當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展思考論

中國(guó)工商銀行股份有限公司泰安分行 寧楊

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，這與我國(guó)的政策支持有著極為密切的關(guān)系，2019年至2020年，我國(guó)政府頒布了多項(xiàng)能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要策略。中央政府在進(jìn)行管理時(shí)，鼓勵(lì)各級(jí)政府采用財(cái)政資金進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)和貸款貼息，使更多的社會(huì)資本能夠與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。政府在進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，需要對(duì)各個(gè)地區(qū)不同的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分了解，并根據(jù)其中的問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的解決策略，盡量拓寬地方產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

一、社會(huì)發(fā)展對(duì)于城市化建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義

（一）社會(huì)發(fā)展有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全面發(fā)展

我國(guó)的產(chǎn)品行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道拓寬，對(duì)我國(guó)存在的產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題提出了一定的解決方案，在這樣的背景下，企業(yè)的收入呈現(xiàn)持續(xù)增加的趨勢(shì)。除此之外，我國(guó)產(chǎn)品的銷(xiāo)售地域限制也在不斷縮小，例如，在我國(guó)現(xiàn)代化物流建設(shè)的背景下，西部的產(chǎn)品能夠在保質(zhì)保量的情況下被銷(xiāo)售往東部地區(qū)，東部地區(qū)的消費(fèi)者能夠享受到西部地區(qū)原生態(tài)的產(chǎn)品，同時(shí)還能夠使西部產(chǎn)品的消費(fèi)需求得到增加，這對(duì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的西部地區(qū)的未來(lái)發(fā)展能夠起到良好的促進(jìn)作用。

在近年銷(xiāo)售額不斷增加的背景下，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠幫助相關(guān)工作人員了解不同地區(qū)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)波動(dòng)變化狀況，了解不同產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域和消費(fèi)區(qū)域的變化，使產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)量，使企業(yè)在銷(xiāo)售的過(guò)程中獲得更加科學(xué)且準(zhǔn)確的生產(chǎn)指標(biāo)，尤其通過(guò)這種方式能夠?qū)κ袌?chǎng)的穩(wěn)定性進(jìn)行控制，避免由于社會(huì)上某一商品的整體價(jià)格上升或下降而影響投資者的積極性，最大限度保障企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的利益，在一定程度上促進(jìn)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展[1]。

（二）社會(huì)發(fā)展有利于產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善

第一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑在交易時(shí)并不需要中間商或者中介的介入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體能夠直接以商戶(hù)的形式將產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行交易，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷(xiāo)售一體化的生產(chǎn)環(huán)境，產(chǎn)品的原發(fā)和銷(xiāo)售成為一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而產(chǎn)品在交易時(shí)交易方式變得更加便捷，供應(yīng)鏈得到了最大限度的簡(jiǎn)化，整體來(lái)說(shuō)交易成本呈現(xiàn)明顯降低的趨勢(shì)，并且還能夠通過(guò)這樣的交易獲得較高的交易額度。其次，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑進(jìn)行銷(xiāo)售拓寬了銷(xiāo)售渠道，可以將線上與線下結(jié)合的方式應(yīng)用于銷(xiāo)售活動(dòng)中，這種方式有助于突破時(shí)間和空間的限制，消費(fèi)者能夠更好地選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品，而通過(guò)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，還能夠緩解市場(chǎng)中資源配置不合理的狀況，使最終的銷(xiāo)售質(zhì)量得到提升。

二、我國(guó)社會(huì)發(fā)展的發(fā)展方向以及策略

（一）強(qiáng)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化市場(chǎng)的物流配送質(zhì)量

市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，政府需要通過(guò)政策和資金的方式予以支持，使互聯(lián)網(wǎng)基站在建設(shè)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體能夠獲得更多的優(yōu)惠政策，而在政府與社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的合力協(xié)助下，盡量在市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)建立完整的5G網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面更廣，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性得到保障。各大物流公司在進(jìn)行發(fā)展時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量將物流配送中心轉(zhuǎn)移至市場(chǎng)和城市的接合處，甚至可以直接在鄉(xiāng)村內(nèi)建立較多的物流配送中心，通過(guò)這種方式使市場(chǎng)的快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量得到保障，最終使企業(yè)能夠在家中就獲得良好的快遞服務(wù)。一方面有助于節(jié)省社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的物流費(fèi)用，另一方面還有助于使送貨效率得到提升，使送貨服務(wù)具有更高的質(zhì)量，這也有助于后期建立產(chǎn)品批發(fā)與結(jié)合的銷(xiāo)售形式，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

（二）調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

為了保障鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)能在網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的促進(jìn)下正常發(fā)展，工作人員需要對(duì)整體生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)，通過(guò)這種方式使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部運(yùn)行與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境相融合。以鄉(xiāng)村環(huán)境內(nèi)的種植業(yè)為例，工作人員可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植作物進(jìn)行分析，尤其是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣，在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體調(diào)整的過(guò)程中，可實(shí)現(xiàn)以種植為主的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的建立，隨后再在網(wǎng)絡(luò)上形成商業(yè)鏈進(jìn)行發(fā)展，通過(guò)這種方式不僅能夠使種植的銷(xiāo)量得到提升，將其運(yùn)送至我國(guó)的城市環(huán)境中，能夠使城市內(nèi)的消費(fèi)者享受到來(lái)自農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品[2]。進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)是為了保障我國(guó)社會(huì)環(huán)境內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體，能夠在全國(guó)范圍的不同發(fā)展環(huán)境內(nèi)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)交流，需要針對(duì)其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，不斷帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展使城市化建設(shè)能夠與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成良好的融合，有助于，建立城市帶動(dòng)農(nóng)村的綜合社會(huì)管理發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式，使城市與農(nóng)村能夠形成積極的交流，能夠向農(nóng)村輸送更多的資本，而農(nóng)村也能夠向城市提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以及廉價(jià)勞動(dòng)力，這些對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)環(huán)境的建設(shè)，都有十分積極的促進(jìn)作用。

（三）經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展人才培養(yǎng)的具體方式

政府在管理過(guò)程中需要發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，充分進(jìn)行有效的調(diào)研，并且對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行挖掘，結(jié)合本地實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展人才培養(yǎng)規(guī)劃。政府部門(mén)也需要建立良好的指導(dǎo)性文件，可以采用政策扶持、資金補(bǔ)貼等多種方式來(lái)鼓勵(lì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展人才的培養(yǎng)，通過(guò)這種方式使更多的資源得到有效利用。政府可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)文件，積極對(duì)各類(lèi)人才的培養(yǎng)資源進(jìn)行整合。政府可以向相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或地方院校購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的課程，來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展人才進(jìn)行扶持，并且在當(dāng)?shù)亟⑴嘤?xùn)示范工程，通過(guò)這種方式建立示范性的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)基地[3]。

人才培養(yǎng)過(guò)程中，需要根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的職業(yè)和文化水平等多方面有效地分類(lèi)培養(yǎng)扶貧干部，需要強(qiáng)化扶貧干部的意識(shí)創(chuàng)新，從經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思維的角度進(jìn)行培養(yǎng)，尤其要將新市場(chǎng)青年和小鎮(zhèn)青年作為主要培養(yǎng)對(duì)象，可以加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)。在市場(chǎng)青年中可以選擇一批文化素養(yǎng)相對(duì)較高，并且思維較為活躍的年輕人進(jìn)行領(lǐng)頭培養(yǎng)，對(duì)這類(lèi)人才的資源轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行培養(yǎng)，使他們具有良好的創(chuàng)新致富能力，而對(duì)于具有一定文化基礎(chǔ)的年輕人還需要建立貧困戶(hù)檔案。做好經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展普及培訓(xùn)，使相關(guān)工作人員了解電子商務(wù)與生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)，通過(guò)這種方式開(kāi)展知識(shí)和思想上的普及。

（四）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理理念的相關(guān)教育

在進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體管理人員需要具備先進(jìn)的管理理念，只有這樣才能夠使自身在管理過(guò)程中發(fā)揮職能，提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。除此之外，在開(kāi)展管理工作前，工作人員還需要做好內(nèi)部的有效宣傳，使更多的務(wù)農(nóng)人員了解經(jīng)濟(jì)管理以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要性，使其他工作人員明白經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于當(dāng)?shù)氐某鞘谢ㄔO(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的積極促進(jìn)作用，通過(guò)這種方式能夠保障農(nóng)業(yè)用戶(hù)了解城市化建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，并積極配合我國(guó)管理人員開(kāi)展相應(yīng)的工作，通過(guò)這種方式能夠從整體上提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)管理在鄉(xiāng)村環(huán)境中得到有效的改善。而我國(guó)市場(chǎng)組織在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)隨著集體組織事業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作的內(nèi)容也越加豐富，尤其是市場(chǎng)組織在發(fā)展過(guò)程中，發(fā)展方向不僅是常規(guī)的教學(xué)內(nèi)容，也包含研究過(guò)程中的科研內(nèi)容，如果并沒(méi)有按要求對(duì)其進(jìn)行有效的綜合管理，這就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作僅局限于集體組織工作，受到市場(chǎng)組織內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的制約，我國(guó)大部分市場(chǎng)組織在發(fā)展過(guò)程中都通過(guò)行政化的方式來(lái)進(jìn)行管理經(jīng)濟(jì)管理工作，如果針對(duì)許多管理人員都沒(méi)有建立對(duì)應(yīng)的約束方案，就會(huì)導(dǎo)致其中的上下級(jí)色彩過(guò)于明顯，而工作人員將這一管理內(nèi)容作為提高自己政績(jī)的方式，所以存在拉關(guān)系和走后門(mén)的情況，導(dǎo)致越來(lái)越多的不具備專(zhuān)業(yè)要求的工作人員進(jìn)入財(cái)會(huì)管理崗位，雖然能夠處理一些技術(shù)含量出納和記錄工作內(nèi)容，但無(wú)法開(kāi)展有效的綜合管理，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作的難度增加[4]。

（五）社會(huì)發(fā)展背景下發(fā)展欠缺地區(qū)的發(fā)展方向

無(wú)論是何種社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體，在進(jìn)行管理時(shí)都需要重視知識(shí)資本在社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的作用，而對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體來(lái)說(shuō)也是極為重要的知識(shí)資本，能夠有助于使社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體形成有效的財(cái)務(wù)多元化管理，而隨著我國(guó)現(xiàn)代化智能成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理軟件和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，小城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村發(fā)展時(shí)，可以結(jié)合新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理，使其目標(biāo)已經(jīng)不單是追求經(jīng)濟(jì)效益以及保障成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量，而是逐漸轉(zhuǎn)化為依托于科技的提高生產(chǎn)效率的方式。目前在經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體面臨著諸多不確定的風(fēng)險(xiǎn)，只有徹底對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，才能夠保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)形成同步化的發(fā)展，故而工作人員可以將現(xiàn)代化的區(qū)塊鏈技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于其中，有效分析市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)并做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制定完整的專(zhuān)家系統(tǒng)，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展。。

風(fēng)險(xiǎn)防范管理對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，相關(guān)工作人員需要針對(duì)其中的問(wèn)題形成有效的管理，根據(jù)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行評(píng)估考核。而在外部的監(jiān)督體系中，工作人員需要形成專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體審計(jì)的單位資質(zhì)進(jìn)行全面核查，并且對(duì)審計(jì)單位形成有規(guī)律的定期更換，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)并設(shè)置嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，工作人員需要使外部的監(jiān)督力量發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而在內(nèi)部的監(jiān)督體系中需要形成人與人之間的互相監(jiān)督，切不可出現(xiàn)拉關(guān)系、講人情這樣的不良風(fēng)氣，在提高員工工作積極性和警惕性的同時(shí)，使工作人員能夠互相監(jiān)督，進(jìn)而保障監(jiān)督質(zhì)量。

目前市場(chǎng)與小城鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展環(huán)境中缺乏高級(jí)財(cái)會(huì)管理人才，相關(guān)工作人員需要了解目前人才市場(chǎng)的環(huán)境，一方面做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)，另一方面盡量在市場(chǎng)上吸引優(yōu)秀財(cái)會(huì)管理人才進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體。首先對(duì)于現(xiàn)有的高級(jí)審計(jì)人才，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體需要對(duì)其進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，有條件或者有機(jī)會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體可以組織成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理人員接受審計(jì)內(nèi)容的培訓(xùn)，可以選擇定期培訓(xùn)，也可以組織工作人員進(jìn)入外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解其他優(yōu)秀社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理和審計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的融合[5]。其次在進(jìn)行現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體審計(jì)人才招聘時(shí)需要設(shè)計(jì)較高門(mén)檻的招聘條件，盡可能招募到能夠與社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展相吻合的優(yōu)秀人才。在進(jìn)行管理體系的建設(shè)時(shí)，管理人員要建立對(duì)應(yīng)的激勵(lì)管理制度，能夠針對(duì)不同崗位的工作人員開(kāi)展管理，在工作時(shí)，還要積極分析一線員工的工作狀態(tài)，激勵(lì)制度建設(shè)不僅應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位進(jìn)行調(diào)整，還需要根據(jù)我國(guó)國(guó)有建筑社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的特點(diǎn)進(jìn)行分析。一線員工的激勵(lì)最重要的一項(xiàng)內(nèi)容是物質(zhì)激勵(lì)，也就是通過(guò)金錢(qián)或福利待遇的方式進(jìn)行員工激勵(lì)，不可過(guò)于強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部盡量選擇物質(zhì)與精神并重的激勵(lì)制度。在進(jìn)行管理時(shí)，工作人員還需要為一線員工提供更廣闊的發(fā)展空間。其空間不僅包含縱向晉升，也可包含橫向晉升，這一方式能夠使管理人員對(duì)于自身的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，使管理人員了解不同員工的需求，保障一線員工留得住、用得好。

三、結(jié)語(yǔ)

黨的十九大報(bào)告中明確提出實(shí)施城市化建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，社會(huì)發(fā)展讓電子商務(wù)進(jìn)入廣大市場(chǎng)，并為實(shí)現(xiàn)城市化建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供新路徑，因此在城市化建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑在這樣的背景下需要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并做好有效的優(yōu)化和轉(zhuǎn)移，政府需要發(fā)揮自身的管理和監(jiān)督作用，強(qiáng)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)化市場(chǎng)的物流配送質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體在維護(hù)平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，還需要做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體與消費(fèi)者之間的交流平臺(tái)建設(shè)，賣(mài)方社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體需要建立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，以誠(chéng)實(shí)真實(shí)的狀態(tài)展現(xiàn)產(chǎn)品，從而使社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展更加規(guī)范且高效。

相關(guān)鏈接

中國(guó)一般稱(chēng)之為“特許權(quán)”，是指政府部門(mén)就某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與私人企業(yè)（項(xiàng)目公司）簽訂特許權(quán)協(xié)議，授予簽約方的私人企業(yè)（包括外國(guó)企業(yè)）來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)和維護(hù)，在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過(guò)向用戶(hù)收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤(rùn)。政府對(duì)這一基礎(chǔ)設(shè)施有監(jiān)督權(quán)，調(diào)控權(quán)，特許期滿(mǎn)，簽約方的私人企業(yè)將該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給政府部門(mén)。

在國(guó)際融資領(lǐng)域BOT不僅僅包含了建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交的過(guò)程，更主要的是項(xiàng)目融資的一種方式，具有有限追索權(quán)的特性。

所謂項(xiàng)目融資是指以項(xiàng)目本身信用為基礎(chǔ)的融資，項(xiàng)目融資是與企業(yè)融資相對(duì)應(yīng)的。通過(guò)項(xiàng)目融資方式融資時(shí)，銀行只能依靠項(xiàng)目資產(chǎn)或項(xiàng)目的收入回收貸款本金和利息。在這種融資方式中，銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較企業(yè)融資大得多，如果項(xiàng)目失敗了銀行可能無(wú)法收回貸款本息，因此項(xiàng)目結(jié)構(gòu)往往比較復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)這種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，需要做大量前期工作，前期費(fèi)用較高。

上述所說(shuō)的只能依靠項(xiàng)目資產(chǎn)或項(xiàng)目收入回收本金和利息就是無(wú)追索權(quán)的概念。在實(shí)際BOT項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，政府或項(xiàng)目公司的股東都或多或少地為項(xiàng)目提供一定程度的支持，銀行對(duì)政府或項(xiàng)目公司股東的追索只限于這種支持的程度，而不能無(wú)限的追索，因此項(xiàng)目融資經(jīng)常是有限追索權(quán)的融資。

由于BOT項(xiàng)目具有有限追索的特性，BOT項(xiàng)目的債務(wù)不計(jì)入項(xiàng)目公司股東的資產(chǎn)負(fù)債表，這樣項(xiàng)目公司股東可以為更多項(xiàng)目籌集建設(shè)資金，所以受到了股本投標(biāo)人的歡迎而被廣泛應(yīng)用。