北京市建筑設計研究院有限公司 黃中杰
新時代國有企業(yè)獲得豐碩成績,是社會轉型與經濟發(fā)展的中堅力量,也是進一步提高民眾生活質量的經濟基礎。當前國際環(huán)境與市場環(huán)境日益復雜,通過推進黨建工作與中心工作的深度融合,實現(xiàn)“一加一大于二”的效果,為國有企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。因此,有必要做好國有企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的研究工作,做好相關探索與思考。
國有企業(yè)經營過程中需要堅持黨的領導、加強黨的建設,這也是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。國有企業(yè)堅持黨的領導是夯實自身政治屬性的基本要求,也是保持又快又好發(fā)展的政治保證。長期實踐證明,只有國有企業(yè)做好全面從嚴治黨,使得中心工作與黨建工作深度融合,才能提高國有企業(yè)的市場競爭力,切實發(fā)揮國有企業(yè)推進社會經濟發(fā)展的作用[1]。
“十四五”期間市場環(huán)境出現(xiàn)較大變化,國有企業(yè)將面臨著更加復雜的經營環(huán)境,尤其是在進一步深化國有企業(yè)改革、做強做優(yōu)國有資本的要求上,需要充分發(fā)揮黨的理論與組織優(yōu)勢,提高國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力及社會影響力,促進黨建工作與中心工作融合,構架兩者相互促進的治理格局,實現(xiàn)保持國有企業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢。
國有企業(yè)的一大優(yōu)質資源就是黨組織和黨員,他們作為國有企業(yè)改革發(fā)展的主力軍,也是貫徹與落實黨的方針政策的陣地。因此,國有企業(yè)需要發(fā)揮黨委把握發(fā)展方向、管理大局、保障落實的作用,切實發(fā)揮黨員隊伍示范引領作用,促進企業(yè)隊伍建設,實現(xiàn)提高企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力的目的。通過推進黨建工作與中心工作融合,實現(xiàn)提高凝奮進力量的目的[2]。
就組織層面分析,國有企業(yè)存在產業(yè)、規(guī)模、效益及資源配置等方面的差異,直接造成企業(yè)內部黨組織建設參差不齊,造成實際中部分企業(yè)內部存在“小馬拉大車”的情況,出現(xiàn)組織引領力度不足,制約基層黨組織領導核心作用的發(fā)揮。與此同時,還存在重視生產經營、輕視組織建設的問題。體現(xiàn)為日常經營時投入大部分精力,著重推進深化改革以應對多變的市場與行業(yè)形勢。出現(xiàn)這一問題的本質原因,就是部分國有企業(yè)不重視黨建引領中心工作,長期下來,不僅會削弱黨組織的領導力,甚至無法保證企業(yè)經濟效益[3]。
就目前情況來說,雖然國有企業(yè)主動探索黨建工作與中心工作融合路徑,但大部分融合停留在表層生硬融合,沒有轉入深層次融合。同時體現(xiàn)為:黨建工作引領中心工作時過于看重形式輕視內容、看重過程輕視結果等,沒有系統(tǒng)性研究融合路徑、融合對象及融合措施,出現(xiàn)深度融合工作時方向不清與執(zhí)行乏力的情況。如果不改善這一情況,必然會出現(xiàn)表層融合松動剝離的現(xiàn)象,可能再次出現(xiàn)黨建工作與中心工作兩張皮的情況,影響到國有企業(yè)的健康發(fā)展[4]。
雖然實際中絕大部分國有企業(yè)都能意識到黨建工作的重要性,但實際落實時卻找不到黨建工作與中心工作深度融合的方法,造成兩者融合效果不理想。加上實際工作中,部分企業(yè)人員專業(yè)素質不扎實、知識視野不寬闊、工作思路不靈活的情況,這也是兩者融合受到制約的主要因素。同時,進一步疊加缺少完善的保障黨建工作與中心工作融合的措施,使得實際落實時受到各方面因素,兩者融合停留在表層,不利于提高融合質量。
黨組織在國有企業(yè)發(fā)揮作用,主要是從國有企業(yè)的政治屬性出發(fā),保證監(jiān)督黨和國家路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行,支持公司治理結構依法健 康運行,確保黨對國有企業(yè)的領導。因此,在中國特色社會主義進入新時代的歷史時期,國有企業(yè)黨組織作為中國共產黨的基層組織,必須以黨的政治建設為統(tǒng)領,進一步明確先進的理論指導和價值追求、健全組織體系和工作機制、嚴明組織紀律和優(yōu)良作風,充分發(fā)揮好黨組織和黨員隊伍這一國企獨有的 政治資源和政治優(yōu)勢,以提升組織力為重點,突出政治功能,進一步落實好新時代黨的建設總要求,把好黨的重大決策部署在基層貫徹落實的關鍵環(huán)節(jié),用過硬的制度、完善的機制、創(chuàng)新的方法去“把方向、管大局、保落實”,確保國企黨建做實做細、全面發(fā)展,確保全體黨員和領導干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,這對鞏固黨的執(zhí)政地位和社會主義制度更是具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
1.優(yōu)化實踐工作方式,讓工作模式推陳出新
首先,企業(yè)黨政干部在開展黨建教育工作時必須要和企業(yè)實際發(fā)展聯(lián)系在一起,要能幫助員工切實解決當前工作中遇到的問題。即要以員工真實生活和實際工作為切入點,把握核心,緊抓矛盾和問題,確保思想整治教育工作的開展能夠幫助員工在日后進行重大決策時起到一定作用,比如針對工作管理更加嚴格、執(zhí)行更加徹底,具有針對性等。因此,國有企業(yè)在對員工開展黨建教育前,一定要進行全面調查,了解員工對當前工作崗位、工作內容、職責以及薪資、福利待遇等的看法、心理動向等,包括不同階段員工的中作重心,心理預期等,利用黨建教育幫助員工開展針對性的教育和指導。
其次,堅持秉承并推廣以人為本的工作理念。在開展黨建教育工作時,一定要把握好人情與道理之間的關系和尺度,如此才能有效發(fā)揮教育的作用。無論是領導干部還是黨建人員,一定要學會換位思考,要能夠站在基層員工的角度考慮問題,進而為他們提供更合適的幫助,幫他們解決心里以及生活上的問題。
2.完善黨建路徑,讓工作手段革故鼎新
首先,針對黨建工作的方式進行創(chuàng)新。以往國有企業(yè)在開展黨建教育時都采用開大會的單一傳輸形式,不僅浪費時間,影響工作,其效果也不甚理想。對此,企業(yè)一定要轉變思維,通過創(chuàng)新教育手段和模式的形式幫助員工從思想層面上認識到黨建工作的重要性,實現(xiàn)思想滲透。在內容上,黨政人員可以將黨建教育與當前經濟發(fā)展、社會改革以及群眾活動等方面進行聯(lián)系,推陳出新,使整個教育內容更細致、全面,緊密貼近員工生活的各個方面。例如,從身邊小事做起,貼近基層群眾,結合自身工作實際,立足崗位職能,形式多樣地開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
其次,利用多媒體設備進行傳播形式的創(chuàng)新。通過黨建工作,能幫助企業(yè)加強各部門間聯(lián)系,通過交流實現(xiàn)不同部門的融合。因此,國有企業(yè)黨政干部一定要擴展思維,嘗試創(chuàng)新,借助現(xiàn)代多元化的設備、方式等為員工進行思想教育,促進內容傳播和交流。在信息化時代、抖音、快手等短視頻平臺興起,為黨建人員提供思路和方法。
想要進一步加強國有企業(yè)發(fā)展凝聚力,就要在現(xiàn)有基礎上,根據(jù)實際將國有企業(yè)黨建工作與中心工作進行深度融合,在合二為一的基礎上,抓重點,促發(fā)展。
首先,利用基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的網(wǎng)格作用,借助其在基層的影響力和帶動力優(yōu)勢,使其政治功能得以全面發(fā)揮,做到全心全意為人民服務,推動組織發(fā)展凝聚力的提升。同時,將工作人員的核心力量凝聚在一起,針對發(fā)展思想和目標進行統(tǒng)一,特別是在思想政治層面,發(fā)揮組織引導力,鼓勵黨員同志放開手腳積極實踐,將所有黨員干部的力量凝聚在一起,在推動黨建任務的基礎上,促進國有企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)[5]。
其次,把握兩個百年交匯期這一關鍵時間節(jié)點,提高給國有企業(yè)效益增長,以經濟為基礎,推動黨建工作和中心工作的全面融合,針對企業(yè)發(fā)展力量進行凝聚,確立一個符合國有企業(yè)發(fā)展實際且可行性高的工作目標,在朝目標奮進的同時,推動黨建工作發(fā)展,提升國有企業(yè)競爭力,實現(xiàn)資本的增值保值。另外,根據(jù)目標內容,將其設置成幾個階段,根據(jù)實際加強各階段的管控和引導,針對各種發(fā)展問題給與根源上的解決,在時效性的基礎上確保黨建工作順利開展。
最后,堅持對黨建工作和中心工作融合成果的維護,引進并學習各種先進工作經驗,針對黨建工作的相關規(guī)律和方法進行把握與學習,推動黨建和業(yè)務的結合,確保國有企業(yè)中心工作的順利開展[6]。
1.提高內容質量
融媒體時代的到來和發(fā)展,使得國有企業(yè)在進行思想工作宣傳時不僅工作對象有所變化,其工作范圍也進行了適當?shù)臄U充和調整。此時如繼續(xù)沿用傳統(tǒng)方式開展宣傳工作,不僅內容陳舊,缺乏吸引力,效果也不盡人意。對此,相關工作人員一定要隨著時代發(fā)展變化而不斷更新自身工作思路,轉變思維模式,創(chuàng)新發(fā)展形式,根據(jù)受眾真實需求調整宣傳工作的內容,使其更具影響力和感染力,以此提升受眾對象的接受意愿[7]。
國有企業(yè)在進行思想宣傳時,針對宣傳內容的質量一定要重點審核嚴格把關,使其體現(xiàn)出當前行業(yè)發(fā)展的新風尚。結合行業(yè)發(fā)展特點以及當前時事熱點,針對宣傳策略以及方式進行及時調整,精益求精,必要時可以穿插圖片和視頻,提升內容趣味性以及吸引力,提高受眾接受度,必定傳統(tǒng)長篇累牘令人詬病;對內容深度展開挖掘,不僅要能引導,還要確保言之有物,令人信服;針對內容優(yōu)化的基礎上,要貼合大眾,表述激昂,振奮人心,既有溫度又有熱度,使宣傳對象真正信服和接收。
2.利用現(xiàn)代技術
首先,要打造符合新媒體特點的宣傳隊伍。作為企業(yè)黨建宣傳工作人員,不僅要熟悉黨建工作的內容和重心,更要掌握傳播技術和新媒體傳播特點,這樣才能確保國企黨建宣傳工作的有效開展。因此,要重視宣傳隊伍的對于新媒體的理解與認識,加強文案撰寫、圖片拍攝、視頻剪輯、藝術審美、IT 設備使用等全媒體能力的培養(yǎng),確保新媒體的優(yōu)勢得以有效展現(xiàn),宣傳效果得以有效保障,黨建宣傳工作得以形成有效革新。其次,要打造符合新媒體特點的傳播內容。要在傳播內容上下功夫,學習和借鑒新媒體成功案例,通過系列化、故事化、圖片化、擬人化、營養(yǎng)化、互動化的方式,加強新聞報道的可讀性、趣味性、價值性,從而贏得更多地關注和閱讀,增強宣傳效果與影響力。第三,要不斷跟進新媒體傳播的技術手段。關注新媒體傳播內容制作手段的新技術、新方法,進一步提高內容生產效率和生產質量,以便用更短的時間為用戶提供更高質量的信息產品。學會借助大數(shù)據(jù)應用、云存儲、人工智能等最新互聯(lián)網(wǎng)技術手段與技術資源,不斷推動國企黨建宣傳工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
黨建工作能否融入生產經營、如何融入生產經營關鍵在人。只有將人的主觀能動性調動起來、發(fā)揮出來,多黨建工作融入生產經營則水到渠成。一是要做好“雙向進入、交叉任職”。國有企業(yè)黨委領導班子成員依法進入董事會、經理層,真正具備履行兩個職務所要求的條件和能力,切實承擔好“管黨治黨”和“決策經營”兩個重大責任,確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層各個層級的黨的領導作用都能切實有效的發(fā)揮;在基層黨支部層面,尤其是生產單位一線,對于符合任職條件的,總經理、董事長、院長、所長和黨支部書記一肩挑,使得落實生產經營和黨建目標任務時同步考慮、同步安排、同步推進,確保年度生產經營目標任務和黨建目標任務兩手抓兩手硬。二是在干部選拔過程中,注重選配既熱愛黨建又熟悉業(yè)務的干部,適當向積極參與黨務工作的優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干傾斜,從而達到增加愛黨建、懂黨建的復合型、創(chuàng)新型干部比例。積極探索干部能上能下機制,對那些不作為、不進取、不擔當?shù)狞h務干部要堅決調整,把素質高、能力強、作風優(yōu)的人員選配到黨務崗位上來,真正讓黨建工作起到促進生產經營業(yè)務的作用。三是把黨務水平作為評先選優(yōu)的重點參考。讓評先選優(yōu)作為黨建融入生產經營的“催化劑”,強化黨政同責、一崗雙責的價值導向。個人評先選優(yōu)方面,探索積分制模式,從黨員開始逐步試點,設置基礎分值、黨務獎勵分值、業(yè)務獎勵分值、違規(guī)扣分分值等類別,通過積分的評和曬,最終實現(xiàn)積分與績效的協(xié)同激勵,不斷提高員工促進黨建與生產經營的積極性。四是把黨務鍛煉作為崗位交流的重點參考。積極探索黨務和業(yè)務干部交叉任職、輪崗交流的各類機制,把黨務工作崗位作為培養(yǎng)本單位復合型人才的重要平臺。注重從生產經營一線挖掘、培養(yǎng)熟悉黨建工作、德才兼?zhèn)涞狞h務工作人員,同時把優(yōu)秀黨務工作人員輸送到生產經營崗位上去,實現(xiàn)雙向交流促進。不斷創(chuàng)新黨支部書記培訓,探索賦能、自驅、提升流程式培訓,有計劃、按步驟、分層次、多渠道進行黨的新理論、新政策、新知識等內容培訓,不斷提升干部政治理論水平和政治素養(yǎng)、業(yè)務能力。
國有企業(yè)發(fā)展過程中要想實現(xiàn)經濟效益與社會效益的同步發(fā)展,需要準確把握黨建與生產經營辨證關系,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的與黨員的先鋒模范作用,強化黨員隊伍建設工作,鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實成果,實現(xiàn)提高國有企業(yè)資產價值,增強市場上企業(yè)的競爭力,順利推進國有企業(yè)健康發(fā)展的目的。因此,要想實現(xiàn)黨建工作與中心工作的深度融合,就需要綜合考慮各方面因素,制定科學合理的融合方案,提高融合的實效性。