徐 倩
(安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
自改革開放以來,我國社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,與此同時,市場競爭也愈演愈烈。很多企業(yè)片面強調(diào)自身發(fā)展,不斷追逐利益的最大化,放棄了對內(nèi)部員工的長期培養(yǎng),轉(zhuǎn)而到市場中去發(fā)掘高水平的專業(yè)技術(shù)人才并引進(jìn)企業(yè)?;诖?,很多高校的人力資源管理專業(yè)教師為了提高學(xué)生們的管理水平,提高其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力,對《人力資源管理》課程教學(xué)進(jìn)行了重點研究,其目的是為了更好地符合1+X證書制度背景,明確1+X證書制度的內(nèi)在要求,建設(shè)一種全面的教學(xué)體系,滿足企業(yè)對人才的需求[1]。
當(dāng)前高校大學(xué)生在畢業(yè)之后,所面臨的普遍問題就是很難找到滿意的工作。究其原因主要包括兩個方面:一是高校對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)與市場需求很難保持一致,學(xué)校沒有根據(jù)市場導(dǎo)向正確分析未來學(xué)生的發(fā)展方向,二是學(xué)生自身的技能水平很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),無法滿足企業(yè)的用人需求,得不到企業(yè)的認(rèn)可。加強對《人力資源管理》課程教學(xué)的研究,不僅能夠幫助學(xué)生獲得職業(yè)技能證書,還有助于使學(xué)校對學(xué)生的人才培養(yǎng)目標(biāo)符合市場中企業(yè)對人才的需求。通過提高對課程教學(xué)的研究,能夠有效提升學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,提高學(xué)生在就業(yè)的競爭力,從而滿足企業(yè)對人才的需求,彌補傳統(tǒng)教學(xué)模式中存在的不足。通過將《人力資源管理》課程教育教學(xué)與企業(yè)崗位進(jìn)行緊密結(jié)合,幫助學(xué)生快速了解人力資源管理相關(guān)的性質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)而提升就業(yè)能力[2]。
當(dāng)前高校人力資源管理專業(yè)的問題,不只是出現(xiàn)在學(xué)生本身,學(xué)校也應(yīng)該承擔(dān)一部分相關(guān)責(zé)任。很多高校的《人力資源管理》教學(xué)模式古板單一,忽視了對學(xué)生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),導(dǎo)致很多人力資源管理專業(yè)的學(xué)生很難適應(yīng)企業(yè)的用人需要。加強對《人力資源管理》的課程教學(xué)研究,首先需要高校人力資源管理專業(yè)重視理論與實踐相結(jié)合,注重對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),通過實施1+X證書制度,提升學(xué)生的崗位適應(yīng)性,幫助學(xué)生提高職業(yè)技術(shù)水平、提升就業(yè)能力。其次從整體來看,加強《人力資源管理》課程教學(xué)的研究,并對1+X證書制度提出了新的規(guī)范以及新的要求,為高校培養(yǎng)優(yōu)秀人才樹立了正確導(dǎo)向,極大地促進(jìn)了高校人力資源管理專業(yè)的教育改革,優(yōu)化了教育模式,提高了教學(xué)水平,使學(xué)生自身的發(fā)展能夠與企業(yè)的需求相符合。最后在1+X證書制度的實施下,除保證學(xué)生順利地取得證書外,還有利于人力資源管理的人才培養(yǎng),合理地判斷人力資源教育與職業(yè)發(fā)展的匹配情況,為之后的企業(yè)考核打下了堅實基礎(chǔ),最終促進(jìn)人力資源管理教學(xué)的改革,從而提升教學(xué)質(zhì)量[3]。
從上文表述可以得知,當(dāng)前很多高校所面臨的問題是在《人力資源管理》的教學(xué)過程中,往往只注重于對理論知識的講授,忽視實踐教學(xué)。要想在《人力資源管理》教學(xué)中更好的應(yīng)用到1+X證書制度,就必須進(jìn)行相應(yīng)的針對性教學(xué),在當(dāng)今教育制度的改革形勢下,人力資源管理專業(yè)的教育模式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。不僅要改變教學(xué)形式、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)考核評價,還應(yīng)當(dāng)加強對學(xué)生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),注重實踐與理論兩者間的結(jié)合,加強人力資源管理職業(yè)技能測試,促進(jìn)人力資源管理教學(xué)與企業(yè)的需求相匹配。在培養(yǎng)人才的過程中始終適應(yīng)企業(yè)的實際需求,進(jìn)而達(dá)到學(xué)以致用的效果,提升學(xué)生社會就業(yè)的適應(yīng)能力[4]。
學(xué)校在強化實踐的同時,需要注重對教學(xué)方式的優(yōu)化,豐富教學(xué)內(nèi)容,打破傳統(tǒng)教學(xué)模式的局限性,增強學(xué)生們的技能水平。需要注意的是,要想豐富人力資源教學(xué)的內(nèi)容,就必須改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,構(gòu)建多樣性的教學(xué)模式,增強人力資源專業(yè)學(xué)生的社會認(rèn)知力,進(jìn)而解決學(xué)生實踐能力不足的問題。最后在檢驗考核上,注意對學(xué)生技能水平的考核,加強對學(xué)生實踐能力的針對性考核,最終加強考核內(nèi)容整體的專業(yè)性及目標(biāo)性。因此在人力資源教學(xué)內(nèi)容的形式上,需要注重對人才的培養(yǎng),積極使用1+X證書制度,采取科學(xué)合理的改革措施,建立起一套科學(xué)的教學(xué)體系[5]。
當(dāng)前我國很多高校的人力資源管理專業(yè),在學(xué)生的管理與考核方面,大多采用學(xué)分制的形式,即通過分?jǐn)?shù)判定學(xué)生的技能水平是否符合1+X證書的標(biāo)準(zhǔn)。從整體的來看,這種教學(xué)管理模式雖然在一定程度上能夠方便高校的日常管理,提升人力資源管理的教務(wù)水平,但是從實際來看,這種教學(xué)管理模式存在很大的弊端,即過分重視學(xué)生的學(xué)分,而忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。雖然學(xué)分在一定程度上能夠代表學(xué)生的技能水平,但是這只是在理論的層面,然而在實踐的效果中,學(xué)分并不能夠代表一個學(xué)生的專業(yè)實踐能力,這種畸形的教學(xué)管理模式,嚴(yán)重阻礙了學(xué)生對實踐能力的培養(yǎng)。
很多高校的人力資源管理專業(yè)為了提高學(xué)生的就業(yè)率,促使學(xué)生能夠按時完成學(xué)業(yè)并且順利畢業(yè),在相關(guān)的考試上,顯得極為隨意,其中不乏一些走后門的現(xiàn)象。而在1+X證書的考核上,更具有隨意性。這種教學(xué)管理模式極大的危害了學(xué)校的利益以及學(xué)生們的利益,使得學(xué)生無法正確認(rèn)識自身的實際情況,無法正確評估自身發(fā)展的能力,久而久之,會助長學(xué)生們懶惰懈怠的心理,影響學(xué)生們對人力資源管理知識與技能的鉆研探索,進(jìn)而使學(xué)生們的綜合社會競爭能力大幅降低。
首先是資金投入的不足,很多高校對人力資源管理的重視程度不夠,缺乏一定的認(rèn)知,進(jìn)而導(dǎo)致資金投入相對短缺,無法給《人力資源管理》課程教學(xué)提供一個良好的教學(xué)環(huán)境。其次在師資力量與教師團隊的建設(shè)上,由于缺乏足夠的重視,導(dǎo)致很多高校人力資源管理專業(yè)的教師數(shù)量短缺,無法給學(xué)生們帶來良好的教學(xué)體驗,限制了學(xué)生們的學(xué)習(xí)發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國很多高校都沒有設(shè)立專門的人力資源課程輔導(dǎo),這也在一定程度上從側(cè)面反映出,當(dāng)前我國高校對《人力資源管理》課程教學(xué)重視的不足。
根據(jù)當(dāng)前我國高校與企業(yè)之間的合作力度上來看,雖然彼此之間的聯(lián)系程度加強,但是在合作深度上還尚有欠缺。尤其是人力資源專業(yè)相關(guān)的合作程度上,合作力度顯得更為不足,基本上屬于“掛牌合作的性質(zhì)”。首先由于人力資源管理專業(yè)本身的特點,存在偏冷門的現(xiàn)象,很多企業(yè)對這方面的需求較少。其次缺少有效的溝通、交流渠道,導(dǎo)致兩者之間的交流存在一定阻礙,影響到校企合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。最后在有關(guān)協(xié)議的簽署上,高校人力資源管理專業(yè)沒有與企業(yè)簽訂合作協(xié)議,進(jìn)而使校企之間的合作受到一定程度的阻礙,限制了兩者的合作發(fā)展,最終導(dǎo)致人力資源管理學(xué)生在實習(xí)的過程中,由于對實習(xí)的重視程度不夠,經(jīng)過長時間的影響,降低學(xué)生的工作能力,加大與社會之間的差距,不利于人才的培養(yǎng)。
明確好課程定位,也就是確定好其在人才培養(yǎng)方案中的位置。首先,高校在開設(shè)《人力資源管理》課程時,對課程的定位不精確,主要將人力資源管理專業(yè)課程的定位分為四類,分別為專業(yè)課、選修課、專業(yè)拓展課、公共選修課。而其中的專業(yè)課以及選修課是當(dāng)前高校人力資源管理專業(yè)的主體,因此需要予以重視。其次,人力資源管理課程的設(shè)置,其最終目的就是為了提高學(xué)生們的專業(yè)技能水平,加強對理論知識的熟練掌握,增強動手實踐的運用能力,使學(xué)生能夠充分了解人力資源管理專業(yè)的發(fā)展趨勢,進(jìn)而增強學(xué)生們分析、應(yīng)用的能力。最后從拓展課的角度來看,人力資源管理專業(yè)的拓展課,主要以管理類為主體,其目的就是要提高學(xué)生們的專業(yè)技能水平、提高學(xué)生們的社會競爭力,幫助學(xué)生們更好地就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。在公共選修課上,其主要目的就是幫助學(xué)生了解人力資源管理的理念以及相關(guān)的技術(shù)理論,在專業(yè)核心課之外豐富學(xué)生們的知識拓展,從而促進(jìn)高校學(xué)生能力的全面發(fā)展。
從傳統(tǒng)的人力資源管理教學(xué)模式的內(nèi)容來看,以往的教學(xué)模式主要是以教師為中心,教師在課堂上講述人力資源管理的理論知識,學(xué)生只需要認(rèn)真聽講、通過考試便可以過關(guān)。但是從未來發(fā)展的角度上來看,這種教學(xué)模式存在著很大的弊端,首先這種教學(xué)模式?jīng)]有充分考慮到學(xué)生的內(nèi)心需求,課程定位存在不準(zhǔn)確的情況,其次從效果來看,這種教學(xué)模式過分注重理論知識的傳授,忽視學(xué)生個性的發(fā)展,對學(xué)生未來發(fā)展不利。
1.利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平顯著上升,教學(xué)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今很多高?!度肆Y源管理》課程都會使用多媒體技術(shù),充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)點,進(jìn)行有效又有趣的教學(xué)。此外,伴隨著科技水平的提高以及高校多媒體設(shè)施的完善,人力資源管理教師需要在《人力資源管理》的教學(xué)過程中,不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合最新時政熱點,加強學(xué)生的知識理解能力,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)習(xí)能力。
2.結(jié)合時代特征開展案例教學(xué)
面對當(dāng)前教育改革的形勢,《人力資源管理》課程的教學(xué)也需要緊跟時代的腳步,采取經(jīng)典案例的講解,加深學(xué)生們的印象。從效果來看,《人力資源管理》課程教學(xué)研究通過采取案例型的教學(xué)模式,不僅能夠幫助學(xué)生們獲得更多的行業(yè)知識以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還能夠加快對人力資源管理新技術(shù)的使用,提升學(xué)生們的管理水平及手段。其次從整體來看,案例教學(xué)作為人力資源管理中的互動教學(xué)內(nèi)容,很大程度上取決于對新技術(shù)、新方法的使用,取決于教師選擇案例的質(zhì)量,進(jìn)而保證案例教學(xué)的實際應(yīng)用效果。最后在案例的選擇上,教師一定要根據(jù)當(dāng)前市場環(huán)境的發(fā)展,以及人力資源管理行業(yè)的形勢,遴選出具有充分的代表性、能夠引起學(xué)生興趣的經(jīng)典案例,通過提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生開展相關(guān)討論,充分發(fā)散學(xué)生們的思維,找出最有效的解決方法。
綜上所述,案例教學(xué)對于《人力資源管理》課程教學(xué)的研究具有重大意義,從整體的功能上來看,教師與學(xué)生之間應(yīng)緊密配合,教師負(fù)責(zé)收集提供經(jīng)典案例素材,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,提高其思維創(chuàng)造的能力。而學(xué)生通過閱讀案例,分析研究案例中的內(nèi)容,結(jié)合課外大量教材的閱讀,加深對案例事件的認(rèn)識了解,最后通過小組討論,更好地了解人力資源管理的相關(guān)知識,從而有效掌握知識與技能。
最后從整體效果來看,加強對案例教學(xué)的應(yīng)用,能夠有效加深學(xué)生們對人力資源管理的理解,培養(yǎng)發(fā)展工作的能力,提升學(xué)生們的多維思考能力,為今后從事相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3.結(jié)合人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)開展模擬型教學(xué)
《人力資源管理》課程教學(xué)形式主要分為兩個部分,模擬軟件仿真教學(xué)和情景模擬教學(xué)。這兩種教學(xué)模擬形式有一個共同點,那就是加強學(xué)生們的情感記憶、加深學(xué)生們對人力資源管理系統(tǒng)的了解,鼓勵學(xué)生們在面對問題時始終擁有獨立自主思考的能力。
對于模擬軟件仿真教學(xué)的理解,即通過互聯(lián)網(wǎng)軟件等技術(shù),將人力資源管理決策的工作方式以及工作流程更好地表現(xiàn)出來,具體教學(xué)形式是將模擬軟件仿真教學(xué)與實踐教學(xué)進(jìn)行緊密結(jié)合,通過模擬仿真訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生們的技能水平,包括人力資源規(guī)劃、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源的選拔與招聘以及人力資源薪酬績效管理等。
對于情景模擬教學(xué)的理解,即教師根據(jù)人力資源管理教學(xué)的內(nèi)容,為學(xué)生創(chuàng)立一個生動、形象的教學(xué)場景,使人力資源管理相關(guān)的理論知識更加貼近實際。在這個教學(xué)環(huán)節(jié)中需要注意的是,學(xué)生作為其中的主要群體,能夠?qū)⑷肆Y源管理工作通過角色扮演的方式呈現(xiàn)出來。學(xué)生們通過生動、形象的表演,充分發(fā)揮出情景模擬教學(xué)的教學(xué)效果,增強自身實踐和自我表達(dá)的能力,為以后的實際工作拓展技能、積累經(jīng)驗。
4.結(jié)合學(xué)生的個人興趣開展實踐型教學(xué)
實踐型教學(xué)注重的是培養(yǎng)學(xué)生們的實踐能力,學(xué)校通過提供一些實踐活動鼓勵學(xué)生們參與,進(jìn)而豐富其實踐經(jīng)歷。學(xué)生們在實踐活動中,結(jié)合自身的經(jīng)歷以及所學(xué)的理論知識進(jìn)行反復(fù)試錯,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為今后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在實際教學(xué)中,教師可以根據(jù)學(xué)生們的個人愛好與興趣,開展豐富多彩的教學(xué)實踐,鼓勵學(xué)生參與其中。比如在假期或者實習(xí)期,鼓勵學(xué)生們深入一線企業(yè)去工作,在企業(yè)的人力資源管理部門,進(jìn)行真實的人力資源管理實踐,鼓勵同學(xué)們在遇到問題時能夠積極、主動的獨立思考,運用課程所學(xué)提出有效的解決措施。教師如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生對人力資源管理的某一環(huán)節(jié)感興趣,應(yīng)鼓勵學(xué)生自己去探索研究,深入企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研。另外對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),或者讓有優(yōu)勢的學(xué)生參與到教師的課題研究中,進(jìn)行相關(guān)的資料收集與數(shù)據(jù)調(diào)研,撰寫出高質(zhì)量的論文。綜上,開展實踐型教學(xué),不僅能夠幫助學(xué)生走近社會、了解社會,還能讓學(xué)生參與到人力資源管理的實踐管理中,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生獨立、自主思考問題的能力,鍛煉學(xué)生針對性解決問題的能力,為其以后步入社會、走向崗位打下良好、堅實的基礎(chǔ)。
隨著我國人力資源管理教育制度的不斷完善,高校越來越重視培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。針對當(dāng)前學(xué)生的技能水平難以滿足企業(yè)需求的問題,只有不斷豐富《人力資源管理》教學(xué)內(nèi)容,大力推進(jìn)1+X證書制度,才能更加準(zhǔn)確、有效地為社會輸送更多優(yōu)秀的人才。