“二三四”工作法賦能動態(tài)清零

近年來，山東省威海市文登區(qū)人社局聚焦就業(yè)市場需要，不斷強化企業(yè)用工服務保障新形式，加大青年人才招引力度，探索打造動態(tài)清零用工模式，完善專員調(diào)度、線上線下、內(nèi)外聯(lián)動、校企銜接、機構補充全鏈條服務保障機制，基本實現(xiàn)企業(yè)空崗“限時補位”，用工需求“限時補缺”，每年幫助企業(yè)解決用工1萬人以上，為推動全區(qū)工業(yè)振興提供強有力的人力資源支撐。2022年5月，文登區(qū)獲評山東省人社領域優(yōu)化營商環(huán)境“創(chuàng)建動態(tài)清零用工模式”省級試點單位，創(chuàng)新成果獲全省通報表揚。

構建“兩個機制”

強化組織保障“力度”

建立企業(yè)服務專員機制，織密“聯(lián)絡網(wǎng)”" 召開“人社部門全員參與企業(yè)用工服務保障工作部署會”，印發(fā)《企業(yè)用工服務保障工作方案》，成立區(qū)人社局企業(yè)用工服務保障工作領導小組和企業(yè)用工服務保障工作專班，136名干部“一對一”對接189家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，動態(tài)掌握企業(yè)用工需求和人力資源供給情況，做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”，為企業(yè)點對點提供政策推介、用工招聘、幫辦代辦等貼身服務。

建立用工情況月報機制，繪制“分析圖”" 通過電話回訪、上門走訪等方式，與企業(yè)建立常態(tài)化聯(lián)系，按月形成用工情況月報，匯總分析企業(yè)用工現(xiàn)狀和下階段用工計劃，建立了普工、技工、高層次人才需求臺賬，并根據(jù)企業(yè)訂單性用工、季節(jié)性缺工、儲備性招工等缺工形式，合理劃分“急、中、緩”三個等級，針對性開展招聘服務，已幫助140余家企業(yè)解決急缺用工問題。

暢通“三個渠道”

提升用工服務“準度”

暢通信息發(fā)布渠道，清理“堵點”" "發(fā)動全區(qū)1121名城鄉(xiāng)網(wǎng)格員參與用工保障服務，利用1450個網(wǎng)格服務微信群定期推送招聘信息，每季度向22萬城鄉(xiāng)住戶推送企業(yè)用工需求，引導求職者通過“求職登記”小程序發(fā)布求職需求，實現(xiàn)網(wǎng)上應聘登記、發(fā)布崗位信息等業(yè)務，搭建線上線下對接平臺。

暢通供需對接渠道，連接“斷點”" "依托人力資源市場，常態(tài)化為重點缺工企業(yè)開展招聘活動，做到“月月有招聘、時時有就業(yè)服務”，在每月舉辦線上線下招聘活動的基礎上，延伸線下服務鏈條，新建2處零工市場，結合零工需求創(chuàng)新舉辦“集市招聘”“夜市招聘”等招聘活動，將招聘市場開到群眾家門口，引導有從事靈活就業(yè)意愿人群就近務工；探索“直播帶崗”等互聯(lián)網(wǎng)模式，全面、直觀展示企業(yè)招聘崗位和用工環(huán)境。

暢通就業(yè)反饋渠道，摸清“盲點”" "線上線下雙通道摸排求職人員底數(shù)，調(diào)動全區(qū)15個鎮(zhèn)街基層服務平臺和各村網(wǎng)格員工作力量，建立縱向到底、橫向到邊的服務網(wǎng)格，全面摸排掌握本地農(nóng)村勞動者求職、失業(yè)人員登記等信息，動態(tài)掌握本地人力資源現(xiàn)狀，及時向企業(yè)精準推送匹配人員信息，定期摸排求職人員參保就業(yè)情況，聯(lián)合人力資源機構開展跟蹤回訪，提供“12333”精細化就業(yè)服務。

優(yōu)化“四個平臺”

拓寬勞動力供給“廣度”

優(yōu)化政策激勵引領平臺，凝聚“向心力”" 圍繞產(chǎn)業(yè)需求，強化積極有效的引才策略，以解決重點產(chǎn)業(yè)、重點領域青年人才需求為導向，完善青年人才引進計劃，將?？?、技工院校畢業(yè)生納入補貼范圍，對企業(yè)赴外引才活動給予政策補貼，引導優(yōu)秀人才向重點用工企業(yè)流動；實施人才安居工程，設立人才公寓、職工公寓304套，青年驛站5處，為人才提供住宿保障。

優(yōu)化跨區(qū)勞務協(xié)作平臺，確?！袄m(xù)航力”" "實施勞務合作基地拓展工程，緊盯省內(nèi)西部地區(qū)，省外甘肅、河北、東北等人力資源豐富地區(qū)，加強與當?shù)厝松绮块T及職業(yè)技術學校等院校溝通聯(lián)系，設立招工工作站；緊抓春節(jié)前后外出勞動力返鄉(xiāng)黃金期，帶領用工企業(yè)開展勞務對接，邀請省外對口部門、專業(yè)機構到文實地考察；持續(xù)鞏固與甘肅、云南等勞務基地的聯(lián)系，定期推送企業(yè)用工需求，目前已累計建立省外勞務合作基地25家。

優(yōu)化校企合作對接平臺，催生“感染力”" 拓寬校地企就業(yè)實習合作規(guī)模，邀請區(qū)外高校、技工院校到文考察交流，先后組織40余家（次）企業(yè)參加青島大學、煙臺大學等30余所高校線上線下招聘活動，組織10余家重點企業(yè)參加“威海－高校人才直通車春季線上招聘會哈爾濱站”、 威海市“百校百企 才聚威海”大型公益校招云聘會等線上線下引才活動，開展實習、就業(yè)等多領域校企合作；探索建立校園引才專員制度，聘請28名在校生擔任“文登區(qū)校園引才專員”，通過引才專員在高校官網(wǎng)、官微宣傳文登區(qū)情區(qū)況、引才政策、招聘需求等信息3600多條，收集到130多名意向來文就業(yè)創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的信息；持續(xù)開展文登學子家鄉(xiāng)名企行、駐威院校畢業(yè)生實習實踐等系列活動，加大對本地重點企業(yè)的招聘宣傳，引導大學生來文登就業(yè)。

優(yōu)化市場用工模式推廣平臺，激發(fā)“原動力”" "充分發(fā)揮經(jīng)營性人力資源服務機構市場化招工優(yōu)勢，依托區(qū)人力資源服務超市，鼓勵企業(yè)采購職業(yè)介紹、勞務派遣及勞務外包等人力資源服務，加強企業(yè)人力資源管理指導，組織14名重點企業(yè)人資專員參加威海市第二屆人力資源服務大賽，有效提升企業(yè)人資專員專業(yè)化水平；定期開展企業(yè)與人力資源機構對接活動，引導企業(yè)接納服務外包、代理招聘等市場化服務模式，緩解企業(yè)階段性用工壓力，僅去年，推薦42家機構為企業(yè)解決用工3200多人。