民營(yíng)影視公司面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

【摘要】曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)影視娛樂(lè)第一股”的華誼兄弟傳媒股份有限公司，自2018年以來(lái)深陷連續(xù)財(cái)務(wù)虧損的泥潭。華誼兄弟2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表和2022年半年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，華誼兄弟在盈利上一直處于虧損狀態(tài)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)在規(guī)劃上出現(xiàn)重大紕漏。公司雖有救市的想法和行動(dòng)，但無(wú)濟(jì)于事。本文從華誼兄弟的財(cái)政報(bào)告入手，探討其發(fā)展中暴露的問(wèn)題，可以明晰當(dāng)前中國(guó)電影行業(yè)和上市影視公司面臨的困境。提出適宜的解決措施，以期助力中國(guó)電影行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)為其他影視公司敲響警鐘、給予借鑒。

【關(guān)鍵詞】華誼兄弟 民營(yíng)電影企業(yè) 上市影視公司 電影產(chǎn)業(yè)

2022年6月，華誼兄弟傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華誼兄弟”）的控股人王忠軍、王忠磊兩兄弟在一月內(nèi)收到兩次證監(jiān)局的警示函，公司面臨著被退市的巨大風(fēng)險(xiǎn)。華誼兄弟創(chuàng)始于1994年， 2009年華誼兄弟以中國(guó)內(nèi)地第一家A股上市影視公司的身份，成為中國(guó)影視公司行業(yè)的標(biāo)桿。華誼兄弟的主營(yíng)業(yè)務(wù)由三大板塊構(gòu)成，分別是：以電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)為代表的影視娛樂(lè)板塊；以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表的品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊；以游戲、新媒體、粉絲社區(qū)等業(yè)務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)板塊。從創(chuàng)始至今，其爆款作品有很多，電影有《集結(jié)號(hào)》《老炮兒》《八佰》等；電視劇有《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》《士兵突擊》《蝸居》等。華誼兄弟的發(fā)展史，是當(dāng)代中國(guó)民營(yíng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的縮影，其發(fā)展歷程中的波動(dòng)，與中國(guó)電影行業(yè)的整體發(fā)展息息相關(guān)。

一、華誼兄弟的發(fā)展歷程

以廣告業(yè)務(wù)起家的華誼兄弟，在1997年后不斷與馮小剛合作，逐步進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)。其不僅開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)賀歲片的歷史，還助推了中國(guó)電影工業(yè)化，創(chuàng)造了商業(yè)電影利益與口碑雙贏的局面。2009年上市后，華誼兄弟創(chuàng)新了商業(yè)模式，即在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“三駕馬車(chē)”的業(yè)務(wù)板塊———電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì)。這一商業(yè)模式一直被沿用至今，成為中國(guó)影視公司的經(jīng)典業(yè)務(wù)模式。2009—2014年，華誼兄弟的凈資產(chǎn)收益率基本呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，公司資產(chǎn)在2014年達(dá)到最大值，同年創(chuàng)始人王忠軍提出了“去電影單一化”的未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)略布局，即“影視娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)”三大板塊。2015—2016年，華誼兄弟進(jìn)入了對(duì)外投資高峰期，由于長(zhǎng)時(shí)間的入不敷出，華誼兄弟在2018年后進(jìn)入了負(fù)債時(shí)期，王忠軍本人宣稱(chēng)：“2018年是我個(gè)人最困難的一年， 2019年是公司最困難的一年”。從2018年至2022年中期，華誼兄弟已經(jīng)連續(xù)虧損4年有余，并且這種情況還在持續(xù)。

二、華誼兄弟的經(jīng)營(yíng)狀況

2018年以來(lái)，華誼兄弟公司一朝折戟沉沙，無(wú)力翻身。根據(jù)華誼兄弟傳媒股份有限公司2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告顯示， 2019年公司總資產(chǎn)為110. 23億元，與2018年的184. 39億元相比，縮減了40. 22%，負(fù)債總額達(dá)60. 08億元[1]。2020年負(fù)債總額達(dá)59. 74億元[2]。2020年負(fù)債額度下降得益于電影《八佰》31億票房收入，但是依舊挽救不了其連續(xù)三年巨額虧損的狀態(tài)。

（一）以資抵債：華誼兄弟2021年度財(cái)報(bào)分析

華誼兄弟2021年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告顯示，截至2021年12月31日，華誼兄弟總資產(chǎn)為70. 94億元，與2020年96. 02億元相比，縮減了26. 12%；公司的負(fù)債總額達(dá)45. 41億元，與2020年相比縮減了23. 98%[3]。算上前三年，這已經(jīng)是華誼兄弟連續(xù)虧損的第四年。通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比， 2021年華誼兄弟縮減了自己總資產(chǎn)，用來(lái)補(bǔ)償欠下的債務(wù)。換句話(huà)說(shuō)，華誼兄弟通過(guò)變賣(mài)公司資產(chǎn)套取現(xiàn)金用來(lái)還債。2021年華誼兄弟主控上映的電影有：《盛夏未來(lái)》，累計(jì)票房2. 5億元；《侍神令》，累計(jì)票房2. 74億元；《鐵道英雄》，累計(jì)票房1. 42億元；《超越》，累計(jì)票房1. 43億元等。從票房數(shù)據(jù)上可見(jiàn)，整個(gè)2021年，華誼兄弟出品發(fā)行的電影票房均未達(dá)到預(yù)期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能起到救市的作用。而其他聯(lián)合出品的電影如《你好，李煥英》《我和我的父輩》等，雖有傲人的成績(jī)，但只是參與投資，回報(bào)甚微。財(cái)報(bào)中顯示， 2021年華誼兄弟的凈利潤(rùn)為-2. 26億元，占總收入的-16. 15%，與2020年的凈利潤(rùn)- 10. 75億元相比，盈利利潤(rùn)增加了78. 99%[4]。

利潤(rùn)總額雖然負(fù)數(shù)增加，但是占比顯著提升，這得益于華誼兄弟在2021年變賣(mài)了多項(xiàng)實(shí)體資產(chǎn)。其中8月份，轉(zhuǎn)讓了華誼兄弟（天津）實(shí)景娛樂(lè)有限公司部分股權(quán)，回籠資金2. 25億元[5]； 9月份，轉(zhuǎn)讓英雄互娛科技股份有限公司部分股份，回籠資金8. 69億元[6]。其他的還包括華誼騰訊娛樂(lè)、河南建業(yè)華誼兄弟文化旅游、津?yàn)I海華誼啟明東方暖文化等資產(chǎn)，回收了部分資金。從以上數(shù)據(jù)中看到，華誼兄弟變賣(mài)的資產(chǎn)基本上是他的實(shí)景娛樂(lè)板塊。自華誼兄弟提出“去電影化”戰(zhàn)略，大力發(fā)展實(shí)景娛樂(lè)業(yè)開(kāi)始，公司的負(fù)債額逐年累加，實(shí)景娛樂(lè)下投資建設(shè)的華誼兄弟小鎮(zhèn)，實(shí)際上是做房地產(chǎn)生意，這是2021年國(guó)家電影局出臺(tái)的《“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》中明令禁止的行為。華誼兄弟的實(shí)景娛樂(lè)，投資大，建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，收益慢，并且遭遇新冠疫情影響，無(wú)力回天。

（二）持續(xù)虧損：華誼兄弟2022年半年度財(cái)報(bào)分析

2022年8月份，華誼兄弟披露了2022年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示， 2022年半年來(lái)營(yíng)收2. 11億元，對(duì)比去年同期的5. 78億元，營(yíng)收減少63. 40%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-[17]， 944. 53萬(wàn)元，比上年同期下降249. 99%；利潤(rùn)總額為-17， 931. 41萬(wàn)元，比上年同期下降249. 94%[7]。電影方面，公司參與投資的電影《反貪風(fēng)暴5》《穿過(guò)寒冬擁抱你》于2021年12月31日上映，報(bào)告期內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)票房成績(jī)15. 66億元[8]。公司深度參與投資制作、由好萊塢著名導(dǎo)演羅蘭·艾默里奇執(zhí)導(dǎo)，被寄予厚望的科幻大片《月球隕落（Moon fall）》，上映期內(nèi)票房?jī)H為1. 58億元?！端蚕⑷钪妗贰队钪嫣剿骶庉嫴俊贰陡袼_爾王之磨煉》《愛(ài)很美味》《殺死那個(gè)魔術(shù)師》等計(jì)劃三季度及四季度上映，管虎導(dǎo)演的《狗陣》、郭帆導(dǎo)演的《流浪地球2》、陸川導(dǎo)演的《749局》、周星馳導(dǎo)演的《美人魚(yú)2》均已進(jìn)入后期制作階段。此外，田羽生導(dǎo)演的《英年早婚》，以及《網(wǎng)中人》《平行任務(wù)》《少年火箭》等多個(gè)題材豐富的項(xiàng)目正在籌備開(kāi)機(jī)中。劇集及網(wǎng)絡(luò)大電影方面，《消失的孩子》（原名：《海葵》）、《我們的西南聯(lián)大》《宣判》《燕山派與百花門(mén)》《九指神丐2》《東北插班生》等已完成制作，《警鷹》《回響》《江湖三十年之東北五仙》等也已殺青進(jìn)入后期制作階段。在品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)方面，收入47. 17萬(wàn)元，較上年同期相比下降99. 11%。此外，華誼兄弟還有29家建成并投入運(yùn)營(yíng)的影院，截至2022年6月30日，觀影人次為183. 16萬(wàn)人次，較2021年同期下降45. 9%； 2022年上半年院線(xiàn)發(fā)行及影城放映業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收7， 241. 25萬(wàn)元，較2021年同期下降44. 2%。面對(duì)票房的慘淡，華誼兄弟已經(jīng)退無(wú)可退， 2021年變賣(mài)了大量資產(chǎn)， 2022年已經(jīng)無(wú)產(chǎn)可賣(mài)，只能任由虧損持續(xù)。

根據(jù)華誼兄弟內(nèi)部總結(jié)，半年來(lái)的虧損主要?dú)w因于國(guó)內(nèi)部分地區(qū)疫情反復(fù)，電影行業(yè)處在需求和供給端雙重不利的影響下。的確， 2022年上半年，中國(guó)多地相繼遭受疫情影響，在其建成投入運(yùn)營(yíng)的29家電影院中，有10家均在疫情區(qū)內(nèi)，占總營(yíng)業(yè)的三分之一。2022年國(guó)內(nèi)電影優(yōu)質(zhì)影片供能?chē)?yán)重不足，進(jìn)口的影片如《新蝙蝠俠》《月球隕落》等電影都在內(nèi)地遭遇滑鐵盧。再看半年度的報(bào)告中，公司的營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等支出類(lèi)費(fèi)用均有不同程度的下降，這些費(fèi)用下降的原因，是2021年頻繁的出售與股權(quán)變更導(dǎo)致，并不是公司本身在業(yè)務(wù)上努力的成果。

三、華誼兄弟的業(yè)務(wù)布局存在的主要問(wèn)題

華誼兄弟持續(xù)虧損，與公司的產(chǎn)業(yè)布局和公司高層的決定脫不了干系。公司在實(shí)景娛樂(lè)上的投資傾斜，導(dǎo)致主要盈利的電影業(yè)務(wù)失去往日的投資水準(zhǔn)。過(guò)度依賴(lài)大導(dǎo)演和公司的商譽(yù)口碑，使華誼兄弟持續(xù)內(nèi)耗。

（一）公司戰(zhàn)略布局出現(xiàn)紕漏，實(shí)景娛樂(lè)入不敷出

在華誼兄弟構(gòu)筑的商業(yè)帝國(guó)中，根據(jù)2021年度的數(shù)據(jù)分析，其在影視娛樂(lè)的利潤(rùn)為4. 37億元，利潤(rùn)占比為89. 86%；品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)利潤(rùn)為3939萬(wàn)元，利潤(rùn)占比為8. 09%；互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)利潤(rùn)為-741萬(wàn)元，利潤(rùn)占比-1. 52%。從各板塊利潤(rùn)和占比來(lái)看，影視娛樂(lè)仍然是其主營(yíng)業(yè)務(wù)中的重中之重。但是，華誼兄弟并沒(méi)有把電影投資當(dāng)作關(guān)鍵項(xiàng)目，在半年度的報(bào)告中，華誼兄弟公司對(duì)實(shí)景娛樂(lè)板塊仍然充滿(mǎn)信心，“公司在鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)和矩陣優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，對(duì)實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合和調(diào)整，基于自身IP資源與文化創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力不斷拓展優(yōu)質(zhì)合作者，進(jìn)一步聚焦以?xún)?nèi)容運(yùn)營(yíng)為核心的輕資產(chǎn)模式，開(kāi)辟文化賦能新陣地”[9]。盡管華誼兄弟在2021年為了自保，砍掉了公司大部分實(shí)景娛樂(lè)資產(chǎn)，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃來(lái)看，實(shí)景娛樂(lè)仍然是公司要發(fā)展的傾向業(yè)務(wù)。

（二）電影投資思維固化，難以洞察市場(chǎng)傾向

在2018—2022年6月，其主控的21部電影中，只有兩部突破10億元，分別是《金剛川》（11. 27億元， 2019），《八佰》（31. 11億元， 2019）；突破1億元大關(guān)的包含前兩部在內(nèi)的有14部，其余7部如《一直游到海水變藍(lán)》《灰猴》《驚濤海浪》等電影票房均沒(méi)有過(guò)億。對(duì)比2018年的《紅海行動(dòng)》（36. 5億元）， 2019年的《流浪地球》（46. 55億元）， 2021年的《長(zhǎng)津湖》（57億元）等電影，僅有《八佰》的31. 11億元票房能拿出手，但《八佰》的成功，也主要得益于是疫情后第一部上映的影片?？v觀華誼兄弟近幾年的電影投資情況，其高層的決定已經(jīng)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)市場(chǎng)的走向，難怪業(yè)界高呼“華誼兄弟老了”。以《月球隕落》為例，這樣一部大制作的科幻災(zāi)難片，放在往年都是大賣(mài)特賣(mài)的電影，但是2022年卻只有1. 58億元，實(shí)在是令人唏噓。其背后的原因是高層對(duì)自己決定的盲目自信，以及對(duì)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)行業(yè)的把控不夠準(zhǔn)確?！半娪霸庥鲂袠I(yè)性困境，已是不爭(zhēng)事實(shí)”[10]。面對(duì)波譎云詭的電影市場(chǎng)，華誼兄弟已經(jīng)喪失了基本的判斷力。

（三）過(guò)度依賴(lài)馮小剛，年輕導(dǎo)演發(fā)展機(jī)會(huì)少

馮小剛是華誼兄弟進(jìn)入電影行業(yè)的關(guān)鍵人物，在馮氏幽默盛行的年代，馮小剛為華誼兄弟立下了汗馬功勞，但是時(shí)代會(huì)變，觀眾和市場(chǎng)的喜好也在變化。馮小剛已經(jīng)多年沒(méi)有創(chuàng)造出票房奇跡。先是因?yàn)?018年的《手機(jī)2》因?yàn)殛庩?yáng)合同未能上映， 2019年的《只有蕓知道》票房?jī)H有1. 60億元。簽署了對(duì)賭協(xié)議的馮小剛需要賠償約2. 35億元。根據(jù)2021年的公告，馮小剛和東陽(yáng)美拉公司已經(jīng)完成了賠償，“2020年，受到新冠疫情的影響，浙江東陽(yáng)美拉傳媒有限公司的項(xiàng)目進(jìn)度在一定程度上受到延遲，未能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，按照業(yè)績(jī)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)差額，應(yīng)補(bǔ)償金額為1. 68億元”[11]。在2018年之前，華誼兄弟都是依賴(lài)馮小剛來(lái)拯救市場(chǎng)，如《芳華》（14. 32億元， 2017），《我不是潘金蓮》（4. 84億元， 2016）。然而近幾年，馮小剛導(dǎo)演的票房號(hào)召力下降。并且他已經(jīng)從馮氏幽默中轉(zhuǎn)型出來(lái)，走上了偏向藝術(shù)風(fēng)格的道路。除此之外，華誼兄弟雖然也在發(fā)展新人導(dǎo)演，但是票房不佳，使新人導(dǎo)演發(fā)展機(jī)會(huì)變少。

四、華誼兄弟未來(lái)的發(fā)展對(duì)策

華誼兄弟用了20多年，從一個(gè)籍籍無(wú)名的廣告公司，迅速成長(zhǎng)為電影行業(yè)的佼佼者，其經(jīng)典的商業(yè)模式至今仍是許多電影公司的效仿對(duì)象。但是隨著其債務(wù)危機(jī)的持續(xù)到來(lái)，華誼兄弟亟須改變公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和決策的思維模式，以此來(lái)擺脫債務(wù)危機(jī)，重振雄風(fēng)。

（一）砍斷冗雜的實(shí)體業(yè)務(wù)，回歸精品電影制作

華誼兄弟經(jīng)歷了從“電影化”到“去電影化”的發(fā)展歷程，在其20多年的發(fā)展中，成也電影，敗也電影。自2014年以來(lái)其業(yè)務(wù)重心放在了實(shí)景娛樂(lè)上，在全國(guó)各地布局電影小鎮(zhèn)，號(hào)稱(chēng)建立“中國(guó)迪士尼”。而上一個(gè)宣稱(chēng)要建立“中國(guó)迪士尼”的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)功虧一簣，出售了大批量的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)來(lái)挽救自己。觀照華誼兄弟的實(shí)景娛樂(lè)布局與當(dāng)前的狀況，不過(guò)是重蹈覆轍罷了。實(shí)景娛樂(lè)說(shuō)白了就是投資地產(chǎn)建設(shè)，需要大量的資金并且不能保證盈利，就長(zhǎng)遠(yuǎn)打造IP文化的戰(zhàn)略上來(lái)看，實(shí)景娛樂(lè)是華誼兄弟長(zhǎng)久發(fā)展的要?jiǎng)?wù)，但是就目前的世界形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)，再繼續(xù)向?qū)嵕皧蕵?lè)投資無(wú)疑是飛蛾撲火。此前華誼兄弟已經(jīng)注意到了這個(gè)問(wèn)題，并且轉(zhuǎn)賣(mài)了部分資產(chǎn)，但是仍然不夠。華誼兄弟不能一味地進(jìn)行投資，擴(kuò)大實(shí)景娛樂(lè)的版圖，要砍斷那些非盈利、非必要的項(xiàng)目，將資金迅速回籠，只保留幾個(gè)發(fā)展較好的，精品化的實(shí)景產(chǎn)業(yè)，以備日后東山再起時(shí)繼續(xù)投資。最重要的是，近些年華誼兄弟在電影投資上頻頻受挫，公司的主要利潤(rùn)是電影，切忌做撿了芝麻丟了西瓜的事情。華誼兄弟應(yīng)該在電影投資上苦下功夫，深度調(diào)查近些年觀眾的喜好，洞窺市場(chǎng)行情，回歸到電影制作本身上來(lái)。

（二）起用新人導(dǎo)演，打造電影精品化戰(zhàn)略

由于過(guò)度依賴(lài)馮小剛導(dǎo)演及對(duì)賭協(xié)議，導(dǎo)致華誼兄弟高層將電影業(yè)務(wù)放手管理。也正是因?yàn)槿绱?，華誼兄弟失去了與近幾年成長(zhǎng)迅速的新人導(dǎo)演合作的機(jī)會(huì)，如拍攝《流浪氣球》的導(dǎo)演郭帆，《愛(ài)情神話(huà)》的導(dǎo)演邵藝輝，《我不是藥神》的導(dǎo)演文牧野等。昔日的大導(dǎo)演們雖然有一定的票房號(hào)召力，但是隨時(shí)間推移日益衰退。當(dāng)下，電影本身的質(zhì)量與口碑成為票房的關(guān)鍵，大導(dǎo)演與精品電影之間沒(méi)有對(duì)等的關(guān)系，反觀這些新人導(dǎo)演，思維新奇、跳躍，往往能夠帶給觀眾眼前一亮的感覺(jué)，成為票房黑馬。華誼兄弟也應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家《“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》的號(hào)召，多多投身于現(xiàn)實(shí)題材電影、科幻電影和動(dòng)畫(huà)電影的創(chuàng)作中，在這些類(lèi)型方面投入更多的心血，不要盲目制作電影，先做到少而精，再做到多產(chǎn)多銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)電影的精品化戰(zhàn)略，繼續(xù)創(chuàng)造華誼兄弟的票房神話(huà)。

（三）投身新行業(yè)，與時(shí)代并行

2022年6月23日，在第十二屆北京國(guó)際電影節(jié)上，王忠磊表示華誼兄弟已經(jīng)進(jìn)軍元宇宙行業(yè)，其核心是制造內(nèi)容。元宇宙在2021年迅速爆火，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)科技、娛樂(lè)、影視等公司，都不同程度地布局元宇宙，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。此前，華誼兄弟已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)板塊中布局相關(guān)業(yè)務(wù)，游戲產(chǎn)業(yè)是目前元宇宙發(fā)展的頭部產(chǎn)業(yè)，華誼兄弟的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)板塊雖然處于虧損狀態(tài)，但是前景是良好的。新冠疫情加速了元宇宙的生成與建設(shè)，與其內(nèi)耗不如從內(nèi)部突破，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為虛擬經(jīng)濟(jì)，未嘗不是華誼兄弟目前解決困境的一個(gè)良機(jī)。在2017年，短視頻和直播平臺(tái)飛速成長(zhǎng)，使字節(jié)跳動(dòng)、快手科技等公司迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)的大公司。在最初的階段，華誼兄弟沒(méi)有趕上短視頻熱度，錯(cuò)失了這次騰飛的窗口期，但是就目前而言，短視頻仍然是受眾喜愛(ài)的主流視頻類(lèi)型，就連曾經(jīng)的教育龍頭企業(yè)新東方也加入了直播帶貨的行業(yè)，華誼兄弟應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)自身在短視頻、直播帶貨等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。在電影行業(yè)不景氣的今天，從其他有利可圖的領(lǐng)域完成“曲線(xiàn)救國(guó)”的計(jì)劃，不失為一劑良藥。

五、結(jié)語(yǔ)

作為曾經(jīng)民營(yíng)電影行業(yè)龍頭企業(yè)的華誼兄弟，如今正如熱鍋上的螞蟻叫苦不迭。公司本身的戰(zhàn)略問(wèn)題和社會(huì)的不可抗因素，造成其目前負(fù)債累累的慘狀。不僅是華誼兄弟，萬(wàn)達(dá)、華策等其他民營(yíng)電影公司也都有負(fù)債的情況，本質(zhì)原因是整個(gè)電影市場(chǎng)的不景氣。華誼兄弟如何擺脫負(fù)債危機(jī)，不僅是華誼一家的問(wèn)題，也是整個(gè)電影行業(yè)目前的困境與急需解決的問(wèn)題?；貧w到電影制作的初心，從電影精品化入手，從其他行業(yè)引水救火，都是電影公司可以嘗試的方法，但是想要徹底扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的境遇，仍需要社會(huì)各界人士共同努力。

注釋

[1]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》， 2020-04-28.

[2]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《2020年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》， 2021-04-27.

[3]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《2021年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》， 2022-04-27.

[4]同[4].

[5]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《關(guān)于出讓華誼兄弟（天津）實(shí)景娛樂(lè)有限公司部分股權(quán)的補(bǔ)充公告》， 2021-08-21.

[6]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《關(guān)于出讓英雄互娛科技股份有限公司部分股份的公告》， 2021-09-24.

[7]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《2022年半年度報(bào)告摘要》， 2022-08-26.

[8]同[7].

[9]同[7].

[10]劉漢文.電影如何摘掉“特困行業(yè)”的帽子[N] .綜藝報(bào)， 2022-06-17.

[11]數(shù)據(jù)來(lái)自華誼兄弟傳媒股份有限公司.《關(guān)于浙江東陽(yáng)美拉傳媒有限公司2020年度業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償完成的公告》， 2021-05-24.