石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的途徑

王燦波

中國石油運(yùn)輸有限公司沙漠運(yùn)輸分公司 新疆 巴州庫爾勒 841000

引言

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是保障全國石油化工企業(yè)健康發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵工作。就當(dāng)前全國各地石油化工企業(yè)生產(chǎn)管理狀況分析，在安全監(jiān)察以及制度管理等各方面的管理措施都十分嚴(yán)密。由于石油化工企業(yè)本身的特性決定，在勘查、開采、制造以及儲運(yùn)過程中都容易發(fā)生風(fēng)險情況[1]。任何一環(huán)發(fā)生安全事故都可能會使得企業(yè)受到巨大的損失和人員傷亡甚至產(chǎn)生巨大的污染。所以一定要加大對石油化工企業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保安全管理體系的有效貫徹，推動石油化工企業(yè)的健康發(fā)展。

1 石油化工企業(yè)安全風(fēng)險分析

1.1 相關(guān)物料存在較大危險性

工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中使用的輔助物質(zhì)及其相關(guān)原料，一般都是可燃、易爆的物質(zhì)，如果出現(xiàn)了泄漏，就會與空氣中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，并逐漸產(chǎn)生易于引爆的混合物，導(dǎo)致產(chǎn)生爆炸和起火[2]。而除去易燃易爆物的特點(diǎn)以外，石油化工企業(yè)中使用到的很多物質(zhì)都具有很大的毒害性，如果企業(yè)對這種物質(zhì)處理不當(dāng)，則很容易就會產(chǎn)生人員傷亡。其次，在實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)中還會使用著許多帶有腐蝕的化工物質(zhì)，管道以及電氣設(shè)備遭受侵蝕的情況也非常高。再者，部分物質(zhì)甚至還有著自燃的特點(diǎn)。

1.2 工藝技術(shù)極為復(fù)雜，事故發(fā)生率高

石油化工生產(chǎn)的化學(xué)加工生產(chǎn)過程當(dāng)中，通常都會進(jìn)行許多項(xiàng)化學(xué)的生物力加工過程，且都會進(jìn)行化學(xué)加熱的循環(huán)作業(yè)，環(huán)境條件都是非常嚴(yán)酷的，如，在氣溫超過1100℃的時候，對自然環(huán)境來說是非常可怕的。另外，在部分深冷分離過程的各個環(huán)節(jié)中，氣溫會慢慢降到零下100℃以內(nèi)。特別是在實(shí)際生產(chǎn)中，由于材料的高溫會愈來愈大，達(dá)到材料的自燃點(diǎn)，在這種嚴(yán)酷的自然環(huán)境下，對石油化工設(shè)備的管理和建設(shè)，還有對現(xiàn)場的運(yùn)行操作等各環(huán)節(jié)的要求都越來越苛刻，如果發(fā)生了故障，就極有可能會造成一些毀滅性的損失。

1.3 生產(chǎn)裝置規(guī)模大易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)

近年來，由于我國石油化工企業(yè)的快速成長，生產(chǎn)設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)也在向著我國最大石油化工企業(yè)的方向持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)和處理中的作用也越來越大，而油品儲存庫區(qū)容積也越來越大，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)中的相關(guān)危險物質(zhì)存量持續(xù)增加，當(dāng)能量匯聚到一起的時候，危險系數(shù)持續(xù)上升。另外，我國石油化工生產(chǎn)流程中存在著很大的連續(xù)性，主要設(shè)備都是彼此聯(lián)系的，且原物料間的供需聯(lián)系也非常緊密，如果發(fā)生了局部問題，就會嚴(yán)重危害到全局。

2 石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的問題

2.1 安全管理理念與制度落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)管理理念貫徹不到位，最主要的表現(xiàn)是員工在平時的生產(chǎn)操作過程中，往往出現(xiàn)習(xí)慣性行為，而沒有嚴(yán)格地根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行有效實(shí)施，也往往出于作業(yè)的簡便，而沒有嚴(yán)格依照規(guī)范進(jìn)行正常作業(yè)，同時也由于生產(chǎn)管理規(guī)范中存在著一定的漏洞，而出現(xiàn)了職責(zé)主體履行不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。比如，操作人員不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作對化工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢查，就不能貫徹規(guī)章制度和環(huán)境維護(hù)理念，從而產(chǎn)生了僥幸心理。但與此同時，如果規(guī)章制度的貫徹不完善，也無法有效進(jìn)行檢查監(jiān)督，在檢查巡檢過程中出現(xiàn)了監(jiān)督管理工作不落實(shí)，走捷徑的行為，也將產(chǎn)生無法估量的安全環(huán)境危害。

2.2 宣傳培訓(xùn)教育不到位

安全工作的宣傳培訓(xùn)教育不到位是我國石油化工企業(yè)普遍存在的問題。有些企業(yè)的老板只是注重企業(yè)的效益，忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。因?yàn)閷Π踩a(chǎn)工作的認(rèn)識不足，思想上沒有形成安全管理的觀念，有些企業(yè)對安全宣傳培訓(xùn)教育工作不重視，支持力度不夠，對必要的安全管理和宣傳培訓(xùn)教育工作也只是敷衍了事，這給整個企業(yè)起了一種壞的榜樣，整個企業(yè)的職工，安全意識薄弱。如果一線人員安全生產(chǎn)意識欠缺就會發(fā)生因違章施工直接引發(fā)的重大安全事故，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2.3 工作人員技術(shù)水平不足

在石油化工企業(yè)作業(yè)的流程中，專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。而目前，在這些石油化工企業(yè)中，面臨著企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題。主要是由于企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理、績效評估機(jī)制較為簡單而導(dǎo)致的。對員工的崗位職責(zé)并不明確，以及在企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展中缺乏鼓勵舉措，使員工沒有在本職工作上發(fā)揮積極性。同時由于石油化工企業(yè)并未針對專業(yè)人才進(jìn)行全面培訓(xùn)，大多數(shù)員工都對潛在的重大安全隱患缺乏清楚的了解，很容易導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

2.4 設(shè)備工藝穩(wěn)定性差

很多石油化工原料都具有毒性和腐蝕性，或?qū)ι眢w有很大的危害，且無法由人加以直接操控，這就需要由各種各樣專門的機(jī)械設(shè)備來完成。而許多化工產(chǎn)品的制備過程都要求極其嚴(yán)苛的化學(xué)反應(yīng)條件，如高溫高壓或低溫低壓，而這些要求均需用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行。一旦機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題，各種化學(xué)反應(yīng)就不能順利地完成，又或者產(chǎn)生了一些其他的化學(xué)反應(yīng)，就會使化工產(chǎn)品中雜質(zhì)過多，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求。而如果在機(jī)器設(shè)備設(shè)計(jì)上考慮不足，機(jī)械材質(zhì)選用不合理，甚至選用質(zhì)量低劣的機(jī)器設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備容易產(chǎn)生有害物質(zhì)的跑、冒、泄漏現(xiàn)象，也就極有可能造成安全問題。

3 加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理途徑

3.1 加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量的管理

由于部分石油化工行業(yè)對于安全生產(chǎn)監(jiān)管設(shè)施的投入不夠，以及安全基礎(chǔ)管理工作不落實(shí)，安全事故的發(fā)生概率在逐漸上升。同時由于石油化工企業(yè)產(chǎn)量規(guī)模的增加，機(jī)械生產(chǎn)率的提高，部分機(jī)械存在著老化跡象，所以企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格檢查機(jī)械品質(zhì)，并做好定時維修工作，以保證機(jī)器的正常運(yùn)行，從而減少事故發(fā)生概率。同時鑒于新型機(jī)械設(shè)備對于工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求比較高，應(yīng)對機(jī)械工作人員進(jìn)行定時的技術(shù)培訓(xùn)，以防止工人由于作業(yè)錯誤而導(dǎo)致機(jī)器受損。另外，企業(yè)也應(yīng)建立好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，并督促機(jī)械施工人員嚴(yán)格遵照工廠運(yùn)行的規(guī)定使用機(jī)械設(shè)備，減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用，進(jìn)而提高企業(yè)利潤。對于機(jī)器做好必要的保護(hù)，如出現(xiàn)機(jī)器安全問題應(yīng)該及時加以解決，并進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全隱患，對于特殊機(jī)械應(yīng)進(jìn)行停放養(yǎng)護(hù)，以確保機(jī)械使用壽命。

3.2 加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，對員工開展必要的技術(shù)培訓(xùn)，使安全性產(chǎn)品理論內(nèi)涵與安全性管理過程緊密聯(lián)系。同時企業(yè)也應(yīng)充分發(fā)揮職工安全管理的功能，進(jìn)一步完善產(chǎn)品經(jīng)營管理，并建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制，以充分調(diào)動員工積極性。對現(xiàn)場設(shè)施進(jìn)行動態(tài)控制與防范，并及時發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患[3]。通過明確約束施工者的責(zé)任與行為，在很大程度上減少了重大安全事故的發(fā)生。在制定管理規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，重視計(jì)劃的適用性，改善原有操作規(guī)程的漏洞，將安全事故發(fā)生概率降到最低。安全管理應(yīng)把有效的工作方法與施工生產(chǎn)流程進(jìn)行結(jié)合，同時有關(guān)部門應(yīng)對石油化工企業(yè)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，以確保安全管理質(zhì)量。為確保施工過程中安全管理質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)制定出相關(guān)的施工規(guī)范，同時制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對不同崗位的安全技能培訓(xùn)。

3.3 提升管理人員的安全意識和技術(shù)能力

石油化工企業(yè)要注重企業(yè)管理的意識教育，在企業(yè)內(nèi)部重視培養(yǎng)企業(yè)安全管理文化，讓安全管理文化帶動企業(yè)職工樹立安全意識，并主動投身到企業(yè)的安全經(jīng)營管理工作中。要在企業(yè)職工中間做好企業(yè)安全管理的宣傳宣教工作，使企業(yè)每個職工都能意識到企業(yè)安全管理工作的必要性；通過健全制度規(guī)范企業(yè)管理人員的操作行為，對企業(yè)安全管理體系加以貫徹落實(shí)；石油化工企業(yè)的主要主管和部分領(lǐng)導(dǎo)干部要在培養(yǎng)企業(yè)安全意識、增強(qiáng)安全觀念等方面做出表率，在平時的管理工作中注意對企業(yè)安全的規(guī)劃與組織。除此之外，石油化工企業(yè)的管理者必須掌握過硬的技能，尤其是必須熟悉解決故障產(chǎn)生的措施方法，在管理工作中指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員按照安全生產(chǎn)的規(guī)范實(shí)施作業(yè)，使管理工作富有實(shí)際針對性和可操作性，在熟悉解決方法的同時鞏固和提升安全管理工作水平[4]。

3.4 強(qiáng)化安全應(yīng)急管理制度

企業(yè)內(nèi)部一定要建設(shè)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理系統(tǒng)，不但能夠降低企業(yè)重大安全事故發(fā)生概率，同時還可以減少事件中的人力和經(jīng)濟(jì)損失。在應(yīng)急管理系統(tǒng)建立過程中，重點(diǎn)的工作目標(biāo)就是對突發(fā)狀況的快速反應(yīng)，以減少發(fā)生的重大不良后果。首先，對石油化工生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，并根據(jù)其中最易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)建立應(yīng)對預(yù)案和緊急處置措施，以有效避免企業(yè)重特大安全事故發(fā)生率。對風(fēng)險較大的生產(chǎn)工序和裝置進(jìn)行自動監(jiān)測和自動告警，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理的能力；運(yùn)用信息化技術(shù)手段模擬企業(yè)可能出現(xiàn)的重大安全事故，以檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對預(yù)案的可操作性；搭建緊急物料信息管理的網(wǎng)絡(luò)平臺，以即時評估物料企業(yè)能否應(yīng)付事故情況，并運(yùn)用信息化建設(shè)科學(xué)合理的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，以提高企業(yè)生產(chǎn)安全水平。另外，在安全事故的應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)中，除管理體系建設(shè)之外，還必須提高從業(yè)人員的應(yīng)急管理能力和自身防護(hù)能力，以便有效應(yīng)對突發(fā)情況[5]。

3.5 推進(jìn)石油化工安全仿真技術(shù)

安全計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)不但具備可交互性、高效仿真能力等技術(shù)優(yōu)勢，同時這種以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)的安全計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在實(shí)踐運(yùn)用的過程中，和其他傳統(tǒng)的石油化工工業(yè)生產(chǎn)安全控制技術(shù)比較，可操作性和靈敏度也相應(yīng)更高。技術(shù)人員可以利用安全計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，再現(xiàn)石油化工工業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故所產(chǎn)生的情景，然后再通過對安全防范細(xì)節(jié)的演練，實(shí)現(xiàn)石油化工工業(yè)生產(chǎn)的安全有序?qū)嵤＠?，多功能仿真機(jī)專家制度平臺，通過仿真軟件平臺能夠進(jìn)一步降低多系統(tǒng)在仿真模型設(shè)計(jì)和試驗(yàn)中的重復(fù)性勞動次數(shù)。近年來，多功能實(shí)時化專家制度平臺在石油化工安全評估與故障診斷領(lǐng)域中的運(yùn)用也越來越普遍?？山⒉渴痖_發(fā)人工智能應(yīng)用系統(tǒng)的理想環(huán)境，其所提出的技術(shù)工具面向?qū)ο蠛蛨D形化設(shè)計(jì)，使用高度結(jié)構(gòu)化自然語言，為企業(yè)快速構(gòu)建應(yīng)用專家系統(tǒng)提供了一定的幫助。

3.6 加大安全投入及隱患排查

隨著設(shè)備工作期限的增長，機(jī)械設(shè)備老化、儀表銹蝕、管路滲漏等不安全原因也日益增多，因此需要加大對安全技術(shù)改造資金的投入，給企業(yè)員工創(chuàng)造更安全的作業(yè)條件。加大安全科技的引進(jìn)、開發(fā)與運(yùn)用，選擇先進(jìn)、安全可靠的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)與裝置，增加隱患整治資金投入，將事故損失與危害減至最小化。避免機(jī)械設(shè)備操作人員帶病操作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝運(yùn)行，提高企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全管理水平，為企業(yè)安全穩(wěn)定長期工作提供物質(zhì)保障。出現(xiàn)問題主要是由于問題隱患不能及早被發(fā)覺或未能進(jìn)行有效處置所造成的，因此狠抓事故隱患整治，消除生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境中的不安全因素是保證生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。深入開展的各項(xiàng)檢查就是發(fā)現(xiàn)和檢查企業(yè)各類風(fēng)險和隱患，監(jiān)督企業(yè)整改到位，堵住安全漏洞。要全面排查在生產(chǎn)工藝體系、設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防治手段等方面存在的重大環(huán)境安全隱患，并著重排查在安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場監(jiān)督管理、事故查辦等細(xì)微環(huán)節(jié)存在的問題。

4 結(jié)束語

綜上所述，安全管理對石油化工行業(yè)而言有著十分關(guān)鍵的意義，安全管理如何能夠充分發(fā)揮出自身所具備的功能，將會直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。該文對我國石油化工企業(yè)在安全管理工作中的情況展開了研究，就其具體內(nèi)容做了分析，發(fā)現(xiàn)許多方面仍然存在問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這就要求我們應(yīng)針對情況制定行之有效的控制辦法，提升安全水平，防止在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，這對企業(yè)未來的發(fā)展會產(chǎn)生積極影響。