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    金稅四期企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

    2022-12-29 00:52:19王向前
    全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2022年12期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)稅收經(jīng)營(yíng)

    王向前

    (德力西集團(tuán)有限公司,浙江 樂(lè)清 325600)

    現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)著如火如荼的態(tài)勢(shì),企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與全球化的共同作用下,出現(xiàn)了前所未有的變革。企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益、更為健康的發(fā)展空間,需要從自身出發(fā)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行深化研究,力求能夠提升自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平,在各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有意識(shí)的加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理,并通過(guò)一定的手段來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

    1.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

    在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,很可能面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)。企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的最終結(jié)果將反映在財(cái)務(wù)狀況上。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。我們做任何事都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),有些是不可避免的,有些是不確定因素。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)自身的內(nèi)部控制不完善、財(cái)務(wù)管控不合理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不規(guī)范等因素導(dǎo)致的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重觀察市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)方式,積極將傳統(tǒng)的管理方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),避免在工作中出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問(wèn)題,影響自身的成長(zhǎng)[1]。

    2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

    (1)出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的可控風(fēng)險(xiǎn)

    相比于外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境中對(duì)于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響的原因主要出現(xiàn)在管理與經(jīng)營(yíng)層面上,主要情況如下。

    首先,財(cái)稅數(shù)據(jù)未匹配控制。金稅四期落實(shí)前相關(guān)部門未采取相關(guān)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)的深度挖掘,未做到對(duì)數(shù)據(jù)邏輯性、精準(zhǔn)性的全面控制,致使數(shù)據(jù)報(bào)送呈現(xiàn)出隨意性、失準(zhǔn)性問(wèn)題。同時(shí),部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到歷史遺留、缺乏重視等方面的影響,因關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)不匹配導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理難以規(guī)范化開(kāi)展。而得益于金稅四期的落實(shí),可實(shí)現(xiàn)以金稅四期系統(tǒng)為載體進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集、挖掘、分析及其比對(duì),依據(jù)分析結(jié)果判定數(shù)據(jù)邏輯問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)問(wèn)題的界定。

    其次,財(cái)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)業(yè)務(wù)處理期間財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)人為失誤,如發(fā)票收取不合規(guī)、業(yè)務(wù)審核不到位、發(fā)票審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題,會(huì)增大企業(yè)在繳納增值稅、所得稅等過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能[2]。

    (2)外部不可控風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部影響因素較多,主要由以下幾個(gè)部分組成。

    首先,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)具有鮮明的導(dǎo)向作用,一旦宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向或者相關(guān)政策出現(xiàn)變化,極易影響企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。且我國(guó)企業(yè)涉及的行業(yè)十分廣泛,不同行業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)也存在較大差異,宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響十分深遠(yuǎn),對(duì)企業(yè)的建設(shè)工作也具有顯著的導(dǎo)向作用。

    其次,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,各個(gè)企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任不盡相同,每一個(gè)行業(yè)所競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目也有所不同,每一類行業(yè)都有自身的特點(diǎn),資本市場(chǎng)所反饋的收益價(jià)值也有著較大的差別,所以人們?cè)诮?jīng)濟(jì)市場(chǎng)中所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)也一定是不一樣的。

    除了經(jīng)濟(jì)體系中的必要因素,國(guó)家各項(xiàng)政策的制定也是影響各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。企業(yè)在建設(shè)階段面臨的市場(chǎng)環(huán)境差異,會(huì)直接影響自身的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展前景。尤其是國(guó)家稅收政策調(diào)整、財(cái)務(wù)監(jiān)管監(jiān)督中心變化等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成長(zhǎng)出現(xiàn)較為嚴(yán)峻的不確定性[3]。

    二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義

    1.降低成本增長(zhǎng)效益

    企業(yè)縮減經(jīng)營(yíng)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的最為理想方式便是開(kāi)展企業(yè)稅收管理工作,企業(yè)能夠利用稅率差和稅基差降低稅收壓力。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和難度進(jìn)一步增加,如果在整體的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)資金流動(dòng)不大的情況下,稅收的金額卻出現(xiàn)了相反的增長(zhǎng)關(guān)系,這種情況下,稅金的收取會(huì)成為企業(yè)巨大的生存壓力之一,讓企業(yè)能夠獲取到的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)一步降低。所以在這種情況下,企業(yè)需要做好相應(yīng)的管理工作,避免因稅金問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成影響。

    2.降低成本,維持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

    從我國(guó)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的文獻(xiàn)資料可以看出,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)伴隨著企業(yè)種類的增多也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的形式。為了進(jìn)一步加快我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是必然的策略。我國(guó)目前的稅款金額有60%是依靠企業(yè)來(lái)上繳的,只有注重發(fā)展企業(yè)、讓企業(yè)的類型不斷增多、推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體的形成、讓我國(guó)的各個(gè)行業(yè)迎來(lái)全新的發(fā)展,才可以真正地實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。隨著企業(yè)種類的多樣化,如果依舊采用傳統(tǒng)的管理方案投入到企業(yè)的稅收管理工作中,便難以實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)管理效果,極易導(dǎo)致后續(xù)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)峻的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行更改,讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加高效的改革,逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大。這種方式雖然能夠提升整體的經(jīng)濟(jì)效益,但是面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。在企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模與改革的期間做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,尤其是展開(kāi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值[4]。

    3.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

    管理工作是所有企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視的。因?yàn)楣芾砉ぷ鞑⒎鞘瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),所以部分企業(yè)會(huì)對(duì)管理工作進(jìn)行忽視,這種問(wèn)題的存在,讓很多企業(yè)很難進(jìn)一步發(fā)展。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作無(wú)法直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升,但是卻可以讓企業(yè)的各個(gè)部門的工作緊密地配合起來(lái),更加明確的劃分責(zé)任,讓更多人能夠在管理工作的監(jiān)督下提高自身的工作水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)有更多的資金往來(lái)項(xiàng)目,充足的資金調(diào)配是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。管理工作可以讓各個(gè)工作緊密配合,讓企業(yè)中每一筆流動(dòng)資金落實(shí)到實(shí)處,讓企業(yè)的各項(xiàng)資金能夠高效地利用起來(lái),為企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展提供保障,更好地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的投入成本進(jìn)行全面控制,獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益,因此,應(yīng)當(dāng)注重提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展[5]。

    4.優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,規(guī)避更多風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。也要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,優(yōu)化整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化狀態(tài)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,提升整體的經(jīng)營(yíng)效益[6]。應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同部門的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行全面的分析,了解企業(yè)在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),在前期制定有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵步驟之一,各個(gè)部門對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)措施進(jìn)行詳細(xì)分析,并且得出未來(lái)一段時(shí)間之內(nèi)企業(yè)即將面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類型、產(chǎn)生的具體原因、風(fēng)險(xiǎn)蔓延之后的嚴(yán)峻影響進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,力求能夠在不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作不但能夠促進(jìn)企業(yè)多樣化發(fā)展,還能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加多樣;加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的一系列弊端,幫助企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展方向,同時(shí)能夠優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加多樣且全面。

    三、我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問(wèn)題

    1.利益目標(biāo)不明確

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的整體水平可以通過(guò)稅收實(shí)現(xiàn),但是對(duì)于企業(yè)而言,大金額的稅收極易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)加劇。國(guó)家支持國(guó)企的經(jīng)營(yíng),這種方法雖然讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)更加平穩(wěn),但是這些企業(yè)卻很難擁有大額稅款對(duì)企業(yè)的影響意識(shí),這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有利益的目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較低,很多工作人員認(rèn)為無(wú)論納稅與否企業(yè)的效益基本都?xì)w企業(yè)所有,因此在實(shí)際工作過(guò)程中,很多工作人員出現(xiàn)了懈怠心理,認(rèn)為企業(yè)收入與自身的關(guān)聯(lián)性較弱,雖然企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲取大量利潤(rùn),但是自身實(shí)際工作所獲得的報(bào)酬仍然不變,因此,對(duì)于稅收管理工作重視度較弱,工作人員無(wú)法提升對(duì)企業(yè)納稅工作的重視度,就會(huì)導(dǎo)致其在工作過(guò)程中,無(wú)法激發(fā)自身的工作潛能,因此導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)普遍不高[7]。

    2.定位不明確

    自1979年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變化十分鮮明,并且結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體趨勢(shì)作出了多次調(diào)整。我國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中也需要審視自身成長(zhǎng)的軌跡,明確在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展前景。企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的同時(shí)也需要了解自身成長(zhǎng)的軌跡,明確稅收工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要地位。

    但是當(dāng)前仍有部分民營(yíng)企業(yè)尚未做到對(duì)稅務(wù)工作正確定位,認(rèn)為稅務(wù)工作與自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造并無(wú)直接關(guān)聯(lián),致使稅務(wù)管理工作開(kāi)展受到多方面限制。僅是交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)納稅籌劃、管理等,未結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行稅務(wù)管理與企業(yè)各部門的有效對(duì)接,再加上未對(duì)稅務(wù)管理落實(shí)針對(duì)性、科學(xué)性的對(duì)策措施,使得部分企業(yè)因稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的薄弱而限制自身發(fā)展[8]。

    3.民營(yíng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

    盡管當(dāng)前大部分民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)將稅務(wù)管理納入到系統(tǒng)性工作中,但是仍有部分企業(yè)尚未認(rèn)知稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性,再加上運(yùn)營(yíng)發(fā)展期間始終以經(jīng)濟(jì)效益作為唯一目標(biāo),致使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范未受到企業(yè)的高度重視,因風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失使得企業(yè)稅務(wù)工作開(kāi)展頻繁易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),因企業(yè)尚未做到對(duì)稅務(wù)管理理念的創(chuàng)新、變革,致使目前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范開(kāi)展停留于表面形式。另外,部分企業(yè)未結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中進(jìn)行稅務(wù)籌劃的納入,甚至認(rèn)為納稅籌劃工作開(kāi)展可有可無(wú),因風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失導(dǎo)致企業(yè)始終受到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和限制。

    4.監(jiān)管難度較大

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善,我國(guó)許多企業(yè)擴(kuò)大了規(guī)模。規(guī)模的擴(kuò)大讓企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作很難開(kāi)展。這些大規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)受到管理工作的影響,同時(shí)身上承擔(dān)著推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的因素之一,在監(jiān)督監(jiān)管階段的難度較大,甚至與稅收領(lǐng)域呈現(xiàn)著互相影響的關(guān)系。為此,需要開(kāi)展更加高效的監(jiān)管工作,才可以讓企業(yè)的發(fā)展速度得到真正的提升[9]。

    四、提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的策略

    1.提升企業(yè)的監(jiān)管力度

    為了做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)管制度。一部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模較大,在市場(chǎng)中的影響力十分深遠(yuǎn),稅務(wù)部門對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題卻劃分不明確,造成一部分企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不完整,難以在自身成長(zhǎng)階段樹(shù)立起端正的態(tài)度。政府應(yīng)當(dāng)在稅收管理工作中制定相應(yīng)的制度和法律,約束企業(yè)在稅收方面的行為規(guī)范,堅(jiān)決打擊不良行為,為我國(guó)企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管工作營(yíng)造良好的環(huán)境[10]。

    企業(yè)需要建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng),在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中能夠認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收控制對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要作用,企業(yè)員工也需要端正自身的工作行為和態(tài)度,提升專業(yè)技能和基本素養(yǎng),在自身崗位中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),將自身的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展之間建立嚴(yán)謹(jǐn)、密切的聯(lián)系。

    2.解決歷史遺留問(wèn)題

    結(jié)合我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀而言,其出現(xiàn)的根本原因主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期由于管理不規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中蔓延的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)難以產(chǎn)生端正的認(rèn)識(shí),帶來(lái)一些遺留問(wèn)題。企業(yè)對(duì)前期遺留下來(lái)不規(guī)范的存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)操作,如員工社保、老板私人賬戶等,都對(duì)當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題造成了十分嚴(yán)重的影響。為了提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,當(dāng)務(wù)之急是妥善解決這些留存下來(lái)的歷史問(wèn)題。政府部門不僅需要加大對(duì)中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)管力度,更需要重視企業(yè)的稅務(wù)輔導(dǎo)工作。對(duì)于大中型企業(yè),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予其更寬廣的發(fā)展空間,而對(duì)于小微企業(yè),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)其加以扶持,力求其能夠在市場(chǎng)發(fā)展中產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)自身也需要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨的全新態(tài)勢(shì),逐步提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)[11]。

    3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

    首先,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員中端正稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中出現(xiàn)徇私舞弊的不良行為,使得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到企業(yè)前行的價(jià)值和方式。

    其次,在企業(yè)文化設(shè)定和宣傳階段應(yīng)當(dāng)樹(shù)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、稅收管理意識(shí)。力求在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)能夠穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),讓各項(xiàng)工作都能夠順利地完成,明確各個(gè)部門的責(zé)任,對(duì)工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步提升工作效率。提升企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理效果[12]。

    4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

    在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中,需要優(yōu)化人力資源配置,確保企業(yè)中的稅務(wù)負(fù)責(zé)人具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。為了提升企業(yè)員工素養(yǎng),使其能夠保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,在培訓(xùn)完成后,應(yīng)當(dāng)嘗試將一些簡(jiǎn)單的工作分給員工,讓他們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際的工作中,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)化自身的工作能力,改變自身傳統(tǒng)的工作思維,進(jìn)一步提高工作效率。稅收風(fēng)險(xiǎn)管控理論與稅收知識(shí)教育能夠有效提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,并且在接受培訓(xùn)和教育之后,能夠大幅度提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),讓他們能夠在保持著風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作,進(jìn)一步提高自身的工作效率,利用新型的思維對(duì)自身的工作方法進(jìn)行審視和整理,力求能夠改變滯后的傳統(tǒng)的工作形式。同時(shí),積極學(xué)習(xí)現(xiàn)階段我國(guó)提出的財(cái)務(wù)管理方式、稅收機(jī)制等,使得工作人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部之間形成自上而下的重視機(jī)制。

    五、結(jié)語(yǔ)

    由上可知,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要性是十分顯著的,并且在新時(shí)期,更需要強(qiáng)化管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免稅收工作成為遏制企業(yè)前行的“絆腳石”。要強(qiáng)化企業(yè)中員工的稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓他們?cè)诠ぷ髦心軌蛎鞔_自身責(zé)任,強(qiáng)化自身工作能力,高效地完成每一項(xiàng)工作。要制定完善的監(jiān)管制度,對(duì)隱藏在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。在監(jiān)管制度明確的情況下,讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目順利完成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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