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    建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的探討

    2023-01-06 06:29:28張曉麗上海第一測量師事務(wù)所有限公司
    環(huán)球市場 2022年5期
    關(guān)鍵詞:咨詢服務(wù)全過程咨詢

    張曉麗 上海第一測量師事務(wù)所有限公司

    隨著我國建筑行業(yè)的不斷改革與發(fā)展,建設(shè)企業(yè)對于工程造價咨詢越來越重視,因為通過提前做好建設(shè)工程造價咨詢的全過程,即可使企業(yè)正確地認(rèn)識到工程建設(shè)所需的成本和預(yù)期可獲得的經(jīng)濟效益,保障企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。一旦工程造價咨詢管理出現(xiàn)了問題,就會使工程造價咨詢企業(yè)產(chǎn)生錯誤的工程造價咨詢答復(fù),這會嚴(yán)重影響到建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,也就使得工程造價咨詢失去了應(yīng)用價值。所以,相關(guān)的工程造價咨詢企業(yè),要特別重視建設(shè)項目造價咨詢管理的全過程,根據(jù)不同的施工要求和施工環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的工程造價預(yù)期方案,以確保建設(shè)項目的經(jīng)濟效益,使我國建筑企業(yè)能夠向更高水平健康發(fā)展。

    一、建筑工程造價咨詢的基本內(nèi)涵

    所謂建筑工程造價咨詢,就是通過工程造價咨詢公司,對建筑工程項目其經(jīng)濟收益和投資成本進(jìn)行全方位的研究,核心工作就是分析工程成本,致力于在合法和保質(zhì)的前提下,為施工企業(yè)謀求最大的經(jīng)濟效益。包括:建設(shè)項目建議書和可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審查;編制、審核建設(shè)工程預(yù)算,配合設(shè)計人確定建設(shè)工程合同價格(包括編制、審核工程量清單、標(biāo)底價、預(yù)估、投標(biāo)報價)審核;合同價格的簽訂與調(diào)整(包括項目評審、項目談判、索賠成本計算),項目付款、項目結(jié)算、竣工(終)結(jié)算報告的編制與審核;工程造價經(jīng)濟糾錯;糾紛認(rèn)定和仲裁咨詢;提供工程造價信息等服務(wù)。

    建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)做好建設(shè)工程建設(shè)全過程的造價咨詢管理工作,才能保障建筑工程中各個施工環(huán)節(jié)其工程成本都能夠得到有效的控制,并通過合理地控制造價以降低施工所運用的成本,監(jiān)控與管理項目造價的目標(biāo),實行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工程造價計算,使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高,使我們可以依靠工程造價咨詢企業(yè)提供的工程造價管理數(shù)據(jù),對建筑工程項目成本進(jìn)行全面管理,避免企業(yè)建筑工程項目所產(chǎn)生的不必要的經(jīng)濟損失,為建筑企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展提供有力的管理保障。

    二、建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理問題

    (一)人力資源水平不足

    從工程總價咨詢企業(yè)對建筑工程項目造價咨詢的實際情況可見,人力資源水平不足,是導(dǎo)致工程造價咨詢效果低下的重要問題之一。因工程造價咨詢企業(yè)并未對工程造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)行嚴(yán)格選拔,這就使得公司中的工程造價人員不具有做好工程造價的能力,工程造價咨詢?nèi)藛T無法結(jié)合建筑項目的實際建設(shè)情況,為施工企業(yè)提供正確的工程造價咨詢服務(wù),嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

    如若不及時解決這種人力資源水平不足的問題,將會出現(xiàn)使工程造價咨詢服務(wù)失去其運用效果的不良現(xiàn)象,這會嚴(yán)重影響到企業(yè)對工程成本控制的效果,使企業(yè)的工程造價提升,將對建筑企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。所以,相關(guān)的工程造價咨詢企業(yè),應(yīng)積極地研究符合企業(yè)建筑工程項目所需的工程造價咨詢服務(wù),并對人才進(jìn)行有效的選拔和培養(yǎng),使其能真正肩負(fù)起做好工程造價咨詢的責(zé)任,為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的咨詢服務(wù)。

    (1)造價咨詢企業(yè)需充分認(rèn)識到人才儲備和培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展的重要作用,注重在整個生產(chǎn)過程中工程咨詢?nèi)瞬诺呐嘤?xùn),并加強在技術(shù)、經(jīng)濟、管理和法律方面的培訓(xùn)。造價咨詢企業(yè)應(yīng)具備健全的員工培訓(xùn)制度,通過正確的方法、制度引導(dǎo)員工去培養(yǎng)、開發(fā)其自身的潛能,從專業(yè)角度提升人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),規(guī)范和促進(jìn)技術(shù)工作流程和技術(shù)水平,提高績效,提升公司核心競爭力。

    造價咨詢企業(yè)應(yīng)定期針對外部稽查和咨詢成果文件審核過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風(fēng)險因素及整改情況形成文字意見,組織員工學(xué)習(xí)或?qū)n}討論并總結(jié)、推行可行性結(jié)果;對新頒布的政策法規(guī)文件、工程造價文件、更新軟件及時組織學(xué)習(xí);組織專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué)習(xí),不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識和誠實守信意識;不斷增強員工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則,自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。

    (2)從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應(yīng)具備較強的市場調(diào)研、分析能力和敏銳的市場洞察力。如今,新材料、新工藝層出不窮,不同品牌、不同質(zhì)量等級、不同工藝的價格差別很大。對市場上的勞動力、材料和設(shè)備的品牌、材料和工藝有詳細(xì)的了解,以便做出準(zhǔn)確的市場分析。

    例如某動遷安置房項目于2020年8月完成招投標(biāo)工作,確定了總承包單位,建筑高度78.5米,其外墻做法為45厚無機改性不燃保溫板加錨栓。2020年10月13日,上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會發(fā)布通知,公布了《上海市禁止或者限制生產(chǎn)和使用的用于建設(shè)工程的材料目錄(第五批)》。要求2020年11月1日前未通過施工圖設(shè)計文件審查備案的項目以及2020年12月31日前尚未開始墻體節(jié)能工程施工的項目嚴(yán)格執(zhí)行。

    外墻保溫系統(tǒng)(除保溫裝飾復(fù)合板外)和巖棉保溫裝飾復(fù)合板外墻保溫系統(tǒng)采用水泥或地腳螺栓兩種組合施工工藝在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)計和使用為主要保溫材料新建、改建、擴建工程的外墻外保溫系統(tǒng)。保溫板復(fù)合外墻外保溫系統(tǒng)(B1級和A級)使用范圍有所限制,對其建筑的高度、復(fù)合板單塊面積及單塊面積質(zhì)量均有所要求。

    本項目原設(shè)計的外墻無機改性不燃保溫板不滿足其文件要求,需要進(jìn)行變更。最終項目擬采用無機改性不燃保溫裝飾一體板,我們專業(yè)人員需對新出材料進(jìn)行比對,針對保溫不同的工藝,不同的品牌,不同的材料,不同的重量等均需了解,對于材料的變更做出準(zhǔn)確的市場分析。

    (二)業(yè)務(wù)管理機制不健全

    業(yè)務(wù)管理機制不健全,也是建設(shè)項目全過程造價咨詢管理中的一個重要問題。因工程造價咨詢企業(yè)并未注重對業(yè)務(wù)管理機制的完善,這使得全過程造價咨詢工作存在著校驗核實不及時和不準(zhǔn)確的問題,自然就會影響到工程造價咨詢服務(wù)的效果,以及企業(yè)對建筑項目成本的控制效果。對于這種不良的業(yè)務(wù)管理機制不健全的問題,相關(guān)的工程造價咨詢部門應(yīng)積極地研究有效的解決方式,通過健全與完善業(yè)務(wù)管理機制,有效地保障工程造價咨詢服務(wù)的效果,使其能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程項目效益的有效保證。而且相關(guān)的工程造價咨詢部門還需注意解決內(nèi)部技術(shù)人才開發(fā)的問題,有效避免工程造價咨詢服務(wù)人員現(xiàn)場造價經(jīng)驗的不足,所產(chǎn)生的各種影響工程造價咨詢服務(wù)效果的不良問題。通過制定出前期、中期和后期的結(jié)算審計管理機制,有效地保障工程造價咨詢服務(wù)的落實效果,加強對建筑企業(yè)健康經(jīng)濟效益和經(jīng)濟發(fā)展的保證。

    以某工程為例,該工程位于嘉定區(qū),項目于2012年開始啟動,建設(shè)用地面積40170平方米,容積率2.3,規(guī)劃總建筑面積13.08萬平方米,其中地上計容面積9.24萬平方米,地上不計容面積0.55萬平方米,地下建筑面積2.95萬平方米,規(guī)劃總套數(shù)1092戶。

    2012年本項目聘請工程造價咨詢公司協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項目概算的編制工作,項目概算工作量偏大,因造價咨詢公司人力資源不足,人員經(jīng)驗有限,造價咨詢單位并未仔細(xì)研究本項目實際情況,造價咨詢?nèi)藛T按照同期類似項目的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)倒算項目總投資,當(dāng)時嘉定區(qū)同類項目是按7000元/平方米,面積按照計容面積考慮。造價咨詢公司編制的概算金額為6.47億元,其單位業(yè)務(wù)管理機制不健全,無配套的成本復(fù)核流程,最終導(dǎo)致本項目發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)金額為6.47億元,其中建安費約3.8億元。

    項目核準(zhǔn)批復(fù)后,建設(shè)單位在進(jìn)行后續(xù)招標(biāo)及施工工作時,發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)嚴(yán)重超概算情況。于是對原批復(fù)的概算明細(xì)表進(jìn)行分析,主要存在問題:①選取類似項目不合理,本項目地上不計容面積0.55萬平方米,均未考慮其建設(shè)成本。 ②項目中人防車庫約2萬平米,編制概算時,未考慮其人防車庫而增加的結(jié)構(gòu)、鋼筋、人防門、水電、通風(fēng)等費用。最終本項目于2019年完成工程計算工作,最終審定建安費金額4.5億元,超原批復(fù)金額約7000萬元。

    上述案例表明造價咨詢單位應(yīng)健全業(yè)務(wù)管理機制,公司應(yīng)具備健全的三級校審制度對本項目出具的咨詢成果文件進(jìn)行校審。對于我們出具的文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性等內(nèi)容進(jìn)行校對和審核,保證最終咨詢成果的審核質(zhì)量。

    三、建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的探討

    (一)依據(jù)“三放”要求,支持全過程工程咨詢的發(fā)展

    為有效地解決因人力資源水平不足的問題,相關(guān)的工程造價咨詢部門可以通過依據(jù)“三放”要求,支持企業(yè)全過程工程咨詢工作的開展,使其能真正發(fā)揮出合法的保障建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的價值,促使我國建筑企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。通過激活市場調(diào)節(jié)機制,釋放技術(shù)創(chuàng)新活力,放寬資格限制,將新型的BIM 技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,運用到對建筑工程項目全過程工程造價咨詢管理工作之中,有效地避免人工進(jìn)行整個造價咨詢管理所產(chǎn)生的各種誤差和遺漏問題。

    (1)將全過程造價咨詢與BIM技術(shù)相結(jié)合??梢詫υO(shè)計文件進(jìn)行設(shè)計檢測、協(xié)同修改,也可根據(jù)需要設(shè)定相關(guān)參數(shù),確定檢測范圍,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行分析和溝通,指導(dǎo)施工圖設(shè)計。

    本工程涉及專業(yè)工程安裝:水電工程、配電設(shè)備及安裝工程、泵房設(shè)備及安裝工程、消防及報警工程、弱電設(shè)備以及安裝工程、人防及通風(fēng)工程等,在傳統(tǒng)的設(shè)計流程下,各專業(yè)是分別出具圖紙,在這種相對分散的模式下,各種專業(yè)構(gòu)件之間的沖突碰撞在所難免,會出現(xiàn)凈高不滿足要求,管道密集,排布不合理,管道與結(jié)構(gòu)或者管道之間存在碰撞等現(xiàn)象。這些問題會導(dǎo)致項目施工時,發(fā)生返工簽證等,而且本項目是采用裝配式施工,很多管道都在預(yù)制構(gòu)件廠進(jìn)行預(yù)埋工作,后期改動困難。采用BIM技術(shù)后,進(jìn)行二次機電優(yōu)化,通過精裝模型與設(shè)備模型碰撞檢測,提前對碰撞點進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)整結(jié)構(gòu)梁的布局及尺寸、調(diào)整管道的設(shè)計方式,采用寬扁截面、管道改變方向從其他房間穿過。按照給排水、電氣及暖通各專業(yè)的等級調(diào)整各級管道,并相互避讓。通過碰撞檢查發(fā)現(xiàn)碰撞點,通過各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)來解決管道碰撞問題。而且完成BIM三維模型后,在Revit中可以快速準(zhǔn)確的得出材料統(tǒng)計,門窗墻梁柱板等工程量以及機電專業(yè)的主材輔材能一目了然,并且能根據(jù)自身需求選擇所需參數(shù)導(dǎo)出詳細(xì)的EXCEL材料統(tǒng)計表,建筑構(gòu)件參數(shù)與平臺模型參數(shù)一一對應(yīng),極大地減少人工統(tǒng)計時間和人為運算錯誤的發(fā)生概率。

    (2)將全過程造價咨詢與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合。當(dāng)前咨詢企業(yè)主要依靠人和經(jīng)驗,今后必然要向依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的方向升級。工程造價咨詢行業(yè)本身就以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力,行業(yè)內(nèi)部每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫,用實際行動助推“數(shù)字中國”建設(shè)。

    通過新型的符合當(dāng)代經(jīng)濟市場的發(fā)展機制,使工程造價咨詢企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展的步伐,創(chuàng)新自己的發(fā)展方針,朝著正確的方向發(fā)展,以合法保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益為前提,為各個建筑企業(yè)提供工程造價咨詢服務(wù)工作,以實現(xiàn)兩個企業(yè)之間的共贏。同時,通過加強對人才的選拔和培養(yǎng),培養(yǎng)出高素質(zhì)與高能力的工程造價咨詢?nèi)藛T,使其能從多角度審查可能影響建筑工程全過程造價的因素,提前做好工程造價管理方案,避免企業(yè)建筑工程項目建設(shè)中所產(chǎn)生的不必要經(jīng)濟損失,進(jìn)一步提高工程造價咨詢管理和服務(wù)的效果,以及建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

    (二)避免高估冒算等違規(guī)現(xiàn)象

    盡管我國相關(guān)的政府部門對于工程造價咨詢企業(yè)提出了明確的咨詢要求,但是依舊有部分企業(yè)和人員,為了獲取自身的經(jīng)濟利益,盲目地開展建筑工程建設(shè)全過程造價咨詢服務(wù),在工程造價咨詢的過程中高估冒算,不僅嚴(yán)重影響到工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展,更嚴(yán)重危害到了建筑企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,以及整個建筑市場的健康。所以,我國相關(guān)的政府部門和監(jiān)管部門,應(yīng)加強和加大執(zhí)法力度,制定出更加細(xì)致和明確的關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)的要求,使工程造價咨詢企業(yè)和人員都能夠樹立正確的工作意識,保障工程造價咨詢的實際效果,保障建筑企業(yè)的健康經(jīng)濟效益。

    從根源上消除工程造價咨詢?nèi)藛T運用不合法的手段謀求更多利潤的不良現(xiàn)狀,使工程造價管理人員能夠結(jié)合建筑企業(yè)的實際建設(shè)和投資要求,以及當(dāng)前建筑經(jīng)濟市場的發(fā)展情況,制定科學(xué)合理的工程造價咨詢管理方案,使施工企業(yè)能夠客觀認(rèn)識工程項目的投資效益,對工程項目全過程的造價進(jìn)行有效管理,逐步提高施工企業(yè)建設(shè)項目的合法經(jīng)濟效益。

    (三)健全和完善內(nèi)部管理機制

    針對于工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理機制不健全所產(chǎn)生的影響建筑工程項目全過程造價管理效果問題,相關(guān)的建筑工程部門應(yīng)健全和完善內(nèi)部管理機制,通過制定內(nèi)部決策機制、內(nèi)部激勵機制和內(nèi)部約束機制,以保障建筑工程項目全過程工程造價咨詢服務(wù)實效性與有效性,使其能夠為建筑企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展提供有力的管理保障。這樣即可從根源上消除因內(nèi)部管理機制的不完善所產(chǎn)生的影響建筑工程項目工程造價咨詢效果的問題,從而使工程造價企業(yè)中的全體人員都能真正肩負(fù)起做好工程造價咨詢服務(wù)的工作意識,使其能嚴(yán)格地按照企業(yè)內(nèi)部的咨詢要求開展全過程工程造價咨詢服務(wù) 工作。

    通過對內(nèi)部決策機制的運用,使企業(yè)中所制定出的工程造價咨詢相關(guān)的文件,都是經(jīng)過共同探討和研究制定出來的保證,保障咨詢決策的實際運用價值和效果。通過對內(nèi)部激勵制度的運用,充分調(diào)動員工的積極性,使其能真正做好自身的造價工作,有效提高對工程造價咨詢服務(wù)效果的保證。通過對內(nèi)部約束機制的運用,使各個造價咨詢服務(wù)人員都能按照內(nèi)部的企業(yè)章程、開展工程造價咨詢工作的規(guī)章制度,同時保證工程造價咨詢企業(yè)的健康發(fā)展,有效地保障建筑企業(yè)能夠得到工程造價咨詢企業(yè)提供的有力的造價管理決策。

    四、結(jié)語

    總而言之,做好建設(shè)工程造價咨詢?nèi)^程管理工作,可實現(xiàn)對建筑工程項目經(jīng)濟效益的有效保證。相關(guān)的建筑工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)樹立正確的造價咨詢工作意識,根據(jù)建筑工程建設(shè)的施工要求、施工周期和質(zhì)量要求等等,制定出符合工程所需的建設(shè)全過程工程造價咨詢方案,對工程造價工作和人員進(jìn)行有效管理,保障工程造價咨詢的實效性、真實性和準(zhǔn)確性,從而為建筑工程造價企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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