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      建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的重要性及措施

      2023-01-08 10:09:26張晨星沈陽騰越建筑工程有限公司
      門窗 2022年7期
      關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場管控

      張晨星 沈陽騰越建筑工程有限公司

      1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控基本內(nèi)容概述

      1.1 質(zhì)量管理

      在土建工程施工前,需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制可靠的施工組織設(shè)計或施工方案,對施工現(xiàn)場管理和施工人員做好技術(shù)交底工作,保證施工現(xiàn)場能夠按照相應(yīng)的方案要求施工;在施工中嚴格管理施工材料質(zhì)量,做好質(zhì)量檢查工作,在施工現(xiàn)場,禁止使用檢驗不合格的材料;針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需及時進行整改處理,結(jié)合實際要求,對于每項施工工序做好檢查和驗收。

      1.2 進度管理

      進度管理和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的聯(lián)系,其主要原因是工程項目一般對工期有一定要求,如果產(chǎn)生延誤,對施工企業(yè)會產(chǎn)生經(jīng)濟損失。所以,土建施工現(xiàn)場管理工作中,要加強進度管理,保證工程能夠保質(zhì)保時完成?,F(xiàn)場進度管理工作主要內(nèi)容有進度計劃設(shè)計以及進度管理等,只有對工程嚴格要求才可以確保其有效施工,才能使得工序順利實施,防止工期延誤對建筑項目造成的經(jīng)濟損失。

      1.3 安全管理

      在土建施工現(xiàn)場管理中,安全管理是非常重要的內(nèi)容之一,其對于工程安全順利地運行有直接的關(guān)聯(lián)性,對施工人員的生命財產(chǎn)安全保障有重要作用。在實際的管理中,主要包括設(shè)備操作的安全性、技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性、安全防護工作的合理性等方面。并且在安全管理中,需要始終遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,將其有效貫穿于工程的整體施工過程中。

      2 土建施工現(xiàn)場管控原則

      2.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則

      在當(dāng)前土建施工現(xiàn)場管理當(dāng)中,最為基礎(chǔ)的管理目標(biāo)和要求就是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是確保施工作業(yè)以及物資流程、工程質(zhì)量的優(yōu)化管理,加強對土建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的完善,明確各個崗位職責(zé),合理提升工作效率和質(zhì)量,確保提升施工現(xiàn)場中的資源及利用效率,有效杜絕施工現(xiàn)場中存在的違紀(jì)違法行為,從而在一定意義上提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      2.2 科學(xué)化原則

      建筑土建施工現(xiàn)場管理需要遵循科學(xué)化原則,以此有效滿足目前建筑工程生產(chǎn)需求,對施工工序和流程的合理優(yōu)化,提升施工效率,確保工程工期符合要求;且合理優(yōu)化施工工藝,還可以提升土建施工質(zhì)量,使得土建工程施工現(xiàn)場整體有效運行,保證施工現(xiàn)場的安全性,從而滿足當(dāng)前建筑工程土建施工要求。

      2.3 經(jīng)濟原則

      在建筑土建施工現(xiàn)場管理中,要防止一味地追求施工質(zhì)量和進度,而忽略成本的情況出現(xiàn)。要遵循經(jīng)濟原則,在確保工程進度和質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上,降低施工成本,以此呈現(xiàn)施工管理的意義。采用科學(xué)合理的施工管理方式,減少施工中不必要的浪費,優(yōu)化配置資源,確保實現(xiàn)降本增效目標(biāo),以此最大化提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

      3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的重要性

      現(xiàn)階段,建筑行業(yè)的競爭日益激烈,建筑企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,必須不斷提高自身的綜合競爭能力。因此,管理人員需要積極開展建筑工程土建施工現(xiàn)場管控工作,有效解決各種問題,探索一條行之有效的路徑幫助建筑企業(yè)樹立良好的形象。一方面,能夠確保效益最大化。隨著土建施工現(xiàn)場管理的開展,施工企業(yè)管理人員要及時排查其中的潛在風(fēng)險,還要加強不同部位的聯(lián)系,確保信息溝通能夠暢通。土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展還可以防止資源浪費,以此提升材料的使用效率。此外,土建施工現(xiàn)場管理還可以有效配置人力資源,促進施工順利實施,使得企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。另一方面,能夠保證施工安全。土建施工現(xiàn)場管理涉及的內(nèi)容比較多,包括施工材料、機械設(shè)備以及施工人員的管理。施工企業(yè)需要科學(xué)管理施工現(xiàn)場,有效應(yīng)用施工材料,并保證機械設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)。有效降低安全事故的發(fā)生率,使得土建施工現(xiàn)場能夠有效開展,從而確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益良好。

      4 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控存在的問題

      4.1 施工現(xiàn)場材料管理能力低

      建筑工程土建施工材料的種類較多,許多材料往往堆積在施工現(xiàn)場。施工人員通常按照施工順序堆放材料,加上施工現(xiàn)場沒有具體的規(guī)范要求,導(dǎo)致土建工程施工材料使用不規(guī)范、施工現(xiàn)場內(nèi)部出現(xiàn)嚴重的廢料污染問題。在建筑工程土建施工中,大多數(shù)施工材料是露天堆放,因此施工材料極易出現(xiàn)老化與損壞的現(xiàn)象。這嚴重影響了建筑工程施工質(zhì)量,大大增加了建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患和建筑施工成本。

      4.2 土建施工質(zhì)量管理體系不健全

      土建施工重要內(nèi)容就是確保實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標(biāo),在土建現(xiàn)場施工管理中,加強對于質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,以此對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進行指導(dǎo),防止由于施工不合理造成的質(zhì)量問題出現(xiàn)。實際上,大部分建筑工程土建施工當(dāng)中,沒有合理構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系,其主要體現(xiàn)在:土建施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)和建設(shè)單位對于自身的職責(zé)缺少明晰的劃分,每個參與主體相對于質(zhì)量控制工作不重視,在實際質(zhì)量管理檢查中人力資本等投入不充分。正是因為人員思想對于質(zhì)量意識存在偏差,造成土建施工現(xiàn)場還存在很多質(zhì)量問題。

      4.3 施工人員的安全管理意識較為薄弱

      在土建施工中,土建施工人員需要結(jié)合實際情況,且嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求開展施工。土建施工人員的實踐操作經(jīng)驗相對豐富,但受到知識水平以及技術(shù)水平的限制,他們的安全意識較為淡薄。此外,一些施工單位為了追求經(jīng)濟效益,往往忽視了土建施工現(xiàn)場的安全管控工作。施工人員未能嚴格按照行業(yè)基本規(guī)范要求進行施工,導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理工作流于表面,從而大大增加了土建工程項目安全事故的發(fā)生概率。

      4.4 無法保證土建施工質(zhì)量

      在建筑工程土建施工中,管理人員需要把控各個環(huán)節(jié),避免施工過程中出現(xiàn)施工步驟不規(guī)范的情況。如果沒有把控好,不僅會導(dǎo)致土建工程施工難度增加,還會導(dǎo)致項目返工,從而嚴重影響建筑工程施工進度。在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下,隨著各種新材料與新技術(shù)的不斷出現(xiàn),部分建筑工程管理人員缺乏管理經(jīng)驗,不能充分了解新設(shè)備與新技術(shù)。若未能有效管控施工現(xiàn)場,會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      4.5 土建施工現(xiàn)場管理忽視環(huán)境污染問題

      眾所周知,在土建施工現(xiàn)場中,不可避免會產(chǎn)生相應(yīng)的建筑垃圾以及粉塵、廢氣等,對環(huán)境有著很大的危害。比如,粉塵和廢氣對空氣會造成污染,廢水對區(qū)域的水污染會有所影響,建筑垃圾導(dǎo)致固體廢棄物污染,同樣在施工中還存在噪聲污染,若是施工現(xiàn)場距離居民區(qū)較近,噪聲對人們也會造成不適感等。一些建筑施工企業(yè)對環(huán)境污染問題沒有重視,甚至部分企業(yè)為了降低成本,對建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的環(huán)境污染問題從未采取處理措施,而任由其對環(huán)境造成危害。

      5 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控措施

      5.1 提高施工材料管理水平

      在土建施工現(xiàn)場材料的管理過程中,工作人員需要結(jié)合土建施工的特點,不斷完善材料管理體系。施工人員不僅需要將近期可能用到的建筑材料直接堆放在施工現(xiàn)場,還要將近期不會用到的施工材料及時入庫,禁止在施工現(xiàn)場隨意堆放施工材料。與此同時,工作人員要積極開展施工材料管控工作,具體包括以下幾項:①在開展采購工作的過程中,采購人員要做好檢查工作,剔除其中存在質(zhì)量問題的材料,不允許有質(zhì)量問題的施工材料進入施工現(xiàn)場。②檢測人員要積極開展施工材料檢測工作,采取有效的管理措施防止不合格施工材料進入施工現(xiàn)場,從根本上把控施工材料質(zhì)量問題。③管理人員要親自到施工現(xiàn)場考察與監(jiān)督,檢查和解決施工現(xiàn)場存在的各類問題,最大限度地保證建筑工程施工質(zhì)量。

      5.2 建立完善的質(zhì)量安全保障體系

      建筑工程土建施工的影響因素較多,需要制定科學(xué)合理的質(zhì)量安全保障體系,并且充分發(fā)揮質(zhì)量安全保障體系的應(yīng)用價值。管理人員要嚴格把控建筑工程施工質(zhì)量,利用完善的施工管理體系,降低施工現(xiàn)場問題的發(fā)生概率,并采取有效的施工管理措施,建立完善的質(zhì)量安全保障體系,明確施工人員的工作責(zé)任。

      另外,建筑企業(yè)還需要獎勵認真負責(zé)的工作人員,鼓勵施工人員積極參與施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,幫助管理人員明確自身的工作意義,從而保證施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性,保證建筑工程施工的順利進行。

      5.3 增強施工人員安全意識

      施工人員的安全意識對建筑工程施工現(xiàn)場管理有著極大的影響。在土建施工現(xiàn)場,施工人員需佩戴安全帽,做好施工安全防護措施。施工前,要開展施工人員安全指導(dǎo)工作,確保施工人員能夠全面掌握施工現(xiàn)場的注意事項。利用安全教育活動,幫助施工人員有效防范施工階段的安全風(fēng)險。此外,還要加強施工人員管理,采用完善的獎懲機制激勵施工人員,逐步提高施工人員的安全意識,增強施工人員的自我防范能力,幫助其進一步明確工作責(zé)任,保證施工人員的人身安全。

      5.4 提高施工現(xiàn)場的管控水平

      為了提高施工現(xiàn)場的管控水平,管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工方案。在這一階段,業(yè)主與管控單位需借助引導(dǎo)、監(jiān)督、獎懲等措施完成協(xié)調(diào)工作。還要從明確責(zé)任入手,制訂有效的管理方案,從圖紙審核到現(xiàn)場施工層層把關(guān),一抓到底。同時,施工單位需要嚴格管控施工現(xiàn)場,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,制訂科學(xué)的、規(guī)范的施工方案。

      在應(yīng)用新技術(shù)的過程中,管理人員需要深入分析風(fēng)險因素,避免采用不安全的技術(shù)路線;應(yīng)采用安全施工技術(shù),提高土建施工效率;還需要積極分析施工問題,第一時間總結(jié)土建施工現(xiàn)場管控經(jīng)驗,從而有效避免出現(xiàn)相關(guān)問題。

      除此之外,管理人員不僅要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責(zé),還要定期開展技術(shù)檢查工作,隨機開展施工現(xiàn)場巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。

      5.5 加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合

      在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中,管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系,積極做好各項對接工作。為了保證土建施工質(zhì)量、提高管理效率,管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作,聽取各方對工程施工質(zhì)量的意見,進一步提高施工現(xiàn)場管理水平。同時,也可以利用仿真模擬技術(shù)、建筑工程軟件,解決工程協(xié)調(diào)配合問題,從而降低人為失誤對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的影響。

      5.6 合理應(yīng)用新技術(shù)

      在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下,工作人員需要靈活應(yīng)用防潮新技術(shù)、BIM 技術(shù)以及GPS 技術(shù)。新技術(shù)不僅為施工隊伍的施工提供了便利,還有效緩解了施工人員的工作壓力。在BIM技術(shù)的支持下,工作人員能夠及時傳遞和共享數(shù)據(jù)。

      工作人員必須加強土建施工技術(shù)應(yīng)用,例如:設(shè)計人員利用BIM技術(shù)構(gòu)建的三維立體模型,能夠幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題并采取有效的措施,從而保證工程項目的順利開展。同時,為了充分發(fā)揮新技術(shù)的作用,建筑企業(yè)需積極開展施工人員培訓(xùn)工作,加大對新技術(shù)的資金投入,為新技術(shù)的引入提供充足的資金支持,全面提高土建施工質(zhì)量。

      5.7 注重土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

      在建筑土建施工現(xiàn)場當(dāng)中,環(huán)境污染問題是非常重要的問題之一,施工企業(yè)要加強對該方面問題的重視。在施工前,充分準(zhǔn)備好相應(yīng)的預(yù)防工作。在建筑施工中,盡可能防止對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染,如果存在污染問題,必須采用針對性對策合理處理。在完成施工任務(wù)后,需要及時處理施工現(xiàn)場存在的廢棄物,能夠回收利用的則回收,廢水在通過凈化處理并且符合要求之后再將其排放或使用。建筑施工企業(yè)加強對環(huán)境污染問題的科學(xué)管理,對于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。

      6 結(jié)束語

      土建施工是建筑工程項目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),其對后續(xù)施工質(zhì)量影響極大。因此,在土建施工中,管理人員需要提高施工現(xiàn)場管理水平,優(yōu)化現(xiàn)場管理核心內(nèi)容;從完善現(xiàn)場施工管理層面出發(fā),保證建筑工程項目施工質(zhì)量,實現(xiàn)工程全部資源管理與分配的合理化。將土建施工現(xiàn)場資源以及施工技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)土建工程資源利用的最大化;同時合理管控建筑工程土建施工現(xiàn)場,有效控制建筑工程項目的建設(shè)成本,積極開展管理工作,從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

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