“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下政務營商環(huán)境優(yōu)化研究
——以廣西N市為例

熊 斌 韋麗文

(廣西大學 公共管理學院，廣西 南寧 530004)

0 引言

營商環(huán)境分為市場環(huán)境、政務環(huán)境、法律政策環(huán)境、文化環(huán)境四類，相較于其他三類，國內(nèi)外學者普遍認為政務環(huán)境對營商環(huán)境的影響最大，優(yōu)化政務營商環(huán)境是營造良好營商環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和著力點。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)背景探討如何優(yōu)化政務營商環(huán)境的議題逐漸受到國內(nèi)外學者廣泛關(guān)注。如何運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”來增強政務服能力、提高政務服務水平、構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的政務營商環(huán)境，從而為優(yōu)化營商環(huán)境提供良好的基礎(chǔ)等方面值得深入探索。

目前，國外學者還沒有對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”概念有專門的描述，相關(guān)研究中，主要以“電子政務”為主，即國家機關(guān)綜合運用現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡和辦公自動化等技術(shù)開展工作并提供公共服務的全新管理模式[1]，例如最早的“一站式”服務。“一站式”服務的核心是集成和整合政府政務服務，以政務信息化建設來提升政府服務能力[2-4]。國內(nèi)許多學者主要分別從概念界定、實踐探索等方面展開了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的相關(guān)研究，在概念界定方面，如部分學者認為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”不是簡單地利用電子設備來進行辦公，而是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對政府工作流程進行優(yōu)化重組等[5]。在實踐探索方面，如林瑤瑤認為政府部門可依托各類軟件、各類媒體公眾號打造服務事項辦理的便捷流程，方便民眾隨時隨地借助信息化手段進行業(yè)務咨詢和辦理等。依托多元化服務平臺，能夠突破時間和空間的限制，實現(xiàn)政務服務線上線下無縫融合，使民眾享受到更加便捷、高效的政務服務[6]。

政務營商環(huán)境方面，國外學者對于政務營商環(huán)境的研究，主要是從政策制度環(huán)境對企業(yè)的影響以及政務環(huán)境對于營商環(huán)境構(gòu)建和地方經(jīng)濟發(fā)展的作用方面開展的。Witkowska[7]指出政策環(huán)境和制度環(huán)境的改善對企業(yè)的發(fā)展具有重要促進作用，是提高政府服務效能的必由之路。Dollar[8]在通過剖析中國內(nèi)地23個城市面板數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提出政務環(huán)境一直是影響市場主體運營的關(guān)鍵點，而市場主體辦事便利程度更是左右企業(yè)運營效率的關(guān)鍵因素。國內(nèi)學者在明確政務環(huán)境對營商環(huán)境重要性的基礎(chǔ)上，分析了當前營商環(huán)境的現(xiàn)實不足，通過梳理優(yōu)化營商環(huán)境的典型做法，提出了優(yōu)化營商環(huán)境關(guān)鍵因素和對策建議。胡九龍[9]認為，應當從效率、服務、政府和市場等方面著力，增強工作推進的主動性，做好機制、技術(shù)等保障措施，以構(gòu)建良好生態(tài)為宗旨，致力于營商環(huán)境常態(tài)化的優(yōu)化和提升。李瑞峰[10]提出通過合理“放”、全面“改”、努力“減”、強化“惠”來營造和諧營商環(huán)境。高淑桂[11]認為，關(guān)于營商環(huán)境優(yōu)化方面，我國在機制、服務以及企業(yè)獲得感等領(lǐng)域建設成效顯著，但企業(yè)開辦流程簡化、獲得信貸渠道拓展等方面仍待提升，需要采取完善“一窗通”平臺、加強產(chǎn)融對接、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上政務”大廳等手段予以進一步優(yōu)化。

以上研究表明，政務環(huán)境是優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵因素，也是決定企業(yè)運營效率的重要因素?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”作用于政務營商環(huán)境，是政府通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對政務服務流程進行優(yōu)化重組，在提高政府工作效率的基礎(chǔ)上，讓政府辦事更智能，讓企業(yè)辦事更高效，從而在一定程度上緩解企業(yè)辦事難、辦事慢等問題，對推動營商環(huán)境優(yōu)化、激發(fā)市場與社會活力具有十分重要的現(xiàn)實意義。

目前學界以“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”作為切入點開展營商環(huán)境優(yōu)化的研究較少，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”逐漸取代傳統(tǒng)政務服務形式的趨勢下，對各級地方政府運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”理念優(yōu)化政務營商環(huán)境的成效、不足等方面的研究仍然缺乏。據(jù)此，本文以廣西N市為例，分析N市政務營商環(huán)境存在的問題及解決對策，力求從理論和實踐上探索出地方政府如何在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下更好優(yōu)化政務營商環(huán)境。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下N市政務營商環(huán)境建設成效

近年來，N市基于“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”概念積極探索開展政務營商環(huán)境建設，多項工作經(jīng)驗獲全國、全區(qū)推廣，開辦企業(yè)、登記財產(chǎn)、獲得電力等多項營商環(huán)境指標達到了國內(nèi)一流水平。其中，該市開辦企業(yè)實現(xiàn)“零成本”0.5個工作日辦結(jié)，在廣西率先實現(xiàn)了“電子營業(yè)執(zhí)照+電子印章”同步發(fā)放；創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”改革、首創(chuàng)“24小時不打烊”不動產(chǎn)登記模式獲國務院辦公廳通報表揚，入選《中國營商環(huán)境報告2020》“登記財產(chǎn)”指標優(yōu)化實踐案例及典型經(jīng)驗；在廣西率先實現(xiàn)工程建設項目審批全流程“多測合一”“多圖聯(lián)審” 改革，創(chuàng)新全鏈條審批服務新模式獲2019年中國政府信息化管理創(chuàng)新獎。

N市在打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”方面取得了巨大的進步，為優(yōu)化政務營商環(huán)境提供了良好的服務保障，N市的政務營商環(huán)境得到了極大改善，企業(yè)辦事獲得感和體驗感不斷攀升，N市的營商環(huán)境全國排名也穩(wěn)步上升。N市政務營商環(huán)境建設取得的成效具有普遍適用性，可為地方政府開展政務營商環(huán)境優(yōu)化工作提供借鑒。

1.1 提高企業(yè)辦事便利度

企業(yè)辦事環(huán)節(jié)減少。在傳統(tǒng)的窗口式辦理模式下，企業(yè)所申辦的業(yè)務會涉及多個部門，而且不同部門的窗口分散在不同的地方，這會導致企業(yè)在辦理“一件事”時需要在各個部門窗口之間來回跑，甚至一個部門間還涉及多個環(huán)節(jié)，業(yè)務很難一次性辦理成功。而通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，企業(yè)在辦理事項的時候只需要在指定的網(wǎng)上服務平臺選擇對應的業(yè)務，系統(tǒng)后臺就會自動將申辦材料的信息發(fā)給部門審批，最后由系統(tǒng)整合各部門審批結(jié)果，統(tǒng)一向申請的企業(yè)反饋，真正意義上實現(xiàn)了“最多跑一次”。

企業(yè)申請材料簡化。企業(yè)在網(wǎng)上申辦業(yè)務的時候，對于多個部門共同審批的同一事項，無需重復在不同部門間提交重復材料，而且平臺具有儲存功能，在材料尚未過期的情況下，平臺可以直接用從數(shù)據(jù)平臺提取相關(guān)資料或跨平臺獲取，使企業(yè)在繼續(xù)辦理業(yè)務時無需再次提交材料，甚至在極端優(yōu)化的情況下，可以實現(xiàn)零材料辦理業(yè)務。

企業(yè)辦事時間縮短。從2018年N市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”運用于優(yōu)化政務營商環(huán)境開始，企業(yè)全生命周期各個環(huán)節(jié)辦理時間逐年遞減。主要原因是 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建立的業(yè)務辦理系統(tǒng)可以將涉及各部門的業(yè)務審批材料分類即時推送至各個部門，減少了審批材料“在路上”的時間。此外，平臺還具備承諾制審批功能，可以實現(xiàn)提前預審，有利于進一步縮短審批時長、壓縮審批時限。

1.2 推動服務企業(yè)透明化

“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”普及之后 ，政府根據(jù)服務型政府的內(nèi)涵要求，遵循企業(yè)至上原則，在線上公布辦事指南、權(quán)責清單，讓企業(yè)充分了解辦事流程、辦理時限以及各部門權(quán)責。企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺或者小程序掌握辦理進度的同時，也可以對各有關(guān)部門進行監(jiān)督，通過網(wǎng)上平臺、政務APP、微信小程序在線上完成對辦件的評價。政府在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新督辦工作機制，利用各類政務服務平臺渠道跟進工單事項辦理進度，督促承辦單位按時限辦結(jié)工單，做到“件件有辦結(jié)、事事有回應”，從而促使政府改善服務水平，推動政府服務企業(yè)透明化，保障企業(yè)監(jiān)督權(quán)力。

1.3 促進政務服務高效化

在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以改變當前的行政管理模式，為簡化機構(gòu)職能、優(yōu)化服務流程提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)政府部門之間的信息交換和共享，加強部門間協(xié)調(diào)與配合。以N市首創(chuàng)的“24小時不打烊”的不動產(chǎn)登記模式為例，不動產(chǎn)登記業(yè)務實現(xiàn)全自助辦理、即時辦結(jié)，整個流程不需要人工干預，大大減少了人工服務時間，而且不動產(chǎn)電子證照實現(xiàn)與工商、住房、稅務、金融機構(gòu)等部門互認，企業(yè)到相關(guān)部門辦理業(yè)務時無需再次提交紙質(zhì)材料，通過內(nèi)部統(tǒng)一平臺可以實現(xiàn)查驗真?zhèn)?，有效精簡審批流程環(huán)節(jié)，提高工作人員的工作效率，為部門節(jié)省寄送材料的人力開支，提升部門行政效能。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下N市政務營商環(huán)境建設存在的問題

“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下廣西N市政務營商環(huán)境優(yōu)化取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的問題，事實上，這些問題也是我國政務營商環(huán)境優(yōu)化中普遍存在的問題。深入梳理和剖析在 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下N市現(xiàn)階段優(yōu)化政務營商環(huán)境工作中存在的典型問題，將為我國各級政府開展政務營商環(huán)境優(yōu)化工作提供參考。

2.1 聯(lián)合監(jiān)管能力不足

一是部門聯(lián)合監(jiān)管工作機制處于初步建設期，各職能部門責任分工尚需厘清，聯(lián)合監(jiān)管機制有待完善。二是由于業(yè)務分割，部分單位自有“雙隨機、一公開”監(jiān)管抽查檢查平臺，抽查檢查結(jié)果無法與統(tǒng)一建設的部門協(xié)同監(jiān)管平臺融合，需要重復錄入，阻礙形成協(xié)同監(jiān)管合力。三是由于信用信息沒有互聯(lián)互通，低水平、低層次重復建設現(xiàn)象層出不窮，形成地區(qū)、行業(yè)、部門信用信息數(shù)據(jù)孤島，政府、企業(yè)獲取的信用信息不對稱。四是知識產(chǎn)權(quán)部門責任不夠清晰，不同部門在知識產(chǎn)權(quán)保護方面溝通不足，部門之間沒有常態(tài)化的協(xié)作機制，導致知識產(chǎn)權(quán)法院辦案周期較長。

2.2 審批流程有待優(yōu)化

由于部門溝通不順暢，各個審批單位之間關(guān)系尚未理順，彼此間缺乏溝通聯(lián)系，無法形成工作合力，導致辦事流程仍存在程序復雜、周期長等問題。企業(yè)服務流程未實現(xiàn)完全并聯(lián)，比如企業(yè)在企業(yè)開辦綜合受理窗口提交申辦材料時，必須要等設立登記事項辦理完成后，有了營業(yè)執(zhí)照，市場監(jiān)管局才將企業(yè)數(shù)據(jù)和統(tǒng)一的社會信用代碼推送給刻章、稅務、社保、醫(yī)保、公積金、銀行等相關(guān)部門辦理后面6個事項，雖然“開辦企業(yè)”事項壓縮成3個環(huán)節(jié)，但單就辦理企業(yè)設立登記這個環(huán)節(jié)的服務流程就分割成7個部分，部門聯(lián)動性差導致事項辦理時間變長。

2.3 政企溝通機制不完善

企業(yè)作為政務營商環(huán)境優(yōu)化中政府服務的主要對象，政企溝通的暢通性十分重要，其中政務服務評價是企業(yè)對于各部門提供服務滿意度的最直觀標準，也是改進政府服務、提高行政效能的重要工具和手段。N市除了可以在窗口對窗口服務人員進行現(xiàn)場評價，也可以依靠線上評價系統(tǒng)進行評價，然而線上評價也存在便利度低的問題，線上評價系統(tǒng)由于操作不便利，企業(yè)并不愿意耗時評價，加上系統(tǒng)功能不完善，線上評價不能與線下評價融合在一起，有可能造成重復評價的現(xiàn)象，企業(yè)滿意度可能不具有公平性和客觀性，政府很難全面獲得企業(yè)真實體驗感，就無法根據(jù)企業(yè)需求有針對地優(yōu)化服務質(zhì)量，改善服務內(nèi)容。

2.4 政務服務標準化仍需加強

目前，N市政務服務標準化工作仍存在以下難點:一是由于部門間信息化水平差異較大，部分部門信息化程度較低，導致政務服務標準難以統(tǒng)一，阻礙全市通辦、全流程網(wǎng)辦、一網(wǎng)通辦。二是部分部門涉企政策主動公開意識不強，服務標準公示制度未能落實。比如用水報裝的工程造價手冊、接入全流程的指導性信息，包括時間框架、儀表費以及安裝工程收費明細和標準等公開透明度不夠，用戶也不能從現(xiàn)場勘查意見中清晰獲知最優(yōu)比選方案，這說明仍存在相關(guān)涉企政策和服務標準公開不及時的情況。

2.5 數(shù)據(jù)資源共享相對滯后

在我國長期的電子政務實踐中，由于一開始缺乏統(tǒng)一部署以及技術(shù)方面的問題，各級政府、各類部門、服務型企業(yè)紛紛建立自己的電子政務系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺，具有獨立的網(wǎng)站、端口、數(shù)據(jù)庫等，造成部門之間信息閉塞，上下級之間形成信息孤島，企業(yè)在辦理事項時同一信息需要多次重復錄入不同系統(tǒng)。N市各類業(yè)務專網(wǎng)未能向統(tǒng)一的電子政務內(nèi)、外網(wǎng)分類遷移整合，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺在支持跨層級、跨區(qū)域、跨業(yè)務等服務能力方面較為薄弱，不同的審批部門有不同的審批系統(tǒng)，信息很難進行共享，增加了審批管理的協(xié)調(diào)難度，大部門事項還需到實體大廳面對面辦理。數(shù)據(jù)共享工作是提高部門數(shù)據(jù)應用效率、支撐不同類型業(yè)務的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，應當進一步整合信息資源，推動信息共享。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下政務營商環(huán)境優(yōu)化的對策建議

由上述分析可知，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”作為優(yōu)化政務營商環(huán)境最重要的手段之一，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的服務效果不僅決定著政務營商環(huán)境的優(yōu)劣，也關(guān)系著企業(yè)的獲得感和體驗感。如何高質(zhì)量地在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下對政務營商環(huán)境進行優(yōu)化，具體可以從以下五個方面開展。

3.1 提升部門聯(lián)合監(jiān)管能力

為了更好地發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”在部門聯(lián)合監(jiān)管中的作用，需要在構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)管機制的基礎(chǔ)上，運用智慧監(jiān)管平臺推動監(jiān)管數(shù)據(jù)共享，強化監(jiān)管數(shù)據(jù)應用效果，提高政府監(jiān)管能力。一是構(gòu)建跨部門聯(lián)合監(jiān)管機制。參與監(jiān)管的單位要梳理各自的核心業(yè)務并進行責任分工，明確每一項工作的負責人，對于監(jiān)管事項進行梳理，必要的保留不必要的刪減，出臺一批梳理過后的部門聯(lián)合抽查事項清單。對執(zhí)法人員信息庫進行動態(tài)更新，歸集整合執(zhí)法人員個人信息，保證全方位監(jiān)管到位，對于監(jiān)管對象要建立檢查對象庫，并根據(jù)許可類型、行業(yè)類型及日常監(jiān)管需要，將監(jiān)管對象進行科學合理的劃分。二是推進跨部門監(jiān)管數(shù)據(jù)共享。通過樹立大數(shù)據(jù)監(jiān)管理念，改變各部門獨自監(jiān)管、各自為政的現(xiàn)狀，建設“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)市場監(jiān)管模式的監(jiān)管方式、機制和流程。整合市場監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)部監(jiān)管數(shù)據(jù)，推送至“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)中心，形成企業(yè)相關(guān)信用信息記錄在企業(yè)名下，通過公示系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)進行公示；建立基于大數(shù)據(jù)分析的風險預警系統(tǒng)，加強風險評估和預警監(jiān)測，為開展重點監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、精準監(jiān)管和協(xié)助領(lǐng)導決策提供支持；全面梳理和加快整合各類監(jiān)管服務，形成數(shù)據(jù)有效共享和應用。

3.2 優(yōu)化政務服務流程

借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”進行政務服務流程優(yōu)化，要求政府以企業(yè)需求為核心，依托政務服務平臺整合優(yōu)化政務服務流程，推動部門間有機聯(lián)動，提升政務服務的便捷度及精準度。優(yōu)化政務服務流程要求政府以企業(yè)需求為基礎(chǔ)，以服務為導向構(gòu)建整體性思維，對于需要聯(lián)動多個部門、業(yè)務流程復雜、審批環(huán)節(jié)多的審批事項，要形成跨部門、跨地區(qū)資源共享和協(xié)同合作，各部門要各自梳理負責的服務事項，對于重復的事項該減則減，無增值的中間環(huán)節(jié)需要取消，分散的關(guān)聯(lián)事項由條塊式向鏈條式深度融合，推廣政務服務自助化，消除人工接收材料時間，減少企業(yè)“來回跑”和等待的時間。

3.3 積極構(gòu)建政企互動機制

通過“好差評”體系來搭建政企間溝通橋梁，可以獲知企業(yè)滿意度，積極響應企業(yè)訴求，從而實現(xiàn)企業(yè)需求精準化，促進政企間良性發(fā)展。政企互動機制建立有以下兩個步驟：一是建立健全涵蓋內(nèi)部監(jiān)督和外部評價的電子監(jiān)察政務服務“好差評”體系。根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于建立政務服務“好差評”制度提高政務服務水平的意見》等要求，建立現(xiàn)場服務“一次一評”、線上服務“一事一評”、社會各方“綜合評議”、政府機構(gòu)“監(jiān)督評價”等政務服務事項全覆蓋、評價對象全覆蓋、服務渠道全覆蓋的“好差評”制度。并強化內(nèi)部電子監(jiān)察的力度，及時查擺糾正行政審批實施中出現(xiàn)的問題，進一步暢通政企溝通渠道。二是構(gòu)建企業(yè)意見快速響應機制。通過熱線電話、政府官方網(wǎng)站、政務微博、政務微信等渠道聽取社會各界的意見，利用好“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”線上評價留言功能以及實體窗口線下服務功能，及時回應企業(yè)關(guān)切的問題，處置企業(yè)意見和投訴，及時反饋辦理情況，每個月進行一次統(tǒng)計，確保回訪率、落實率達到95%以上。

3.4 加強政務服務標準化建設

政務服務標準化的內(nèi)涵是為政務服務領(lǐng)域中具有重復性行為的技術(shù)和服務制定，并實施設定的一系列標準，使政務服務達到最佳秩序，各部門獲得共同利益。政務服務標準化建設需要得到領(lǐng)導的充分重視，才能保證工作的順利開展，因此成立一個領(lǐng)導小組十分必要。首先，領(lǐng)導小組可以由各省、市、縣政務服務中心主要領(lǐng)導擔任組長，各成員單位的分管領(lǐng)導擔任副組長；下設工作小組，再由各成員單位派出一名業(yè)務負責人作為小組成員。其次，領(lǐng)導小組的職責是制定統(tǒng)一的政務服務標準和確定年度工作規(guī)劃，要以為企業(yè)“減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減費用”為準則、以部門權(quán)責清單為基礎(chǔ)制定標準，并為政務服務工作目標設定年度計劃，各部門有計劃、有準備、按進度完成各自負責的工作任務。最后，領(lǐng)導小組要針對政務服務建立規(guī)范的改進機制和監(jiān)督評估機制，運用PDCA管理理論制定合理的改進措施，及時在實踐中驗證糾正后的工作方法，定期修訂標準，確保政務服務標準化持續(xù)改進。并采用內(nèi)部自查和外部監(jiān)督內(nèi)外結(jié)合的模式來建立多重監(jiān)督評價體系，可以將政務服務標準化監(jiān)督體系跟政務營商環(huán)境優(yōu)化的監(jiān)督體系充分結(jié)合起來，在評價營商環(huán)境優(yōu)化效果的同時一起考察政務服務標準化建設情況。

除了成立領(lǐng)導小組統(tǒng)籌開展政務服務標準化建設之外，各部門還要為企業(yè)提供透明化的服務。要在政務服務平臺上及時公開、按時更新辦事目錄及服務指南，如政府采購信息、涉企優(yōu)惠政策、企業(yè)收費目錄等涉企信息要全面公開，營商環(huán)境牽頭部門要定期對各部門的公開情況進行檢查，對于公開情況不理想的部門進行通報批評，保證企業(yè)能夠及時有效獲得有關(guān)信息。

3.5 打破部門數(shù)據(jù)壁壘

依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享標準，制定地方數(shù)據(jù)歸集制度，在數(shù)據(jù)開放的基礎(chǔ)上構(gòu)建信息共享、多級聯(lián)動的網(wǎng)上政務服務體系，推動數(shù)據(jù)治理現(xiàn)代化發(fā)展。可通過三個方面的努力打破部門數(shù)據(jù)壁壘：一是建立數(shù)據(jù)共享標準。在充分運用國家標準、行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，制定了適用于本地區(qū)各部門各單位的相關(guān)公共基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)治理標準規(guī)范，包括政務信息資源體系整體技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)接入規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量及處理規(guī)范、數(shù)據(jù)模型規(guī)范、數(shù)據(jù)服務規(guī)范等。二是制定數(shù)據(jù)歸集制度。通過有效的數(shù)據(jù)共享工作機制明確各部門的工作職責，強化工作人員的責任意識。確定各級各部門之間、各區(qū)塊內(nèi)部和政府內(nèi)外數(shù)據(jù)采集、儲存、使用、管理和共享的規(guī)則和職責，制定數(shù)據(jù)收集的原則、方法和標準。同時，加強制度方面保障，切實轉(zhuǎn)變各級政府部門自行運轉(zhuǎn)、各自為政的管理觀念，強化各個條塊之間的協(xié)同合作。三是強化政務服務數(shù)據(jù)開放共享。在不違反保密原則和觸犯企業(yè)隱私的前提下，政府部門要主動對企業(yè)公開共享非涉密信息，提高數(shù)據(jù)公開度，增強政府工作透明度，打破信息不對稱局面，實現(xiàn)部門之間、政企之間的信息共享。政府要從單純的數(shù)據(jù)擁有者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)提供者，從而保障企業(yè)在信息獲取中的平等地位，形成政府與企業(yè)的良性互動，接受企業(yè)對信息披露的監(jiān)督。

4 結(jié)語

通過以廣西N市為例對我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下政務營商環(huán)境優(yōu)化的研究發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”可以提高企業(yè)辦事便利度、推動服務企業(yè)透明化、促進政務服務高效化，但由于N市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設工作起步較晚，還存在一些有待解決的問題，如聯(lián)合監(jiān)管能力不足、審批流程有待優(yōu)化、政企溝通機制不完善、政務服務標準化仍需加強、數(shù)據(jù)資源橫向共享相對滯后等。當前，要進一步優(yōu)化政務營商環(huán)境，必須提升部門聯(lián)合監(jiān)管能力、優(yōu)化政務服務流程、積極構(gòu)建政企互動機制、加強政務服務標準化建設、打破部門數(shù)據(jù)壁壘，并以此提升我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”背景下政務營商環(huán)境的優(yōu)化能力。