安源路礦工人消費(fèi)合作社的紅色歷史背景與創(chuàng)新發(fā)展的探索實(shí)踐

江西省供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)

安源路礦工人消費(fèi)合作社是當(dāng)時(shí)全國(guó)最早的工人消費(fèi)合作社，是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)股份制合作經(jīng)濟(jì)組織。它的創(chuàng)辦和發(fā)展，對(duì)改善工人的經(jīng)濟(jì)生活、團(tuán)結(jié)工人堅(jiān)持斗爭(zhēng)、互濟(jì)工友和革命活動(dòng)提供資金、訓(xùn)練工人管理經(jīng)濟(jì)的能力發(fā)揮了積極的作用，為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)供銷合作經(jīng)濟(jì)事業(yè)探索出最初的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

今年是江西安源路礦工人大罷工勝利100周年。在斗爭(zhēng)中，為維護(hù)工人的合法權(quán)益，共產(chǎn)黨在安源建立了最早的路礦工人消費(fèi)合作社。安源路礦工人大罷工和路礦工人消費(fèi)合作社在中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史上、在中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)和中國(guó)合作社發(fā)展歷程中都是一個(gè)重大事件。近年來(lái)，江西省供銷合作社系統(tǒng)聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”的目標(biāo)要求，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，在加快補(bǔ)齊城鄉(xiāng)流通短板、弱項(xiàng)，打通農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行堵點(diǎn)，更好地服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活，保障糧食安全，助力鄉(xiāng)村全面振興上，進(jìn)行了許多有益的探索，取得了可推廣復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

傳承紅色基因，探索消費(fèi)合作新模式

為賡續(xù)紅色血脈，傳承中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)安源路礦工人消費(fèi)合作社和中央消費(fèi)合作社總社的紅色基因，促進(jìn)供銷合作事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，江西省供銷合作社聚焦城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活需求，在安源區(qū)探索開展了消費(fèi)合作試點(diǎn)，為建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、破解供銷合作社改革發(fā)展難題、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活發(fā)揮了重要作用。

（一）探索消費(fèi)合作新模式

一方面，江西省供銷合作社和萍鄉(xiāng)市供銷合作社精心指導(dǎo)安源區(qū)供銷合作社針對(duì)安源區(qū)處于城郊，農(nóng)業(yè)用地少且分散的實(shí)際，搭建農(nóng)村“生產(chǎn)托管”平臺(tái)，由安源區(qū)供銷合作社牽頭，成立2家惠農(nóng)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)整合轄區(qū)內(nèi)不愿耕種或無(wú)力耕種的土地，統(tǒng)一托管給龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；另一方面，依托70余家農(nóng)業(yè)綜合體和農(nóng)民專業(yè)合作社，在安源城區(qū)組建了安源消費(fèi)合作社、慧農(nóng)選消費(fèi)合作社。目前，加入消費(fèi)合作社的會(huì)員有13000余人。

在營(yíng)運(yùn)中，這兩個(gè)消費(fèi)合作社搭建了“寶貝蛋優(yōu)選”和“慧農(nóng)選商城”兩個(gè)電商平臺(tái)，構(gòu)建起了“生產(chǎn)基地+冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)+電商平臺(tái)+直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”的消費(fèi)合作社基本架構(gòu)。在生產(chǎn)基地，農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工，組織農(nóng)民加入合作社，并以高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)社員種養(yǎng)的農(nóng)特產(chǎn)品。在城市消費(fèi)服務(wù)端，加入消費(fèi)合作社的會(huì)員可享受三個(gè)方面的優(yōu)惠：一是購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)享受VIP價(jià)格優(yōu)惠，二是享受消費(fèi)積分返利，三是可參加消費(fèi)合作社組織的集體活動(dòng)。今年前4個(gè)月，消費(fèi)合作社已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售收入800余萬(wàn)元，極大地增強(qiáng)了城市居民成為消費(fèi)合作社會(huì)員的積極性。

為方便會(huì)員消費(fèi)，安源消費(fèi)合作社、慧農(nóng)選消費(fèi)合作社在城區(qū)人流量密集的小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)試點(diǎn)打造了10家農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)示范店，采取“統(tǒng)購(gòu)分銷”的模式，統(tǒng)一收集龍頭企業(yè)、合作社生產(chǎn)加工的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)直營(yíng)店直接推送給市民，做到“從產(chǎn)地到餐桌”無(wú)二次批發(fā)，保障了農(nóng)民增收、市民減支，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格實(shí)惠和來(lái)源可追溯。會(huì)員可在消費(fèi)合作社電商平臺(tái)輕松選購(gòu)新鮮蔬菜、瓜果、生鮮干貨及各類生活用品，在線下單即可到網(wǎng)點(diǎn)提取。對(duì)于取貨時(shí)間不確定的會(huì)員，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)還免費(fèi)提供生鮮冷藏儲(chǔ)存服務(wù)。

為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，安源消費(fèi)合作社、慧農(nóng)選消費(fèi)合作社還采取“合作社+脫貧戶”的模式，積極帶動(dòng)脫貧戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社成為會(huì)員發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在養(yǎng)殖過(guò)程中，合作社集中提供土雞苗，由脫貧戶分散領(lǐng)養(yǎng)，合作社向脫貧戶免費(fèi)傳授養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)成后再由消費(fèi)合作社統(tǒng)一按合同回購(gòu)。消費(fèi)合作社還向脫貧戶傳授特色食品加工技術(shù)，組織脫貧戶加工富有萍鄉(xiāng)味道的蝴蝶結(jié)、酸棗糕、咸鴨蛋、艾米果等特色食品，通過(guò)電商平臺(tái)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)銷售給城市會(huì)員。同時(shí)，組織開展線上線下市民“菜籃子”需求調(diào)查40余次，根據(jù)反饋意見積極引導(dǎo)消費(fèi)合作社合理種養(yǎng)和投放農(nóng)副產(chǎn)品。既避免盲目生產(chǎn)，又精準(zhǔn)滿足市民需求。

（二）推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)

在傳承安源工人階級(jí)勇于開拓、不斷創(chuàng)新、深化改革中，安源區(qū)供銷合作社努力探索社企分開制。在經(jīng)營(yíng)方面，在7個(gè)涉農(nóng)鎮(zhèn)街委開展社有企業(yè)“兩權(quán)”分離改革試點(diǎn)，將其所有權(quán)歸屬供銷合作社、經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬投資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已改制20余家社有企業(yè)。如炎農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司改制后公司運(yùn)行成本降低30%以上，有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)活力。在生產(chǎn)方面，積極引入當(dāng)?shù)貎?yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。在資產(chǎn)方面，成立安源區(qū)社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，由郊區(qū)供銷合作社為全區(qū)5個(gè)供銷合作社社有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定《安源區(qū)社有資產(chǎn)處置管理辦法》，明確資產(chǎn)購(gòu)置、抵押、處置等方面的決策程序，有效盤活了資產(chǎn)，使資產(chǎn)使用效益增加了15%。

（三）探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展新路徑

針對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流交付能力不足的問題，安源區(qū)供銷合作社采用信息化手段，整合商貿(mào)企業(yè)、社會(huì)物流企業(yè)資源，推動(dòng)構(gòu)建了“生產(chǎn)基地+冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)+電商平臺(tái)、直營(yíng)示范店+基層網(wǎng)店”的農(nóng)副產(chǎn)品配送體系。建有8200余平方米的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配中心，集中打造分揀流水線，購(gòu)置配送車輛，整合線下20余家門店及轄區(qū)內(nèi)100余家商貿(mào)流通骨干企業(yè)、快遞企業(yè)、大中型超市等，基本實(shí)現(xiàn)快遞件在倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)統(tǒng)一攬收、分揀、配送和發(fā)貨，推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品上行和工業(yè)品、生活必需品下行更加順暢。同時(shí)，用好80多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品、日用產(chǎn)品的區(qū)域代理，降低基層社業(yè)務(wù)成本，暢通城鄉(xiāng)雙向流通渠道，助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

安源消費(fèi)合作社的創(chuàng)新精神是供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。中發(fā)〔2015〕11號(hào)文件、贛發(fā)〔2015〕23號(hào)文件下發(fā)以來(lái)，江西省供銷合作社著力發(fā)展“三大”新興產(chǎn)業(yè)和“一?！狈N子、“一袋”化肥、“一臺(tái)”農(nóng)機(jī)，在助力江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興中展示了新?lián)?dāng)、新作為。

（一）著力推進(jìn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)

江西是農(nóng)業(yè)大省，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)省。缺少冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈條，嚴(yán)重制約了江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)民增收致富。為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，2019年7月以來(lái)，江西省供銷合作社在全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)率先打造城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)，提出了全鏈條無(wú)脫冷、綠色節(jié)能環(huán)保、5G物聯(lián)智配“三結(jié)合”的建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)批市場(chǎng)、商住配套融合發(fā)展的“三位一體”建設(shè)新模式，計(jì)劃5年內(nèi)投資115億元，建設(shè)120萬(wàn)噸冷凍冷藏庫(kù)容、配置2000輛冷藏車、搭建全省冷鏈大數(shù)據(jù)智慧平臺(tái)，打造百億級(jí)冷鏈物流企業(yè)和千億級(jí)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，徹底改變江西省冷鏈物流的落后局面。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，江西省供銷合作社先后與11個(gè)設(shè)區(qū)市、95個(gè)縣（市、區(qū)）商談對(duì)接，通過(guò)線上線下簽約，在全省著力推進(jìn)冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)。目前，已累計(jì)推進(jìn)29個(gè)冷鏈物流項(xiàng)目簽約、19個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中建成的10個(gè)項(xiàng)目冷凍冷藏庫(kù)容達(dá)28.5萬(wàn)噸，建成冷鏈物流大數(shù)據(jù)管理中心，并購(gòu)置冷鏈冷藏車100余輛，與數(shù)十家知名品牌企業(yè)合作，為城鄉(xiāng)居民開展中央廚房、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等生鮮配送服務(wù)。江西供銷（信豐）冷鏈物流園已入駐14戶蔬菜商、40余家農(nóng)戶、2家配送企業(yè)，不僅助力江西融入了粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工程，還豐富了跨季果蔬品種，保證了消費(fèi)者對(duì)鮮活農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

為保障南昌市民的“菜籃子”，江西省供銷合作社還組織“供銷江南”在南昌市129個(gè)省直、企事業(yè)單位、居民社區(qū)建設(shè)生鮮網(wǎng)絡(luò)銷售冷柜150多組，開展生鮮配送和抗疫保供服務(wù)。同時(shí)，建設(shè)“供銷壹號(hào)”沁園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，試點(diǎn)推進(jìn)田間地頭移動(dòng)式冷柜智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售堵點(diǎn)、滿足市民生活需求。

據(jù)調(diào)查，全省冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目建成后，全省果蔬、肉類、水產(chǎn)的冷鏈綜合水平可追平全國(guó)平均水平，帶動(dòng)冷鏈物流產(chǎn)值約1000億元，每年可降低農(nóng)產(chǎn)品腐損約39億元，通過(guò)跨季銷售、延長(zhǎng)銷售期提升全省農(nóng)產(chǎn)品增量附加值200億元以上，新增就業(yè)崗位3.5萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、食品及快消品流通、城鄉(xiāng)末端高效配送業(yè)、中藥材冷鏈初加工、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、冷鏈大數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用等增值服務(wù)，形成核心驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在助力鄉(xiāng)村全面振興中發(fā)揮重要作用。

（二）著力推進(jìn)供銷集配體系建設(shè)

直面農(nóng)村流通渠道不暢通、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，全面推進(jìn)由供銷合作社牽頭建立供方、需方和第三方物流企業(yè)之外的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配中心建設(shè)，整合倉(cāng)、貨、車、路線、網(wǎng)點(diǎn)資源，共享倉(cāng)配體系，打造“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉(xiāng)共同配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)高效配送，是江西省供銷合作社黨組弘揚(yáng)“安源精神”的生動(dòng)實(shí)踐。目前，江西已基本實(shí)現(xiàn)全省縣域供銷集配體系全覆蓋，建成縣級(jí)集配中心93個(gè)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村集配網(wǎng)點(diǎn)8624個(gè)，僅去年就完成上下行物流配送6.35億件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)流通商品貨值370億元以上，縣鄉(xiāng)村配送效率提升70%、流通成本降低20%，780多萬(wàn)元鄉(xiāng)村群眾享受到快捷服務(wù)。蘆溪縣“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配中心整合了8家快遞公司資源，在116個(gè)行政村建立了1000個(gè)“第四方物流”加盟配送點(diǎn)，各網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入商品自提、快遞取貨、農(nóng)產(chǎn)品代收代購(gòu)、水電費(fèi)繳納、普惠金融等綜合服務(wù)功能，暢通了城鄉(xiāng)雙向物流配送“瓶頸”。

目前，全省供銷合作社系統(tǒng)正在全力推進(jìn)供銷集配體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化建設(shè)。

（三）著力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展

團(tuán)結(jié)合作是“安源精神”的精髓。為策應(yīng)江西省委、省政府中醫(yī)藥強(qiáng)省戰(zhàn)略，江西省供銷合作社黨組指導(dǎo)基層社采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)村民利用荒山荒地入股成立中藥材種植專業(yè)合作社，著力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新性地踐行著“安源精神”。目前，全省系統(tǒng)累計(jì)領(lǐng)辦中藥材種植專業(yè)合作社609個(gè)，種植黃梔子、枳殼、芡實(shí)、車前子等中藥材56.52萬(wàn)畝。同時(shí)，省社還成立了中藥材產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，抱團(tuán)打造集中藥材種植、加工、品牌創(chuàng)建、銷售、流通于一體的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)藥材加工企業(yè)，江西省供銷中藥材產(chǎn)業(yè)公司完成藥材通（江西）云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在宜春市上高縣建設(shè)115畝全國(guó)最大的石菖蒲單品中藥材種苗基地，在省內(nèi)部分松材線蟲病較為嚴(yán)重的縣（市、區(qū)）創(chuàng)新茯苓種植栽培技術(shù)，使荒山變成“金山”。在豐城市洛市鎮(zhèn)彭坊村等地建成2500余畝何首烏種植基地，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和村民致富。

（四）著力發(fā)展“一粒”種子

種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。在傳承“安源精神”中，江西供銷合作社專門組建供銷農(nóng)業(yè)科技公司，并與中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司合作，以江西現(xiàn)代種業(yè)公司為抓手，培育出獨(dú)占全國(guó)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)的雜交稻優(yōu)質(zhì)不育系泰豐A，該品種榮獲科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。同時(shí)，在有利農(nóng)藝性狀基因挖掘工作中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)粳稻突變體-MagicRiceGrass（神奇草稻），該種質(zhì)與普通任何栽培稻雜交，可以有非常遺傳重組機(jī)會(huì)，并產(chǎn)生大量不同變異后代，有效分離掉很多品種中某些基因座連鎖不利性狀的累贅基因。同時(shí)，省社創(chuàng)辦現(xiàn)代種業(yè)科學(xué)研究院，在全國(guó)建設(shè)100多個(gè)生態(tài)測(cè)試點(diǎn)，對(duì)60多個(gè)品種開展區(qū)試指導(dǎo)。現(xiàn)有7個(gè)經(jīng)國(guó)家級(jí)審定為高新特優(yōu)水稻品種，其中6個(gè)被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部超級(jí)稻品種。

為拓展良種銷售渠道，江西現(xiàn)代種業(yè)公司已建成全省營(yíng)銷綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在全國(guó)設(shè)立3000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，每年銷售各類水稻種子750萬(wàn)公斤以上，年播種面積超過(guò)600萬(wàn)畝，有效推動(dòng)了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。

（五）保障“一袋”化肥供應(yīng)

農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)是供銷合作社的主責(zé)主業(yè)。江西省供銷合作社以江西沃爾得農(nóng)資公司為抓手，以全系統(tǒng)96家重點(diǎn)農(nóng)資保供企業(yè)為平臺(tái)，根據(jù)春耕、夏管、秋種等重要農(nóng)資需求節(jié)點(diǎn)，適時(shí)組織貨源，去年，僅江西沃爾得農(nóng)資公司就落實(shí)化肥儲(chǔ)備14萬(wàn)噸，東鄉(xiāng)全年生產(chǎn)復(fù)合肥10萬(wàn)噸，為保障全省農(nóng)資供應(yīng)、穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑化肥價(jià)格、保障糧食安全貢獻(xiàn)了力量。

同時(shí)，牽頭組織省內(nèi)13家化肥生產(chǎn)企業(yè)成立江西省化肥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制自律聯(lián)盟。在行業(yè)自律的基礎(chǔ)上，緊盯生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)，對(duì)外實(shí)行打假舉報(bào)，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法監(jiān)督部門的聯(lián)系，建立橫向執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，共同形成監(jiān)管合力，有力促進(jìn)了農(nóng)資行業(yè)健康發(fā)展，保護(hù)了農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

江西省供銷合作社還聚焦全省鉀肥短缺問題，成立工作專班與青海鹽湖工業(yè)公司商談對(duì)接，建立了青海鹽湖鉀肥穩(wěn)定直供江西關(guān)系，有效緩解了全省鉀肥短缺壓力，得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示認(rèn)可。

（六）著力發(fā)展“一臺(tái)”農(nóng)機(jī)

提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)水平是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。近年來(lái)，全省系統(tǒng)全力推進(jìn)“一臺(tái)”農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)?；?、科技化、數(shù)字化水平，助力全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，指導(dǎo)省供銷農(nóng)業(yè)科技有限公司，與設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）供銷合作社合力推進(jìn)基層組織農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)，提高機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收、稻草還田等農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。江西供銷綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、湘東區(qū)供銷合作社、分宜縣城關(guān)供銷惠農(nóng)服務(wù)中心、遂川惠百姓農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社已全面開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)。二是著力推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)服務(wù)中心建設(shè)，截至目前，江西省系統(tǒng)共領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社88個(gè)、擁有農(nóng)機(jī)7006臺(tái)（套），其中耕整機(jī)械2299臺(tái)、植保機(jī)械1664臺(tái)、種植施肥機(jī)械1057臺(tái)、收割烘干機(jī)械1210臺(tái)、糧油機(jī)械162臺(tái)、植保無(wú)人機(jī)614臺(tái)。三是圍繞生產(chǎn)托管，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)械化生產(chǎn)。豐城市佳和種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3480畝、托管土地5.1萬(wàn)畝，投入1000多萬(wàn)元，購(gòu)置插秧機(jī)、收割機(jī)、旋耕機(jī)、噴藥機(jī)、催芽器、烘干機(jī)、播種流水線等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備268臺(tái)，建成58個(gè)育秧大棚、3個(gè)大糧倉(cāng)，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，在秀市、洛市、橋東、杜市等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)農(nóng)戶228戶種植水稻，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)增效330元，徹底改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后狀況。