黃樹星
(佛山市南海區(qū)北村水閘水利所,廣東 佛山 528248)
水利工程屬于一項(xiàng)應(yīng)用資源多、資金消耗大、建設(shè)周期長(zhǎng)的綜合性項(xiàng)目,需要應(yīng)用科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,有針對(duì)性地提升水利工程在管理運(yùn)行環(huán)節(jié)的工作成效,持續(xù)不斷地優(yōu)化水利工程各項(xiàng)功能的發(fā)揮。當(dāng)前,水利工程在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)存在多方面的制約,嚴(yán)重制約和影響工程管理工作成效,也阻礙著水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,有關(guān)人員需要對(duì)此給予重點(diǎn)關(guān)注,在水利工程運(yùn)行管理環(huán)節(jié)科學(xué)合理地強(qiáng)化水利工程在標(biāo)準(zhǔn)化管理層面的各項(xiàng)措施和內(nèi)容,有針對(duì)性地提高水利工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的水準(zhǔn)和質(zhì)量。
某水(船)閘始建于1960 年,1993 年12 月在原址上重建水(船)閘工程,1995 年6 月主體工程竣工。
重建后的水(船)閘工程規(guī)模為中型,其主要水工建筑物為3 級(jí)建筑物,次要建筑物為4 級(jí)建筑物,水閘等級(jí)為Ⅲ級(jí)。水閘設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為50 年一遇,校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為100 年一遇;船閘航道等級(jí)為 VI 級(jí)。水(船)閘外江原設(shè)計(jì)洪(潮)水位2.81m(珠基,下同),原校核洪(潮)水位2.85m,內(nèi)涌正常最高蓄水位0.80m。經(jīng)復(fù)核,外江設(shè)計(jì)洪(潮)水位2.74m,校核洪(潮)水位2.81m,內(nèi)涌正常最高蓄水位0.80m。
水閘分為8 孔,每孔凈寬10m,共80m。設(shè)計(jì)最大過(guò)閘流量482m3/s,設(shè)計(jì)最大過(guò)流水頭差0.22m。閘門采用平板提升鋼閘門,QPQ2×16 卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)啟閉。
船閘閘首凈寬10m,船室長(zhǎng)80m,寬16m,布置于水閘的北側(cè),船閘、水閘間設(shè)置寬16.2m 的長(zhǎng)形島分隔。船閘設(shè)計(jì)通行船隊(duì)100 噸級(jí),閘門采用升臥式液壓?jiǎn)㈤]平面鋼閘門,啟閉機(jī)為QPPY Ⅱ型,閘門提升后從門底放水。水閘啟閉機(jī)室兩端均設(shè)樓梯交通,其北側(cè)設(shè)三層控制室5.5m×7.0m。
交通橋一座,橋?qū)?2.5m,橋長(zhǎng)140.4m,設(shè)計(jì)荷載為汽超-20 級(jí)。
泵站位于水閘的右側(cè),與水閘共同發(fā)揮排澇作用。泵站屬大(2)型泵站,排澇設(shè)計(jì)流量為105m3/s,總裝機(jī)容量為 4800kW,安裝3 臺(tái)3300ZGB39.5-2.11 型豎井貫流泵,電機(jī)配用3 臺(tái)TKS1600-8 型同步電動(dòng)機(jī),裝機(jī)流量118.2m3/s。泵站按照10 年一遇24 小時(shí)暴雨1 天排干,控制內(nèi)水位1.50m 的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);外江設(shè)計(jì)防洪水位為2.71m,校核防洪水位2.86m。目前工程已完工,尚未竣工驗(yàn)收交付使用。
1.深化改革,健全管理制度。深化水利工程管理機(jī)制的改革,健全和優(yōu)化管理維護(hù)和運(yùn)行方式,以創(chuàng)新性的思維,確保水利工程在標(biāo)準(zhǔn)化管理層面,能夠與時(shí)代發(fā)展角度相互契合,同時(shí)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況實(shí)現(xiàn)有序協(xié)調(diào),推動(dòng)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。
2.因地制宜,突出工作重點(diǎn)。按照不同地區(qū)的水利工程建設(shè)狀況、當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有側(cè)重點(diǎn)、有方向、有選擇地建立各具特色的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展管理模式,禁止出現(xiàn)盲目追求速度或者過(guò)度追求安穩(wěn)的發(fā)展。
3.堅(jiān)持政府主導(dǎo),市場(chǎng)協(xié)同推動(dòng)。水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落實(shí),需要政府有關(guān)部門積極正確的引導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)性,同時(shí)確保市場(chǎng)起到協(xié)同推動(dòng)的作用,科學(xué)完善各項(xiàng)投入管理工作制度,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理形成真正意義上的合理管控,充分積極地調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾的參與積極性,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)水準(zhǔn)。
1.理清工程管理事項(xiàng)。按照工程具體內(nèi)容逐一梳理工程在維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理、安全監(jiān)測(cè)、巡視檢查等層面的管理工作內(nèi)容,盡可能將所有內(nèi)容細(xì)化到最小。
2.明確管理工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合管理環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,確定所有事件在管理環(huán)節(jié)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確實(shí)際工作目標(biāo)。
3.規(guī)范優(yōu)化管理工作程序。按照已經(jīng)確定的工程管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)工作編制出有針對(duì)性的管理機(jī)制及工程操作流程,確保各項(xiàng)流程的清晰性。
4.科學(xué)合理的定崗和定員。按照因事對(duì)崗的工作原則,編制出相對(duì)應(yīng)的人員、事項(xiàng)、崗位工作表格,確保具體事項(xiàng)落實(shí)到崗位、具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
5.構(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。構(gòu)建和優(yōu)化高效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)管理人員在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作執(zhí)行期間的主觀能動(dòng)性,確保管理人員在日常管控工作期間能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)格的履行各項(xiàng)工作職責(zé)。
6.嚴(yán)格管控考核評(píng)估。構(gòu)建考核監(jiān)督管理工作機(jī)制,確保層層考核,且結(jié)果能夠得到真正意義上的應(yīng)用,對(duì)考核先進(jìn)人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的給予一定的懲罰,通過(guò)賞罰分明的措施,用以鞭策人員。
上述六個(gè)步驟屬于水利工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的六步方法,每個(gè)步驟彼此之間起到承上啟下的作用,不僅環(huán)環(huán)相扣,亦是水利工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的前提所在。
按照標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的主要任務(wù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建操作指標(biāo)予以細(xì)化和優(yōu)化,比如維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行觀測(cè)、編制應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)工作責(zé)任人等,同時(shí)按照類型劃分為管理保障、養(yǎng)護(hù)管理、運(yùn)行管理、安全管理四個(gè)層面,將其統(tǒng)稱為“四大建設(shè)”。具體內(nèi)容如下:
1.安全管理。主要包括做好防汛抗洪工作準(zhǔn)備、編制應(yīng)急管理工作預(yù)案、落實(shí)工程具體責(zé)任人等。
2.運(yùn)行管理。包括展開巡視檢查工作、開展運(yùn)行觀測(cè)、編制管理工作手冊(cè)、編制重點(diǎn)崗位的口袋本、各個(gè)工作崗位的設(shè)置和調(diào)配等。
3.養(yǎng)護(hù)管理。主要包括維修經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的落實(shí)、科學(xué)合理地開展維修養(yǎng)護(hù)等。
4.管理保障。主要包含信息化管理的開展、激勵(lì)工作機(jī)制的構(gòu)建等[1]。
水利工程要想開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,就必須對(duì)工程周圍地理地質(zhì)狀況做好細(xì)致嚴(yán)格的勘察探測(cè),實(shí)際勘察內(nèi)容主要包含巖石結(jié)構(gòu)、地形地貌特點(diǎn)、區(qū)域內(nèi)部的整體穩(wěn)定性,同時(shí)需要針對(duì)壩址周圍的地質(zhì)斷層狀況作出深層次的勘查和探測(cè),由此為水利工程地質(zhì)條件的挑選提供充分可靠的數(shù)據(jù)支撐。
此外,在勘察巖石結(jié)構(gòu)期間,需要針對(duì)巖石結(jié)構(gòu)的透水性、抗水性、整體性等展開科學(xué)合理的評(píng)估和判斷,巖石結(jié)構(gòu)最佳選擇類型是花崗巖,同時(shí)需要針對(duì)巖石當(dāng)中的分化殼、分化夾層等位置做好標(biāo)記工作,并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)做好精準(zhǔn)明確的記錄,有針對(duì)性地提高水利工程在建設(shè)環(huán)節(jié)的安全系數(shù),降低工程建設(shè)期間安全事故產(chǎn)生概率,有針對(duì)性地提升水閘在建成之后的應(yīng)用效率和安全[2]。
目前,因?yàn)楣こ踢\(yùn)行管理以及經(jīng)費(fèi)等諸多不同因素的差異,每個(gè)地區(qū)在水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管控層面,對(duì)于信息化平臺(tái)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都存在一定的差異,而且即便相同地區(qū)的不同部門也存在各自為政的問(wèn)題,無(wú)法針對(duì)工程信息實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的共享和管理。為了對(duì)水利工程管理工作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和創(chuàng)新,需要以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)一的信息化綜合管控平臺(tái)。應(yīng)用信息化平臺(tái)對(duì)水閘日常運(yùn)行期間的動(dòng)態(tài)化狀況實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和調(diào)控,為線下指導(dǎo)管理工作的順利開展提供有力幫助,提升工作開展期間的針對(duì)性。
信息化管理平臺(tái)主要圍繞管理自評(píng)、管理保障、運(yùn)行管理、安全管理、工程設(shè)施等諸多業(yè)務(wù)工作模塊,同時(shí)設(shè)置不同功能,對(duì)水利工程項(xiàng)目中涉及的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)、靜態(tài)化數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的調(diào)查和應(yīng)用,確保工程狀態(tài)的可查詢以及可控制,同時(shí)對(duì)資源實(shí)現(xiàn)共享,推動(dòng)水利工程在管理層面朝著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的方向不斷發(fā)展[3]。
1.有關(guān)部門需要對(duì)施工作業(yè)流程、進(jìn)度做好管理工作,確保施工科學(xué)有序地開展,而且需要對(duì)工程施工期間的具體狀況做到實(shí)時(shí)監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)工程施工周期與施工進(jìn)度不足,必須采取有效措施對(duì)其予以調(diào)節(jié)和優(yōu)化,確保施工作業(yè)順利高效地開展。
2.重點(diǎn)關(guān)注施工材料的管理各種材料,材料入場(chǎng)之后,必須在正式施工應(yīng)用之前對(duì)其做好復(fù)核檢查工作,確保材料質(zhì)量符合工程建設(shè)要求,一旦在檢測(cè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格,需要立即做清場(chǎng)處理,禁止將其應(yīng)用在施工建設(shè)中。
3.有關(guān)部門需要對(duì)施工技術(shù)做好管控工作,水利工程在施工期間技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高,由此要求工程作業(yè)的具體開展,需要嚴(yán)格參照工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工工藝能夠規(guī)范合理地執(zhí)行,嚴(yán)格禁止出現(xiàn)違規(guī)施工作業(yè)的問(wèn)題。一旦在施工環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須要立刻叫停施工,并對(duì)其做出合理糾正,才能確保施工期間的安全,以及技術(shù)工藝的具體應(yīng)用水準(zhǔn)。
4.施工作業(yè)開展時(shí),針對(duì)質(zhì)量構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)督管理工作體系,同時(shí)成立專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的工作小組,由小組成員針對(duì)施工期間的每個(gè)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量監(jiān)督控制工作,有針對(duì)性地提高水利工程在建設(shè)期間的質(zhì)量,確保工程在后期投入應(yīng)用之后的安全性[4]。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)期間,需要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生的各種安全事故做好全面性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并采取相對(duì)應(yīng)的措施對(duì)其予以合理解決。水利工程在建設(shè)期間通常會(huì)遭遇諸多不穩(wěn)定性的因素,所以項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)必須采取科學(xué)高效的安全防控措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率,并制定出對(duì)應(yīng)的預(yù)防管控措施,合理提高工程項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)的整體安全系數(shù)。
1.水利工程施工建設(shè)大多數(shù)都是由建筑企業(yè)來(lái)負(fù)總責(zé),有關(guān)部門必須確保項(xiàng)目施工期間的安全,以及工程項(xiàng)目能夠按照工程施工周期如期順利地開展,由此就需要對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等制定出科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工期間產(chǎn)生的各種失誤做好記錄工作,并簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)匯總上報(bào)管理體系,確保風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠做到及時(shí)有效的反饋,防止由于風(fēng)險(xiǎn)反饋不及時(shí),釀成更大的事故。
2.水利項(xiàng)目受到自然因素的影響相對(duì)較大,由此有關(guān)管理部門必須對(duì)有可能產(chǎn)生的各種突發(fā)事故構(gòu)建應(yīng)急管理工作系統(tǒng),有針對(duì)性地提高管理環(huán)節(jié)的工作水平[5]。
一般狀況下,水利工程就實(shí)質(zhì)角度來(lái)講屬于公益性的項(xiàng)目,投資規(guī)模相對(duì)較大,但是收益相對(duì)而言較為緩慢。水利工程項(xiàng)目中的經(jīng)費(fèi)通常都是需要由當(dāng)?shù)卣块T統(tǒng)一發(fā)放,但由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在一定的差異,政府部門無(wú)法保證工程運(yùn)營(yíng)期間足額投入相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)費(fèi),由此時(shí)常產(chǎn)生工程運(yùn)行管控期間資金不足的問(wèn)題。但眾所周知,穩(wěn)定充足的資金投入是工程各項(xiàng)工作順利開展的前提所在,所以有關(guān)部門必須加大對(duì)水利工程資金的支持和重視力度。具體做好以下兩點(diǎn)工作:
首先,穩(wěn)定現(xiàn)有的資金補(bǔ)助渠道,確保維修、養(yǎng)護(hù)、管理環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)能夠按時(shí)到位并足額發(fā)放,同時(shí)保證資金在調(diào)配層面的合理性。
其次,延伸拓展資源籌集渠道,優(yōu)化完善以往的管控工作模式,應(yīng)用市場(chǎng)化與企業(yè)化相互融合的方式,在工程運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)組建專業(yè)化的維修、管理、養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì),有針對(duì)性地提升工程在運(yùn)營(yíng)期間的管控水平。
綜上所述,我國(guó)在全球的地理位置處于季風(fēng)氣候區(qū),地域性差異和降水季節(jié)性差異相對(duì)較為明顯,由此水利工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)環(huán)節(jié)具有不可或缺的作用。水利工程屬于水利行業(yè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,可以對(duì)區(qū)域內(nèi)部的水文條件、氣候條件予以科學(xué)合理的優(yōu)化,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)水利工程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保水利工程施工作業(yè)進(jìn)度、工程整體施工效果的重點(diǎn)所在,科學(xué)合理地強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,有助于確保水利工程在建設(shè)完成后,能夠充分發(fā)揮自身的效用,優(yōu)化和完善我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高其應(yīng)用質(zhì)量。