*于洪浩
(中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司 天津 300456)
石油化工行業(yè)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性較高,所使用的原材料,生產(chǎn)中產(chǎn)生的中間體、產(chǎn)品等大多數(shù)具有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性較強(qiáng)等特點(diǎn)。在存儲(chǔ)、生產(chǎn)及運(yùn)輸中稍有不慎便會(huì)誘發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。且石油化工生產(chǎn)連續(xù)性、系統(tǒng)性較強(qiáng),所使用的設(shè)備儀器等智能化、自動(dòng)化程度較高,設(shè)備儀器發(fā)生故障也會(huì)威脅現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。將信息化技術(shù)運(yùn)用于石油化工安全管理中,借助其互聯(lián)互通、信息共享的優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理,總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)安全事故發(fā)生概率并前置安全管理環(huán)節(jié),真正做到防微杜漸,能夠降低安全事故發(fā)生概率,保障石油化工行業(yè)資金、人員、資產(chǎn)的安全性。
近年來,安全管理獲得石油化工行業(yè)高度重視,在安全生產(chǎn)中事故發(fā)生率、事故危害程度均有所減少,重大安全事故幾乎為零。但高度信息化時(shí)代,目前石油化工安全管理工作依然存在諸多問題,具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
伴隨著信息化技術(shù)的蓬勃發(fā)展,石油化工安全管理方案、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則等由傳統(tǒng)的手工錄入轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮虞d體,但多以文檔形式存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中,缺乏對(duì)安全內(nèi)容、計(jì)劃、工作安排等信息的實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整與廣泛運(yùn)用。同時(shí),雖然目前石油化工行業(yè)開展安全監(jiān)督檢查工作的頻率、深度等顯著提升,但效果并不明顯,究其原因有二。
一是缺乏對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)、寶貴資料的共享與流通,各級(jí)組織開展的安全檢查工作“各自為政”“單打獨(dú)斗”,造成重復(fù)檢查、安全管理資源浪費(fèi)、安全檢查工作效率較低、安全檢查結(jié)果適用性不足等嚴(yán)重問題,制約了石油化工安全管理水平的進(jìn)一步提升。
二是個(gè)別安全管理人員觀念滯后,尚未樹立互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)思維,僅從表面上執(zhí)行安全管理制度、開展安全檢查工作,未能深入分析安全隱患的成因與影響因素,導(dǎo)致同類安全事故重復(fù)發(fā)生,難以發(fā)揮安全管理的約束、控制與引導(dǎo)作用。
在信息化技術(shù)的支撐下,社會(huì)各領(lǐng)域信息壁壘被打破,信息、數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)發(fā)展的寶貴資源,其反映了各項(xiàng)活動(dòng)開展流程、體現(xiàn)了內(nèi)外部環(huán)境的變化情況、展現(xiàn)了工作成果與不足之處。對(duì)于石油化工行業(yè)而言,其生產(chǎn)、運(yùn)輸及存儲(chǔ)過程危險(xiǎn)性較高,設(shè)備體量龐大且結(jié)構(gòu)龐雜,致使其安全檢查環(huán)節(jié)分散。在此背景下,部分石油化工企業(yè)難以利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及時(shí)收集各級(jí)組織所反饋的安全管理、安全監(jiān)督、安全檢查信息,對(duì)于各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、薄弱環(huán)節(jié)等難以做到實(shí)時(shí)匯總,影響了下一步的整改指導(dǎo)工作,不利于實(shí)現(xiàn)石油化工安全管理的上行下效、上率下行。同時(shí),當(dāng)前部分石油化工企業(yè)安全管理責(zé)任大多落在基層安全專職部門人員身上,如設(shè)備管理部門、生產(chǎn)班組等安全責(zé)任意識(shí)淡薄,在安全管理、檢查等各項(xiàng)工作中無法及時(shí)反饋有參考價(jià)值、體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境質(zhì)量的信息,導(dǎo)致安全管理缺乏真實(shí)、可靠、完整、系統(tǒng)的信息依據(jù)。
安全檢查統(tǒng)計(jì)分析是石油化工安全管理的重要一環(huán),也是開展整改、安全隱患排除等各項(xiàng)工作的前端環(huán)節(jié)。目前石油化工行業(yè)信息化建設(shè)成效凸顯,引入了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)手段將關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、核心設(shè)備等連入統(tǒng)一的管理平臺(tái)之上,以此凸顯技術(shù)及信息在安全管理中的重要價(jià)值。但由于固有觀念、工作流程、信息化基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理模式等條件的共同限制,石油化工現(xiàn)行安全管理僅僅實(shí)現(xiàn)了借助計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等錄入安全檢查信息,將信息整合在信息系統(tǒng)內(nèi),并轉(zhuǎn)化為安全檢查工作報(bào)告、報(bào)表等,以此應(yīng)對(duì)外部監(jiān)督與檢查。實(shí)際上,安全檢查工作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)具有極強(qiáng)的參考、利用與流通價(jià)值,如設(shè)備故障數(shù)據(jù)可以構(gòu)建為故障庫,對(duì)故障進(jìn)行智能化歸類,并結(jié)合故障診斷、處理等歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)化輸出故障解決方案,為設(shè)備檢修技術(shù)人員及設(shè)備安全管理人員等提供依據(jù)。缺乏對(duì)安全檢查結(jié)果的深入分析,導(dǎo)致安全管理往往以經(jīng)驗(yàn)為驅(qū)動(dòng),缺乏科學(xué)性、客觀性與全面性。
在石油化工安全管理中,職工是安全保障的主體力量,其安全意識(shí)、安全操作技術(shù)水平等都會(huì)直接影響安全管理成效。石油化工行業(yè)生產(chǎn)周期較長,涉及到的原材料、半成品、產(chǎn)成品特性十分復(fù)雜,設(shè)備儀器的操作規(guī)范內(nèi)容較多,并且還包括安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、消防知識(shí)、緊急救援及逃生技能等,因此其安全教育培訓(xùn)內(nèi)容十分廣泛,也需要企業(yè)職工將安全知識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。當(dāng)前大部分石油化工企業(yè)安全教育培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,忽視不同崗位工作技術(shù)難度、環(huán)境威脅因素、事故發(fā)生概率、危險(xiǎn)源特點(diǎn)等,導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與職工實(shí)際工作脫節(jié),難以達(dá)到良好的教育培訓(xùn)效果。與此同時(shí),集中培訓(xùn)形式難以兼顧每一名職工的學(xué)習(xí)動(dòng)因、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)成效,且以口頭講授為渠道的教育培訓(xùn)枯燥乏味,難以激發(fā)職工終身學(xué)習(xí)意識(shí),導(dǎo)致培訓(xùn)實(shí)效性較低、職工安全意識(shí)及安全操作技術(shù)水平成長緩慢,且難以從根本上認(rèn)同安全管理、形成“安全互助”的安全文化氛圍。
石油化工安全管理環(huán)節(jié)分散、工作量大、難度高,需要投入大量的時(shí)間、物力、人力與資金,且傳統(tǒng)安全管理模式難以保證管理的實(shí)效性。信息化技術(shù)的支撐下,嵌入工作流、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的安全管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理各項(xiàng)工作信息的實(shí)時(shí)采集、分類存儲(chǔ),與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比后統(tǒng)計(jì)安全事件、識(shí)別危險(xiǎn)源、建構(gòu)實(shí)際工作與安全隱患關(guān)聯(lián)性,不僅可以減少人工信息采集、錄入及統(tǒng)計(jì)工作量,顯著提升安全管理效率,而且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)安全信息的深度分析,充分發(fā)揮信息價(jià)值為安全管理工作提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。不僅如此,信息化技術(shù)在石油化工安全管理中的應(yīng)用是信息化建設(shè)的必然選擇,各部門、各崗位牢固樹立安全生產(chǎn)理念,采取協(xié)同行動(dòng),在執(zhí)行安全管理制度、落實(shí)安全管理責(zé)任上達(dá)成共識(shí),依托安全管理信息系統(tǒng)及時(shí)反饋安全事件、設(shè)備故障、安全事故、整改效果等信息,能夠在內(nèi)部形成強(qiáng)大的安全管理合力,營造濃厚的安全文化氛圍,從而激發(fā)內(nèi)部職工安全意識(shí),使其在本職工作上為石油化工安全管理添磚加瓦。
基于對(duì)石油化工安全管理現(xiàn)存問題、信息化技術(shù)在石油化工安全管理中運(yùn)用價(jià)值的分析,建議采取以下策略構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)、充分發(fā)揮信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值,并有效提升安全管理水平。
安全管理是貫穿于石油化工企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的重要管理活動(dòng),日常管理工作尤為重要。為解決當(dāng)前石油化工安全管理方案、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)等共享性不足的問題,建議利用信息技術(shù)構(gòu)建日常管理系統(tǒng),包含安全信息發(fā)布、會(huì)議活動(dòng)記錄、安全計(jì)劃、安全獎(jiǎng)懲四大功能模塊。其中安全信息發(fā)布主要針對(duì)石油化工行業(yè)內(nèi)的事故專項(xiàng)發(fā)布,具備分類瀏覽、查詢等功能,可以幫助職工了解石油化工行業(yè)安全情況,認(rèn)識(shí)到日常安全管理的重要性與迫切性;會(huì)議活動(dòng)記錄模塊信息主要包括國家政策方針、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議核心思想、會(huì)議關(guān)于安全工作的指導(dǎo)等,可以將安全目標(biāo)層層分流至基層崗位,并將安全管理滲透至各項(xiàng)工作與活動(dòng)之中;安全計(jì)劃包括企業(yè)級(jí)計(jì)劃、部門級(jí)計(jì)劃、班組級(jí)計(jì)劃,嵌入計(jì)劃執(zhí)行情況反饋、計(jì)劃保障措施、計(jì)劃完成情況等模塊,可以為生產(chǎn)工作的開展提供明確導(dǎo)向;安全獎(jiǎng)懲模塊與上述三大模塊都打通了數(shù)據(jù)鏈路,人力資源管理部門從中提煉考核信息,并根據(jù)安全管理實(shí)際情況完善激勵(lì)約束機(jī)制,倒逼職工執(zhí)行日常安全管理計(jì)劃。
傳統(tǒng)石油化工安全管理屬于事后管理,實(shí)效性低。信息化技術(shù)視域下,石油化工企業(yè)利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段開展危險(xiǎn)源識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)控制等工作,可以做到“防患于未然”。
①識(shí)別危險(xiǎn)源,確定危險(xiǎn)源類型并對(duì)其進(jìn)行編號(hào)。
②錄入風(fēng)險(xiǎn)信息,包括工種、工作內(nèi)容、危害方式、危害機(jī)理、危害程度等。需要注意的是,石油化工行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素十分復(fù)雜,且風(fēng)險(xiǎn)是客觀、普遍存在的,不可能完全消除。因此需要利用聚類分析算法、赫希曼指數(shù),配合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)了解不同風(fēng)險(xiǎn)因素與安全隱患的集中程度,將最深遠(yuǎn)、最迫切、最直接、最廣泛的危險(xiǎn)因素作為安全管理首要任務(wù),對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)擊破后再次分析,以保證安全管理時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)循環(huán)之中。
③按照作業(yè)內(nèi)容對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新分類,對(duì)不同作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),針對(duì)每一種危險(xiǎn)源制定安全管理、安全防護(hù)方案,支持內(nèi)部職工實(shí)時(shí)查詢。如石油化工生產(chǎn)中吊裝作業(yè)傷害方式主要為物理打擊,吊物墜落后會(huì)威脅現(xiàn)場(chǎng)人員的身體健康乃至生命安全,其安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法主要為檢查吊鉤、鋼絲繩等并規(guī)范操作吊裝設(shè)備。由此形成作業(yè)內(nèi)容—傷害方式—傷害機(jī)理—危險(xiǎn)等級(jí)—風(fēng)險(xiǎn)控制的提前介入的安全管理流程。
為解決當(dāng)前石油化工安全檢查信息反饋實(shí)效性不足的問題,建議利用信息技術(shù)構(gòu)建在線信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
其一,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、核心設(shè)備等全部連入統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)之內(nèi),能夠發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)“萬物互聯(lián)”的優(yōu)勢(shì)全過程、跟蹤式監(jiān)督一線生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性、一線生產(chǎn)人員工作情況等。同時(shí),為保證所反饋的安全信息真實(shí)、完整、有效,建議運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)。該技術(shù)將信息鏈路劃分為若干基本單元,各單元之間既相互獨(dú)立又有內(nèi)在聯(lián)系性,任一單元信息的更改都不會(huì)影響其他信息節(jié)點(diǎn),并且可以記錄信息修改、刪減、增加流程,其中潛入數(shù)字身份認(rèn)證技術(shù),可以了解信息相關(guān)責(zé)任人,不僅可以保障信息安全性,還可以為后續(xù)的考核工作提供便利。
其二,在系統(tǒng)內(nèi)預(yù)先設(shè)定安全管理指令,如污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、各類儀表的壓力值、原材料使用量、設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)等,生產(chǎn)線一經(jīng)啟動(dòng),系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)采集、收集信息,當(dāng)監(jiān)測(cè)到異常信息流、發(fā)現(xiàn)部分?jǐn)?shù)據(jù)超過預(yù)定闕值時(shí)便會(huì)發(fā)出安全預(yù)警。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會(huì)晉級(jí)啟動(dòng)備用設(shè)備、切斷故障設(shè)備與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),避免故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,從而保證設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)流程的安全性。
分析安全資料的根本目標(biāo)在于挖掘資料的利用價(jià)值。石油化工安全管理相關(guān)資料主要包括法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著時(shí)代發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步,石油化工行業(yè)安全管理理念、技術(shù)方法及模式等發(fā)生了深刻變革,部分安全操作技術(shù)也發(fā)生了相應(yīng)的調(diào)整。因此安全資料是屬于動(dòng)態(tài)變化的安全管理資源,需要立足實(shí)際、以國家政策方針為基礎(chǔ)、以問題為導(dǎo)向,在遵循法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上制定契合石油化工行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)生產(chǎn)方式的安全資料庫。
首先,需要將安全檢查反饋信息納入安全資料分析之中,對(duì)比后發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)與安全資料的差異性。
其次,樹立問題導(dǎo)向意識(shí),利用信息技術(shù)分析差異性產(chǎn)生的根本原因,如勞動(dòng)防護(hù)用品技術(shù)水平不足、特殊工作環(huán)境安全防護(hù)措施不到位等。
最后,引入PDCA循環(huán)管理圈,積累解決主要問題的經(jīng)驗(yàn),形成制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化的安全資料分析機(jī)制,對(duì)原有安全工作、生產(chǎn)方式等進(jìn)行改進(jìn),將未解決的問題留給下一個(gè)管理循環(huán),從而充分體現(xiàn)安全資料的價(jià)值,保證石油化工生產(chǎn)合法、合規(guī)。
安全教育培訓(xùn)是提升職工安全意識(shí)及安全操作技術(shù)水平、營造濃厚安全文化氛圍的有效途徑。為解決當(dāng)前石油化工安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不足、隨意性較大、方式單一僵化、與實(shí)際工作脫節(jié)且難以滿足職工個(gè)性化需求的問題,建議應(yīng)用信息技術(shù)搭建線上安全教育培訓(xùn)平臺(tái)。首先,從網(wǎng)絡(luò)、石油化工行業(yè)內(nèi)整合典型安全事故案例、先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)、豐富安全知識(shí)與操作技能標(biāo)準(zhǔn)、前沿安全管理成果等,保證安全教育培訓(xùn)資源全面覆蓋、實(shí)時(shí)更新。其次,按照不同崗位工作環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容等,結(jié)合危險(xiǎn)源隱患管理模塊相關(guān)信息等對(duì)安全教育培訓(xùn)資料進(jìn)行分類存儲(chǔ),保證安全教育培訓(xùn)契合崗位工作實(shí)際情況。再次,開通在線溝通空間,支持上下級(jí)、同級(jí)職工交流分享工作經(jīng)驗(yàn)、探討安全問題等。最后,打通在線安全教育培訓(xùn)平臺(tái)與考核系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)連入,將培訓(xùn)成效納入職工考核指標(biāo)體系內(nèi),通過線上測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、技能比拼等活動(dòng),統(tǒng)計(jì)職工參與培訓(xùn)頻次、時(shí)長、內(nèi)容等數(shù)據(jù)對(duì)其培訓(xùn)表現(xiàn)、態(tài)度、成果等進(jìn)行全面考察,將安全培訓(xùn)與個(gè)人晉升、薪酬等掛鉤,以此倒逼職工注重安全防護(hù)、提升安全操作技能、自覺遵守安全管理規(guī)定,進(jìn)而以強(qiáng)大的凝聚力提升石油化工安全管理水平。
高度信息化時(shí)代背景下,石油化工安全管理目前存在安全方案、標(biāo)準(zhǔn)難以及時(shí)共享,安全檢查信息反饋時(shí)效性較低,安全檢查結(jié)果分析不到位,安全教育培訓(xùn)形式單一僵化的問題。信息技術(shù)在石油化工安全管理中的應(yīng)用,可以提升管理效率、提升職工安全意識(shí)。為此,應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建日常安全管理系統(tǒng)、建立危險(xiǎn)源隱患管理模塊、關(guān)注安全信息反饋、深入分析安全資料并搭建在線安全教育培訓(xùn)平臺(tái)。