會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

趙妍蕾 江蘇財(cái)會職業(yè)學(xué)院

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況日新月異，會計(jì)信息化進(jìn)程不斷推進(jìn)，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和理念已經(jīng)在一定程度上與現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)不相符，這嚴(yán)重阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。會計(jì)信息化背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和理念也應(yīng)該與時俱進(jìn)，有所優(yōu)化和創(chuàng)新，才能真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的合理分配，助力企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展。

一、會計(jì)信息化的概念

從廣義角度來講，會計(jì)信息化指的是企業(yè)當(dāng)中多有與會計(jì)工作相關(guān)的內(nèi)容的信息化。例如：會計(jì)工作流程的信息化、會計(jì)工作軟件的信息化、會計(jì)人才的信息化、會計(jì)信息化制度的不斷完善、會計(jì)工作技術(shù)的不斷信息化改進(jìn)等等。

從狹義角度來講，會計(jì)信息化指的是信息技術(shù)在會計(jì)工作中的應(yīng)用。例如：通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作流程的簡化、新的會計(jì)工作系統(tǒng)的開發(fā)以及更多的來源于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的會計(jì)資源的利用等等。

二、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）積極方面

1.有助于企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作效率的提升

在會計(jì)信息化基礎(chǔ)上，企業(yè)的管理層可以更直接、更直觀地掌握企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以這些數(shù)據(jù)做依托，做出更科學(xué)合理的企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展決策。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)當(dāng)中涉及的會計(jì)工作量是呈現(xiàn)逐漸增加的趨勢的，這也給會計(jì)人員帶來更大的工作壓力。而信息化財(cái)務(wù)平臺的應(yīng)用不僅可以更智能的實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動計(jì)算、分析和整理，還能更順應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的動態(tài)監(jiān)控，為更合理的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展策略提供更全面的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更順暢地實(shí)現(xiàn)與市場的對接。

會計(jì)人員依托于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以數(shù)字化、智能化的完成日常的財(cái)會工作，既加強(qiáng)了會計(jì)人員的日常工作量，又可以給財(cái)會人員的日常工作提供更準(zhǔn)確地、全面的數(shù)據(jù)支持，提升財(cái)會人員的工作效率和工作質(zhì)量[1]。

2.推動企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型

會計(jì)信息化一定程度上推動了企業(yè)財(cái)務(wù)框架結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升了財(cái)務(wù)管理的有效性，進(jìn)一步降低了企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展過程中遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險的可能。

同時，會計(jì)信息化可以支撐財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)動態(tài)的市場情況觀察，有效的監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的使用情況，潛移默化中提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險意識，更合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)資金的使用，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展成本的控制。以財(cái)務(wù)管理的信息化推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的先進(jìn)性，幫助企業(yè)更加適應(yīng)市場發(fā)展的需求。

（二）消極方面

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式相比，會計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理的難度其實(shí)是有所增加的。并且也難以避免會在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)新的消極影響。

1.一定程度上增加了財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生安全隱患的可能

先進(jìn)的信息技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的影響是必然的，并且先進(jìn)的信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用也是一個必然會經(jīng)歷的現(xiàn)代化過程。但是，由于智能化和自動化的發(fā)展程度以及技術(shù)上的問題難免會在信息處理方面存在瑕疵和漏洞，威脅財(cái)務(wù)信息的安全[2]。

必須肯定會計(jì)信息化能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供更精準(zhǔn)、更全面的數(shù)據(jù)支撐，給企業(yè)做出進(jìn)一步的經(jīng)營和發(fā)展決策提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。但是，信息化的程度是有限的，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息軟件的功能也是有限的，信息軟件自身存在的系統(tǒng)風(fēng)險以及可能存在的軟件操作上的風(fēng)險極有可能會造成數(shù)據(jù)信息在分析和計(jì)算過程中的失常發(fā)揮，影響數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，使數(shù)據(jù)信息的參考價值嚴(yán)重縮水。并且，如果工作人員在操作過程中數(shù)據(jù)保存不全面或者忘記進(jìn)行數(shù)據(jù)保存，直接會造成數(shù)據(jù)丟失，影響正常的財(cái)會工作的順利進(jìn)行。很多財(cái)務(wù)工作人員由于自身在信息技術(shù)方面的水平有限，系統(tǒng)的漏洞和計(jì)算過程中的瑕疵很可能不能發(fā)現(xiàn)，如果采用了錯誤的數(shù)據(jù)，直接會影響企業(yè)正常的判斷和決策。另外，網(wǎng)絡(luò)黑客的存在，網(wǎng)絡(luò)不法分子利用網(wǎng)絡(luò)漏洞的攻擊，不僅可以實(shí)現(xiàn)一定程度上的財(cái)務(wù)信息篡改，直接的竊取財(cái)務(wù)信息，更造成了財(cái)務(wù)信息的泄露，嚴(yán)重威脅企業(yè)的進(jìn)一步運(yùn)營和發(fā)展。

2.一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的難度

會計(jì)信息化不僅一定程度上使財(cái)務(wù)信息的安全監(jiān)管面臨更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，威脅財(cái)務(wù)信息的安全。同時，也增加了企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以及財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用方面的難度。對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高。隨著會計(jì)信息化的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)工作人員沒有一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)水平是難以借助信息化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)正常的財(cái)務(wù)工作的，更難實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理。由于當(dāng)前階段企業(yè)當(dāng)中現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員在信息技術(shù)應(yīng)用方面技術(shù)有限，他們很難利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)順利的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確計(jì)算和分析，一方面，不能提供及時的數(shù)據(jù)支撐。另一方面，數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和全面性也難以保證，這也導(dǎo)致了在一定程度上財(cái)務(wù)管理的困難，影響正常的財(cái)務(wù)工作順利開展。

所以，在會計(jì)信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變以及財(cái)務(wù)管理的有效性提升是一個循序漸進(jìn)的過程，任重而道遠(yuǎn)。

三、會計(jì)信息化背景下提升財(cái)務(wù)管理水平的路徑分析

（一）全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新和發(fā)展

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念與會計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理需求已經(jīng)存在一定程度上的脫節(jié)和不相適應(yīng)。唯有順應(yīng)時代發(fā)展新的管理理念才能更好地借助會計(jì)的信息化、財(cái)務(wù)工作的智能化和數(shù)字化提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該依據(jù)當(dāng)下時代發(fā)展的需要，及時地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)整，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式更先進(jìn)、更科學(xué)、更合理，更有助于會計(jì)的信息化進(jìn)程，有助于財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展。

2.企業(yè)應(yīng)該有意識地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的信息化改革方案在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的切實(shí)落實(shí)。一方面，重視信息化的財(cái)務(wù)工作和管理人員的培養(yǎng)，開展專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)工作人員的現(xiàn)代化信息技術(shù)，并將學(xué)到的技術(shù)和知識真正地用到財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理當(dāng)中去。正向的引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員借助專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)資金的最大化價值發(fā)揮[3]。

（二）提高企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作人員的信息化風(fēng)險意識

由于會計(jì)信息化水平、財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)人員的信息化操作技術(shù)和意識上的問題決定著財(cái)務(wù)的信息化管理可能存在各種的風(fēng)險問題。

1.提高企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，引導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化管理人員在管理過程中明確可能存在的信息化風(fēng)險問題，對可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險引起足夠的重視，盡量避免和減少在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息丟失或被篡改的情況，加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全的管理。

2.引導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化管理人員積極的學(xué)習(xí)信息化管理技術(shù)，并將學(xué)到的技術(shù)和知識應(yīng)用到日常的財(cái)務(wù)管理中，有效落實(shí)對于財(cái)務(wù)信息安全性的監(jiān)管，定期的實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的維護(hù)和更新，保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)保持正常運(yùn)行，有問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，有效降低財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息化管理中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險問題。

3.重點(diǎn)招聘高專業(yè)高素質(zhì)的信息化技術(shù)人才，用于企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的維護(hù)和更新，用以強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)在運(yùn)行當(dāng)中的安全保障，用以設(shè)置更全面合理的操作權(quán)限和管理權(quán)限，以維持正常有序的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行。

（三）逐漸建立相對健全的、完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制

隨著一定程度上財(cái)務(wù)工作環(huán)境的變化和“復(fù)雜化”，財(cái)務(wù)人員可能并不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的全面處理，甚至由于個別財(cái)務(wù)工作人員自身的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)問題，可能利用職務(wù)之便做一些不好的、違背正常的職業(yè)道德的事情，從而影響正常的財(cái)務(wù)管理。全面、科學(xué)、有效的內(nèi)控機(jī)制能夠嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)人員的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督，通過嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，有效地避免和減少財(cái)務(wù)工作人員在工作當(dāng)中出現(xiàn)威脅財(cái)務(wù)管理安全的事件發(fā)生。哪怕是出現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員的違法和違紀(jì)事件，也能夠及時被發(fā)現(xiàn)，并給予嚴(yán)肅處理。

健全的完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制可以有效地實(shí)現(xiàn)和推動企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的順利融合，加強(qiáng)各部門之間的溝通和互動，避免因?yàn)闇贤ú划?dāng)、信息傳遞不及時導(dǎo)致管理風(fēng)險的產(chǎn)生[4]。

（四）加大企業(yè)在財(cái)務(wù)管理軟件方面的資金投入和開發(fā)力度

會計(jì)的信息化進(jìn)程需要一定的財(cái)務(wù)信息化軟件作為支撐，并且財(cái)務(wù)的信息化管理軟件的更新迭代的頻率是比較高的。如果企業(yè)單純的依賴第三方的財(cái)務(wù)軟件。一方面是功能適配性問題的現(xiàn)實(shí)存在，另一方面是并不能滿足企業(yè)全面的財(cái)務(wù)管理的需求。甚至還會增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度，影響企業(yè)正常的財(cái)務(wù)工作效率。所以，能力和資金允許的情況下，企業(yè)可以有意識的聘請專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專門針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況和需求的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)。一方面，保持企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)的協(xié)調(diào)和一致性。另一方面，在實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的基礎(chǔ)上更能針對性地提升財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全，推動企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。

（五）重視專業(yè)的技能性培訓(xùn)

會計(jì)信息化建設(shè)和持續(xù)推進(jìn)需要依托于一定的信息化技術(shù)人才和復(fù)合型的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才。企業(yè)應(yīng)該有意識地加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

1.聘請行業(yè)專家來司進(jìn)行專業(yè)的信息化技術(shù)培訓(xùn)。一方面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的現(xiàn)代化技術(shù)水平。另一方面，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

2.加大在內(nèi)部員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面的投入。針對企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)工作人員的切實(shí)需求組織各種形式的技能培訓(xùn)和理論培訓(xùn)，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的信息化操作技能。在培訓(xùn)結(jié)束之后針對培訓(xùn)的技術(shù)和知識進(jìn)行考核，以提升員工對于技術(shù)培訓(xùn)的重視程度[5]。

（六）制定合理的財(cái)務(wù)信息化管理目標(biāo)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定是以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求為基礎(chǔ)制定的。在一定程度上也是企業(yè)在市場競爭中地位的象征。在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定要科學(xué)、合理符合正常的企業(yè)發(fā)展邏輯。

1.正視會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。財(cái)務(wù)的信息化必然引起一定程度上的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既要有一定的戰(zhàn)略性，又要符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須有清晰的節(jié)點(diǎn)和嚴(yán)格的管理節(jié)奏。

3.建立完善的且行之有效的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，以保障財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.好的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定是圍繞特定時期內(nèi)企業(yè)的利潤最大化而制定的。對企業(yè)的發(fā)展而言要有一定的可操作性和持久的營利性。只有以市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)為依據(jù)，從企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，才能建立出更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能更有效地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化，借助信息化的財(cái)務(wù)管理真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和利潤的最大化。

（七）做好企業(yè)的文化建設(shè)

一定程度上來說，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力和精神之所在。好的企業(yè)文化能夠有效地刺激財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性，營造和諧的工作氛圍，助力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.在企業(yè)的會計(jì)信息化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)可以以“信息化”為主題針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專題性的、系列的信息化教育和培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員逐漸明確會計(jì)信息化的必要性和積極價值，更加堅(jiān)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在會計(jì)信息化進(jìn)程中的信心[6]。

2.積極地聽取和收集相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員對于會計(jì)信息化的建議和意見，鼓勵和支持大家對于企業(yè)的會計(jì)信息化和財(cái)務(wù)的信息化管理建言獻(xiàn)策，在具體的財(cái)務(wù)工作制度和評價當(dāng)中適當(dāng)?shù)牟杉{企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的意見，給予財(cái)務(wù)人員必要的尊重，有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制更加全面、科學(xué)、人性化。

3.文化建設(shè)和思政結(jié)合起來。以市場經(jīng)濟(jì)整體的社會大環(huán)境和發(fā)展趨勢引導(dǎo)員工與時俱進(jìn)，在良好的企業(yè)文化氛圍當(dāng)中，積極地為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營發(fā)展建言獻(xiàn)策，在自己的工作崗位上為提升企業(yè)的市場競爭力貢獻(xiàn)自己的力量，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出[7]。

四、結(jié)語

會計(jì)信息化進(jìn)程，必然是漫長而艱難的。但會計(jì)的信息化進(jìn)程是符合時代發(fā)展需求的，也是企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的必經(jīng)階段。會計(jì)信息化對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為了更好地發(fā)揮會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的積極價值，企業(yè)更應(yīng)該圍繞“會計(jì)信息化”不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險意識、不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制、不斷加大在財(cái)務(wù)信息化管理方面的培訓(xùn)和資金投入、不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、不斷完善企業(yè)的文化建設(shè)，以提升會計(jì)的信息化進(jìn)程，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性和科學(xué)性，推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。