共建活動，打造黨建協(xié)同聯(lián)盟，全面提升發(fā)展能力、凝聚發(fā)展合力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在2023 年初開啟的“拓客展業(yè)季”中，帶頭迅速行動，輪番前往全國各地拓客展業(yè)、搶抓機遇，僅一季度赴地方調(diào)研市情民意70 余次，上半年新增客戶突破700 個。正值2023 年中國中化卓越運營能力提升年，中化商務(wù)明確了年度卓越運營“十二件大事”，從平臺發(fā)展、專項突破、管理提升三個方面開展12 項重點工作，著力構(gòu)建“雙核卓越運營體系”，在抓好自身提質(zhì)增效的同時，努力以專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)提高對集團內(nèi)企業(yè)卓越運營的貢獻度。同時，把卓越運營管理體系作為年度生產(chǎn)經(jīng)營工作主線，明確目標并形成工作機制，拆解重點工作且制定關(guān)鍵動作，并由各工作小組承接，有序有力推進各項工作實施，以“嚴細實恒”要求全力以赴抓好提質(zhì)增效。

踔厲奮發(fā)，唯實爭先。在新時代新征程上，中化商務(wù)正以“犯其至難而圖其至遠”的執(zhí)著，瞄準“最具影響力的知識密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”目標，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新；正以“咬定青山不放松”的信念，堅決扛起服務(wù)產(chǎn)業(yè)和保障主業(yè)的重任，勇于擔當、甘于奉獻；正以“千磨萬擊還堅勁”的堅韌，為在新征程上實現(xiàn)新作為、作出新貢獻真抓實干、昂首前行！