淺談水利工程施工監(jiān)理措施

張蓉蓉

一、引言

水利工程屬于民生工程、基礎(chǔ)工程，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要作用。水利工程施工一般具有工期長、跨度大、涉及面廣、作業(yè)環(huán)境復雜等特點，一個項目往往要分成若干標段，施工隊伍多，管理難度大，施工工期和施工安全不能得到很好保障。水利工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵組成部分，通過在施工過程中的科學組織、協(xié)調(diào)和控制，能夠有效減少不良因素對工程建設(shè)項目的影響，提升工程建設(shè)質(zhì)量，減少成本支出，控制工程進度，使得工程整體效益達到理想狀態(tài)。本文結(jié)合淠河總干渠渡槽工程，分析該工程采取的監(jiān)理措施，為其他工程制定監(jiān)理措施提供參考。

二、工程實例特點

淠河總干渠渡槽工程位于江淮分水嶺北側(cè)江淮溝通段，設(shè)計流量150m3/s，Ⅰ級建筑物，為引江濟淮工程中的大型跨河建筑物。渡槽主橋采用三跨桁架式梁拱組合鋼結(jié)構(gòu)體系，跨徑布置68+110+68m，兩側(cè)各設(shè)置52m 長混凝土槽型梁渡槽過渡段，渡槽全長350m。橫向采用分幅布置，兩幅間凈距10m，全寬58m，于2018年11月開工建設(shè)。

（一）工程體量大

鋼結(jié)構(gòu)渡槽需2 萬余噸的各類鋼筋、鋼材、特種鋼材，工程類型有橋涵、跌井、道路、護坡、影響處理，施工體量大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高。

（二）施工交叉繁雜

本工程是為了解決引江濟淮渠道與淠河總干渠的交叉問題，其中包含：渠道開挖與渡槽施工交叉；渠道與交通橋、放水涵等施工交叉；鋼結(jié)構(gòu)渡槽水工結(jié)構(gòu)部分、鋼結(jié)構(gòu)部分、止水伸縮縫、減隔震支座等各部位施工交叉等。這些交叉作業(yè)與工作交織在一起，使該標段的工程進度控制變得十分復雜，任何一個交叉環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響到進度控制，進而影響整體工期。

（三）技術(shù)難度高

本工程的技術(shù)難度主要體現(xiàn)在：渡槽基礎(chǔ)施工對引江濟淮渠底土體的擾動；鋼結(jié)構(gòu)渡槽吊裝施工方案；鋼結(jié)構(gòu)渡槽構(gòu)件及焊接質(zhì)量和精度的控制；鋼結(jié)構(gòu)渡槽止水、支座及其埋件如何精確安裝；鋼結(jié)構(gòu)渡槽BIM 技術(shù)應(yīng)用如何實施等。

此外，項目實施過程中檢測、監(jiān)測任務(wù)艱巨，受自然條件制約和社會環(huán)境影響因素較多，監(jiān)理的組織、協(xié)調(diào)、管理任務(wù)大大加重，需調(diào)配后備監(jiān)理人員，加大資源投入和技術(shù)支持。

三、工程監(jiān)理控制措施

（一）工程質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量控制采用方案先行、預(yù)防為主、事前事中事后全面控制的機制，嚴格把握原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及工序驗收，采用旁站、巡視、平檢等多種方式進行工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量整體受控。

（1）監(jiān)督施工單位在新建設(shè)內(nèi)容開工前編制專項施工方案，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師評審，重大方案組織專家評審，確保各項施工方案符合標準、規(guī)范、強制性條文及項目需要，方案經(jīng)批復后方可實施。

（2）根據(jù)《引江濟淮工程首件工程認可制暫行辦法》，要審批首件工程施工方案及首件計劃清單，現(xiàn)場指導首件施工，組織首件技術(shù)總結(jié)，強化首件示范作用。

（3）建立獨立的監(jiān)理工地試驗室，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展現(xiàn)場檢測工作，參與檢查施工單位工地試驗室檢測工作開展情況。

（4）采用巡視、旁站、檢查等現(xiàn)場管理方式監(jiān)督施工質(zhì)量。對重要部位、隱蔽工程、混凝土澆筑等工程進行旁站監(jiān)理，如混凝土渡槽底板邊墻澆筑、混凝土渡槽翼墻墻身扶壁澆筑，分流島底板側(cè)墻澆筑等重點施工部位。在日常巡視及專項檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工方發(fā)送監(jiān)理通知，并監(jiān)督其整改閉合。

（5）組織召開監(jiān)理例會和各類專題會議，對項目實行“周調(diào)度”。監(jiān)理例會一般分為施工、監(jiān)理上周工作匯報，新問題梳理，結(jié)論總結(jié)等幾部分。施工單位主要匯報上次會議決議執(zhí)行情況，上周施工進度，產(chǎn)值完成情況，施工質(zhì)量、安全管理情況，需會議解決的問題等。監(jiān)理部及建設(shè)單位代表對決議執(zhí)行情況進行驗證，對進度、產(chǎn)值不符合計劃部分提出趕工要求，對質(zhì)量、安全發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求，對施工提出的問題進行討論，爭取會上解決。會議紀要形成要及時，并發(fā)送各方遵照執(zhí)行。監(jiān)理例會可及時處理施工中的各類問題，將各類隱患消滅在萌芽中。

（6）督促施工方落實“三檢制”，并根據(jù)不同施工部位及內(nèi)容，明確施工工序及質(zhì)量控制要點，嚴格把控工序檢驗，以工序質(zhì)量確保工程實體質(zhì)量。如混凝土澆筑前的倉面清理、鋼筋布設(shè)與連接、止水及埋件安裝、模板支撐及密封，以及混凝土渡槽底板等大體積混凝土冷卻水管通暢檢查。澆筑過程中全程旁站，控制混凝土入倉、平倉、振搗、止水和埋件保護，實時檢查混凝土坍落度；督促混凝土初凝后的通水降溫及拆模后的養(yǎng)護，以避免裂縫產(chǎn)生。

（二）工程進度控制措施

1.督促項目部根據(jù)施工合同約定、施工組織設(shè)計、節(jié)點工期目標、年度產(chǎn)值計劃等編制施工總進度計劃及年進度計劃，報送監(jiān)理部審批后執(zhí)行。

2.每周監(jiān)理例會，監(jiān)理部對施工方上周工程及產(chǎn)值完成額進行核對，檢查進度計劃完成情況，適時提出資源投入、組織管理等調(diào)整指導意見。

3.考慮到當前新冠肺炎疫情、汛期等因素，年進度計劃可能出現(xiàn)偏差，及時組織施工方編報進度調(diào)整計劃，確保順利實現(xiàn)年度進度計劃。

（三）工程資金控制措施

為確保工程計量真實、準確，監(jiān)理部與計量工程師需認真審核施工方報送的計量支付文件，采用聯(lián)合測量、抽測等方式，及時、準確審核施工方申報的進度款支付文件，提出支付意見。另外，監(jiān)理部組織施工單位對工程量清單進行復核，對工程量清單采用背靠背復核，復核成果按時間節(jié)點要求及時報送建設(shè)單位。

（四）工程安全監(jiān)理措施

認真落實安全責任制，及時與建設(shè)單位、公司總部、監(jiān)理人員簽署安全責任書，明確各方的安全責任與義務(wù)；組建安全領(lǐng)導小組、度汛領(lǐng)導小組、疫情防控領(lǐng)導小組；建立安全監(jiān)督管理體系，編制安全監(jiān)理細則，審批施工方報送的安全措施方案及專項施工方案的安全部分。

綜上，工程質(zhì)量、進度、資金與安全等共同組成了一個完整的建設(shè)工程項目目標體系，既對立統(tǒng)一，又排斥依存。本工程通過采取制定詳盡的控制措施，并在其他項目參建方的通力配合、協(xié)助下，取得了不錯的監(jiān)理成效，施工進度基本達到預(yù)期目標，項目總體受控。

四、結(jié)語

在當下水利事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要時期，需要不斷完善工程監(jiān)理措施，加強對水利工程監(jiān)理的認識，針對單個工程，制定相對應(yīng)的監(jiān)理措施，確保工程按期、保質(zhì)、保量完成。此外，還需要不斷提高監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)能力，規(guī)范監(jiān)理行為，落實監(jiān)理工作責任，不斷提高水利工程監(jiān)理水平，推動水利事業(yè)進一步發(fā)展■