文/ 中移園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司
深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重大舉措。中移園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱:中移園區(qū)建設(shè))黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面下功夫、見成效,把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量,教育引導(dǎo)全體黨員干部將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)和工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力,助力中移園區(qū)建設(shè)改革發(fā)展取得積極成效。
高站位,及時(shí)跟進(jìn)抓早謀劃部署。一是統(tǒng)籌謀劃早部署。中移園區(qū)建設(shè)黨委成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌謀劃,形成了“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、各黨支部參與落實(shí)”的全方位工作格局。二是健全機(jī)制早開局。結(jié)合中移園區(qū)建設(shè)改革發(fā)展實(shí)際,研究制定主題教育實(shí)施方案,細(xì)化5 個(gè)方面14 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),對主題教育進(jìn)行全面動員部署,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),壓實(shí)各方責(zé)任,狠抓任務(wù)落實(shí),確保主題教育各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向早定位。聚焦檢視發(fā)現(xiàn)的節(jié)能降碳、數(shù)智化產(chǎn)品、園區(qū)服務(wù)等制約公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為主題教育選準(zhǔn)靶標(biāo)、定準(zhǔn)焦距,做到盡快解難題、加快促發(fā)展。
高起點(diǎn),學(xué)深悟透抓牢理論武裝。一是班子成員帶頭學(xué)。中移園區(qū)建設(shè)黨委綜合采用讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)等方式,深入學(xué)習(xí)研討,帶頭在讀原文上用心,在悟原理上聚力,及時(shí)明確落實(shí)要求,形成具體落地舉措。二是支部黨員持續(xù)學(xué)。各黨支部通過“三會一課”、黨建和創(chuàng)等多種方式深入學(xué)習(xí)研討主題教育指定教材和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。三是創(chuàng)新方式生動學(xué)。組織部分黨員干部赴紅旗渠開展紅色教育,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念;組織“N+”黨建和創(chuàng)聯(lián)盟、開展線上線下知識競賽,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)熱情。四是講授黨課聚焦學(xué)。在深入學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上,公司黨委委員、黨支部書記分層級講授主題教育專題黨課,做到學(xué)思踐悟、知行合一。
高質(zhì)量,深入細(xì)致抓細(xì)調(diào)查研究。一是精準(zhǔn)選題細(xì)化調(diào)研設(shè)計(jì)。聚焦國家重大戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展難題確定10 項(xiàng)調(diào)研課題,以問題為導(dǎo)向細(xì)化調(diào)研設(shè)計(jì);從部門抽調(diào)精干力量,組建各課題工作組,明確責(zé)任分工,協(xié)同聯(lián)動。二是多種方式全面深入調(diào)研。實(shí)地考察數(shù)據(jù)中心、工程建設(shè)、數(shù)智化產(chǎn)品等領(lǐng)域先進(jìn)企業(yè),組織開展人力資源座談會、供應(yīng)鏈合規(guī)創(chuàng)新管理研討會,進(jìn)一步厘清思路、開對方子。三是深入了解強(qiáng)化多方協(xié)同。工程領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)深入業(yè)主單位、設(shè)計(jì)和施工單位,對工程建設(shè)上下游全鏈條開展深入調(diào)研,深入推動工程建設(shè)、提高工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)研討注重成果轉(zhuǎn)化。通過調(diào)研成果交流會,對難題進(jìn)行深入分析、反復(fù)討論,并共同研究出破解舉措,進(jìn)一步完善了智能化數(shù)字園區(qū)建設(shè)方案。
高效能,合力攻堅(jiān)抓實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展。將主題教育與“領(lǐng)題破題 合力攻堅(jiān)”活動相結(jié)合,全力推進(jìn)解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中各項(xiàng)急難險(xiǎn)重新問題。一是黨委書記帶頭領(lǐng)題。黨委書記帶隊(duì)赴江蘇、內(nèi)蒙古等地開展調(diào)研,了解數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排、新技術(shù)應(yīng)用、智慧運(yùn)維等情況,形成新思路、新舉措。二是各黨支部合力破題。各黨支部書記聚焦“書記項(xiàng)目”,整合資源、攻堅(jiān)克難,成立13 個(gè)黨員突擊隊(duì)、2 個(gè)黨員先鋒崗,通過聯(lián)合黨建突擊隊(duì)、黨建和創(chuàng)等多種方式攻克難題。三是中期匯報(bào)督促落實(shí)。組織召開主題教育整治整改推進(jìn)會暨“領(lǐng)題破題 合力攻堅(jiān)”中期匯報(bào)會,黨委書記、分管黨委委員逐一聽取項(xiàng)目進(jìn)展,各黨支部及時(shí)細(xì)化落實(shí)舉措,形成一級抓一級、狠抓落實(shí)的良好局面。
高標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)對表抓嚴(yán)檢視整改。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,把檢視整改貫穿始終、落到實(shí)處。一是明確責(zé)任狠抓整改。建立“一表三單”,統(tǒng)籌自我檢視和調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題31 項(xiàng),梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,制定整改措施62 條,并逐一掛賬銷號。二是制定專項(xiàng)整治方案。圍繞節(jié)能降耗、服務(wù)群眾兩項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,由分管黨委委員牽頭,進(jìn)一步細(xì)化整改舉措,確保抓出實(shí)實(shí)在在的成效。三是加強(qiáng)跟蹤做好督辦。緊密跟蹤進(jìn)展,將主題教育整治整改情況納入黨建考核、干部評價(jià),以實(shí)干的“成績單”推動主題教育走深走實(shí)。
堅(jiān)持以學(xué)鑄魂與落實(shí)黨的二十大精神相結(jié)合,貫徹落實(shí)重要部署更加有力。公司黨委堅(jiān)持主題教育與落實(shí)黨的二十大精神、貫徹落實(shí)“第一議題”制度相結(jié)合,全面落實(shí)國家重大戰(zhàn)略部署。聚焦落實(shí)國家“雙碳”政策,深入研究綠色低碳數(shù)據(jù)中心發(fā)展模式,推進(jìn)信息港1 號地?cái)?shù)據(jù)中心節(jié)能優(yōu)化改造工程,構(gòu)建綠色低碳園區(qū),全面降低能源消耗和碳排放。聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,開展智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)全局規(guī)劃調(diào)研,持續(xù)優(yōu)化打造數(shù)智化產(chǎn)品。聚焦新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全流程系統(tǒng)性研究工程質(zhì)量提升,提升基建領(lǐng)域核心競爭力。聚焦人才第一資源,深化人力資源激勵機(jī)制改革,提升黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情。
堅(jiān)持以學(xué)增智與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,本領(lǐng)能力實(shí)現(xiàn)全面提升。一是錨定戰(zhàn)略目標(biāo),提升戰(zhàn)略定力。錨定中國移動集團(tuán)“世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司”發(fā)展定位,找準(zhǔn)自身角色,錨定改革目標(biāo),構(gòu)建工程建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維三大主營業(yè)務(wù)與數(shù)智化產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合的“3+1”業(yè)務(wù)發(fā)展模式。二是對標(biāo)學(xué)習(xí),提升實(shí)踐能力。通過廣泛調(diào)研,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù),以“發(fā)現(xiàn)問題、細(xì)化舉措、推進(jìn)整改”的方式,使各條業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐能力和專業(yè)化水平明顯提升。三是建強(qiáng)建優(yōu)人才隊(duì)伍,完善人才發(fā)展機(jī)制。實(shí)施“金種子計(jì)劃”、開展工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘、員工職級晉升和專家評選評審,為員工打開“H 型”發(fā)展通道,使干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。
堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)與正風(fēng)肅紀(jì)相結(jié)合,轉(zhuǎn)變作風(fēng)營造風(fēng)清氣正良好氛圍。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍整頓,扎實(shí)開展紀(jì)檢隊(duì)伍整頓、巡視巡察中移園區(qū)建設(shè)隊(duì)伍教育提升活動,對連續(xù)三年經(jīng)理人員績效考核和民主測評排名末位的部門經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)約談,干部監(jiān)督管理更加嚴(yán)格。二是持續(xù)糾治“四風(fēng)”,跟蹤推進(jìn)“形式主義、官僚主義”調(diào)研問題整改,持續(xù)開展警示教育,引導(dǎo)黨員干部把“廉潔+快干”的工作作風(fēng)融入具體實(shí)踐中。三是堅(jiān)持辦實(shí)事、解民憂。圍繞入駐單位需求,在信息港園區(qū)開展“提效率”“落實(shí)事”“添硬件”等十類服務(wù)(活動),園區(qū)滿意度持續(xù)上升。
堅(jiān)持以學(xué)促干與改革發(fā)展相結(jié)合,主營業(yè)務(wù)發(fā)展打開新局面。一是全力打造新型信息基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)新突破,完成綠色節(jié)能應(yīng)用及安全改造工程驗(yàn)收交付,榮獲首屆“新綠杯”信息通信行業(yè)賦能碳達(dá)峰碳中和創(chuàng)新大賽三等獎;持續(xù)提升工程建設(shè)質(zhì)量,通過標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和應(yīng)用,嚴(yán)控設(shè)計(jì)、清單編制、現(xiàn)場施工管理各環(huán)節(jié),在建工程項(xiàng)目平均建設(shè)周期較“十三五”末期提高31%。二是打造行業(yè)新型信息服務(wù)產(chǎn)品。不斷完善智慧園區(qū)產(chǎn)品,構(gòu)建數(shù)智化產(chǎn)品服務(wù)支撐體系,上線人員管理、服務(wù)管理等六大模塊230 余項(xiàng)功能,讓辦公生活更便捷、更智能;積極推進(jìn)創(chuàng)新研發(fā),研運(yùn)一體打造面向“建、維、運(yùn)”需求的“智慧制冷設(shè)備”等自主產(chǎn)品。三是努力構(gòu)建行業(yè)發(fā)展良好生態(tài)。全方位搭建市場化體系,編制管理辦法,研究投標(biāo)策略,全面實(shí)行契約化管理。推進(jìn)中國移動科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園(北京)建設(shè),開展園區(qū)規(guī)劃研究,新引入7 家企業(yè)注冊入駐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。
下一步,中移園區(qū)建設(shè)黨委將以善始善終、善作善成的態(tài)度,以堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔的精神,把主題教育探索的好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成長效機(jī)制繼續(xù)深化,把主題教育的成果體現(xiàn)到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效上,為集團(tuán)公司創(chuàng)世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司作出更多貢獻(xiàn)。