電子商務(wù)視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究

■卡米來(lái) 傅冬

（新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

引 言

電子商務(wù)隨著全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，已成為貿(mào)易結(jié)算最主要的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)的興起依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，它終結(jié)了傳統(tǒng)繁瑣落后的商務(wù)結(jié)算模式，其便捷和無(wú)障礙交流對(duì)整個(gè)商貿(mào)信息互動(dòng)和商品貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大，起到關(guān)鍵作用。電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展快速，加快了我國(guó)融入全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，極大提升了我國(guó)自身制造業(yè)能力，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

1 電子商務(wù)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值

1.1 增強(qiáng)企業(yè)在現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)性

企業(yè)發(fā)展要符合時(shí)代潮流，傳統(tǒng)運(yùn)作理念和管理模式經(jīng)不起現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保留沿用傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)破壞企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)則，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所拋棄。因此，在時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)必須對(duì)管理和機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行創(chuàng)新整改，特別是財(cái)務(wù)管理要與時(shí)俱進(jìn)，利用電子商務(wù)科學(xué)有效性為企業(yè)后期發(fā)展帶來(lái)更多收益。企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理要有清醒認(rèn)知，改變傳統(tǒng)管理思維積極實(shí)施電子商務(wù)管理模式，才能讓企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展，通過(guò)新技術(shù)、人才的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，保持企業(yè)健康充滿活力效果。讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)有歸屬感和責(zé)任心，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1.2 有助于企業(yè)拓展綜合能力

在現(xiàn)代化管理發(fā)展理念中，所有企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是現(xiàn)代企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理性質(zhì)都是一致的，只不過(guò)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)創(chuàng)新，符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的是為企業(yè)提供有效運(yùn)行的金融助力，將企業(yè)收支進(jìn)行歸類和有效使用，滿足企業(yè)發(fā)展需求。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)為企業(yè)提供的各種收支數(shù)據(jù)，為企業(yè)有效提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)管理的有效創(chuàng)新需要電子商務(wù)的默契配合，兩者的共融可實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合能力的創(chuàng)新發(fā)展。

2 電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施問(wèn)題分析

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與革新，必須要依托電子商務(wù)來(lái)實(shí)行，通過(guò)有效管理和深化改革，企業(yè)會(huì)沿著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向健康發(fā)展運(yùn)營(yíng)。電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，但在實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注解決的問(wèn)題仍存在，需查找問(wèn)題產(chǎn)生因素，有效解決電子商務(wù)在企業(yè)管理中的不良存在。

2.1 落后觀念制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理電子商務(wù)化發(fā)展

我國(guó)大多企業(yè)發(fā)展都經(jīng)歷由小變大逐步發(fā)展的過(guò)程，時(shí)間跨度很大，企業(yè)發(fā)展前期和現(xiàn)狀管理運(yùn)行變化明顯，財(cái)務(wù)管理也經(jīng)歷了由簡(jiǎn)入繁的過(guò)程。由于時(shí)間跨度影響，一些陳舊的方式和管理手段對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理依然存在影響性，這種落后的管理模式和觀念，與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)管理體系存在代差，管理上缺乏有效銜接，難以產(chǎn)生時(shí)效性。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行發(fā)展建設(shè)對(duì)資金有很高需求，因此企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和管理一定要及時(shí)高效的到位，有效資金流轉(zhuǎn)要及時(shí)用到關(guān)鍵處。同時(shí)，企業(yè)資金管理要體現(xiàn)安全和操作嚴(yán)謹(jǐn)性，資金使用過(guò)程全程監(jiān)管到位，堅(jiān)決杜絕資金濫用和無(wú)監(jiān)管漏洞出現(xiàn)。在電子商務(wù)視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，很多企業(yè)無(wú)法做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)有效化，一些企業(yè)雖然在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展前行，但在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上新舊管理觀念并用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性和靈活性缺乏有效認(rèn)知。企業(yè)財(cái)務(wù)管理從表面上看仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果從實(shí)際效果來(lái)看會(huì)發(fā)現(xiàn)缺乏電子商務(wù)有效協(xié)助，工作效率大打折扣。這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏電子商務(wù)應(yīng)用管理態(tài)度，忽視電子商務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)時(shí)效性特征，會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)度。

2.2 企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理也就沒(méi)有了現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)能力。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式必然要實(shí)現(xiàn)更有效、集中和網(wǎng)絡(luò)化，這對(duì)企業(yè)整體發(fā)展和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供有力財(cái)務(wù)保障。如果電子商務(wù)達(dá)不到有效應(yīng)用，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)降低，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊，無(wú)法滿足后續(xù)發(fā)展需求。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)缺乏完善性，無(wú)法發(fā)揮信息化帶給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能，企業(yè)自身人員調(diào)控、工作安排、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備使用、市場(chǎng)調(diào)研等都會(huì)受到影響，這樣的落后管理和工作效率增加了企業(yè)發(fā)展難度，同時(shí)也容易造成企業(yè)損耗增大。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人才使用缺乏合理有效性

企業(yè)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中具有核心重要性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要真正懂企業(yè)管理的人，能夠熟練操作應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)，只有真正的財(cái)務(wù)管理人才，才能有效發(fā)揮電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的效能，為企業(yè)發(fā)展助力。從現(xiàn)代諸多企業(yè)發(fā)展看，人才短缺對(duì)企業(yè)生存生產(chǎn)管理影響極大，企業(yè)人才短缺嚴(yán)重制約了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門中，對(duì)這樣的人才更是招賢若渴，無(wú)形中提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才待遇標(biāo)準(zhǔn)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員流動(dòng)性大，人員待遇和穩(wěn)定性缺乏保障，導(dǎo)致一些企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員工作積極性不高，心理思想不能專注財(cái)務(wù)管理上。很多企業(yè)自身內(nèi)部職稱定制缺乏透明合理性，一些依靠企業(yè)高層裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，其工作能力不能獲得其它職員認(rèn)同，很多有能力和工作干勁的財(cái)務(wù)人員無(wú)法憑借工作能力獲得職位，對(duì)他們工作態(tài)度和自身發(fā)展帶來(lái)消極影響，“跳槽”、“離職”現(xiàn)象在這些企業(yè)內(nèi)部不斷出現(xiàn)，形成了人才資源外流，難以提升企業(yè)管理發(fā)展，對(duì)企業(yè)自身建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

3 電子商務(wù)視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理革新策略

3.1 堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)管理體系換代升級(jí)工作，全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理電子商務(wù)化

電子商務(wù)化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升關(guān)鍵，為此，企業(yè)管理高層要重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)，自身內(nèi)部對(duì)電子商務(wù)化管理有明確目標(biāo)和具體實(shí)施方案。在自我認(rèn)知中要懂得電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)需求和實(shí)施，同時(shí)，要積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整體現(xiàn)代化管理進(jìn)程，企業(yè)內(nèi)部各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理，強(qiáng)化各部門之間信息數(shù)據(jù)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)注溝通，用解決方案消除問(wèn)題隱患。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要與企業(yè)內(nèi)部時(shí)刻保持信息暢通，做好企業(yè)各部門數(shù)據(jù)核算，管理層在信息管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體了解和掌控，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)有效解決，讓信息管理網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)各部門之間密切銜接的紐帶。同時(shí)，要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理員工對(duì)新技術(shù)、新軟件操控能力，這對(duì)企業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng)，不斷為企業(yè)發(fā)展提供有效動(dòng)力，能夠增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)自身財(cái)務(wù)模式發(fā)展提升

現(xiàn)代企業(yè)絕不能停留在一貫生存、生產(chǎn)模式下，要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中隨著市場(chǎng)化需求不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)新意識(shí)下利用電子商務(wù)技術(shù)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的體系革重構(gòu)。這種創(chuàng)新并不存留在技術(shù)表面，而要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程和技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底革新，這需要各部門之間相互配合，除了使用新的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)操作外，還要各部門人員以新態(tài)度對(duì)待工作，各部門內(nèi)部人員工作態(tài)度和能力要提升，部門之間做好工作環(huán)節(jié)銜接，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

在現(xiàn)代科技推動(dòng)下，企業(yè)管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都在發(fā)生變革，特別是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的電子商務(wù)模式，使企業(yè)管理發(fā)生質(zhì)變同時(shí)，極大拓展了企業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，迎合了世界發(fā)展帶來(lái)的巨大需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用電子商務(wù)技術(shù)，工作效率幾何級(jí)增長(zhǎng)。同時(shí)，信息技術(shù)在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力同時(shí)，自身監(jiān)管系統(tǒng)也做到了安全自動(dòng)化，在自動(dòng)化程序操控語(yǔ)言控制下，電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)分析，原有需要大量人工完成的工作量可瞬間完成數(shù)據(jù)采集、分析、處理、儲(chǔ)存。這樣的技術(shù)調(diào)整革新，可有效抵御市場(chǎng)轉(zhuǎn)變給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的沖擊，能滿足市場(chǎng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)需求，企業(yè)也在這樣的生存環(huán)境中，利用技術(shù)力量不斷創(chuàng)新改進(jìn)，自身也在健康發(fā)展，綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

3.3 以全新管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化升級(jí)

網(wǎng)絡(luò)科技在現(xiàn)實(shí)中以虛擬形式存在并發(fā)揮了巨大作用，在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理與電子商務(wù)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代智能化和技術(shù)化，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，確保財(cái)務(wù)管理能力提升。企業(yè)高層必須對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)有更清晰的認(rèn)知，要了解電子商務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。從企業(yè)發(fā)展定位出發(fā)，建立系統(tǒng)安全有效的電子商務(wù)管理體系。通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分置建立全新的財(cái)務(wù)管理體系。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門管理上要制定完善的管控規(guī)章，通過(guò)規(guī)章防止企業(yè)財(cái)務(wù)被財(cái)務(wù)部門職員把控，在給予財(cái)務(wù)部門職員權(quán)力同時(shí)，企業(yè)高層要對(duì)財(cái)務(wù)管理有監(jiān)管權(quán)，消減財(cái)務(wù)部門濫用職權(quán)實(shí)施資金流動(dòng)權(quán)力，保障企業(yè)資金流動(dòng)每一筆都有據(jù)可查專人監(jiān)督。這樣可減少企業(yè)資金損耗有利于企業(yè)發(fā)展。新的財(cái)務(wù)管理會(huì)改變?cè)胸?cái)務(wù)管理制度中長(zhǎng)期存在的弊端漏洞，能夠體現(xiàn)出更多財(cái)務(wù)預(yù)算新基點(diǎn)新內(nèi)容。如企業(yè)可規(guī)范財(cái)務(wù)流程，將“業(yè)務(wù)預(yù)算”與“財(cái)務(wù)預(yù)算”合并，降低財(cái)務(wù)繁瑣程序，同時(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)打造適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

3.4 創(chuàng)新技術(shù)帶給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)優(yōu)化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化重組都要以電子商務(wù)為技術(shù)支持，同時(shí)，要對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行有序整改，以適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)要求。通過(guò)技術(shù)優(yōu)化整合，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的壁壘被打破，各部門的財(cái)務(wù)管理工作得到有效銜接流通，從而打造成企業(yè)多模塊一體化管理格局。企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化，有效解決了各部門間權(quán)力交叉帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理弊端，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金、物流、信息相互銜接暢通有序，最終在企業(yè)財(cái)務(wù)室實(shí)現(xiàn)有效匯總。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)從原材料到制造、輸出、銷售、資金回籠諸多生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少不必要的浪費(fèi)和支出環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更符合現(xiàn)代化要求，企業(yè)財(cái)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的財(cái)務(wù)用度支出更合理有效，有效規(guī)避貪腐浪費(fèi)出現(xiàn)，更容易掌控。

3.5 重視員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，激發(fā)員工歸屬感和向心力

信息技術(shù)徹底改變了整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局，電子商務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，利用信息技術(shù)改變了商品交易模式。與傳統(tǒng)商品交易相比，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在電子商務(wù)加持下，買賣雙方實(shí)現(xiàn)了在保障環(huán)境下商品銷售整個(gè)流程，買賣雙方不用在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中接觸就能完成交易，整個(gè)交易流程達(dá)到了一致性。電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)完全可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)人員培養(yǎng)計(jì)劃。針對(duì)電子商務(wù)虛擬、開(kāi)放性特征，企業(yè)自身需要對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)有的員工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新整合，以適應(yīng)電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的開(kāi)展。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，這需要企業(yè)內(nèi)部有合理有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作程序。在企業(yè)內(nèi)部，人才需求一直呈現(xiàn)缺失性，人才培養(yǎng)也成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)目標(biāo)。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)人才培養(yǎng)更顯急迫，有的企業(yè)人才培養(yǎng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組，將需要培訓(xùn)員工拉入進(jìn)群，在不影響工作前提下，將學(xué)習(xí)資源放入群內(nèi)，讓群內(nèi)成員通過(guò)手機(jī)接收自主學(xué)習(xí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提升員工自我能力。除了企業(yè)內(nèi)部自身培養(yǎng)人才之外，企業(yè)還應(yīng)積極拓展人才渠道，從外部吸收優(yōu)質(zhì)人才進(jìn)入企業(yè)。企業(yè)自身人才培養(yǎng)和吸引外部人才必須做好人才應(yīng)享有的福利和晉升渠道，所有為各級(jí)人才提供的資源都要明確告知并認(rèn)真執(zhí)行。企業(yè)員工培養(yǎng)機(jī)制要體現(xiàn)質(zhì)量為主，不能搞突擊這違背人才培養(yǎng)規(guī)律。

4 結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)代化社會(huì)飛速發(fā)展離不開(kāi)電子商務(wù)，電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行了創(chuàng)新整改，對(duì)財(cái)務(wù)管理策略實(shí)施了精準(zhǔn)定位。通過(guò)電子商務(wù)視角，企業(yè)財(cái)務(wù)工作得到有效健全。在保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全同時(shí)，更促進(jìn)了企業(yè)與現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施具有重大意義。