文程桔華(北京)
面對新一代固態(tài)電池技術(shù),鋰電隔膜產(chǎn)業(yè)將無用武之地。即便做到龍頭地位,恩捷股份屆時也無法擺脫“替代之?!?。
如果說產(chǎn)業(yè)周期是改變企業(yè)命運(yùn)的天時,那么技術(shù)迭代就是決定企業(yè)發(fā)展的人和。無論抓住了哪一個,都將成就一代企業(yè),而無論錯失了哪一個,同樣將毀滅一代企業(yè)。很多時候,技術(shù)迭代帶來的重壓往往比產(chǎn)業(yè)周期更大,甚至連行業(yè)龍頭也逃脫不了。
如果真如大眾、寶馬等車企研判的到2025年固態(tài)電池即將商業(yè)化落地的話,那么對于鋰電池上游隔膜產(chǎn)業(yè)的打擊將是毀滅性的,因為固態(tài)電池不需要隔膜,其問世之日,便是隔膜產(chǎn)業(yè)的落幕之時。
2022年11月21日晚間,鋰電隔膜大王恩捷股份發(fā)布公告稱,公司董事長李曉明和副董事長李曉華因相關(guān)事項被公安機(jī)關(guān)指定居所監(jiān)視居住。受此消息影響,次日,恩捷股份股價一字跌停。
恩捷股份此次事件背后其實暗藏著更為深刻的原因,從表面上來看是李曉明和李曉華兄弟倆在不到三年內(nèi)進(jìn)行了四次巨額套現(xiàn),總數(shù)超過70億元。但實際上卻折射出這對“云南首富”兄弟的無奈。因為面對新一代固態(tài)電池技術(shù),鋰電隔膜產(chǎn)業(yè)將無用武之地。即便做到龍頭地位,恩捷股份屆時也無法擺脫“替代之?!?。
翻開恩捷股份的發(fā)展史,我們發(fā)現(xiàn)2016年是一個關(guān)鍵節(jié)點。那一年,成立于2006年的上海恩捷正式更名恩捷股份。之所以要做這次變更,是因為李曉明創(chuàng)辦的創(chuàng)新股份公司在2016年正式掛牌中小板了,為了增加上市公司業(yè)績,便將上海恩捷并入創(chuàng)新股份。兩家公司都是李曉明創(chuàng)辦的,這種資本操作,其實相當(dāng)于左手倒右手。
不過這兩家公司確實都非同一般。先看創(chuàng)新股份,它的經(jīng)歷堪稱傳奇,這和李曉明兄弟倆的一個決定有關(guān)。1996年,兄弟倆結(jié)束了7年美國留學(xué)生活,回到云南老家,與當(dāng)?shù)匾患覈蠛腺Y成立了紅塔塑膠公司,用美國帶回來的先進(jìn)高分子材料技術(shù),為當(dāng)?shù)伛Y名的卷煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)煙標(biāo)和BOPP薄膜。BOPP薄膜實際上就是包裹在香煙盒外面的那層塑料薄膜,但就是這樣一種簡單的產(chǎn)品,當(dāng)時靠國內(nèi)技術(shù)也無法生產(chǎn)。憑借技術(shù)上的優(yōu)勢,彼時的紅塔塑膠公司煊赫一時,成為云南省非專賣卷煙材料的A級供應(yīng)商,省內(nèi)的紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán),省外的黑龍江煙草和川渝中煙都是他們的客戶。
但從2000年開始,由于煙標(biāo)市場開始進(jìn)入存量競爭,加上國內(nèi)這方面的技術(shù)也快速崛起,紅塔塑膠公司也開始出現(xiàn)虧損,原來的國資股東便撤資退出,公司最終成為了李曉明兄弟倆的民營公司。在全權(quán)接管公司之后,李曉明開始求變,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,不局限于做煙標(biāo),也做食品無菌外包裝。不得不說,在商業(yè)上,兄弟倆確實有幾把刷子,公司先后拿下了匯源果汁、東鵬飲料、達(dá)利食品等大客戶。同時,還收購了彩印公司玉溪創(chuàng)新工貿(mào),切入彩色印刷行業(yè)。在新業(yè)務(wù)的支撐下,紅塔塑膠公司也整體改名為“創(chuàng)新股份”。
再看上海恩捷。上海恩捷是李曉明前瞻性預(yù)判到新能源汽車發(fā)展契機(jī)后于2006年在上海創(chuàng)辦的,主營鋰電隔膜。這次抉擇,兄弟倆的商業(yè)冒險精神展現(xiàn)得淋漓盡致。因為當(dāng)時市面上主流的鋰電隔膜是干法隔膜,占據(jù)了約70%的市場份額,包括星源材質(zhì)、中科科技、河南義騰、滄州明珠等頭部企業(yè)都在生產(chǎn)干法隔膜。李曉明兄弟倆卻選擇押注濕法膈膜。濕法膈膜與干法隔膜最大的區(qū)別就是投資大、市場小。一條一億平方米的濕法產(chǎn)線光設(shè)備投入成本就在2億元以上。
干法隔膜主要用于磷酸鐵鋰電池,濕法隔膜則主要用于三元鋰電池。這兩種電池各有優(yōu)劣,磷酸鐵鋰電池安全、壽命長、耐高溫,而三元鋰電池重量輕、充電效率高、耐低溫。但是在當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)情況下,磷酸鐵鋰電池更受市場青睞。
因為前期投入巨大,上海恩捷前十年的發(fā)展并不得志,處于長期虧損狀態(tài)。但是2016年,市場形勢逆轉(zhuǎn)。這得從當(dāng)年國家出臺的一項政策說起。2016年,國家新能源車補(bǔ)貼政策發(fā)生重大調(diào)整,電池的能量密度被納入考核標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼程度要參照續(xù)航里程。這個政策為動力電池的發(fā)展指出明確的風(fēng)向標(biāo),即能量密度。
相比干法隔膜的磷酸鐵鋰電池,濕法膈膜的三元鋰電池電芯能量密度具有壓倒性優(yōu)勢。前者大概是110Wh/kg,后者普遍在200Wh/kg。也就是說,相同重量的電池,采用濕法隔膜的三元鋰電池的能量密度是磷酸鐵鋰電池的1.7倍,三元鋰電池能夠為新能源汽車帶來更長的續(xù)航。
2016年之前,國內(nèi)動力電池以追求安全性和壽命為主,因此磷酸鐵鋰比三元鋰更受歡迎,但是2016年之后,國內(nèi)動力電池將追求更高能量密度和更長續(xù)航里程。因此三元鋰會比磷酸鐵鋰更受歡迎。
高分子材料專業(yè)出身的李曉明,多年前就押寶濕法隔膜技術(shù)路線,前期做了很多的投入。當(dāng)政策東風(fēng)吹來,屬于他的時代也到來了,在國家政策的大力庇護(hù)和垂青下,恩捷股份幾乎是一夜成名,成為行業(yè)龍頭,將當(dāng)時的星源材質(zhì)、中科科技、河南義騰、滄州明珠等生產(chǎn)干法隔膜的頭部企業(yè)殺了個措手不及。從2017年一直到現(xiàn)在,都穩(wěn)居行業(yè)第一。
這可以從產(chǎn)能、營收、市值三方面得到印證。
產(chǎn)能方面,在國家新政策出臺前的2015年,上海恩捷的隔膜產(chǎn)能只有0.47億平方米,市占率不到1%,但到了2021年,這一數(shù)據(jù)暴增至50億平方米,占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山,6年增長了100倍。
營收方面,2016年上市之初,恩捷股份的營收尚且不到12億,凈利潤也只有區(qū)區(qū)1.65億,而到了2021年,這一數(shù)據(jù)分別變成了80億和28.8億。2022年前三季度,公司營收、凈利繼續(xù)大增,分別達(dá)92.8億元、32.3億元,雙雙超越去年全年水平,同比增長73.8%、83.8%。
市值方面,發(fā)行首日,恩捷股份總市值僅為45億,而到了2021年,市值最高沖到了2800億以上,5年飆升了60倍,直接把李曉明家族送上了云南首富的位置。在2021年的胡潤百富榜上,李曉明以725億的身價位列第71位,他弟弟李曉華也以540億身價排在第109位。兄弟倆一共掌控1265億財富,是名副其實的云南首富。
直到現(xiàn)在,恩捷股份還在不遺余力地擴(kuò)張,公司前不久剛剛宣布定增128億元,將新增34億平方米的隔膜產(chǎn)能。表面看,隔膜產(chǎn)業(yè)尚處上升通道,但事實卻并非如此。
根據(jù)電池網(wǎng)之前的統(tǒng)計,以恩捷股份、星源材質(zhì)、璞泰來為代表的國內(nèi)TOP10隔膜公司現(xiàn)有及規(guī)劃產(chǎn)能已超438億平方米。按照1GWh鋰電池對應(yīng)隔膜需求約1500萬平方米計算,438億平方米隔膜產(chǎn)能可以滿足2.92TWh鋰電池的配套需求,對應(yīng)生產(chǎn)近6000萬輛電動車。
而目前全球每年汽車總銷量不過8000萬輛,按照2030年電動車占比50%計算,屆時電動車的全球銷量也不過4000萬輛。業(yè)內(nèi)人士紛紛發(fā)出預(yù)警,最晚到2024年,動力電池全產(chǎn)業(yè)鏈將面臨過剩。這才是李曉明最擔(dān)心的。因為在濕法隔膜這條技術(shù)路線上,恩捷股份投資了數(shù)百億元。從2018年開始,恩捷股份規(guī)模急劇擴(kuò)張。僅僅一年時間,旗下的子公司就從4家變成了13家,2019年再增加3家,到2021年變成了25家,截至2022年上半年,公司全資控股的子公司超過了30家。
而只要技術(shù)路線迭代,固態(tài)電池商業(yè)化,那些動輒好幾億的生產(chǎn)線和廠房,轉(zhuǎn)瞬之間就會被時代的腳步碾成廢鐵,這巨大的代價不是所有人都能承擔(dān)。所以從資金安全角度來看,李曉明頻繁套現(xiàn)之舉也就不難理解。最近的一次套現(xiàn)發(fā)生在2022年上半年,這次減持2200萬股,套現(xiàn)50多億,加上之前套現(xiàn)的20多億,不到三年,兄弟倆一共有70多億元落袋為安。
而在大額減持之外,李曉明和李曉華兄弟倆還有不少的股權(quán)質(zhì)押。天眼查數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,李曉華和李曉明共通過不同方式質(zhì)押了14筆,累計市值超過12億元。很顯然這是因為公司經(jīng)營出現(xiàn)了狀況,否則這些股權(quán)質(zhì)押不會發(fā)生。
自2021年9月份高點以來,一年多時間恩捷股份股價已經(jīng)跌去超過50%,市值蒸發(fā)了上千億。隨之帶來的是財富的大幅縮水,根據(jù)《2022年胡潤百富榜》,李曉明的身價跌到440億人民幣,排名比去年下降了34位,排在105名。李曉華身價跌到325億,排名下降46位,排在155位。
曾經(jīng),恩捷股份正是因為押對了濕法膈膜技術(shù)路線而獲得飛速發(fā)展,一躍成為鋰電膈膜之王;如今,恩捷股份也是因為錯失新一代固態(tài)電池技術(shù)而套現(xiàn)跑路被監(jiān)視。技術(shù)變革帶來的是一個時代的變遷,如何才能不被時代拋卻,不被替代,這是每一個企業(yè)都要深思的長遠(yuǎn)問題。