應莉,鄭春燕,徐子巖
(金華職業(yè)技術學院,浙江金華 321007)
廣義的校園文化是在校園環(huán)境中生成并傳承的,穩(wěn)定地支配著全體師生內(nèi)心世界的價值體系和行為準則,是學校及其成員的存在方式,包括校園物質文化、校園精神文化和校園行為文化等。何祖健等認為“通過人化的文化而育人”是校園文化育人的內(nèi)容[1],張道明指出校園文化是一個復雜的系統(tǒng)工程,包括精神文化、物質文化、制度文化、行為文化,各部分自成體系,又圍繞主題而生。隨著時代的發(fā)展,蔡紅生等學者將網(wǎng)絡文化也融入校園文化建設之中。但另一些學者則認為,校園文化的內(nèi)容范圍較小,如劉克利認為“校園文化”與高校的文化研究和文化素質教育形成了三位一體的育人系統(tǒng)[2]。劉獻群指出校園文化育人與管理育人共同組成了育人體系,其中校園文化包含課程體系、校園活動和社會實踐。馮剛認為,校園文化是有別于課程教育的[3]。顯然,這些學者理解的校園文化為狹義的校園文化。
不管是廣義還是狹義的高校校園文化研究,多數(shù)學者認為校園文化育人通過在實踐中實現(xiàn)內(nèi)化。不少學者認為高校校園文化是教師文化教化與學生文化內(nèi)化的互動過程[4],并可以全面提升學生的文化素質,影響學生養(yǎng)成獨特的精神氣質[5-6]。
近年來,國內(nèi)關于校園文化的研究更多地關注于將思想政治、傳統(tǒng)文化等元素融入其中。嚴敏等提出高校校園文化是立德樹人的內(nèi)在動力與源泉,畢晶晶提出“工匠精神”的回歸是高職院校文化建設的重點,劉基葵認為校園文化建設中應利用好傳統(tǒng)文化,提高學生的文化素養(yǎng)和文化自信。
現(xiàn)階段,有關校園文化的研究成果已相當豐富。但總的來說,校園文化的研究作為文化教育中的一個副產(chǎn)品,其研究的廣度和深度還有待提升。該文以馬克思主義人的全面發(fā)展理論為切入點,探究高校校園文化的建設,并關注校園文化在促進學生全面發(fā)展中的實現(xiàn)路徑,以期能夠在高校貫徹文化育人方針,使校園文化的育人作用落到實處。
人的全面發(fā)展既包括人的身體和心理的健全發(fā)展,也包括個人、社會、自然三者之間關系的和諧發(fā)展[7],繼而可以更好地發(fā)揮人的獨特個性、提升創(chuàng)新創(chuàng)意能力,創(chuàng)造性地開展各項活動,它是人的全面發(fā)展的綜合表現(xiàn)和最高標準[8]。
人始終是主體,人的能動性是“人”作為“主體”最基本的內(nèi)涵,自主性是“人”作為“主體”最高層次的表現(xiàn)。馬克思認為只有人的主體性充分發(fā)揮,才能實現(xiàn)人的全面發(fā)展。
馬克思認為:“任何人的職責、使命、任務就是全面地發(fā)展自己的一切能力,其中包括思維能力。”[9]它是個人創(chuàng)造物質、精神的能力,其最終目的是促進人的能力全面發(fā)展。
人的全面發(fā)展需要建立在生產(chǎn)力高度發(fā)達,社會財富極為豐富的基礎之上。只有這樣,人才能真正成為主宰自然界、社會關系和自身發(fā)展的主人,每個人之間豐富的社會關系才能更好地推進人的全面發(fā)展[10]。
人的全面發(fā)展要求高校教育要以生為本,充分促進學生個性的自由發(fā)展,拓展學生的各項能力。而校園文化的內(nèi)涵是極為豐富的[11],其中,學生是校園文化的主體,校園是校園文化存在的物理空間,育人是校園文化的主要功能,精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化等是它的主要內(nèi)容。積極向上的校園文化,可以引導學生建立正確的人生觀、世界觀和價值觀,健全學生的人格,也可以直接提升學生的文化知識水平,進而促進學生的全面發(fā)展。校園文化是自覺的、自發(fā)的,其作用在于營造一種有利于學生個性自由全面發(fā)展的校園文化環(huán)境。隨著社會進步,學生會用更開放、更多視角來與校園文化進行互動,這種互動自覺地促使學校文化為迎合學生的需要而變化,使校園文化活動更有參與性、信息更具分享性、態(tài)度更具包容性,從而促進浸潤在校園文化中的個人全面發(fā)展,形成良性互動。
首先,校園文化不僅在課堂內(nèi)也存在于課堂之外,是學生拓展學習的平臺。在當下網(wǎng)絡普及和知識爆炸的時代,學習已經(jīng)不能僅靠課堂所授的內(nèi)容,要用成長性思維,自覺獲得更豐富的知識儲備。在大學校園中,社群、活動等校園文化,為學生提供了自我成長的平臺。由此可見,校園文化已成為學生獲得知識的重要來源,對促進大學生的全面發(fā)展具有重要作用;其次,校園文化是實踐技能的平臺。校園文化通過學習活動、實踐活動、文化活動等全面提升大學生各項能力,使其盡快適應社會;最后,校園文化是豐富學生社會關系的加速器。學生片面注重知識學習,會脫離社會實際,從而不利于學生全面發(fā)展。在高校校園文化活動中,學生可以成為組織者、參與者與其他機構和個體協(xié)作溝通,加速學生社會關系的豐富性。
頂層設計缺失,沒有統(tǒng)領性的指導意見,培育意識也不強,在實際開展工作過程中往往存在著幾張皮的現(xiàn)象。另外,高校為適應企業(yè)短期需求,注重培養(yǎng)“專才”,忽視學生品德、體能、美育和勞動的培養(yǎng),使其在職業(yè)發(fā)展中后續(xù)乏力。
校園文化對學生的全面發(fā)展具有積極推進作用,但學生全面發(fā)展受校園文化的影響程度、過程及最終的成果,沒有科學合理的評價機制。
另外,高校對教師注重科研、教學的考核,而輕視育人成果,且對促進學生全面發(fā)展的育人成果考核缺乏具體的、客觀的考評體系,導致教師較少關注育人成效。
思政教育隊伍是校園文化建設的主要力量,但具有創(chuàng)新意識,能夠樹立個人品牌效應的卻很少。因此形成了跟風的工作模式,如前些年開展以國學文化為主題的校園文化建設,還沒有做精做深,又將主題轉換到網(wǎng)絡文化;工作人員沒有“工匠精神”,建設中少有創(chuàng)新,無法跟上學生全面發(fā)展的需要。
校園文化建設不是孤立存在的,而是立體的、相互聯(lián)系的,需要多部門長時間的積累。因此需要做好頂層設計,以“一盤棋”的意識推進學生全面發(fā)展的校園文化建設,強化頂層設計,形成育人合力。
5.1.1 校園文化設計時要全面,以全面滿足學生的需要
一方面,要滿足不同學生個體的發(fā)展需要。一個好的校園文化設計應滿足不同需求的學生個性發(fā)展的需要。另一方面,要滿足不同學生群體的發(fā)展需要。針對不同學生群體,設計相應的校園文化,使活動有所側重。
5.1.2 校園文化設計時要對接社會,以全面豐富學生的社會關系
第一,引導學生建立正確社會關系觀念。要以豐富學生的社會關系為建設校園文化的目標之一,使學生認識到良好社會關系的價值。
第二,提升學生增強豐富社會關系的能力。在校園文化活動設計中要加強大學生人際交往能力的培養(yǎng)和教育,使其掌握必要的人際交往能力。
第三,促進學生參與拓展社會關系的實踐活動。在校園文化活動設計中,要開展形式新穎、內(nèi)容豐富的集體活動、社會實踐等活動,使其知行合一,豐富社會閱歷,擺正心態(tài),最終豐富學生的社會關系,提升維護關系的能力。
5.1.3 校園文化設計時要明確目標,以全面提高學生的發(fā)展能力
學生的發(fā)展能力主要包括思想道德素質、身心素質、科學文化素養(yǎng)和人際交往能力、創(chuàng)新能力等可遷移技能,以及自控力、時間管理等自我管理能力。大學生能力的提升是高校文化作用在大學生身上的外在表現(xiàn)。因此,校園文化在設計時,不應脫離現(xiàn)實,要切實提升學生全面發(fā)展的能力,使學生滿足社會發(fā)展的新要求。
5.1.4 校園文化設計時要盡量豐富,以全面發(fā)展學生的個性
一方面,校園文化要全面發(fā)揮個性。即將“重塑學生”更換為“充分發(fā)揮個性”,確立針對不同學生個體的個性化教育目標,因材施教,重構考核評價機制,科學評價學生的獨特性發(fā)展情況。另一方面,校園文化要全面提高學生的主體性。即將教師與學生兩個主體的作用進行轉移,明確教師的引導者角色,學生的主人翁角色。引導學生自發(fā)組織策劃校園文化活動,創(chuàng)新活動形式,并逐步自覺、自愿地參與到校園文化中。
在公眾意識中,校園文化建設對學生全面發(fā)展具有積極的推動作用,但在評價機制上缺乏一些可觀測的科學指標,學生全面發(fā)展受校園文化的影響程度、過程及最終的成果,沒有科學合理的評價機制。因此校園文化對學生全面發(fā)展的評價體系構建應遵循方向性、目的性和主體性三大原則。
(1)方向性原則。高校校園文化評價必須以學生是否得到充分全面發(fā)展為方向,使學生都可以為社會主義建設服務,并與建設社會主義社會的方向一致。
(2)目的性原則。高校校園文化建設應與本校特色及培養(yǎng)目標結合起來,以高校校園文化為更好地促進學生德、智、體、美各方面全面發(fā)展服務為主要目的[12]。
(3)主體性原則。學生是校園文化的參與者、建設者和受益者[13]。因此在進行高校校園文化評價時,應堅持學生這一主體是否獲益為原則。
在校園文化建設中,雖然學生是校園文化的主體,但我們也不能忽視教師團隊在校園文化建設中的作用。如果沒有好的教師團隊,就不能有效地運行和支持校園文化。高校應積極支持校園文化建設團隊的組建,打破原有的專業(yè)教師、思政教師、管理人員等工作壁壘,按照促進學生全面發(fā)展需要來打造一支專業(yè)教師與思政人員共同參與的工作隊伍;通過參觀學習、掛職鍛煉和學術研究等多種途徑加強校園文化建設工作人員的能力。也可以聘請專家學者和有建設經(jīng)驗的工作者組成專家團隊,對校園文化建設進行指導,通過召開研討會、交流會、沙龍等活動,對校園文化活動進行品牌提煉和精進。
因此,在工作中不僅要明確團隊目標還要給予激勵。一方面,明確團隊目標可以讓團隊成員明確學校校園文化建設的希望和要求,以便教師可以結合自身課程、工作制定出切實可行并對目標有積極推動作用的校園文化活動。同時,要不斷激發(fā)教師的創(chuàng)造力。在強調“以生為本”的同時,要強調教師的引導者的角色定位,要充分肯定教師尤其是思政系列教師在校園文化建設中的作用。以生為本,以師為導,這需要教師不僅要充分把握學生的特性和學校的特色,又要具備較高的政治文化素養(yǎng)和組織管理能力,精準地把握校園文化建設中存在的難題,有的放矢地開展工作[14];另一方面,教師要具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,在困難面前不退縮、敢于探索,既能繼承和發(fā)揚原有校園文化品牌的優(yōu)勢,又能潛心研究、精準把握新時期校園文化的新特點,始終圍繞學生的全面發(fā)展來不斷地更新育人理念,創(chuàng)新教育方法,開創(chuàng)校園文化建設的新局面[15]。