新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合構(gòu)建體系研究

廣州商學(xué)院 趙聰

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種確認(rèn)企業(yè)交易或已完成資本活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在現(xiàn)代公司中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種重要的經(jīng)濟(jì)管理工具。相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序不僅能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的信息，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，通過(guò)特定的會(huì)計(jì)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，強(qiáng)化和管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測(cè)公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)發(fā)展，最終達(dá)到幫助公司決策和提高公司效率的目的。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)包括公司治理和成本會(huì)計(jì)以及公司內(nèi)部會(huì)計(jì)，為現(xiàn)代公司管理奠定基礎(chǔ)。

要求員工從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)和預(yù)算工作，以進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

財(cái)務(wù)賬目尤其與公司完成的資金流動(dòng)系統(tǒng)的全面會(huì)計(jì)和監(jiān)控有關(guān)，最后與年度賬目的完成有關(guān)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作，能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。它按照多種會(huì)計(jì)程序提供科學(xué)的決策和有用的信息。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和公司會(huì)計(jì)的有效性，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，而在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展充分結(jié)合起來(lái)，才能保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，防止以權(quán)謀私和虛實(shí)混淆，同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效整合，糾正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，實(shí)時(shí)交換信息，為企業(yè)提供科學(xué)有效的信息，確保會(huì)計(jì)充分發(fā)揮作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.會(huì)計(jì)對(duì)象具有一致性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)不同于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)側(cè)重于企業(yè)的交易或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)關(guān)注公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和任務(wù)。但兩者都是為了更好地管理公司活動(dòng)，因此，對(duì)象具有一致性。

2.最終目標(biāo)具有一致性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)是評(píng)估企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中的成本，特別是為了評(píng)估公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況是否符合既定的目標(biāo)和成本預(yù)算，并找到有效的解決方案。管理會(huì)計(jì)主要實(shí)施公司預(yù)算控制、公司成本控制和對(duì)公司員工的考核。

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是分析和管理企業(yè)的盈利能力，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展作出決策和規(guī)劃，但無(wú)論是分析企業(yè)的盈利能力還是規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，都是至關(guān)重要的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，幫助企業(yè)投資決策，提高企業(yè)效益。因此，目標(biāo)是一致的。

3.信息資源具有同源性

管理會(huì)計(jì)能夠幫助內(nèi)部管理者有效規(guī)劃公司未來(lái)的一個(gè)非常重要的原因是，它從不同方面收集了大量相關(guān)數(shù)據(jù)，但它們的主要信息來(lái)源不能與原始資料分開(kāi)，這直接反映了生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)。它們的基本信息來(lái)源是相同的。

盡管財(cái)務(wù)賬戶和管理賬戶的信息處理、篩選和使用目的不同，但財(cái)務(wù)賬戶和管理賬戶中信息的獲取源于公司內(nèi)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，從信息來(lái)源的角度看，財(cái)務(wù)賬戶和管理賬戶的獲取是同源的。

（二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有相似之處，但是，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，具有以下特點(diǎn)：

1.管理會(huì)計(jì)服務(wù)于內(nèi)部管理者

應(yīng)內(nèi)部經(jīng)理的要求，處理收到的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以幫助他們對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出正確的決策?？梢钥闯?，兩者的服務(wù)目標(biāo)是不同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于公司的外部關(guān)系，而管理會(huì)計(jì)服務(wù)于公司的內(nèi)部經(jīng)理。

2.管理會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的靈活性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬法、審核原始憑證的會(huì)計(jì)程序以貨幣為計(jì)量單位，為企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和登記會(huì)計(jì)記錄，并編制定期財(cái)務(wù)報(bào)告。換言之，會(huì)計(jì)方法，鑒于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以及提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和時(shí)間是確定的，不能根據(jù)內(nèi)部經(jīng)理的要求進(jìn)行更改；但是，管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，許多測(cè)量單位，如物理對(duì)象、數(shù)量、關(guān)鍵數(shù)字、圖表等，可以使用不同的分析方法，如盈虧平衡分析、概率分析、極限分析等。它提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)類型可以不同，完全取決于管理者的需要。

3.管理會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)先次序不同，賬目提供的信息更具指導(dǎo)性和實(shí)用性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以公司的客觀和實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)。它關(guān)注公司以前的交易或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重外部信息，而管理會(huì)計(jì)則以各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ)。對(duì)于公司的內(nèi)部經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們更喜歡會(huì)計(jì)科目提供的會(huì)計(jì)資料。

4.不同的信息特征

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其會(huì)計(jì)信息必須準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)，它們的確認(rèn)和計(jì)量必須按照既定程序進(jìn)行。而管理會(huì)計(jì)是靈活的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)隨機(jī)確定，管理會(huì)計(jì)不受相關(guān)制度的影響，提供信息沒(méi)有固定的時(shí)間和格式要求，信息形式靈活、多樣、實(shí)用。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展面臨的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響

管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，容易受到公司價(jià)值法和經(jīng)濟(jì)理論的影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)寬松，會(huì)計(jì)活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的具體情況，這很容易阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的一體化發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享難度大

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)以符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)表為公司管理層和其他相關(guān)參與者提供公司特定的業(yè)務(wù)信息，應(yīng)按照既定的規(guī)則進(jìn)行。但管理會(huì)計(jì)不受國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)則的約束，會(huì)計(jì)信息的計(jì)量和分類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定的差距，導(dǎo)致相關(guān)會(huì)計(jì)信息存在差異，無(wú)法順利完成基本信息的交換。

（三）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)員工的要求不同；其次，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展需要兩方面的有效融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合后，員工的專業(yè)技能和法律意識(shí)無(wú)法跟上目前的節(jié)奏，不能分析和解決問(wèn)題。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的可行性

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在一些差異，但這兩個(gè)因素的結(jié)合將代表會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐上的新發(fā)展。

會(huì)計(jì)本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，其主要任務(wù)是會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加注重對(duì)企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債表和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的匯總，管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。盡管他們?cè)诠芾碇邪缪葜煌慕巧?，但他們相互依存，相互滲透，你中有我，我中有你。

我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理主要致力于資金管理。在實(shí)際管理過(guò)程中，過(guò)分關(guān)注公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，往往忽視對(duì)人的管理，公司的不斷進(jìn)步，逐步完善了新的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)和改造能力。公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)從傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)資本為主要組成部分轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)資本管理為主要組成部分，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理的范圍。它還應(yīng)與物資流、資本流、傳播和信息流緊密聯(lián)系，以反映不同利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系所有權(quán)。簡(jiǎn)言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和公司治理的對(duì)象是相同的。如果兩者聯(lián)系起來(lái)，這將有助于在財(cái)務(wù)信息改革創(chuàng)新過(guò)程中，要充分考慮管理會(huì)計(jì)的要求，逐步擴(kuò)大信息范圍。在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范、推廣和發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況，而新的管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸，兩者之間的服務(wù)始終著眼于保護(hù)不同利益群體的權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。正是二者的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的不斷完善。

五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）樹(shù)立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)觀

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化發(fā)展的前提是明確會(huì)計(jì)概念，提高會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。一方面，在新形勢(shì)下，公司應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)師。會(huì)計(jì)人員必須參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)和決策能力。此外，企業(yè)應(yīng)注重管理職能，關(guān)心企業(yè)的業(yè)務(wù)人員，把會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要參與者，有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

（二）建立健全會(huì)計(jì)制度

在我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，大多數(shù)企業(yè)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作和發(fā)展，只認(rèn)識(shí)到核算和衡量企業(yè)資源的重要性，而忽視預(yù)測(cè)未來(lái)商業(yè)事件以及財(cái)務(wù)管理的重要性。因此，建立和完善會(huì)計(jì)制度，以改善企業(yè)的運(yùn)作和管理，提高經(jīng)濟(jì)決策的力度，是非常重要的?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)過(guò)程，必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息進(jìn)行匯總和分析，主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，二是管理會(huì)計(jì)制度。因此，在建立和完善會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，首先要明確管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，二是制定適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的信息，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。管理會(huì)計(jì)要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，明確企業(yè)會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)，促進(jìn)公司更快發(fā)展。

（三）利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換

（1）根據(jù)工作實(shí)際需要，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類編碼，編制《財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)信息目錄》，鼓勵(lì)將所有財(cái)務(wù)和管理賬戶的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)列入信息清單。

（2）信息目錄促使企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。根據(jù)業(yè)務(wù)類型選擇相應(yīng)的信息目錄分類代碼和樣本制備代碼，促進(jìn)會(huì)計(jì)要素和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理。還可以增加“備注”列中的信息量，以提供有關(guān)非貨幣計(jì)量的重要信息。管理會(huì)計(jì)不必記錄賬戶信息，但應(yīng)根據(jù)需要配置不同的模塊，每個(gè)模塊中可以建立相應(yīng)的子模塊。兩個(gè)信息系統(tǒng)良好集成后，必須實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與企業(yè)ERP系統(tǒng)的良好連接。會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中可以有效地獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)信息，也有利于企業(yè)管理層實(shí)時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。

（四）增強(qiáng)相關(guān)人員的會(huì)計(jì)融合意識(shí)

在新形勢(shì)下，企業(yè)更加注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，相關(guān)人員要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，大力宣傳會(huì)計(jì)融合的重要性，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，重視會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格規(guī)范責(zé)任會(huì)計(jì)，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容融入各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中，使會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)真研究并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。

（五）專業(yè)人員的培訓(xùn)

人才培養(yǎng)是財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。只有擁有優(yōu)秀專業(yè)人才的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的最大價(jià)值。目前，我國(guó)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求仍然停留在了解會(huì)計(jì)制度與熟悉會(huì)計(jì)流程上。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只懂得會(huì)計(jì)流程的會(huì)計(jì)人員已無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需要，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作已經(jīng)迫在眉睫。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能、管理能力和適應(yīng)能力進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

（六）促進(jìn)信息技術(shù)的有效應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率及降低企業(yè)研發(fā)成本，隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司越來(lái)越多。在這種背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用不僅能夠提高運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率，還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)與管理的有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。因此，企業(yè)員工應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)信息系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息交流、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息交流和管理會(huì)計(jì)信息交流，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合運(yùn)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，它們可能受到最終目標(biāo)的一致性的指導(dǎo)。企業(yè)增加值的實(shí)現(xiàn)與內(nèi)外部信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息要求的一致性沒(méi)有嚴(yán)格分開(kāi)，二者在實(shí)際工作中的綜合應(yīng)用將越來(lái)越廣泛，而二者的融合已成為一種不可避免的趨勢(shì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，放眼大局，要從管理中受益，不斷加強(qiáng)企業(yè)治理，完善內(nèi)部管理制度，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）建立完善合同管理制度

在過(guò)去兩年中，我公司的合同管理體系得到了根本性的改進(jìn)。作為減少應(yīng)收賬款負(fù)債的一種手段，合同管理理論上是管理會(huì)計(jì)職能范疇的一部分。但是，由于我們沒(méi)有建立單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)，其具體工作由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，實(shí)施的全過(guò)程取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)信息，我們的合同管理包括合同的簽訂、貨物的交付、退貨和銷售傭金的計(jì)算。合同管理使我們能夠及時(shí)反映合同結(jié)算情況，跟蹤管理逾期貨款，降低資金覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)收賬追回

針對(duì)我公司的高需求和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)需求進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的分析，通過(guò)協(xié)商、書(shū)面確認(rèn)和對(duì)賬，并拜訪賣方，對(duì)原因進(jìn)行分析和總結(jié)，如果難以追回，將通過(guò)法律程序移交給律師進(jìn)行追回。理論上，我們公司的工作也是在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，但在實(shí)踐中，這些都是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行的，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，實(shí)施效果明顯。

（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)

近兩年來(lái)，我們進(jìn)行了全面預(yù)算管理，年初預(yù)算確定了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。每月進(jìn)行評(píng)估和報(bào)告，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。創(chuàng)建不同成本和費(fèi)用的月度評(píng)估報(bào)告，并與住戶指標(biāo)進(jìn)行比較，從理論上講，全面預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)的職能范疇，但在實(shí)踐中，它在很大程度上依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者只有有機(jī)結(jié)合、相互支持，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?？傊?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然趨勢(shì)，科學(xué)完善會(huì)計(jì)是更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、服務(wù)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。