建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理

謝存存

(莊浪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 甘肅 平?jīng)?744699)

1 建筑工程施工控制與管理的主要特點(diǎn)

在建筑項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制和管理影響著建筑工程項(xiàng)目最終建設(shè)水平,并決定是否可以保證后續(xù)正常的安全使用,因此,要對(duì)建筑工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行分析,正確處理好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系。從專業(yè)化的角度進(jìn)行分析可知,建筑工程項(xiàng)目在施工過程中本身就具備一次性以及不可復(fù)制的特點(diǎn),主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的固定性、人員的流動(dòng)性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個(gè)方面[1]。而在實(shí)際的建筑工程施工過程中,建筑結(jié)構(gòu)、建筑環(huán)境、施工地質(zhì)變化、氣候環(huán)境變化及水電設(shè)備等方面都有很多不同,受各項(xiàng)環(huán)節(jié)的不同特性影響,施工技術(shù)方面也存在差異性。因此,根據(jù)建筑工程施工難度的不同,要對(duì)施工管控技術(shù)的選擇、應(yīng)用以及要求進(jìn)行合理的探究與制定。

2 建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理的重要價(jià)值與意義

在建筑工程施工的過程中,建筑工程的質(zhì)量控制工作顯得尤為重要,在建筑工程作業(yè)中進(jìn)行施工技術(shù)控制和施工質(zhì)量管理,可以有效實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升,保障消費(fèi)者的生活環(huán)境優(yōu)質(zhì)性。具體來看:

(1)對(duì)施工質(zhì)量的管控可以避免施工過程中工作人員出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤,有效實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。

(2)對(duì)施工質(zhì)量的管控也可以有效提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率,保障項(xiàng)目工程的正常推進(jìn),避免因施工質(zhì)量造成工期延期等問題發(fā)生[2]。因此,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效管理控制,建筑企業(yè)單位要有掌控全局的意識(shí)和能力,督促項(xiàng)目管理者和施工人員在工作過程中緊密合作,共同實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效提升。有效的建筑工程質(zhì)量控制與管理能夠幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。①在建筑質(zhì)量提升的同時(shí)可以吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和理念,結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化的特征,將新技術(shù)和新手段應(yīng)用于當(dāng)前的建筑工程發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展;②通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制和管理,來對(duì)各個(gè)領(lǐng)域和建筑工程行業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分進(jìn)行規(guī)范協(xié)調(diào),從而形成標(biāo)準(zhǔn)的制度實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新,有效提升項(xiàng)目建設(shè)的效率;③對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管控,能夠提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力,在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中相互協(xié)作和溝通,更好地提高項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量,為建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 建筑工程施工中的主要應(yīng)用技術(shù)

3.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

在建筑工程施工建設(shè)過程中,基礎(chǔ)的施工技術(shù)是保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ),而對(duì)于基礎(chǔ)施工技術(shù)而言,最主要的技術(shù)管理和保障措施可以從以下幾點(diǎn)來看。

3.1.1 測(cè)量放線

測(cè)量放線是保障后續(xù)施工準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)工作,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程有很大影響,在實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí),要做好放線測(cè)量有關(guān)數(shù)據(jù)的復(fù)核校準(zhǔn)工作。

3.1.2 打樁施工技術(shù)

打樁施工技術(shù)作為項(xiàng)目施工基礎(chǔ)工作,在施工過程中主要影響建筑的基礎(chǔ)穩(wěn)定性。因此,要注意對(duì)打樁機(jī)進(jìn)行及時(shí)校準(zhǔn),保障打樁的精準(zhǔn)性與樁孔的穩(wěn)定性[3]。

3.1.3 注意各類施工機(jī)械的管理控制

隨著新興技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,各類機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場(chǎng)不可缺少的部分,做好各類機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,才可以為整體的基礎(chǔ)施工技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)提供必要條件。

3.2 鋼筋工程技術(shù)

鋼筋工程技術(shù)作為建筑工程的重要施工技術(shù),對(duì)于任何工程項(xiàng)目都十分重要,而對(duì)于這一技術(shù),主要從以下幾方面進(jìn)行技術(shù)管控:①在施工的過程中,進(jìn)行鋼筋的搬運(yùn)、牽引和存儲(chǔ)工作時(shí)要充分考慮周圍環(huán)境,避免在作業(yè)過程中對(duì)施工人員造成阻礙,還要保證施工環(huán)境中不會(huì)出現(xiàn)各類障礙阻礙鋼筋的運(yùn)輸搬運(yùn)。②在鋼筋工程施工過程中,需要做好鋼筋受力的檢測(cè)工作,對(duì)鋼筋進(jìn)行受力檢測(cè)主要目的是了解鋼筋的實(shí)際性能數(shù)據(jù),以便為后續(xù)的施工提供有效的數(shù)據(jù)支撐。③在鋼筋工程施工的過程中,為了保障施工質(zhì)量安全可靠,避免在鋼筋施工過程中出現(xiàn)混料和接頭學(xué)實(shí)驗(yàn)不規(guī)范等問題,對(duì)相關(guān)工作人員要進(jìn)行安全和技能培訓(xùn),使其更好的學(xué)習(xí)和掌握鋼筋捆扎、鋼筋焊接等技術(shù)。

3.3 混凝土施工技術(shù)

在建筑工程施工過程中,混凝土施工技術(shù)貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目,因此,必須對(duì)此項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行深入探究和應(yīng)用。①要對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)需求進(jìn)行分析,根據(jù)實(shí)際施工情況選擇合適的混凝土原材料,并制定科學(xué)的混凝土配比及攪拌時(shí)間等程序,以實(shí)現(xiàn)混凝土施工技術(shù)的有效應(yīng)用。②注重在施工過程中做好材料管理,材料是混凝土施工技術(shù)的核心,根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的材料并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚聿趴梢员Ｕ匣炷恋母哔|(zhì)量和高適應(yīng)性。例如,在施工過程中要嚴(yán)格控制砂石的含泥量,并選取大小適宜的粗細(xì)骨料,以此配置出高質(zhì)量的混凝土。③要對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的澆筑頻率進(jìn)行把控,提升混凝土表層處理的光滑度,優(yōu)化混凝土內(nèi)部的使用性能,保障施工成效。

4 建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理的主要對(duì)策

4.1 制定完善的管理制度

科學(xué)完善的施工質(zhì)量控制與管理制度對(duì)整個(gè)工程來說意義重大,需要從多角度來為項(xiàng)目管理制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,才可以保證施工質(zhì)量和效率。為實(shí)現(xiàn)管理制度的完善,施工單位需要建立完善的質(zhì)量控制及管理制度,并不斷強(qiáng)化與完善;要充分考慮到項(xiàng)目工程中各環(huán)節(jié)技術(shù)與工藝的差異性,進(jìn)行多部門協(xié)同作戰(zhàn)。結(jié)合以往建筑工程施工項(xiàng)目來看,因責(zé)任不清晰而導(dǎo)致的質(zhì)量問題頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。為有效避免類似問題的發(fā)生,應(yīng)明確各部門的責(zé)任,并實(shí)行一人一崗制度,強(qiáng)化個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)與安全防控意識(shí),保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量指標(biāo)符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,還需要制訂高要求的施工準(zhǔn)則,預(yù)防違規(guī)操作等問題的發(fā)生。在建筑項(xiàng)目施工中,質(zhì)量和安全相輔相成,兩者有著密切的關(guān)聯(lián),只有嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則,才能保證項(xiàng)目施工的安全性和穩(wěn)定性,從而推動(dòng)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)施工材料及設(shè)備的檢查力度

施工材料作為項(xiàng)目工程重要的組成部分,對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著比較大的影響,選用合格優(yōu)質(zhì)的施工材料可以保障在實(shí)際施工過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,施工材料的優(yōu)劣會(huì)直接決定建筑的穩(wěn)定性和耐久性,因此,項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格把控材料的采購過程,按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和材料使用規(guī)定進(jìn)行材料選購,在項(xiàng)目開工前可以做好市場(chǎng)調(diào)查工作,從材料的質(zhì)量、性能以及價(jià)格等方面進(jìn)行全方位對(duì)比,并和材料供應(yīng)商依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定簽訂合同,保障施工材料的質(zhì)量要求。需要注意的是,在利益的驅(qū)使下,部分材料供應(yīng)商會(huì)混入劣質(zhì)材料來以次充好,為避免這種問題出現(xiàn)給工程埋下較大的安全隱患,相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)供應(yīng)商運(yùn)送的材料進(jìn)行二次檢驗(yàn),確保符合要求并進(jìn)行相關(guān)情況記錄后再準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);在材料的儲(chǔ)存問題上,要根據(jù)材料特性進(jìn)行合理分類,選擇適宜的儲(chǔ)存環(huán)境并詳細(xì)標(biāo)記材料生產(chǎn)和入場(chǎng)日期。如水泥和鋼筋等材料,可以放置在干燥、通風(fēng)性強(qiáng)的位置,以免受到外部氣候環(huán)境變化影響。此外,建筑項(xiàng)目工程量比較大,建設(shè)周期比較普遍較長(zhǎng),很多施工環(huán)節(jié)都需要大型機(jī)械施工設(shè)備輔助作業(yè),為使建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成,就要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,及時(shí)淘汰掉安全系數(shù)過低的陳舊設(shè)備。

4.3 施工和施工管理的協(xié)調(diào)

建筑工程項(xiàng)目一般需要巨大的資金支持,而在施工過程中必須對(duì)資金進(jìn)行合理分配使用,從而更好地開展各項(xiàng)管理工作,達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制和管理目標(biāo)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)安全漏洞或是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況,就要及時(shí)反映并嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返修。若為不耽誤工期而隱瞞質(zhì)量問題就會(huì)為項(xiàng)目留下安全隱患,一旦問題發(fā)生就會(huì)造成不可挽回的損失,嚴(yán)重的還會(huì)危及到施工人員與周邊群眾的生命安全。因此,項(xiàng)目施工單位要對(duì)工程資源進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)施工人員、施工材料以及施工設(shè)備的管理,讓施工人員可以積極自覺地參與到施工管理和協(xié)調(diào)工作中,以便更好地進(jìn)行施工質(zhì)量管理,消除建筑工程中存在的安全隱患。

4.4 強(qiáng)化施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員是建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的主體部分,其具備的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)對(duì)施工質(zhì)量和安全控制有著十分重要的意義。因此,施工單位要在施工前施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),將項(xiàng)目工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,以此來保證各環(huán)節(jié)施工作業(yè)都能夠有序開展;還需要定期進(jìn)行技能培訓(xùn),將理論知識(shí)與實(shí)踐能力相結(jié)合,確保其能夠在遇到突發(fā)問題時(shí)從容應(yīng)對(duì)。在培訓(xùn)結(jié)束后還需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行綜合性考核,只有考核通過后才能上崗作業(yè)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對(duì)以往施工過程中出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行整理,并通過視頻的方式在安全培訓(xùn)課中展現(xiàn)出來,通過真實(shí)發(fā)生的案例提高施工人員的安全意識(shí),從而有效降低因安全隱患問題導(dǎo)致的事故發(fā)生率,從根本上保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。

4.5 引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目施工存在復(fù)雜性和多樣性等特點(diǎn),在項(xiàng)目管理的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)的管理手段和方式予以升級(jí),合理使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行工程質(zhì)量的控制與管理,提高施工管理質(zhì)量?？梢越Y(jié)合實(shí)際發(fā)展需求引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),注意不可對(duì)技術(shù)進(jìn)行盲目引用,以免出現(xiàn)因不符合要求的技術(shù)引入導(dǎo)致成本激增或短時(shí)間管理不暢等問題。此外,為了解決先進(jìn)技術(shù)引入過程中人員接受和應(yīng)用困難的問題,相關(guān)管理人員還需要注意在施工過程中做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),特別是信息技術(shù)人才的培養(yǎng),確保技術(shù)引入和應(yīng)用銜接融洽。對(duì)于技術(shù)的引入及管理工作創(chuàng)新,需要施工企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求進(jìn)行優(yōu)化,建立完善的信息化管理平臺(tái)和體系,以方便管理人員的使用和管理。

4.6 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理

在建筑項(xiàng)目的施工過程中,需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理工作。精細(xì)化的管理工作是保障施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工效果的基礎(chǔ),因此,在實(shí)際的施工中要注意建立完善的管理體系,為實(shí)際的管理工作提供必要的保障。施工方需要注意在施工階段做好技術(shù)交接工作,保證所有施工人員都能熟練掌握施工中的各類圖紙,明確施工條款。在施工過程中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,施工方需要充分考慮人員因素、企業(yè)因素以及市場(chǎng)因素等各項(xiàng)因素,運(yùn)用合理有效的技術(shù)手段進(jìn)行施工管理安排。在此基礎(chǔ)上,施工方通過對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理,滿足對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理,促使各施工環(huán)節(jié)和整體施工進(jìn)度保持一致。要始終保證建筑項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制以及成本控制的高水平,加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全防控預(yù)警機(jī)制建設(shè),為杜絕質(zhì)量安全事故和生產(chǎn)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中,為了有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制,需要明確工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、主要價(jià)值以及施工技術(shù)水平,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理,并引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來完善項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與控制等工作,保障建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。