王衛(wèi)和他的順豐帝國

麥嵐

日前，《新財富》公布2017年新鮮出爐的500富人榜，王健林穩(wěn)坐首富寶座，馬云排名第二位。來自深圳的順豐掌舵人王衛(wèi)及其夫人拿下第三名，將去年的“探花”馬化騰擠到榜單第四位。

誕生于地下室，成長于街道和巷弄，王衛(wèi)一手打造的順豐帝國備受關注，但他和他的家庭卻遠離公眾視線，低調到“土里”。

財富“探花”

日前，《新財富》公布2017年新鮮出爐的500富人榜，王健林穩(wěn)坐首富寶座，馬云排名第二位。與以往不同的是，來自深圳的順豐掌舵人王衛(wèi)拿下第三名，將去年的“探花”馬化騰擠到榜單第四位。

數(shù)據(jù)顯示，順豐控股2月份上市首日王衛(wèi)身家升至1239.5億元，最高在3月1日身家一度升至1985億元，隨后隨股價下跌又開始縮水。目前，其財富從去年的300億元升至1504.5億元，一年之內暴漲了401.5%。

時間回溯至1993年。22歲的王衛(wèi)背著裝滿合同、信函、樣品和報關資料的大包往返于順德到香港的陸路通道上，他肯定想不到，自己剛剛組建的這個叫做“順豐”的公司會成為不折不扣的行業(yè)冠軍。

王衛(wèi)是1971年生人，父親是一名空軍俄語翻譯，母親是江西一所大學的老師。7歲時，出生于上海的王衛(wèi)隨家人搬到香港居住。高中畢業(yè)之后，王衛(wèi)沒有繼續(xù)升學。他曾經(jīng)在香港叔叔的手下做過小工。

九十年代初，經(jīng)常往返于香港與大陸的王衛(wèi)有時會受人之托，捎帶貨物出入境。從父親那里借到10萬元資金后，王衛(wèi)與伙伴合作成立了專送快件的公司，并于1993年3月26日，在廣東順德注冊成立了順豐公司。創(chuàng)業(yè)初期公司只有6個人。

今天，順豐速運成長為中國物流行業(yè)的老大，建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構及服務網(wǎng)絡。日前順豐控股有限公司公布的2017年一季度財報顯示，順豐控股一季度實現(xiàn)營收154.71億元，同比增加了25.55%；其中凈利潤為7.74億元，同比增加了13.76%。

佛教徒的心腸，市場上的“殺手”

雖然公司誕生于地下室，成長于街道和巷弄，但是王衛(wèi)很早就立志不能把順豐做成和某些快遞公司一樣的街道公司。

國內快遞企業(yè)大多走的是“快遞而憂則物流”的路子。但是從一開始，王衛(wèi)就確立了非常明確的市場細分和產品定位。順豐主要做中端的文件和小件業(yè)務，不做大件重貨的運輸和派送，其中尤以商業(yè)信函為主。此外，順豐還是國內第一家（也是目前唯一一家）使用全貨運專機的民營速遞企業(yè)。

在順豐擴張中，王衛(wèi)流露出他的冒險家氣質。2004年起，王衛(wèi)先后9次將物業(yè)或商鋪抵押給銀行。2005年，王衛(wèi)將整間順豐速運公司抵押給中國銀行，所借不過區(qū)區(qū)420萬元。有人評價他說：“王衛(wèi)很勇，他有膽子不斷擴張，賺10塊再拿8塊去開新商鋪?！彼踔撩詰俅碳さ臉O限運動Down Hill。運動員騎著專用的自行車以高速從山頂上往下俯沖。據(jù)說，陪他玩Down Hill的人沒有一個身上不是鑲嵌了鐵釘?shù)摹?/p>

王衛(wèi)身上既有當代商人食肉動物一般的攻擊性，也有運動家的沉著浪漫。他既是一個審慎的商人，也是一個熱情的夢想家。

在王衛(wèi)的戰(zhàn)略布局圖中，國內速遞、國際快遞、倉儲、順豐航空僅僅是其占比1/3的格局，他將順豐的觸角延伸向更大的商業(yè)帝國，即包括B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局，同時隨之配套的還有金融、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。王衛(wèi)對此則用一句話描述了順豐的藍圖：“打造物流領域的‘百貨公司”。

2011年，王衛(wèi)在接受采訪時表示不會上市。然而，“行業(yè)大佬”光環(huán)下，王衛(wèi)和他的順豐身陷市場的湍急暗流，除了要應對“四通一達”的挑戰(zhàn)之外，還要面臨阿里巴巴和京東物流的競爭。如果想保住第一的位置，順豐就需要通過上市獲取資金，向綜合物流提供商轉型。

今年2月，順豐最終登陸A股?！赌戏街苣吩趯φ彼蛣?chuàng)始人陳平的采訪中也提到，順豐上市是必然選擇，一是順豐目前對資金有強烈的需求，二是順豐模式的調整需要通過上市來助力。

有意思的是，順豐內部認為王衛(wèi)有三個特點，一，是對員工很尊敬。二，有理想主義。三，有社會責任感和一種關注弱者的情懷。但在競爭對手那里，王衛(wèi)被評價為：佛教徒的心腸，市場上的“殺手”。

王衛(wèi)在商場上強勢而果決。他說，“我沒有條條框框，一切都回歸到面臨什么問題，需要什么東西。有時我們學了某個框架就想套用，因為不理解設計初衷總會有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架，最終是佛學的因果循環(huán)讓我很開竅?！睋?jù)說，王衛(wèi)的辦公室里擺有8尊佛像。

“低調到土里”的王氏夫婦

2月24日，順豐登陸A股。和王衛(wèi)一起敲鐘的，是曾經(jīng)在送快遞過程中被追打的普通快遞員。上市不久后，王衛(wèi)在一篇文章中坦言創(chuàng)業(yè)維艱，也表示： 25歲賺到人生第一桶金之后，自己有點目空一切。他坦言這個過程并沒有持續(xù)太久，因為太太“不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜”。

據(jù)了解，王衛(wèi)的太太叫鄧麗貞，曾掌控順豐境外龐大的資產。

同時，作為王衛(wèi)的賢內助，鄧麗貞積極參與順豐境內發(fā)展，如鄧麗貞長期擔任順豐子公司廣州順豐速運有限公司董事，直到2013年11月離任。

有媒體調查顯示，王衛(wèi)與夫人育有三個孩子，老大和老二為男孩，老三性別不詳，加之王衛(wèi)在香港購有豪宅，鄧麗貞為香港居民身份可能性很大，年齡應該在40歲左右。

另一個有意思的細節(jié)是，1993年其實是中國快遞行業(yè)的第一個里程碑。順豐、申通和宅急送這3家影響深遠的快遞公司都在同年成立。這是1990年代初期非常典型的創(chuàng)業(yè)路徑。三家公司的創(chuàng)始人全都是“異鄉(xiāng)人”，全都是為了解決個人生存問題，在經(jīng)營上也具有強烈的偶然性。王衛(wèi)是在廣東做夾帶的香港人。申通陳德軍則與一群浙江桐城人在杭州和上海跑貨運。至于宅急送的創(chuàng)始人陳平，他創(chuàng)立這家公司則完全是在日本受了宅急便的啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)初期宅急送也送過鮮花和牛奶，甚至一度差點成了一個搬家公司。

這三家公司是行業(yè)標本和幸存者，三位創(chuàng)始人則走上了不同的人生軌跡：

王衛(wèi)是“最有錢的工作狂”，20多年來每天工作14個小時，還定期到一線收發(fā)快遞。他常去各個點部視察，見到快遞員，他會主動自我介紹說：“我是你的同事王衛(wèi)?！?/p>

陳平兩度出走宅急送，至今仍在不同領域進行探索。他被認為是愿意為夢想獻身的人，曾累到心臟病突發(fā)而緊急送醫(yī)；他被認為是業(yè)內最善待員工的老板，重新創(chuàng)業(yè)，仍有上千舊部從全國四面八方響應而來。

至于申通董事長陳德軍，他和王衛(wèi)同年，卻在40歲就開始淡出公司業(yè)務層面，把日常運營交給自己的妹夫打理：“我想要放下。我這個歲數(shù)，身體才是第一位的。我不想那么累。我也不理解王衛(wèi)為什么要把自己搞得那么累。之前我在廣州開會還見到他，他看起來很憔悴，聽說他喝很多中藥?！?