人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題及對策

陳聰麗

（河南地礦職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 451464）

人工智能技術(shù)作為近幾年來最尖端的技術(shù)，在各行各業(yè)的使用都解放了大量的人力物力，也因此促使了許多行業(yè)崗位的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)更是如此，人工智能技術(shù)的應(yīng)用讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)不再需要人工來展開財(cái)務(wù)核算工作，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型成為更高階的管理會(huì)計(jì)，而如何解決在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題則是人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)必須要考慮的重點(diǎn)之一。

一、人工智能技術(shù)促使財(cái)會(huì)工作轉(zhuǎn)型

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念的變革

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作基本可以說以做賬為主，像是報(bào)賬記賬、匯總編制報(bào)表等，都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的范圍，基本上就是等待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行分析、計(jì)算以及編輯整理，工作流程非常固化。不過隨著信息技術(shù)以及人工智能技術(shù)的發(fā)展，大多數(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都能錄入到軟件，由軟件進(jìn)行精確計(jì)算，工作人員只需要進(jìn)行軟件操作，大大解放了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的勞動(dòng)力，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)當(dāng)由被動(dòng)接受信息轉(zhuǎn)變成主動(dòng)去產(chǎn)生信息，徹底改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念。

2.專業(yè)知識和素質(zhì)面臨著提升

由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的核算工作基本由計(jì)算機(jī)和人工智能所替代，因此財(cái)務(wù)人員需要掌握一定的計(jì)算機(jī)軟件操作知識，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)也解放了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的勞動(dòng)力，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員有更多時(shí)間和精力去考慮管理工作，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員除了要掌握財(cái)務(wù)知識外，還需要戰(zhàn)略思維能力和大局觀意識，一定要建立起符合市場與時(shí)代需求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念。職能的轉(zhuǎn)變必將要求企業(yè)管理人員去大幅度提升自己的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也將面臨著被企業(yè)甚至?xí)r代淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作范圍的挑戰(zhàn)

隨著人工智能技術(shù)的大規(guī)模普及，企業(yè)的經(jīng)營管理模式在整個(gè)市場大環(huán)境的變革下面臨挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的范圍已經(jīng)不單是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和計(jì)算，還需要擴(kuò)展到?jīng)Q策層和管理層，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員一定要具有良好的革新意識，積極應(yīng)對職能的延伸和拓展，確保能夠充分滿足當(dāng)前企業(yè)和市場的發(fā)展需求。

4.財(cái)務(wù)主體的變化

財(cái)務(wù)主體在人工智能時(shí)代也會(huì)隨著企業(yè)的變化而發(fā)生改變，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)主體主要受到了企業(yè)管理層的約束，也就是大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)主體主要是由企業(yè)的股東以及控股人所組成，而人工智能技術(shù)的發(fā)展也帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)新經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，因此企業(yè)的定義也在新經(jīng)濟(jì)模式的促使下得到新的定義，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)主體和核心資產(chǎn)不再以企業(yè)的資本以及財(cái)產(chǎn)為核心，而企業(yè)所創(chuàng)造的各方面信息以及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)品、企業(yè)的口碑乃至科技專利知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是能夠直接影響企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)，因此企業(yè)的資產(chǎn)管理工作以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)隨著財(cái)務(wù)主體的變化而發(fā)生變革，企業(yè)必須要加強(qiáng)對于信息和科研工作的重視，同時(shí)抓住對企業(yè)財(cái)務(wù)的合理分配及決策，才能在人工智能時(shí)代經(jīng)濟(jì)下占據(jù)更有利的位置，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)的變革對于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展非常重要。

5.大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)是人工智能時(shí)代的代表，財(cái)務(wù)管理人員和工作人員應(yīng)當(dāng)快速地從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作與傳統(tǒng)的報(bào)表編制中脫離出來，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的快速信息處理能力，以適應(yīng)大環(huán)境和信息時(shí)代用戶的需求。企業(yè)也需要建立一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)管理人員對于數(shù)據(jù)的分析更加準(zhǔn)確、便捷。

6.人工智能時(shí)代信息安全的挑戰(zhàn)

雖然人工智能信息給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了許多便利，但信息安全問題依然是不容忽視的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，由于數(shù)據(jù)中包含著大量的企業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)秘密，因此很容易受到不法分子的攻擊和破壞，進(jìn)而造成數(shù)據(jù)丟失甚至被竊取的情況。因此對于企業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)限、數(shù)據(jù)防火墻、數(shù)據(jù)備份等措施的落實(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下需要重視的內(nèi)容。

二、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要解決的問題

在對人工智能對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變革和人工智能對企業(yè)的影響進(jìn)行分析后我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在向著管理型會(huì)計(jì)而轉(zhuǎn)變，而人工智能對于提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作能力以及促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的改革都是非常有幫助的。不過當(dāng)前我國大部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中依然遇到了許多問題：首先是我國企業(yè)對管理會(huì)計(jì)工作的重視程度不足，這種不足集中體現(xiàn)在中小企業(yè)之中，中小企業(yè)由于對經(jīng)營效益過于重視所以并沒有對會(huì)計(jì)工作的改革進(jìn)行足夠的重視，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中只注重信息核算工作，并沒有意識到人工智能時(shí)代財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要性，尤其是管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性更無法得到落實(shí)，這對于企業(yè)的擴(kuò)大和長期的發(fā)展來說是非常不利的。同時(shí)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思想以及對于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的需求認(rèn)知不足，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容依然以數(shù)據(jù)核算和報(bào)表編制等復(fù)雜的工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也并沒有有效應(yīng)用到企業(yè)的管理決策當(dāng)中，這對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人工智能化轉(zhuǎn)型來說是非常不利的。

而且部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中過于注重轉(zhuǎn)型成本和設(shè)備投資，這些企業(yè)也沒有意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對于企業(yè)未來發(fā)展所帶來的優(yōu)勢，因此并對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作相對較為抵觸甚至?xí)霈F(xiàn)不支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的情況。而且畢竟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人工智能化的轉(zhuǎn)型必須要依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)變，但是部分企業(yè)對于信息技術(shù)的信任程度以及對于互聯(lián)網(wǎng)攻擊的防范能力不足，很多企業(yè)也顧慮如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息被竊取、篡改以及泄露的情況會(huì)給企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)狀況造成不利的影響，因此很多企業(yè)對于人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中的應(yīng)用是相對比較抵觸的，這不僅給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和轉(zhuǎn)型進(jìn)程有著極大的限制，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人工智能化的發(fā)展以及人工智能領(lǐng)域的研究也是非常不利的，甚至也會(huì)影響到企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型以及發(fā)展。

而且企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)需要相應(yīng)的信息化團(tuán)隊(duì)，這對財(cái)務(wù)人員的自身工作能力要求較高。而由于這部分人才較為稀缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享工作無法順利地開展，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息無法得到最充分的使用，財(cái)務(wù)信息也很難為企業(yè)的發(fā)展決策提供有效的意見。

隨著現(xiàn)代人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展以及在各領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用也不斷成熟，人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的應(yīng)用也讓會(huì)計(jì)工作面臨著更加復(fù)雜的變化以及更多的責(zé)任問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅要完成傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作，由于人工智能技術(shù)具備高效率且虛擬性更強(qiáng)的特點(diǎn)，還需要充分去學(xué)習(xí)和了解人工智能領(lǐng)域的高新技術(shù)和知識，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個(gè)部門能夠串聯(lián)起來，以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到深度應(yīng)用，由此進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)各部門之間的聯(lián)系效率，這對于企業(yè)發(fā)展效率以及發(fā)展決策制定工作來說是非常有效的。

信息處理問題也是不容忽視的問題，信息在人工智能時(shí)代的作用是不言而喻的，而人工智能體系的建立非常有利于企業(yè)對大規(guī)模財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析處理。在人工智能時(shí)代企業(yè)更加依賴于利用網(wǎng)絡(luò)來展開經(jīng)營活動(dòng)，因此在企業(yè)展開經(jīng)營貿(mào)易過程中會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行數(shù)字訂單乃至合同的簽訂，但這種訂單和合同由于我國對于網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管體系的不完善很容易出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)便需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者利用人工智能技術(shù)來對合同和訂單的合法性以及客戶的信用進(jìn)行篩查和確定，從而削減企業(yè)在人工智能時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來說在人工智能時(shí)代，隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及在財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也擔(dān)負(fù)著更多責(zé)任同時(shí)也面臨著更多的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)必須要注重財(cái)會(huì)人員在人工智能時(shí)代展開合理轉(zhuǎn)型以及促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展的重要性，積極加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)和人工智能技術(shù)培訓(xùn)，確保企業(yè)財(cái)會(huì)人員能夠充分利用人工智能技術(shù)的優(yōu)勢幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)工作展開進(jìn)一步的決策。

三、人工智能時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律意識

隨著時(shí)代的不斷變化我國的相關(guān)法律法規(guī)也在不斷調(diào)整和完善，加上現(xiàn)代人工智能信息量的不斷增加以及潛在的信息安全問題，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)具備更強(qiáng)的知識儲(chǔ)備能力，并且加強(qiáng)法律法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合法性，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中作出正確的發(fā)展決策，并且還需要以法律為核心來深度分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2.選擇可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件

在人工智能會(huì)計(jì)體系建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)人工智能時(shí)代的需求來選擇科學(xué)且合理的會(huì)計(jì)信息處理軟件，充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息處理軟件來確保網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效降低。會(huì)計(jì)一定要熟練運(yùn)用Excel電子表格軟件來完成制表、計(jì)算和分析功能，并且熟練制定網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息工作計(jì)劃、編輯工作底稿、事先對不合理計(jì)劃進(jìn)行修改、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息檢索能力。同時(shí)還需要利用合適的會(huì)計(jì)軟件來獲取充足的會(huì)計(jì)信息，避免網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還需要通過會(huì)計(jì)信息抽樣軟件來進(jìn)行實(shí)際的變量抽樣以及復(fù)合屬性的抽樣，進(jìn)而判斷總體特征，確保人工智能會(huì)計(jì)工作效率的提升。而且還需要通過會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來為被核算單位建立起會(huì)計(jì)信息服務(wù)數(shù)據(jù)庫，確保在日后的工作中能夠隨時(shí)隨地對信息進(jìn)行調(diào)取和閱覽，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)還需要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自主投入到新人工智能財(cái)會(huì)軟件的開發(fā)學(xué)習(xí)當(dāng)中來保障財(cái)會(huì)人員的能力和思想能夠切實(shí)滿足時(shí)代的發(fā)展核心需求，并且深度融入大數(shù)據(jù)技術(shù)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件更能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作日益劇增的需求。

3.加強(qiáng)信息安全管理

在人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)將通過平臺(tái)上傳到計(jì)算機(jī)平臺(tái)以便于為企業(yè)提出合理的發(fā)展規(guī)劃，在這個(gè)過程中管理會(huì)計(jì)的一切工作及信息都需要依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這就對信息安全建設(shè)工作提出了更高的要求，所以在管理會(huì)計(jì)改革中一定要將數(shù)據(jù)信息安全工作放到首位，將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合并且建立數(shù)據(jù)庫，同時(shí)還需要設(shè)置好嚴(yán)格的權(quán)限以及加密，將數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的加密授權(quán)來保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全體系建設(shè)。其次企業(yè)必須要針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作者進(jìn)行深度培訓(xùn)來增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的信息安全保護(hù)意識以保障信息數(shù)據(jù)的安全性，同時(shí)還要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，要完善工作體系建設(shè)過程，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[5]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)信息化放在企業(yè)發(fā)展的中心位置，確保能夠加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人工智能化的轉(zhuǎn)型展開進(jìn)一步的督促和指導(dǎo)，提高建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息化工作人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管系統(tǒng)的可操作性，要基于人工智能技術(shù)來建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分析和處理系統(tǒng)，一定要確保以減少企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人工智能化轉(zhuǎn)型為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制帶來足夠的幫助。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

會(huì)計(jì)人工智能的建設(shè)除了要加強(qiáng)硬件方面的建設(shè)外，人工智能人才的培養(yǎng)也是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。雖然當(dāng)前人工智能人才相對充足，但專精于會(huì)計(jì)和人工智能技術(shù)聯(lián)合的人才卻相對較少，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對當(dāng)前會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，確保會(huì)計(jì)人才能夠全面掌握人工智能技術(shù)的精髓。而且國家和教育部門也需要對會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行信息化的改革，并且在會(huì)計(jì)資格的考試中加入人工智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)知識的考核，確保為我國會(huì)計(jì)人工智能的建設(shè)提供更多的人才。畢竟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型能夠確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者工作能力和效率的進(jìn)一步提升。企業(yè)為確保能夠滿足新時(shí)代發(fā)展的需求，在財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)以及選擇的過程中堅(jiān)持采用如下策略以及原則：最首要的任務(wù)就是企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的過程中必須要注重員工的專業(yè)素質(zhì)，員工良好的素質(zhì)對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作來說是必須要具備的，所以企業(yè)必須要注重對于員工素質(zhì)的培養(yǎng)以滿足人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的根本需求；與此同時(shí)，企業(yè)必須要確保能夠不斷加強(qiáng)對于財(cái)會(huì)工作人員的培訓(xùn)以及培養(yǎng)確保企業(yè)才可以能夠得到不斷提升，要確保財(cái)會(huì)人員能夠?qū)τ谀壳吧鐣?huì)發(fā)展需求過程中必須要具備的金融財(cái)務(wù)知識外還需要學(xué)習(xí)人工智能相關(guān)技術(shù)在財(cái)會(huì)工作中的應(yīng)用，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下得到完美的轉(zhuǎn)型以便于成為管理型會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展作出有效的財(cái)務(wù)決策，以確保能夠更好地將人工智能技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作當(dāng)中；第三，則是要確保會(huì)計(jì)人員在具備人工智能財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型所需要的專業(yè)能力以及相關(guān)素養(yǎng)后還需要確保財(cái)會(huì)人員能夠充分了解人工智能時(shí)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)并且具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力，才能確保企業(yè)競爭力能夠得到全面的提升。

5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估

在廣泛應(yīng)用人工智能技術(shù)后，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中需要加入對網(wǎng)絡(luò)安全性的評估。首先是需要檢查人工智能統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)機(jī)制，明確安全制度以及相關(guān)法律法規(guī)；其次則是檢查網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件設(shè)備的防護(hù)是否合理以及防火墻和用戶設(shè)置、用戶權(quán)限等是否合理；最后還需要檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否能夠進(jìn)行外部訪問，并且明確訪問范圍和權(quán)限范圍，是否能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

6.利用好財(cái)務(wù)共享體系

隨著人工智能時(shí)代的到來企業(yè)也需要把握住建立財(cái)務(wù)共享體系的機(jī)遇，首先企業(yè)必須要明確企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作以確保能夠?yàn)樨?cái)務(wù)共享體系的建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為確保企業(yè)能夠健康運(yùn)營以及保障企業(yè)內(nèi)部控制工作的核心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要確保各個(gè)部門之間能夠聯(lián)合起來進(jìn)行共同建設(shè)，確保能夠利用各部門的聯(lián)合來建立起龐大的財(cái)務(wù)共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以確保在人工智能技術(shù)和財(cái)務(wù)共享體系的建設(shè)下能夠進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能夠得到更健康以及更穩(wěn)定的發(fā)展。而在企業(yè)財(cái)務(wù)共享人工智能體系建設(shè)的過程中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范圍也會(huì)得到顯著提升，因此企業(yè)必須要注重對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步優(yōu)化以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作能夠得到解放，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠積極投入到財(cái)務(wù)共享體系的建設(shè)過程中，以保障財(cái)務(wù)共享體系能夠得到不斷地完善。其次則是財(cái)務(wù)共享體系結(jié)合人工智能技術(shù)的建設(shè)需要非常高的技術(shù)需求，因此企業(yè)必須要優(yōu)化財(cái)務(wù)工作管理并且明確企業(yè)各部門的職責(zé)，確保能夠建立一套基于財(cái)務(wù)共享體系的企業(yè)內(nèi)部管理制度來保障各部門能夠流暢配合，確保基于人工智能技術(shù)的財(cái)務(wù)共享體系能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

7.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的進(jìn)一步完善

畢竟人工智能時(shí)代受到了各方面技術(shù)的影響導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系以及市場環(huán)境變化乃至企業(yè)競爭環(huán)境的變化都極端的復(fù)雜而且必須要面臨著非常嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，因此在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的過程中必須要以優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理環(huán)境的建設(shè)作為發(fā)展核心，才能充分發(fā)揮其管理的作用。因此企業(yè)在全面進(jìn)行人工智能化改革的過程中必須要確保以財(cái)務(wù)管理工作為基礎(chǔ)展開更深層次的發(fā)展和改革，確保企業(yè)的決策管理工作人員能夠利用更加豐富也更加精確化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展提供更加精確的發(fā)展決策，以保障企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益能夠快速得到提升。與此同時(shí)企業(yè)決策管理人員必須要進(jìn)一步擴(kuò)展眼界并且利用分析和評判企業(yè)自我現(xiàn)狀的能力來放眼企業(yè)的短期和長期的發(fā)展，以保障企業(yè)能夠作出更具針對性的發(fā)展改革決策以確保企業(yè)核心競爭力的提升。當(dāng)然，企業(yè)的決策層必須要意識到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的重要性，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠在人工智能的促進(jìn)下不僅可以提高財(cái)務(wù)核算工作的效率和質(zhì)量還能充分利用人工智能來參與企業(yè)的發(fā)展決策，并且利用相關(guān)制度和技術(shù)的革新為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作建立一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

8.利用人工智能預(yù)警體系規(guī)范企業(yè)資金流動(dòng)

為了加強(qiáng)對企業(yè)資金流動(dòng)的有效控制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和內(nèi)部控制體系水平的提升，在企業(yè)財(cái)務(wù)人工智能預(yù)警機(jī)制建設(shè)過程中要考慮以下兩點(diǎn)。一是準(zhǔn)確識別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要的內(nèi)容。在不利風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前或者剛剛出現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門就需要對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號準(zhǔn)確把控并分析產(chǎn)生的原因。其中財(cái)務(wù)報(bào)表法和現(xiàn)場觀察法是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的常見方法。財(cái)務(wù)報(bào)表法主要是對企業(yè)損益表、負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等各種資料內(nèi)容進(jìn)行深度分析并且尋找潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)場觀察法則是管理工作人員觀察企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營延誤，從中了解企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生之前需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，對于企業(yè)在經(jīng)營過程中所需要的面臨的風(fēng)險(xiǎn)所展現(xiàn)的微小痕跡進(jìn)行有效的獲取以確保企業(yè)能夠在充足的時(shí)間之內(nèi)做出最合理的對策。

9.制定合理的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理制度

為了確保人工智能化財(cái)務(wù)管理工作能夠快速實(shí)現(xiàn)并且落實(shí)到企業(yè)實(shí)際的發(fā)展工作當(dāng)中，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和制度的制定必須合理科學(xué)，企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略以及未來企業(yè)潛在的長期規(guī)劃展開財(cái)務(wù)管理工作制度以及目標(biāo)的確立，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)能針對性地為企業(yè)的發(fā)展做好切實(shí)的指導(dǎo)。企業(yè)必須要確保財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理制度能夠?qū)Ω鞑块T產(chǎn)生足夠的影響，尤其是各部門的會(huì)計(jì)人員一定要充分意識到會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作的核心責(zé)任。除此之外，企業(yè)必須要結(jié)合目標(biāo)和制度來建立起強(qiáng)大的績效考核體系，來確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提高改革和轉(zhuǎn)型以及財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和管理制度落實(shí)，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合水平得到顯著提升。在制度制定的過程中，需要了解企業(yè)人工智能化財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的基本情況，需要保障制度能夠更加全面和規(guī)范化地對企業(yè)財(cái)務(wù)工作人工智能化的發(fā)展提供有效地推動(dòng)作用。企業(yè)為確保相應(yīng)的目標(biāo)和制度能夠得到有效地落實(shí)并且確保財(cái)會(huì)人員能夠有效展開實(shí)施，企業(yè)必須要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督管理以及績效考核工作，以保障能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度的有效作用，滿足人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的根本需求。

四、結(jié)語

總的來說，人工智能技術(shù)的有效應(yīng)用是各行各業(yè)發(fā)展的重要趨勢，為了確保能夠滿足人工智能時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要加速轉(zhuǎn)型，確保能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的財(cái)務(wù)決策信息，為企業(yè)在人工智能時(shí)代的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。