企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策探討

郭 婧

（江蘇省演藝集團(tuán)有限公司，江蘇 南京 210000）

在新經(jīng)濟(jì)背景下，市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境都發(fā)生了較大的變化，企業(yè)想要充分地適應(yīng)并融入市場(chǎng)，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，改善財(cái)務(wù)管理模式和提高企業(yè)綜合實(shí)力，提升企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的匹配度，從而規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的機(jī)會(huì)和更廣闊的空間。基于此，在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)必須積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，明確財(cái)務(wù)分析工作對(duì)促進(jìn)自身長(zhǎng)足發(fā)展的必要性和緊迫性，結(jié)合自身企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的、符合企業(yè)發(fā)展的解決對(duì)策，從而持續(xù)提高財(cái)務(wù)分析工作的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)分析概述

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算、報(bào)表資料和其他財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)相關(guān)資料為依據(jù)，采用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)或者單位過(guò)往年度和現(xiàn)狀的融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資等活動(dòng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)、盈利、債務(wù)等企業(yè)發(fā)展相關(guān)狀況進(jìn)行對(duì)比和分析的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)就是搜集、分析、決策各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)信息，對(duì)其加以研究和定論。財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)展和現(xiàn)狀提供相關(guān)信息，為預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提出有力的理論和數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)分析的工作內(nèi)容有：（1）依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)制度，預(yù)測(cè)并監(jiān)督公司的各項(xiàng)資金使用情況，為公司的資金運(yùn)作提供信息支持；（2）依據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和政策制定提供有效建議；（3）參與投資項(xiàng)目的可行性分析、市場(chǎng)研究調(diào)查、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本收益預(yù)算，結(jié)合法律規(guī)定和市場(chǎng)要求，給出最佳投資方案，實(shí)現(xiàn)公司投資利益最大化；（4）結(jié)合政策變動(dòng)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，整理、撰寫、分析財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司決策提供支持。財(cái)務(wù)分析常用的方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法等。財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要手段，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的意義

加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系改革的必然趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出更高的要求，財(cái)務(wù)管理的改革是經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的必然要求。從企業(yè)以往的財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，財(cái)務(wù)分析工作落實(shí)不到位，不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率提升速度遲緩，還會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想與當(dāng)今時(shí)代和市場(chǎng)要求不匹配的矛盾。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作不僅可以改善上述問(wèn)題，而且也是企業(yè)適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的必要舉措。

第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作可以提高企業(yè)整體的管理水平。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的重要組成部分，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作一是可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部門，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作意味著促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，從而有效提高財(cái)務(wù)管理水平。二是可以衡量企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)分析與評(píng)價(jià)，企業(yè)管理者可以清楚了解企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定發(fā)展決策提供有力的參考依據(jù)，從而使企業(yè)的管理規(guī)劃更加契合自身的財(cái)務(wù)狀況，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)分析糾正，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是有助于更好實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)。有效的財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)跟蹤記錄階段性目標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)差異進(jìn)行分析并實(shí)施改進(jìn)措施，通過(guò)考評(píng)機(jī)制激勵(lì)員工，促進(jìn)績(jī)效指標(biāo)高效完成。

第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作有助于規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。首先，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中不符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的部門會(huì)暴露出來(lái)，企業(yè)需要及時(shí)采取調(diào)整措施，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理體系中存在的缺陷。其次，有效的財(cái)務(wù)分析工作可以更加真實(shí)直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案的可行性與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，企業(yè)就可以有針對(duì)性地制定高效益、低風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，從而幫助企業(yè)免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的困擾，實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo)。最后，財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)就是幫助管理者提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策支持。財(cái)務(wù)分析工作人員需要對(duì)各種財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表進(jìn)行研究分析，為企業(yè)擬定出幾套預(yù)期發(fā)展方案，根據(jù)市場(chǎng)變化情況和企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)發(fā)展選取最佳發(fā)展方案，降低企業(yè)因?yàn)闆Q策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作缺乏充分的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)人員認(rèn)知層面的缺失，不但降低了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施效率，還從根本上削弱了人員對(duì)財(cái)務(wù)分析決策的執(zhí)行力度。首先，由于財(cái)務(wù)分析概念在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中引入較晚，大部分企業(yè)管理者和企業(yè)員工對(duì)其工作內(nèi)容、目的和作用都比較陌生。其次，從企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展的現(xiàn)況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)部宣傳力度不足，相關(guān)人員沒(méi)有接觸和深入了解財(cái)務(wù)分析核心思想的途徑；最后，多數(shù)企業(yè)都缺乏完善的財(cái)務(wù)分析工作制度，一是現(xiàn)行外部的財(cái)務(wù)分析工作制度條例較為粗略，對(duì)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行財(cái)務(wù)分析決策的指導(dǎo)效用不夠明顯，二是除財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作制度以外，企業(yè)沒(méi)有跟進(jìn)建設(shè)相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。在這種條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量難以得到保障，企業(yè)分析的作用也無(wú)法得到最大限度的發(fā)揮。

2.財(cái)務(wù)分析方法存在一定的局限性

當(dāng)前，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作所采用的方法存在一定的局限性，使企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法取得滿意的成果，極易帶來(lái)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)用最廣泛的分析方法主要有水平分析法、因素分析法以及比率分析法。這三種方法雖然是最常用的，但在實(shí)際財(cái)務(wù)分析中會(huì)表現(xiàn)出不同程度的缺陷。比如，水平分析法以水平模式橫向比較兩個(gè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告，這種方式僅能分析出結(jié)果，但對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的過(guò)程卻無(wú)從知曉，只能通過(guò)其他方法做出深度分析；因素分析法的局限性在于它的定性分析模式，這導(dǎo)致主觀因素對(duì)分析結(jié)果影響較大，較難做到定量分析；而比率分析法的綜合程度較低，比例指標(biāo)提供的信息與決策之間的相關(guān)度不高。相關(guān)人員在執(zhí)行財(cái)務(wù)分析決策時(shí)，如果只是模式化地采用上述分析方法，不僅無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)制定發(fā)展決策的支持作用，甚至還會(huì)降低企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)能效。

3.財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏完整性

從企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)用于財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)資料都缺乏完整性，進(jìn)而引發(fā)了一系列的財(cái)務(wù)管理以及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。首先，目前多數(shù)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理落實(shí)都不夠到位，預(yù)算指標(biāo)較為單一、預(yù)算范圍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在這種條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作很難獲得完整的信息支持，財(cái)務(wù)分析結(jié)論難以準(zhǔn)確。其次，現(xiàn)階段大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化程度較低，財(cái)務(wù)分析工作非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的傳遞速率，需要各部門工作信息的無(wú)縫對(duì)接、協(xié)調(diào)配合，而各部門之間存在的信息孤島現(xiàn)象，將會(huì)大幅度降低財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性與完整性，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)論不夠科學(xué)、客觀，給企業(yè)決策的制定增添諸多不穩(wěn)定因素。

4.財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力有待提高

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快，其管理水平也在不斷提高，因此，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)分析人員除了專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力外，還需要了解財(cái)務(wù)相關(guān)法律政策、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、電腦信息技術(shù)等多方面的知識(shí)儲(chǔ)備。但是，企業(yè)目前的財(cái)務(wù)分析人員未能達(dá)到相應(yīng)的要求，財(cái)務(wù)工作僅限于會(huì)計(jì)核算、制作報(bào)表，財(cái)務(wù)分析人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)告的專業(yè)分析方法掌握得不夠熟練，財(cái)務(wù)分析局限于財(cái)務(wù)理論。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)也逐漸走入企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，這就要求財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)相關(guān)的電子信息技術(shù)，可有的企業(yè)財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果無(wú)法滿足需求，偏離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，這會(huì)影響企業(yè)發(fā)展中重大決策的制定。

四、提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和水平的對(duì)策

1.強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)

針對(duì)上述問(wèn)題，企業(yè)可以采取三方面對(duì)策著手解決。

第一，積極組織內(nèi)部人員參與財(cái)務(wù)分析專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，幫助相關(guān)人員全面了解財(cái)務(wù)分析工作的概念、內(nèi)容、作用和目的，不但可以加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的高效率實(shí)施。

第二，加大企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的宣傳力度。企業(yè)可以將財(cái)務(wù)分析工作融入企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)案例宣傳或者印發(fā)宣傳冊(cè)等手段，引領(lǐng)內(nèi)部人員明確加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于自身以及企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的重大意義，夯實(shí)人員的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建全員參與型的財(cái)務(wù)分析工作模式。

第三，企業(yè)應(yīng)該主抓財(cái)務(wù)分析工作制度體系的建設(shè)和完善。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該將財(cái)務(wù)分析工作流程細(xì)化分解，根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行要求以及各部門的工作職能，為各部門、各崗位人員制定內(nèi)容詳細(xì)、權(quán)責(zé)分明的財(cái)務(wù)分析工作制度，不但可以提升人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)程度，還能幫助人員逐漸形成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作制度的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該增設(shè)相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管、考核以及激勵(lì)機(jī)制，提高制度體系的監(jiān)督約束力，進(jìn)一步深化人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)知，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作模式在企業(yè)經(jīng)管體系中的早日成熟。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法

科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法是保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的先決條件。鑒于企業(yè)目前財(cái)務(wù)分析方法存在局限性的問(wèn)題，相關(guān)人員在財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程中必須明確每種分析方法的應(yīng)用場(chǎng)景，并通過(guò)不同的方法對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行優(yōu)化，以此提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。

第一，可以對(duì)水平分析的內(nèi)容進(jìn)行拓展，先分析兩個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，然后對(duì)比單個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)而結(jié)合特定項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性分析其中的原因，以此確保企業(yè)中隱藏的內(nèi)容被揭露，進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，還應(yīng)水平分析生產(chǎn)效率下降的原因，以及原材料價(jià)格上升或下降的原因，并注意結(jié)合其他資料，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，以此確保分析過(guò)程的全面性。第二，應(yīng)對(duì)因素分析法進(jìn)行優(yōu)化，可以通過(guò)分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)與實(shí)際數(shù)的差額，對(duì)各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響進(jìn)行分析，還需將幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素進(jìn)行對(duì)比分析，主要包括營(yíng)業(yè)外收支凈額、投資損益、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等三個(gè)影響企業(yè)利潤(rùn)總額的因素。應(yīng)通過(guò)列舉因素、排列因素的順序，對(duì)于各因素對(duì)指標(biāo)的影響進(jìn)行測(cè)定，以此推算各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生的影響，再對(duì)各因素對(duì)指標(biāo)的總影響進(jìn)行綜合。第三，將比率分析法進(jìn)行細(xì)化，包括構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率，分析構(gòu)成比率能夠了解某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的占比，以及總體與部分的關(guān)系；通過(guò)效率比率對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所得與所費(fèi)的比例進(jìn)行計(jì)算，以此明確產(chǎn)出與投入的關(guān)系；通過(guò)相關(guān)比率指標(biāo)，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，以此考察企業(yè)發(fā)展前景。

在財(cái)務(wù)分析中，應(yīng)綜合考慮企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)分析工作需求，采取最恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析方法；同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況，以及會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策、合并范圍的變化情況，對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析方法做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這樣能更加真實(shí)地反映企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法的妥善優(yōu)化。

3.保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的完整性

針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)欠缺合理性的問(wèn)題，解決對(duì)策主要有兩項(xiàng)：

第一，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善預(yù)算指標(biāo)，力求將預(yù)算管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，這樣不但可以提高企業(yè)的成本控制效率，還能從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的完整性。

第二，企業(yè)應(yīng)該推進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，積極構(gòu)建有效的信息共享平臺(tái)，不但可以解決各部門之間的信息孤島問(wèn)題、加快內(nèi)部財(cái)務(wù)信息傳遞速率，還能為財(cái)務(wù)分析工作提供更加真實(shí)、可靠、完整的信息支持。這些都可以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)論的權(quán)威性與客觀性，從而助力企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展。

4.培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)分析人才

隨著企業(yè)發(fā)展壯大，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍的建設(shè)。首先，財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》《合同法》等財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)體系，加強(qiáng)自身道德和法律知識(shí)的素養(yǎng)。其次，財(cái)務(wù)人員要不斷培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表制作、財(cái)務(wù)分析整理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，提高綜合分析能力，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。最后，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)，運(yùn)用電子信息技術(shù)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)內(nèi)容，在減少人工失誤的同時(shí)提高工作效率，財(cái)務(wù)人員還需加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解程度，提高自己對(duì)行業(yè)信息變化的敏感性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持和保障。

五、結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作是現(xiàn)代發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系對(duì)企業(yè)管理的必然需要，有助于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平。但是，目前企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)分析中還存在一些問(wèn)題，這就需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作。因此，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革趨勢(shì)，深入剖析財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)積極強(qiáng)化內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法，保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的完整性，培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析的復(fù)合型人才等措施，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析工作的最大價(jià)值，為企業(yè)開(kāi)辟一條可持續(xù)發(fā)展之路。