袁 藝
安徽理工大學(xué) 安徽淮南 232001
當(dāng)今工程建設(shè)中,工程進(jìn)度受到的制約條件和外部環(huán)境影響相比傳統(tǒng)的工程建設(shè)項(xiàng)目較多,對于建設(shè)項(xiàng)目中的人工因素要進(jìn)行對其勞動力和生產(chǎn)力的模糊評判,對建設(shè)工程中的機(jī)械設(shè)備和工程建設(shè)材料、工程建設(shè)資金以及地理環(huán)境水文因素、社會影響等其他因素都會影響到工程建設(shè)。為了加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的綜合效率,提升建設(shè)工程項(xiàng)目向智能化專業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程,通過對模糊綜合評價(jià)的概念和通機(jī)理進(jìn)行研究,介紹了相應(yīng)的評價(jià)方法,并采用工程實(shí)例來進(jìn)行舉證分析模糊綜合評價(jià)的效果。
首先,模糊綜合評價(jià)是從多個因素方法將指標(biāo)進(jìn)行定量評價(jià),將隸屬登記狀況進(jìn)行綜合性的評價(jià),實(shí)現(xiàn)定性分析,避免信息模糊而出現(xiàn)評價(jià)結(jié)果不符合實(shí)際情況。在模糊綜合評價(jià)的評價(jià)過程中會將指標(biāo)視為同等重要的缺陷,以數(shù)學(xué)模型來確定各個指標(biāo)的權(quán)重值大小。換句話來說,模糊綜合評價(jià)是基于項(xiàng)目活動持續(xù)時間的準(zhǔn)確估計(jì),對其中相當(dāng)一部分無法用數(shù)量關(guān)系和數(shù)字表示的因素進(jìn)行信息量化,對決策數(shù)據(jù)通過客觀現(xiàn)實(shí)和主觀判斷來進(jìn)行綜合評價(jià)。
工程項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度增加,是現(xiàn)代建筑行業(yè)的趨勢。要適應(yīng)現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度管理的需求,尤其是針對一部分無法使用精確數(shù)量關(guān)系或者數(shù)字來表示的影響因素,采用經(jīng)典數(shù)學(xué)的影響進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的模擬,就對工程過程進(jìn)行簡化,這是基于模糊綜合評價(jià)的工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生的背景。顯然,依靠經(jīng)典數(shù)學(xué)和概率論知識也不能夠建立合適的數(shù)學(xué)模型,工程進(jìn)度管理的綜合模糊評價(jià)方法是介于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和精確化的“互克性原理”產(chǎn)生的評價(jià)方法,從施工建設(shè)項(xiàng)目本身來說,建筑項(xiàng)目本身具備的巨大、復(fù)雜的特點(diǎn)使得影響指標(biāo)出現(xiàn)了模糊性,施工建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度越高就會使得工程可進(jìn)行操作的精確性下降,即遵循互克性原理,過分的精確就是模糊,合適的模糊才是精確。
項(xiàng)目進(jìn)度管理上根據(jù)建筑項(xiàng)目的順序、工期和相互關(guān)系進(jìn)行管理,按照總體進(jìn)度和資源優(yōu)化配置的原則制定計(jì)劃,并在實(shí)踐中加以落實(shí)。而處于進(jìn)度管理的模糊綜合評價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)則是具備一般評價(jià)的特點(diǎn)。作為一個科學(xué)而有意義的評估指標(biāo),本模糊綜合評價(jià)指標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)在施工過程中客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)性和模糊性概念的綜合評價(jià),將其中一些對進(jìn)度管理干擾性較大的指標(biāo)進(jìn)行深入分析。首先,要建立基于模糊整體評估的建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理,必須依托建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的信息源,獲取建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效數(shù)據(jù)信息,組織設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、處理和對各方面數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析。有兩種信息來源可供選擇:內(nèi)部和外部管理信息。其次,是要建立建設(shè)工程進(jìn)度管理的模糊綜合評價(jià)矩陣,獲取衡量建設(shè)工程進(jìn)度的管理信息,實(shí)時反饋建設(shè)工程進(jìn)度的模糊綜合評價(jià)信息,動態(tài)調(diào)整施工工藝,進(jìn)行施工質(zhì)量研究和調(diào)查,充分利用建設(shè)工程進(jìn)度管理能力。最后,要根據(jù)計(jì)算結(jié)果來轉(zhuǎn)換為建筑施工具體數(shù)據(jù),在管理中根據(jù)多種參數(shù)變化來全面地進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范施工生產(chǎn)流程,全面地對預(yù)期建筑項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評價(jià),提出施工進(jìn)度的特征值,以區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)集之間的差異,更準(zhǔn)確地修正施工進(jìn)度,提出施工延期計(jì)劃的修正方案,并在模糊整體評估的基礎(chǔ)上完成項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。
要建立工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的模糊綜合評價(jià)指標(biāo)體系,指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則要遵循如下原則:
(1)整體性原則,即將工程項(xiàng)目中包含的一系列相互依存影響因素,全面地將影響因素考慮其中,對項(xiàng)目活動的工期做出更加準(zhǔn)確的判斷。
(2)一致性原則,即依靠標(biāo)準(zhǔn)來明確評價(jià)的目標(biāo),也符合項(xiàng)目進(jìn)展管理的模糊整體評價(jià)的目標(biāo),兩個看似矛盾的指標(biāo)不能放在同一個框架中。
(3)簡明性原則,即進(jìn)行指標(biāo)的精煉,將評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和具體項(xiàng)目相適應(yīng),具備明確的評價(jià)指向。
(4)可比性原則,對屬性保證一致,有相對指標(biāo),能夠便于與其他的工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理情況、國內(nèi)外類似的指標(biāo)體系進(jìn)行比較。
(5)實(shí)際性原則,符合實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),充分考慮到指標(biāo)體系的可操作性和數(shù)據(jù)信息作為支撐。
3.2.1 評價(jià)指標(biāo)影響因素分析
通過劃分具體的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來源,統(tǒng)籌分類將其形成數(shù)據(jù)集合,引入模糊綜合評價(jià),建立相應(yīng)的評價(jià)矩陣,選擇可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)化評價(jià)分析的線性函數(shù),定義函數(shù)的PCA 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將正交方向的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為特征空間,按照特征值大小、投影單元和公式集合的覆蓋范圍組織施工過程管理數(shù)據(jù),并構(gòu)建相應(yīng)的綜合評價(jià)矩陣。
滿足建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的綜合性評價(jià),因素指標(biāo)分析如表1 所示。
表1 評價(jià)指標(biāo)因素分析
按照既定的評價(jià)指標(biāo)體系組織專家咨詢,通過專家咨詢進(jìn)一步完善評價(jià)指標(biāo)體系。評價(jià)指標(biāo)應(yīng)分為兩個層次,第一層次為管理制度、人、物、設(shè)備、環(huán)境;第二層次指標(biāo)應(yīng)在第一層次指標(biāo)的基礎(chǔ)上建立分指標(biāo)。
3.2.2 建立工程項(xiàng)目模糊綜合評價(jià)體系的具體方法
將評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)一步劃分成單個評價(jià)單元——M,M=(m1,2…i);對于每個評價(jià)結(jié)果要將其進(jìn)行劃分等級,具體設(shè)評價(jià)因素集——U,U={U1,U2…Um};評價(jià)集——V,V={V1,V2…Vn}。本文采用專家調(diào)查權(quán)重來進(jìn)行評價(jià),其中因素Vk=(1,2,…P)是可能做出的第k 個評價(jià)結(jié)果。對于評語集中的每一個因素而言,其優(yōu)劣屬于各個評價(jià)等級的程度,就構(gòu)成一個模糊集合,即單因素評價(jià)集。集合中的元素,即隸屬度的取值范圍為[0,1]。以下內(nèi)容開始介紹專家調(diào)查法:
首先在專家調(diào)查法中將評價(jià)指標(biāo)單因素進(jìn)行區(qū)分,在具體實(shí)施過程中制定專家調(diào)查權(quán)重評價(jià)表,各指標(biāo)權(quán)重的確定采用灰色關(guān)聯(lián)度法,具體的計(jì)算步驟如下:
其中,假設(shè)存在m 個專家,表示的是j 專家對評價(jià)指標(biāo)Ui給的權(quán)重分,假設(shè)存在一個參數(shù)列為U0,該參數(shù)列被專家m 個分別給出的權(quán)重都表示為λmax。
上式中:分辨系數(shù)為ρ,設(shè)定為0.5,ri為Ui相對于U0的關(guān)聯(lián)度,做歸一化處理后確定出來權(quán)重集合為A;
然后做一級模糊綜合評價(jià),根據(jù)已經(jīng)建立起來的評價(jià)指標(biāo)集和評語集,邀請相關(guān)專家按照評語集,根據(jù)上一部份內(nèi)容確定的單因素集U,對其中存在的單因素{U1,U2,...,Um}進(jìn)行評判,確定Ui因素作為時間的抉擇等級V,將其對應(yīng)的隸屬度ri進(jìn)行評價(jià),建立相應(yīng)的評價(jià)矩陣,假設(shè)相應(yīng)某個評價(jià)指標(biāo)Ui的子評價(jià)指標(biāo)ui1、ui2,...,Uim的評價(jià)矩陣為Ri
子評價(jià)指標(biāo)ui1、ui2,...,Uim對應(yīng)的權(quán)重集為 Ai=(ai1、ai2,...,aim),則可得相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)Ui的一級模糊綜合評級集B。即:
在計(jì)算完第一級模糊評價(jià)指標(biāo)后,我們得到第二級模糊評價(jià)指標(biāo),是對第一層次所有評價(jià)指標(biāo)的綜合評價(jià),這樣一來,所以一級模糊綜合評價(jià)集的相關(guān)集合被排序,按行依次排列組成了二級模糊綜合評價(jià)的矩陣R’,
評價(jià)指標(biāo)集U={U1,U2,...,Um}對應(yīng)的權(quán)重集為A=(a1、a2,...,am)則可得相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)集U 的二級模糊綜合評價(jià)集B’
在得到影響工程項(xiàng)目活動持續(xù)時間的相關(guān)評價(jià)指標(biāo)的模糊綜合評價(jià)集B’之后,就可以確定該項(xiàng)目活動持續(xù)時間的具體結(jié)果了,最大隸屬度的方法和加權(quán)平均的方法被廣泛使用,但在此不作描述。從上述的模糊估計(jì)中,可以得到一個估計(jì)的綜合評判矩陣B’來判斷影響程度。
鑒于現(xiàn)代工程項(xiàng)目所固有的大量、多過程和不確定性,成功實(shí)施進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目交付的核心,對提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效率起著重要作用。本文依據(jù)模糊綜合評價(jià)的相關(guān)理論和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)例來進(jìn)行了探討和研究,并介紹了模糊評價(jià)的設(shè)計(jì)流程和具體模型建立的過程。未來的研究需要進(jìn)一步分析和研究影響工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素,并進(jìn)一步研究其中與工程項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)的不確定性,為了深入分析土木工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的不確定性,需要進(jìn)一步研究進(jìn)度管理的模糊整體估算的范圍、它與計(jì)算機(jī)技術(shù)的相互關(guān)系等其他內(nèi)容,直至開發(fā)一個有針對性的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和估算過程的自動化計(jì)算機(jī)系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)計(jì)算過程的自動化,總而言之,未來將模糊理論和工程進(jìn)度管理進(jìn)行深度結(jié)合的相關(guān)研究是十分值得期待的前沿課題。