金華市委書記 凌志峰
“七張問題清單”是省委把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到重點(diǎn)工作重大問題的變革重塑、關(guān)鍵一招和有力抓手。金華市委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委袁家軍書記講話精神,以“七張問題清單”為牽引,奮力推動(dòng)“扛旗爭先、崛起浙中”,守好陣地為全省大局多作貢獻(xiàn)。
抓黨建就是抓全局,堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程各方面。深刻把握“七張問題清單”機(jī)制精髓,堅(jiān)持從黨的建設(shè)上查問題、謀舉措、抓落實(shí),真正做到戰(zhàn)略重心在哪里、黨建重心就在哪里。著力大都市區(qū)建設(shè),研究出臺(tái)加強(qiáng)市域統(tǒng)籌、推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的“五方案五機(jī)制”,重點(diǎn)解決統(tǒng)籌力不夠強(qiáng)等問題。著力內(nèi)陸開放新高地,加快推進(jìn)自貿(mào)區(qū)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革試點(diǎn),建立緊缺人才供需譜、招引圖,積極探索聘任制公務(wù)員等市場化用人機(jī)制,重點(diǎn)解決自貿(mào)區(qū)人才招引難、專業(yè)型干部緊缺等問題。著力先進(jìn)制造業(yè)崛起,強(qiáng)化“黨建鏈”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,深化“揭榜掛帥”機(jī)制,探索推廣“賽馬制”“聯(lián)合出資掛榜”等多元化方式,重點(diǎn)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不快、效益偏低等問題。著力共同富裕先行示范,發(fā)揮黨建紅色引擎作用,實(shí)施“八婺同心·共建共富”“十百千萬”結(jié)對行動(dòng),建立新型幫共體撬動(dòng)鄉(xiāng)村片區(qū)化組團(tuán)式發(fā)展,重點(diǎn)解決“三大差距”問題。著力數(shù)字化改革爭先,加強(qiáng)黨對數(shù)字化改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加大市級層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化“一把手”領(lǐng)銜攻堅(jiān),健全“賽馬”比拼、督察通報(bào)、約談問責(zé)等推進(jìn)機(jī)制,重點(diǎn)解決“三張清單”流于形式、重構(gòu)重塑不夠堅(jiān)決等問題。
抓黨建重在強(qiáng)變革,奮力推動(dòng)黨建工作系統(tǒng)性重塑。堅(jiān)持以“七張問題清單”引領(lǐng)變革、撬動(dòng)變革、塑造變革,通過黨建工作的系統(tǒng)性重塑,推動(dòng)各項(xiàng)工作全過程重構(gòu)。以“建功八婺實(shí)干圖強(qiáng)”行動(dòng)激發(fā)干部好狀態(tài),全面推行以“七張問題清單”為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子勝任力評價(jià)機(jī)制,建立優(yōu)劣“兩端三色”分類管理機(jī)制,推動(dòng)“能上能下”良性循環(huán),著力推動(dòng)“勇于競爭、敢于勝利”成為金華干部鮮明標(biāo)識(shí)。以“紅動(dòng)八婺、扛旗強(qiáng)基”行動(dòng)重塑組織新形態(tài),農(nóng)村領(lǐng)域重點(diǎn)夯實(shí)治理末梢,城市領(lǐng)域重點(diǎn)推動(dòng)強(qiáng)街優(yōu)社,機(jī)關(guān)領(lǐng)域重點(diǎn)深化“雙建”爭先,兩新領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)整體創(chuàng)優(yōu),力爭強(qiáng)基指數(shù)進(jìn)入全省第一方陣。以“才聚八婺智匯賦能”行動(dòng)打造人才優(yōu)生態(tài),加快浙中科創(chuàng)走廊建設(shè),謀劃建設(shè)浙中實(shí)驗(yàn)室、“產(chǎn)業(yè)光源”項(xiàng)目等高能級平臺(tái),打好“雙龍計(jì)劃”、“婺星回歸”創(chuàng)業(yè)大賽等引才組合拳,聚力打造浙江中西部人才科創(chuàng)中心。
抓黨建必須強(qiáng)機(jī)制,迭代升級以“七張問題清單”為牽引的黨建統(tǒng)領(lǐng)工作機(jī)制。全面深化拓展“七張問題清單”工作機(jī)制,壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,推動(dòng)黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治體系更加成熟完備。健全完善“一把手”統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、典型案例梳理、應(yīng)用貫通、日活躍度等情況的統(tǒng)籌指導(dǎo),定期研究推動(dòng)一批清單點(diǎn)出并舉一反三涉及的重大事項(xiàng)。健全完善問題發(fā)現(xiàn)和前瞻預(yù)防機(jī)制,以問題庫的優(yōu)化完善和貫穿銜接作為突破口和切入點(diǎn),迭代升級算法自動(dòng)抓取、識(shí)別、匹配功能,力爭市縣清單問題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率均達(dá)85%以上。用足用好示范案例和警示案例,構(gòu)建由點(diǎn)到面、由此及彼、由防到治的前瞻性預(yù)防機(jī)制。健全完善閉環(huán)管控和考核評價(jià)機(jī)制,迭代完善月通報(bào)、季評比、年考核制度,構(gòu)建形成集任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、考核評價(jià)、結(jié)果反饋于一體的量化閉環(huán)推進(jìn)體系,確保問題整改全過程無死角、無盲區(qū)。