淺析加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施

王 帥（北京城建北方集團(tuán)有限公司，北京 103101）

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理實(shí)踐中，通過現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場技術(shù)管理、現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場組織管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理以及現(xiàn)場環(huán)境管理等具體舉措，為建筑工程施工提供有力支持。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場安全管理

1.1 提升安全意識(shí)

建筑工程施工中，需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建筑工程施工中，由于工程內(nèi)容復(fù)雜，涉及的工作內(nèi)容、人員等較多，如果不注意安全控制，就會(huì)引起安全事故，影響到整個(gè)工程的進(jìn)展并造成較大損失。建筑工程施工現(xiàn)場，要始終將安全作為第一任務(wù)，通過不斷提高和強(qiáng)化安全意識(shí)，讓施工單位及所有施工人員，都能夠主動(dòng)防范安全危險(xiǎn)，全面有效地實(shí)施安全保證[1]。提高施工人員安全意識(shí)，需要通過規(guī)范的教育宣傳，警醒施工人員。在安全教育宣傳中，除了對(duì)安全制度、規(guī)范進(jìn)行教育以外，還要通過案例教育，讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，對(duì)于具體施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全隱患，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，對(duì)于他人違反安全管理規(guī)范的行為及時(shí)主動(dòng)說不。

1.2 完善安全措施

建筑工程施工現(xiàn)場需要強(qiáng)化安全措施建設(shè)，為施工人員提供更為安全的工作環(huán)境。安全措施包括個(gè)人安全措施以及環(huán)境安全措施，個(gè)人安全措施主要針對(duì)施工現(xiàn)場的人員，提供必要的安全保障，如安全帽、安全繩等，這些措施可以有效防止施工中造成的人員傷害事故。如在建筑施工現(xiàn)場中，經(jīng)常出現(xiàn)高空作業(yè)情況，吊裝機(jī)械在吊裝施工材料時(shí)，一旦出現(xiàn)脫落等突發(fā)情況，如果地面上的施工人員沒有佩戴安全帽，就會(huì)增加損害程度，威脅施工人員生命[2]。佩戴國家質(zhì)量認(rèn)證的安全帽，就可以將大部分沖擊外力抵消，從而保護(hù)施工人員安全。環(huán)境安全措施，主要是在施工現(xiàn)場中搭建必要的安全遮擋，或者其他安全設(shè)施。如施工現(xiàn)場中設(shè)立的警示牌，可以讓施工人員注意該區(qū)域的危險(xiǎn)，如深基坑挖掘施工中，為了避免施工人員掉落到基坑中，需將基坑施工區(qū)域遮擋起來。在施工中需要使用電力能源，在現(xiàn)場的配電箱以及電纜集中區(qū)域，設(shè)立安全遮擋，將該區(qū)域與其他施工區(qū)域分隔開，并且提示不允許閑雜人員進(jìn)入。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場材料管理

2.1 材料進(jìn)場管理

建筑工程施工中，材料管理一直是核心和重點(diǎn)，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目就是由不同材料經(jīng)過施工技術(shù)工藝等構(gòu)建而成，因此必須把控好材料關(guān)。建筑施工材料一般都是批量采購的，材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)才能夠允許進(jìn)場。材料進(jìn)場管理，首先要做的就是對(duì)材料質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，確定材料類型、數(shù)量等與采購清單列示的內(nèi)容一致[3]。在材料質(zhì)量控制中，需要與專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)合作，根據(jù)材料屬性等采取不同的檢測方式，確定材料性能等是否符合施工要求。材料檢測試驗(yàn)中，可以獲取最直接和最可靠的數(shù)據(jù)信息，通過對(duì)檢測數(shù)據(jù)的全面分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料性能與施工材料標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)之間的差異，從而判斷材料性能質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)于檢測不過關(guān)的材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.2 材料保管管理

施工材料保管工作，是建筑工程現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。合理規(guī)范的材料管理，能夠最大限度確保材料的安全性，避免施工材料由于管理不善出現(xiàn)性能改變或者損毀等。由于施工材料類型較多，不同材料對(duì)于保管條件的要求也不同，材料管理必須符合材料特點(diǎn)，如水泥材料遇水會(huì)發(fā)生反應(yīng)，從而影響到材料使用效果。另外，還有其他材料也需要進(jìn)行避雨保管，如鋼材等金屬材料。在材料保管方面，還要注意人為原因的損耗。如木材、聚乙烯苯板等建材，遇到火源容易燃燒，這種材料應(yīng)當(dāng)獨(dú)立保管，并且在保管區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)志，避免火源接近。材料保管工作需要規(guī)范有序，不能出現(xiàn)不同材料混合堆放的情況，為材料管理和使用提供便捷[4]。材料保管過程中，應(yīng)當(dāng)注意保管區(qū)域與施工區(qū)域的位置和距離，如果材料保管區(qū)域距離施工區(qū)域過遠(yuǎn)，會(huì)增加材料運(yùn)輸耗時(shí)，不利于工期進(jìn)度方面的控制。在合理規(guī)劃材料區(qū)域后，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場中修建專門用于材料運(yùn)輸?shù)妮o助道路，道路不能有雜物堆放，避免對(duì)材料運(yùn)輸造成阻礙，確保材料保管和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的暢通。

2.3 材料領(lǐng)用管理

材料領(lǐng)用是材料管理的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，材料領(lǐng)用管理中，必須以材料領(lǐng)用單為依據(jù)，不能隨意進(jìn)行施工材料出庫。施工材料數(shù)量、種類等都是與建筑工程施工項(xiàng)目相匹配的，如果在領(lǐng)用環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如多領(lǐng)用材料或者錯(cuò)領(lǐng)材料等，都會(huì)影響到后續(xù)施工的開展。某個(gè)環(huán)節(jié)多領(lǐng)材料后，其他施工項(xiàng)目就會(huì)出現(xiàn)材料短缺的情況，影響工期進(jìn)度，并且多領(lǐng)用的材料往往會(huì)在施工中被浪費(fèi)和閑置，增加了施工的成本[5]。因此，材料管理應(yīng)當(dāng)作為施工現(xiàn)場管理的重要方面加以規(guī)范，在施工中需要領(lǐng)用材料時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度和工程項(xiàng)目情況，對(duì)領(lǐng)用單進(jìn)行檢查審核并簽字，材料保管人員核對(duì)領(lǐng)用單后，根據(jù)領(lǐng)用單上的材料明細(xì)，進(jìn)行材料出庫并簽字，這樣可以落實(shí)相關(guān)責(zé)任，避免工作疏忽和差錯(cuò)，一旦出現(xiàn)材料領(lǐng)用錯(cuò)誤問題可以據(jù)此追究責(zé)任。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場技術(shù)管理

建筑工程施工技術(shù)和工藝，是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。施工技術(shù)工藝關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目是否滿足建設(shè)方案要求，是否能夠達(dá)到項(xiàng)目規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)等。在技術(shù)管理實(shí)踐中，需要以施工方案、圖紙等為依據(jù)，從設(shè)計(jì)規(guī)劃角度來分析和選擇最適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法。隨著建筑工程領(lǐng)域的進(jìn)步，各種先進(jìn)技術(shù)工藝被越來越多的施工單位所使用，這些技術(shù)工藝能夠顯著提升建筑工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，則要落到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，注重每個(gè)具體施工項(xiàng)目內(nèi)容的技術(shù)工藝使用情況[6]。按照施工圖紙上的各項(xiàng)具體要求，在施工技術(shù)應(yīng)用中做到準(zhǔn)確、全面和有效。如在建筑工程屋面施工中，在完成基礎(chǔ)性施工后，對(duì)于圖紙上增加的防水施工內(nèi)容，要結(jié)合防水材料特點(diǎn)采用有效的技術(shù)工藝。如采用防水卷材時(shí)，就要求施工技術(shù)中不能出現(xiàn)卷邊情況，而且在卷材搭接時(shí)應(yīng)當(dāng)按照工藝技術(shù)要求，進(jìn)行搭邊施工，這樣可以較好地防止卷材接縫處出現(xiàn)滲水情況。

4 建筑工程土建施工現(xiàn)場人員管理

建筑工程施工人員，需要通過管理措施，確保施工人員能夠從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)方面符合工程需要。建筑工程施工中會(huì)需要大量的施工人員參與其中，過去的施工現(xiàn)場管理中對(duì)于人員層面的管理較為忽視，造成很多不具備資格和能力的人員參與施工，對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全等都帶來隱患問題。通過現(xiàn)場人員規(guī)范管理，為相關(guān)人員提供培訓(xùn)教育，從而可以顯著提升施工人員水平。施工人員按照分工不同，可以采用有針對(duì)性的培訓(xùn)。如對(duì)混凝土操作施工人員，需要從混凝土攪拌、振搗、澆筑等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉混凝土施工的流程步驟和技術(shù)方法，并能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求去執(zhí)行[7]。在職業(yè)素質(zhì)教育方面，主要是將建筑工程現(xiàn)場管理制度等進(jìn)行講解，讓施工人員理解和掌握制度要求，避免施工中出現(xiàn)違反規(guī)定的行為等。施工現(xiàn)場人員管理，還包括了對(duì)施工人員的合理配置和調(diào)動(dòng)，在建筑工程施工中，會(huì)基于施工效率等方面的需求，通過有效的人員調(diào)配來實(shí)現(xiàn)不同工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)統(tǒng)一開展，從而增強(qiáng)現(xiàn)場管理成效。

5 建筑工程土建施工現(xiàn)場組織管理

建筑工程施工中的組織管理是提高施工效率、確保施工有序進(jìn)行的重要途徑。組織管理的核心是基于對(duì)施工資源的科學(xué)合理組織，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，支持和維護(hù)工程順利開展。建筑工程組織管理包括的工作內(nèi)容非常多，如人力組織、物力組織、工期組織等，因此需要積極采用先進(jìn)的管理方式，全面準(zhǔn)確獲取施工過程中的所有信息。在組織管理中，可以借助BIM技術(shù)，通過BIM系統(tǒng)軟件來進(jìn)行各種施工信息的錄入，從而進(jìn)行施工狀態(tài)的動(dòng)態(tài)建模，直接為組織管理人員提供參考[8]。管理人員通過對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)展模型以及施工方案和計(jì)劃，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些工程施工出現(xiàn)資源配置不足或者閑置，也可以掌握哪些工程項(xiàng)目進(jìn)行較快或者較慢等，從而通過重新進(jìn)行組織調(diào)整，平衡好施工資料和速度等重要的施工因素，通過高效有序的組織管理，推動(dòng)建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)行。

6 建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到項(xiàng)目使用壽命和安全性，在施工現(xiàn)場管理實(shí)踐中，要將質(zhì)量監(jiān)督作為要點(diǎn)去實(shí)施。質(zhì)量管理需要融入每個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)所有的施工項(xiàng)目都不能忽視質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，要以國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，對(duì)具體施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。施工質(zhì)量還要符合建筑項(xiàng)目合同等規(guī)定，在施工中需要嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范以及合同、方案和圖紙進(jìn)行，在質(zhì)量控制中為了確保監(jiān)督管理客觀有效，需要建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位共同協(xié)作，以便能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)[9]。質(zhì)量管理是全過程性的工作，從工程施工準(zhǔn)備期間到竣工驗(yàn)收期間，都離不開質(zhì)量管理。管理人員按照職責(zé)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定的情況及時(shí)提出相關(guān)糾正意見，并督促相關(guān)人員完成工程返工或者修復(fù)，通過重新檢查來判斷工程質(zhì)量是否達(dá)到要求。

7 建筑工程土建施工現(xiàn)場環(huán)境管理

7.1 粉塵污染控制

現(xiàn)代建筑工程施工管理中，現(xiàn)場環(huán)境管理是一個(gè)新內(nèi)容。傳統(tǒng)的建筑施工往往忽視環(huán)境影響，造成很嚴(yán)重的環(huán)境破壞問題，這種粗獷型的施工模式已經(jīng)逐漸被綠色節(jié)能的可持續(xù)施工模式所替代。在施工現(xiàn)場管理實(shí)施中，將環(huán)保作為一個(gè)重要方面來抓，可以提高建筑工程領(lǐng)域的整體水平。建筑工程現(xiàn)場環(huán)境中，粉塵污染問題一直較為突出。由于施工特點(diǎn)和方式等原因，建筑施工難以實(shí)現(xiàn)無粉塵操作，因此就要依靠各種管理手段，控制粉塵污染。粉塵污染主要是通過粉塵散發(fā)到空氣中，影響空氣質(zhì)量導(dǎo)致空氣污染[10]。通過上述分析，可以建立一個(gè)閉環(huán)施工環(huán)境，如在施工現(xiàn)場區(qū)域增加防粉塵散發(fā)的遮擋措施，粉塵散失中遇到遮擋就會(huì)被控制在施工區(qū)域中，減少了對(duì)周圍環(huán)境的污染。粉塵控制中，還要對(duì)粉塵來源進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場經(jīng)常搬運(yùn)和操作各種設(shè)備、材料等，這些都會(huì)產(chǎn)生粉塵，可以通過定時(shí)灑水等方法，避免粉塵揚(yáng)起，保持粉塵始終被控制在地面附近。

7.2 噪聲污染控制

建筑施工產(chǎn)生的噪聲，會(huì)影響周圍居民的正常休息和工作，因此需要重視對(duì)噪聲污染的控制。噪聲污染主要產(chǎn)生于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和施工作業(yè)過程，在控制噪聲時(shí)就要注意對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的選擇和維護(hù)。施工機(jī)械性能越好，噪聲往往也越低，在施工中盡可能選擇運(yùn)轉(zhuǎn)聲音分貝值較低的型號(hào)。由于建筑施工的連續(xù)性，很多機(jī)械設(shè)備都會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損，機(jī)械零部件摩擦?xí)r會(huì)發(fā)出較大噪聲，通過有效的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)磨損零部件進(jìn)行及時(shí)更換，并且對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行潤滑等，都可以很好地控制運(yùn)轉(zhuǎn)過程產(chǎn)生的噪聲。在施工區(qū)域周圍，可以通過降噪圍擋來控制噪聲傳播，減少對(duì)周圍居民的影響。

7.3 廢物回收管理

建筑工程施工中，會(huì)產(chǎn)生大量的施工廢料，這些廢料有一些具有回收價(jià)值，可以通過回收管理，提高施工環(huán)境的保護(hù)。在環(huán)境管理中，通過有效的建筑廢料回收，不僅能夠顯著減少排放的垃圾，也能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本節(jié)約。建筑工程現(xiàn)場管理實(shí)施中，對(duì)于不同的建筑廢料應(yīng)當(dāng)具有合理的管控，如腳手架用完以后，對(duì)仍然能夠繼續(xù)使用的部分，可以集中管理以便后續(xù)使用，對(duì)于已經(jīng)無法繼續(xù)應(yīng)用的材料，如一些腳手架在使用中出現(xiàn)的彎曲變形情況，這類材料不能直接作為建筑垃圾處理，而是通過回收管理，讓這些金屬通過回收進(jìn)入加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重新作為施工材料投入市場。另外，還有一些諸如薄膜、保溫板等建材，無法直接用于加工，但是這些材料對(duì)于環(huán)境的危害是較大的，如泡沫板無法在土壤中溶解。這類廢料可以與磚石等廢料分類保管，對(duì)于無法回收的建筑垃圾，施工現(xiàn)場需要?jiǎng)澏ㄒ粋€(gè)區(qū)域，用于堆放這些垃圾，不能直接丟棄到施工周圍環(huán)境中。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理制度，定時(shí)地按照環(huán)境管理要求，將建筑垃圾運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

8 結(jié)語

建筑工程土建施工過程中，涉及的工作內(nèi)容和流程較多，需要基于充分有效的現(xiàn)場管理，保證施工中各種要素都能夠?qū)崿F(xiàn)最佳目標(biāo)，從而完善建筑工程管理方式，為建筑工程領(lǐng)域的健康穩(wěn)健進(jìn)步發(fā)展做好鋪墊。