構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會建設的策略

中鐵十四局集團第一工程發(fā)展有限公司 高南

本質(zhì)上來說，和諧企業(yè)主要指的是企業(yè)屬于獨立的經(jīng)濟實體，其通過多種不同的管理方式和方法來進行企業(yè)內(nèi)部與外部多種利益關系的妥善處理，從而防止發(fā)生人為因素影響下而導致的短期經(jīng)濟與社會行為，積極探求全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，進而最大程度激發(fā)全體員工的主動性、積極性以及創(chuàng)造性，使其能夠?qū)⑺芯ν度氲狡髽I(yè)的創(chuàng)造效益與發(fā)展中，使構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的所有組成部分與組成要素完全處在一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)，確保企業(yè)和員工、企業(yè)與社會、企業(yè)與外部自然環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的和諧，其應該具備依法管理、科學發(fā)展、團結(jié)協(xié)調(diào)、誠信務實、安全效益和保護環(huán)境以及服務于人民群眾的基本特征，整體核心為企業(yè)內(nèi)部與外部的和諧，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一和最大化，進而幫助企業(yè)提高市場競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。但目前而言，我國和諧企業(yè)建設中仍然面臨著一些難點，部分企業(yè)管理層并未意識到構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性，對企業(yè)黨建和工會建設能夠發(fā)揮的作用和具體內(nèi)容并不明確，嚴重阻礙了和諧企業(yè)的建設與健康發(fā)展。所以，需要通過處理好企業(yè)與用戶、企業(yè)管理與全體員工、企業(yè)員工之間的關系，方能夠確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)社會和諧、穩(wěn)定地發(fā)展，這也需要發(fā)揮出和諧企業(yè)黨建和工會建設的作用。

一、企業(yè)黨建和工會建設的內(nèi)容

從客觀角度來說，我國社會經(jīng)濟已進入了穩(wěn)定發(fā)展期，同時，社會經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了變化，尤其在經(jīng)濟全球一體化背景下，“中國制造”這一品牌在國際市場的影響力不斷擴大，為此，我國持續(xù)進行宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，而企業(yè)的黨建與工會建設工作在方式與觀念方面也需要進行適當?shù)恼{(diào)整，但這并不意味著企業(yè)黨建和工會建設只是一種形式，而是真正發(fā)揮了重要的價值作用。

基層黨組織建設是企業(yè)提高其執(zhí)行力、增強企業(yè)管理和端正企業(yè)員工政治思想覺悟和思想意識的重要載體，其不但承擔著上傳下達的重要作用，同時還擔負著幫助企業(yè)在面臨重大經(jīng)濟決策或經(jīng)濟政策實施過程中穩(wěn)定企業(yè)員工情緒、保證企業(yè)能夠始終走在正確且可持續(xù)發(fā)展與常態(tài)化運營的道路上的責任。而且基層黨組織也是幫助上級黨組織進行入黨積極分子、思想積極分子、工作積極分子觀察和甄選以及發(fā)展一批黨組織黨員后備力量的重要載體[1]。

工會組織是廣大干部與員工的“代言人”，工會組織一方面在行政管理相關措施的實施過程中維護員工的合法權(quán)益，確保所有員工都能夠在行政政策調(diào)整當中相關權(quán)益不會受到損害，另一方面也能夠依據(jù)社會環(huán)境、市場環(huán)境的變化，向企業(yè)管理層、決策層提出更加符合社會發(fā)展實際與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、廣大全體員工認可的后勤保障措施，進而幫助企業(yè)員工在完全沒有后顧之憂的基礎上投入所有的精力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

二、構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會建設的意義

當前，我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展愈發(fā)成熟，企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，其建設也被賦予了更加深層次的內(nèi)涵與社會意義，從而上升到和諧社會背景下的和諧企業(yè)層次。和諧一直是從古至今人們所追求的一種理念，當今社會對和諧也賦予了新的內(nèi)涵，而構(gòu)建和諧企業(yè)對于企業(yè)與社會的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義和價值，其中，黨建與工會建設發(fā)揮了更大的作用。

首先，企業(yè)凝聚力。

和諧企業(yè)必然需要其具備團結(jié)的內(nèi)部關系，需要企業(yè)形成團隊合作精神，如此方能營造企業(yè)的和諧性。企業(yè)內(nèi)部關系主要涵蓋管理層與員工、員工與員工，這也是黨建工作和工會工作的重心內(nèi)容，如果企業(yè)內(nèi)部管理層與員工、員工與員工之間和諧融洽，則全體企業(yè)員工都能夠為企業(yè)的發(fā)展付出全部的力量，從而增強企業(yè)的凝聚力，在共同的團結(jié)協(xié)作下，保證企業(yè)能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力，從而提高企業(yè)的市場競爭力[2]。

其次，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

和諧社會是由和諧企業(yè)、和諧社區(qū)、和諧學校、和諧家庭共同構(gòu)成，其中，和諧企業(yè)是促進社會和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的重要組成部分，和諧企業(yè)的建設符合我國政治文明、精神文明與社會主義物質(zhì)文明建設的相關要求，通過和諧企業(yè)的建立，能夠為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障，從而奠定堅實的基礎，為社會和諧發(fā)展提供物質(zhì)力量，這也需要通過黨建和工會建設來緊密企業(yè)內(nèi)部與外部關系，創(chuàng)造更多物質(zhì)資源，為和諧企業(yè)構(gòu)建提供有力的支持。

最后，保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式與管理模式已經(jīng)逐漸無法滿足當前社會的實際要求，這就容易出現(xiàn)物力資源與人力浪費的情況，這也不利于企業(yè)的良好發(fā)展，尤其是企業(yè)內(nèi)部矛盾滋生，容易擴大為企業(yè)和用戶、企業(yè)與社會之間的矛盾，從思想政治的角度來說，企業(yè)內(nèi)部如無法形成和諧團結(jié)的氛圍，員工與管理層只注重利益而導致沖突和摩擦不斷，就容易影響員工的積極性和創(chuàng)造性，無法為企業(yè)和社會的良好發(fā)展提供持續(xù)的動力。因此，和諧企業(yè)的建立對于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定有著重要的意義，這也賦予了黨建和工會建設新的使命[3]。

三、當前企業(yè)黨建和工會建設需考慮的難點及原因分析

（一）當前企業(yè)黨建和工會建設的難點

市場經(jīng)濟體系的不斷完善和發(fā)展壯大，作為市場經(jīng)濟重要組成部分的企業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，但在這一過程中，各行業(yè)、企業(yè)也經(jīng)歷了不同的階段和考驗，這為企業(yè)的黨建和工會建設帶來了新的挑戰(zhàn)。

第一，基層黨組織建設形式化，管理效應不斷弱化。

目前，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗，但同時也得到了一些教訓，以國有企業(yè)來講，其量化性生產(chǎn)經(jīng)營指標和全體員工的切實利益掛鉤后，很多國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作開始弱化，將重心放在以生產(chǎn)經(jīng)營為主的行政管理方面，很多企業(yè)逐漸出現(xiàn)基層黨組織建設流于形式的問題，但并不意味著重視生產(chǎn)經(jīng)營是錯誤的方向，只有確保正常穩(wěn)定的生產(chǎn)和運營，依循必要的秩序，方能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從而使企業(yè)獲得發(fā)展的動力。但盲目地生產(chǎn)和追求經(jīng)營效益也會打擊員工的積極性，且對基層黨組織建設與工會建設工作帶來不小的難度[4]。比如，部分國有企業(yè)數(shù)年并未開展任何黨務活動，或只進行形式上的黨務活動，只有在上級黨組織進行黨建工作檢查時方才組織各部門突擊應對，使得原本嚴肅且崇高的黨務工作成為應付上級黨組織檢查的表面化工作，完全不具備任何實質(zhì)性的內(nèi)容，這就導致黨組織在廣大企業(yè)員工中逐步失去了向心力與公信力，致使企業(yè)凝聚力下降，弱化了基層黨組織的管理效應。

第二，工會建設受到嚴重掣肘，無法保障員工的合法權(quán)益。

依據(jù)我國現(xiàn)行的工會法與企業(yè)組織法相關規(guī)定，企業(yè)工會組織建設的主要目的在于為全體企業(yè)員工維護合法權(quán)益提供有力的保障，由于部分企業(yè)行政管理架構(gòu)與工會基本架構(gòu)之間完全重合，導致企業(yè)決策層與管理層往往只注重經(jīng)濟效益，而忽視了工會日常工作開展，減少了工會建設的資金預算，所劃撥的款項也未做到?？顚Ｓ?，甚至刻意去進行工會工作人員行政編制的壓縮，使得工會建設工作開展資源缺失、難度較大，而且也缺乏較為詳盡的工作規(guī)劃，或制定了詳盡的工作計劃卻難以真正逐一落實，執(zhí)行力不強，長此以往，不但嚴重影響了企業(yè)工會建設工作的效率和質(zhì)量，同時也使得企業(yè)工會工作開展得舉步維艱，嚴重阻礙了工會建設與工作開展的可持續(xù)性，使得企業(yè)員工的合法權(quán)益受損時工會無法為企業(yè)員工提供有力的保障[5]。

（二）造成企業(yè)黨建和工會建設難點的原因

通過對當前部分企業(yè)黨建工作和工會建設工作的現(xiàn)狀分析不難看出，黨建工作形式化和工會建設工作開展困難等問題的存在與企業(yè)的管理制度和管理體系有著很大的關系。從本質(zhì)上來講，受到部分人為因素干擾較為明顯和嚴重，尤其企業(yè)的決策層并沒有重視企業(yè)的黨建工作和工會建設工作，未將黨建與工會工作上升到思想意識的高度給予足夠的重視，也忽略了基層黨組織在企業(yè)中的指導作用。同時，企業(yè)負責黨建和工會建設工作的相關工作人員必須明確社會不良風氣對于企業(yè)員工和管理層在思想上的侵蝕，尤其部分年輕干部和員工在現(xiàn)代“西風東漸”的背景下，產(chǎn)生了利己主義、享樂主義思想，甚至部分員工受到扭曲的價值觀和世界觀的影響和干擾，這些思想不堅定的員工對企業(yè)正常生產(chǎn)運營和秩序的遵守都造成了不同程度的影響，甚至產(chǎn)生部分員工盜取企業(yè)生產(chǎn)資料和核心技術謀取私利的情況，這些行為的出現(xiàn)嚴重損害了企業(yè)和全體員工的切實利益，也從側(cè)面凸顯了企業(yè)黨建和工會建設工作的重要價值[6]。

構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會的問題也不全歸結(jié)于管理層、決策層和員工思想意識的扭曲或錯誤的價值觀方面，其中也確實存在一些歷史遺留問題，要想徹底扭轉(zhuǎn)這一狀態(tài)，需要一個長期的過程，這也需要相關工作人員能夠秉承著負責、認真、務實、嚴謹?shù)膽B(tài)度，服從上級黨組織和相關部門的統(tǒng)一部署、領導，制定有針對性的解決方案，從而做到有的放矢，加強和諧企業(yè)黨建與工會建設工作，投入更多的精力和資源，真正做好企業(yè)黨建和工會建設工作。

四、構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會建設的策略

（一）構(gòu)建和諧企業(yè)黨建工作的策略

一方面，要順應時代發(fā)展，立足于大格局，打造和諧企業(yè)。從當前的黨政方針來看，為確保和諧企業(yè)的順利發(fā)展，促進其持續(xù)進步，企業(yè)除了要做好高層工作之外，還需要能夠給予企業(yè)員工人文關懷和人文傳播，以思想工作為平臺，打造通暢的溝通渠道，使員工的訴求得以快速、及時地反饋給管理層與決策層，要保證員工具備高度的責任感，如此方能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，全心全意為企業(yè)生產(chǎn)運營和核心競爭力的提升投入更多的精力[7]。

另一方面，企業(yè)黨組織要做好傳統(tǒng)美德的宣傳工作，堅定員工的理想信念，提高員工對價值觀與世界觀的認識，形成正確的世界觀和價值觀，并在長遠目標的制定下，提高企業(yè)的凝聚力和員工的向心力。而作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本前提，生產(chǎn)運營一直是企業(yè)決策層與管理層工作的重點，通過工作方針與管理體系的進一步完善，完成每一項工作目標是企業(yè)管理層和決策層所重視的內(nèi)容，然而在這些工作的基礎上，企業(yè)需要做好思想工作，要通過基層黨組織的指導作用和思想引領，使全體員工都能夠在基層黨組織的領導下團結(jié)在一起，幫助企業(yè)立足于黨建工作格局，為和諧企業(yè)的構(gòu)建奠定堅實基礎，唯有如此，方能夠發(fā)揮出全體員工的力量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益[8]。

此外，科學發(fā)展觀的基礎是以人為本，所以，構(gòu)建和諧企業(yè)需要真正落實人本思想，解決好“依靠誰”的問題，這就要求企業(yè)要在發(fā)展過程中關注員工思想，掌握每個員工的思想思想意識和根本訴求，企業(yè)黨組織要給予員工足夠的人文關懷，要真正發(fā)揮員工的智慧，使其主動參與決策，使企業(yè)決策更加符合員工的切身利益，從而營造和諧、自由、平等的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

（二）構(gòu)建和諧企業(yè)工會建設的要點和策略

其一，需要重視企業(yè)工會建設工作，打造民主管理模式。

企業(yè)運營發(fā)展和戰(zhàn)略決策以及發(fā)展規(guī)劃都需要工會組織的一致表決和嚴格審核，同時，企業(yè)工會組織也需要積極主動地參與到企業(yè)日常運營和管理中，所以，工會組織的一致表決不但包含了發(fā)展決策與規(guī)劃表決，同時也涵蓋了企業(yè)員工權(quán)利的表決，如此方能夠確保企業(yè)相關工作開展的公正性、公平性與公開性[9]。因此，工會在履行以上權(quán)利的過程中，需要為企業(yè)發(fā)展貢獻出自身全部的力量，尤其要重視對員工地位的維護，真正以人本思想為核心，為員工合法權(quán)益得到保護提供有力的保障，從而確保企業(yè)更加民主。

其二，要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)工會建設既要發(fā)揮引領企業(yè)經(jīng)營管理的作用，同時也要做好企業(yè)員工的維護者。企業(yè)工會是企業(yè)以及企業(yè)員工文化氛圍構(gòu)建的重要承擔者，通過工會建設和職能的發(fā)揮，可以更好地促進企業(yè)文化與員工文化的交融。因此，企業(yè)工會要積極參與到文化建設中。一方面，要通過科學技術、文化知識的培訓和文體活動的開展，組織員工積極參與活動，逐步提高員工的集體榮譽感，從而增強企業(yè)員工的團結(jié)合作。另一方面，要開展不同形式的文化活動，并積極引導員工參與到文體活動中，組織員工參與文體活動時，工會要注重內(nèi)部員工榮辱觀的建設，逐步培養(yǎng)員工的責任感，積極承擔起維護員工權(quán)益的責任，同時還要主動了解員工的心理變化、思想動態(tài)以及生活需求，從而為員工帶來更好的人文關懷，幫助員工解決生活和工作中的問題，以此來作為基礎條件，營造出內(nèi)部和諧、穩(wěn)定且舒適的企業(yè)文化氛圍，從而達到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的[10]。

結(jié)合上述內(nèi)容，和諧企業(yè)黨建與工會建設是新時期賦予企業(yè)的全新考驗和新的挑戰(zhàn)，作為和諧企業(yè)構(gòu)建的重要途徑，黨建和工會建設工作要求企業(yè)明確具體的工作內(nèi)容，深刻理解黨建和工會建設的價值作用，并分析其中所存在的難點，從而制定有效的方案和策略，充分發(fā)揮黨建和工會建設的價值，挖掘企業(yè)和員工的發(fā)展?jié)摿?，增強全體員工的凝聚力和向心力，從而真正構(gòu)建和諧企業(yè)，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展和市場經(jīng)濟的繁榮奠定基礎。