芻議戰(zhàn)場宣傳鼓動的內(nèi)在邏輯關(guān)系

曲剛耀 紀傳偉

朱斌／攝

戰(zhàn)場宣傳鼓動是戰(zhàn)前政治動員的繼續(xù)，對于鼓舞官兵斗志、激發(fā)血性膽氣、凝聚打贏信心能夠發(fā)揮重要作用。未來聯(lián)合作戰(zhàn)，高精尖武器震懾力大、混合戰(zhàn)爭迷惑性強、認知攻防交手激烈、戰(zhàn)爭節(jié)奏顯著加快，對戰(zhàn)場宣傳鼓動提出了更高的要求，只有準確把握其內(nèi)在的邏輯關(guān)系，才能有效融入指揮、匹配行動、契合戰(zhàn)場。

一、積于平時，顯于戰(zhàn)時

戰(zhàn)場宣傳鼓動本質(zhì)上是一種語言、一種媒介、一種工具，起著橋梁作用，其生命力取決于是否適合作用對象。能理解、愿認同是官兵接受宣傳鼓動主張并愿意為之付出行動的前提，其基點在于平時的思想政治教育，這是戰(zhàn)場宣傳鼓動的邏輯起點。革命前輩劉志堅這樣說過，“只靠戰(zhàn)場上臨時鼓一下、刺一下、轟一下、逼一下，不能鼓起真正的斗志，就是鼓起來了，也不能持久，不能過硬。最根本的辦法，就是要在平時的教育基礎(chǔ)上……”。平時的宣傳教育，就要瞄準打贏、連接戰(zhàn)場，使官兵搞清“真與善、美與丑、責任與榮譽、個人與集體”的關(guān)系，解決為誰扛槍、為誰打仗的根本立場問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；一旦走上戰(zhàn)場，合適的“刺激源”就能促使官兵對于人生價值、生命意義作出正確的選擇。平時教育不扎實，滿足于課上了、本記了，大道理講不透、歪歪理駁不倒，敢戰(zhàn)勝戰(zhàn)的思想根子就不牢固；面對戰(zhàn)火紛飛、血肉模糊、空前激烈的戰(zhàn)斗場面，勢必思想包袱重、負面情緒大、認知疑惑多，宣傳鼓動工作就會力不從心、事倍功半。簡言之，宣傳鼓動戰(zhàn)時顯威力，就像竹筍一樣，冬天埋于地下吸收養(yǎng)分，春天來臨遇見合適的陽光、溫度，就會一日三尺。

二、干部牽頭，士兵為主

戰(zhàn)場宣傳鼓動必須適應(yīng)戰(zhàn)場的形勢變化、特點規(guī)律，做合乎事宜的事，講符合戰(zhàn)場的話。未來聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場涵蓋陸?？仗祀娋W(wǎng)多維空間，動態(tài)分散、多域交織，直接決定了戰(zhàn)場宣傳鼓動的群眾性。所謂群眾性，就是要尊重和發(fā)揮士兵的主體作用，人人參與、人人開口、相互鼓動。政治干部要謀勢在先、預有準備，不打“啞巴仗”。戰(zhàn)前，準確領(lǐng)會意圖，制訂可行計劃，明確相應(yīng)提綱，對黨團組織、宣傳鼓動組、干部骨干細化分工，使全員都動員起來，著眼作戰(zhàn)階段、作戰(zhàn)環(huán)境，提出簡短、犀利、提氣、好記的戰(zhàn)斗口號，形成干部牽頭、全員參與，時時有鼓動、處處有宣傳的生動局面；戰(zhàn)中，要善于抓關(guān)鍵問題，敏銳洞察官兵的思想變化點、精神敏感點、心理堵點，抓住進攻受阻、遭受傷亡、疲勞過度時，發(fā)展順利、取得小勝、驕傲自滿時，等待出擊、任務(wù)多變、激情消磨時，越是危險、困難時越需要不間斷地、不失時機地開展宣傳鼓動。普通官兵則要積極、靈活、有意識地自主開展宣傳鼓動，方艙內(nèi)、掩體邊、壕溝旁，越是狹小空間、戰(zhàn)斗間隙、零碎時間，干部不能及時關(guān)照的地方，越需要主動發(fā)聲，展開自主協(xié)同式的宣傳鼓動。

三、內(nèi)容為王，形式承載

戰(zhàn)場宣傳鼓動看上去是單向信息傳遞，實際上卻是實施者與接受者之間的雙向交流。官兵戰(zhàn)場上的思想反映、精神狀態(tài)和心理現(xiàn)象，往往反作用于指揮員；指揮員則會在合適的時機、用合適的方式、講合適的話語，將情感、信念、意志傳遞給全體官兵，實現(xiàn)信息交流到情感融通、共鳴和升華。傳遞什么？關(guān)鍵在于內(nèi)容，解決好官兵最關(guān)心、最糾結(jié)的兩個根本性問題，即“生死”和“勝敗”。戰(zhàn)場宣傳鼓動要敢于講實話、報實情，勇于把作戰(zhàn)中的困難、不利因素擺出來，鼓動官兵一起出主意、想辦法，在“交底”中傳遞信賴、激活血性。1984 年，老山、者陰山作戰(zhàn)中，原十四軍四十師開展的“過五關(guān)——炮襲關(guān)、偷襲關(guān)、敵反撲關(guān)、艱苦關(guān)、生死關(guān)”教育活動針對性強，教方法、消顧慮、強認知，為宣傳鼓動做了積極的思想鋪墊。如果說內(nèi)容是宣傳鼓動“感染力”的核心要素，那么靈活多樣的形式就是宣傳鼓動“煽動性”的基礎(chǔ)工具。未來聯(lián)合作戰(zhàn)，要秉持實在管用的原則，綜合使用臨戰(zhàn)宣誓、口號激勵、事跡感染、群體互助等傳統(tǒng)鼓動法，也要拓展人工智能、現(xiàn)代傳媒、全息投影、腦科學等手段媒介，進行遠程傳播、“云”上鼓動、虛擬預設(shè)場景傳遞信息，激活官兵的情緒“燃點”。

四、利益外牽，精神內(nèi)驅(qū)

馬克思指出，人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)。當然，利益是一個廣泛的社會概念，既有經(jīng)濟利益，也包括政治利益、文化利益、社會利益等。對于利益的追求，往往遵循馬斯洛需要層次論，從生存到安全、從物質(zhì)到精神，直至實現(xiàn)人生價值。由于個體認知層次不同，選擇也不盡相同，但都是個體最真實的動機和目標反映。戰(zhàn)場宣傳鼓動切不可超越官兵的認知視野，片面地、孤立地制定一些空洞、難以實現(xiàn)的指標、口號，做無謂的鼓噪。要始終緊貼官兵思想動態(tài)、心理變化，從官兵的切身利益入手，牽引官兵的行為選擇。毛澤東曾講：“調(diào)動群眾積極性，我們應(yīng)該深刻地注意群眾生活的問題，從土地、勞動問題，到柴米油鹽問題?！睉?zhàn)場宣傳鼓動也要立足于此，作為新時代革命軍人，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、先進革命文化的熏陶下，崇高理想、犧牲奉獻、崇尚英雄早已內(nèi)化于心、外化于行，但著眼未來聯(lián)合作戰(zhàn)，我們還要重視士兵火線晉升、軍官提拔、福利療養(yǎng)、傷殘撫恤等現(xiàn)實問題，以務(wù)實舉措消解現(xiàn)實顧慮。在此基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮精神信仰的內(nèi)驅(qū)力，不失時機地開展立功創(chuàng)模、火線入黨、功勛命名、火線慰問等激勵活動，召喚官兵的使命、榮譽和責任，驅(qū)動官兵超越物質(zhì)條件，克服恐懼感、挫折感，看淡生死、增進信心。

五、嵌入指揮，時空并存

戰(zhàn)場宣傳鼓動工作必須遵循結(jié)合滲透原則，以服務(wù)保證戰(zhàn)斗力生成和保持為目的。要與戰(zhàn)斗進程相銜接，與作戰(zhàn)行動相匹配，緊密融入指揮鏈、打擊鏈、保障鏈的全過程。1948 年，中原野戰(zhàn)軍政治部在《淮海戰(zhàn)役的戰(zhàn)中鼓動工作》中指出：32 旅某團五連，攻入敵人全村時，連長提出“同志們！追??！敵人被我們打垮了，消滅敵人立功”。這種宣傳鼓動既指揮了戰(zhàn)斗行動，又發(fā)揮了干部率先垂范的感召作用，極大地鼓舞了官兵斗志。政治干部切忌不顧指揮要求，不管戰(zhàn)術(shù)動作，“你打你的、我打我的”，與作戰(zhàn)行動合不上拍，不合時宜地瞎喊亂喊，不但形不成合力，還會適得其反，丟了政治工作的威信。二戰(zhàn)時，德軍閃擊蘇聯(lián)邊境，蘇軍23 師師長捷斯金首先想到的不是反擊，而是照例組織全師集會搞動員，結(jié)果動員大會還沒結(jié)束，全師官兵成了俘虜?；谖磥砺?lián)合作戰(zhàn)制勝機理，戰(zhàn)場宣傳鼓動要嵌入指揮行動，做到“觀察早、研判準、處置快”，以快制快、以巧制快；秉持時空并存的理念，做到既不丟位又不爭位、既不離位又不越位，固守認知、渲染情緒、帶動節(jié)奏。