邱 迪
(永城職業(yè)學(xué)院,河南 永城 476600)
隨著時(shí)代的飛速發(fā)展和改變,人們對社會及生活的要求和追求在不斷提升,企業(yè)也在針對社會的發(fā)展模式而快速地轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,各行各業(yè)都在適應(yīng)最新穎的社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)而改善。對于諸多企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,離不開財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)水平做總結(jié)和匯報(bào)的關(guān)鍵性工作,也是做統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)性工作,更能夠較好地為企業(yè)未來的發(fā)展模式做調(diào)整而奠定基礎(chǔ),能夠不斷地調(diào)整會計(jì)信息化從而提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)更加快速地發(fā)展和進(jìn)步。當(dāng)今由于時(shí)代發(fā)展非常迅速,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都存在巨大的壓力和坎坷,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式及模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展,而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維已經(jīng)逐漸淘汰并落后,在新時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理有了更加新穎的工作要求,也號召企業(yè)不斷向更加先進(jìn)的管理思維進(jìn)展,如果企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面并沒有緊跟社會發(fā)展的步伐,那么很有可能會由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而帶來諸多的影響,不利于企業(yè)整體會計(jì)信息化管理工作的發(fā)展,甚至?xí)a(chǎn)生較大的負(fù)面影響和禍端。因此,我們需要不斷完善并優(yōu)化會計(jì)信息化,從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
我們常說會計(jì)信息化也主要是在新時(shí)代背景下所產(chǎn)生的一種信息化會計(jì)管理方式,而所謂真正的會計(jì)信息化主要是在當(dāng)代社會的信息量龐大的基礎(chǔ)背景上,所面臨著較為嚴(yán)峻且復(fù)雜的市場競爭關(guān)系和環(huán)境,而產(chǎn)生的一種關(guān)于資源分配及利潤分配等相關(guān)信息能夠較好地整合和匯總的一種信息化技術(shù),通過這種會計(jì)信息化方式能夠?qū)⑿畔⒖焖僬喜R總進(jìn)行分析,十分符合當(dāng)代社會的快捷式發(fā)展模式,也能夠在復(fù)雜的競爭環(huán)境背景下保障企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中將投資或融資等方面的信息進(jìn)行有效整合和分析,將利潤分配資源分配等工作融入到快遞信息化技術(shù)當(dāng)中不但能夠?qū)崿F(xiàn)快速的信息整合功能還能夠較好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)并提升企業(yè)在會計(jì)方面的工作效率,保障企業(yè)能夠較好地通過會計(jì)信息化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)各階段的生產(chǎn)和發(fā)展[1]。會計(jì)信息化主要能給企業(yè)所帶來的優(yōu)勢特征也不單單只有這幾點(diǎn),它還能夠在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的過程當(dāng)中加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等各方面的信息化水平,甚至能夠在后期的售后服務(wù)等工作環(huán)節(jié)當(dāng)中對信息進(jìn)行整合,對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,較好地實(shí)現(xiàn)成本管理和人員管理,從而保障企業(yè)從根本上提升財(cái)務(wù)管理水平,獲得更加可觀優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益,從而保障企業(yè)以最低的投入獲得最高的收入,也是帶動(dòng)企業(yè)能動(dòng)性的根本措施,提升企業(yè)具有發(fā)展勁頭的根本工作[2]。
在企業(yè)的日常發(fā)展中,如果想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步,就必須交好具有較高的經(jīng)營方式以及發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模以及發(fā)展所處階段而制定相應(yīng)的發(fā)展方向和發(fā)展道路,從而維持企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,在任何一個(gè)時(shí)期企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步都離不開企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,其中,財(cái)務(wù)管理水平也決定了企業(yè)能否穩(wěn)定地運(yùn)行下去,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)在經(jīng)營過程中對資金進(jìn)行管理的重要性指導(dǎo),也是決定企業(yè)未來發(fā)展方向的關(guān)鍵工作,對于規(guī)模較小發(fā)展初期的企業(yè)來說,也離不開財(cái)務(wù)管理工作,更離不開會計(jì)職務(wù),那么隨著企業(yè)規(guī)模以及發(fā)展歷程逐漸增大和延長,財(cái)務(wù)管理工作變得格外的重要,整個(gè)企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營領(lǐng)域都會持續(xù)增加,所面臨的市場復(fù)雜性也會增加,所處的環(huán)境競爭力也會持續(xù)增加,如果企業(yè)沒有較好的管理財(cái)務(wù)工作,那么整個(gè)企業(yè)的發(fā)展便會變得力不從心,對于一些具有頭腦和智慧的企業(yè)來說,他們只會引進(jìn)先進(jìn)的智能化技術(shù)以及信息化技術(shù)水平,從而轉(zhuǎn)變并提升企業(yè)適應(yīng)社會的程度,使得自身企業(yè)的發(fā)展不會落后,通過投入大量的資金成本引進(jìn)會計(jì)電算化系統(tǒng)來增加財(cái)務(wù)管理工作水平,提升會計(jì)信息化技術(shù)水平,從而使得整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都達(dá)到了數(shù)字化管理水平,這就從根本上提升了會計(jì)工作的效率也保障了整個(gè)會計(jì)工作計(jì)算的精準(zhǔn)度。甚至也會降低整個(gè)會計(jì)工作的操作風(fēng)險(xiǎn)程度,最為核心的是,對于財(cái)務(wù)管理工作信息化來說,相關(guān)決策者如果想要通過較為合理的會計(jì)信息化技術(shù)來提升財(cái)務(wù)部門決策的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,那么就必須要注重對會計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用和改善,并且要有效并積極地調(diào)整整個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和方向,促進(jìn)企業(yè)的各方面資金管理以及人員管理都能得到合理化調(diào)整和管控,保障了企業(yè)能夠有效地趨利避害[3]。
會計(jì)信息化能夠通過對企業(yè)內(nèi)部的合理性控制從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源分配和管理,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益,從直觀上就能夠有效地降低企業(yè)的消耗成本,促進(jìn)會計(jì)信息化更好的發(fā)展和優(yōu)化。而對于會計(jì)信息化本身而言,也是能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制操作提供基礎(chǔ)的重要性工作,他能夠?yàn)槠髽I(yè)各部門所收集的數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行有效整合和分析,從而將企業(yè)各部門都能夠統(tǒng)一集中到信息化管理平臺上,在該平臺上就使得各部門的預(yù)算變得較為直觀清晰,更好地針對各部門的預(yù)算進(jìn)行分析和分解,從而有利于管理部門對各個(gè)部門進(jìn)行預(yù)算管理和控制,有效地對資金的支出和收入進(jìn)行合理化控制,保障企業(yè)的資金能夠得到較為高效的運(yùn)用。
會計(jì)信息化也能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作進(jìn)行中,保障業(yè)主們建立自覺的風(fēng)險(xiǎn)意識,使得他們不但能夠緊緊將關(guān)注點(diǎn)聚焦在成本控制上,也能夠較好地對資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入地了解和研究,建立較好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識,讓他們對企業(yè)經(jīng)營管理的所有工作內(nèi)容以及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對性分析,關(guān)注不同的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中所容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并根據(jù)具體因素進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)分析,這也是提升企業(yè)內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)意識的根本工作要點(diǎn),因此會計(jì)信息化能夠較好地促進(jìn)業(yè)主建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識,這樣的影響和作用會促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展和穩(wěn)定的進(jìn)步,對于企業(yè)的整體發(fā)展來說具有十分有利的影響[4]。
企業(yè)通過對會計(jì)信息化的應(yīng)用,會促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作范圍拓展,增強(qiáng)會計(jì)工作所能帶來的影響和作用,也提升了財(cái)務(wù)管理工作的整體水平和功能,這也讓企業(yè)擁有了無形資產(chǎn)管理手段,具體而言,這種無形資產(chǎn)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理范疇之內(nèi),通過會計(jì)信息化將財(cái)務(wù)管理范圍拓展之后會保障企業(yè)擁有一定的無形資產(chǎn)管理權(quán)力,使得無形資產(chǎn)的價(jià)值得到了體現(xiàn)和應(yīng)用,將以往被忽視的無形資產(chǎn)也加入到了財(cái)務(wù)管理范疇之內(nèi),這樣就增加了整個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)管理手段,也提升了企業(yè)自身的社會競爭力,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),保障企業(yè)能夠擁有無形資產(chǎn)管理手段之后提升自身的核心競爭力,這也是企業(yè)在未來發(fā)展中所不可或缺的一種有利特征[5]。
財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測功能的主要體現(xiàn),而企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化時(shí)也具有了一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測作用,與此同時(shí),也鎖定了對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素集中點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的同時(shí)雖然能夠具備一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測功能但仍然存在了一些不可避免的重大風(fēng)險(xiǎn)因素。其中,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是在整個(gè)財(cái)務(wù)管理信息化工作當(dāng)中極其容易出現(xiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,這種風(fēng)險(xiǎn)主要是針對財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的不穩(wěn)定或不兼容現(xiàn)象而產(chǎn)生或?qū)е碌模l(fā)生這種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)之后很容易會導(dǎo)致數(shù)據(jù)或信息的流失,或者信息的紊亂,這樣一來,便會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺少了相關(guān)數(shù)據(jù)信息,就增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn),甚至這種不兼容的系統(tǒng)現(xiàn)象還會導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,使得很多流失的數(shù)據(jù)或信息不能夠修復(fù)和尋找,這必然會影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,也會影響整個(gè)企業(yè)的決策和財(cái)務(wù)管理水平的提升,甚至還會降低財(cái)務(wù)管理水平,而系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后還會導(dǎo)致企業(yè)需要支付一定的違約金,因?yàn)橄到y(tǒng)崩潰而錯(cuò)過合同交付日期就會導(dǎo)致這樣的企業(yè)違約現(xiàn)象,承擔(dān)這樣的違約斤會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作變得十分難以進(jìn)行,也不利于企業(yè)的未來發(fā)展和進(jìn)步。這樣的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)流失或無可修復(fù)是讓財(cái)務(wù)人員最為頭疼的一種風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。再者,操作性風(fēng)險(xiǎn),也是在財(cái)務(wù)管理信息化工作當(dāng)中比較容易出現(xiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,主要是指財(cái)務(wù)工作人員在信息輸入環(huán)節(jié)當(dāng)中如果出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作我錯(cuò)誤的命名,將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)或信息的不正確,輸入的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤也會導(dǎo)致系統(tǒng)的運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而在此基礎(chǔ)上還會引發(fā)第一種風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,那么這種錯(cuò)誤也會形成一定的惡性循環(huán)效應(yīng),導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)都丟失并且難以修復(fù),這種風(fēng)險(xiǎn)如果出現(xiàn)在支付環(huán)節(jié)當(dāng)中將會造成巨大的影響,導(dǎo)致企業(yè)無法正常的發(fā)展和運(yùn)行。除此之外,還有第三種風(fēng)險(xiǎn)類型,即道德風(fēng)險(xiǎn),對于這一點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象是在會計(jì)信息化技術(shù)出現(xiàn)之前就會產(chǎn)生的一種風(fēng)險(xiǎn)因素,在信息化技術(shù)普遍之前就已經(jīng)廣泛存在,主要是人員的道德而引起的一種資金風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致大量資金被轉(zhuǎn)移或被偷竊的現(xiàn)象。就是因?yàn)闀?jì)信息化的快捷性和方便,導(dǎo)致人們在轉(zhuǎn)移資金或偷竊資金時(shí)能夠在極短的時(shí)間內(nèi)完成并操作,所以就增加了這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,降低了不良人員的操作成本[6]。
首先對于財(cái)務(wù)管理工作而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作壓力也在持續(xù)增大,這主要是由于當(dāng)代社會發(fā)展背景下,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中往往會存在一些使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而獲取不法利益的渠道和不法分子,他們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)攻擊他人網(wǎng)絡(luò)平臺并獲得不當(dāng)利益,并且通過竊取別人網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)平臺而盜用企業(yè)資料信息,篡改企業(yè)的基礎(chǔ)性信息,我利用企業(yè)的信息而開展非法活動(dòng),這種行為在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行之后很難會留下證據(jù),從而也就提升了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的整體壓力,也提升了這類案件的偵破難度。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是由于我國在該方面的法律或法規(guī)依然停留在初級階段,法律法規(guī)現(xiàn)狀不夠成熟,并沒有對網(wǎng)絡(luò)上的非法分子能夠進(jìn)行較好的遏制作用,執(zhí)法依據(jù)也不太充分。再者,由于企業(yè)在發(fā)展過程中所需要存儲的信息和數(shù)據(jù)會逐漸增多,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息會形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)量,那么企業(yè)在對這些信息進(jìn)行管理的過程中就需要嚴(yán)格對各項(xiàng)資料進(jìn)行加密保管,一旦出現(xiàn)漏項(xiàng)就會導(dǎo)致信息出現(xiàn)流失或被盜用的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致非法分子進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)平臺或機(jī)房盜取資料。
對于這方面的消極影響來說,企業(yè)必須要不斷地加強(qiáng)并培訓(xùn)內(nèi)部工作人員的安全意識,開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動(dòng),從而保障企業(yè)內(nèi)部的人員都能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行合理規(guī)范的應(yīng)用,保障信息和數(shù)據(jù)的安全性[7]。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化必須要建立對應(yīng)的管理制度,例如財(cái)務(wù)部門內(nèi)部安全制度、責(zé)任制度;企業(yè)各部門的預(yù)算信息化管理制度;企業(yè)資金信息化管理制度……財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心,其實(shí)現(xiàn)信息化管理便牽一發(fā)而動(dòng)全身,需要企業(yè)在各方面的制度都要跟著改變。這對于企業(yè)制度管理來說帶來的一定的壓力,若是某個(gè)制度環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響財(cái)務(wù)管理信息化效率[8]。
首先,要積極地提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理能力,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),較大力度的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,從而促進(jìn)企業(yè)更加持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展和前進(jìn),因此,針對于此,很多企業(yè)通過對相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行應(yīng)用而有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,提升財(cái)務(wù)管理水平,利用正規(guī)的財(cái)務(wù)管理軟件規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),拓寬積極影響。
再者,企業(yè)還需要不斷注重提高企業(yè)自身的安全管理水平,從而提升會計(jì)信息化的優(yōu)良性能,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)系統(tǒng)及體系的防攻擊能力,通過設(shè)置相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)還強(qiáng)化安全性能,也可以融入路由器防火墻等來加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。號召企業(yè)內(nèi)部人員不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識,在具體知識中還要加強(qiáng)安全性能的提升。
最后,就是要強(qiáng)化內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)的綜合管理和運(yùn)用,由于財(cái)務(wù)管理工作中所涉及的人資管理壓力會逐漸增多,財(cái)務(wù)管理信息化壓力也主要體現(xiàn)在人資配合上。從根本上積極地改變企業(yè)有關(guān)人員思想,使他們認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性[1]。
總而言之,萬事皆有利弊,對于會計(jì)信息化來說亦是如此,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和規(guī)劃而具體分析和看待,要用發(fā)展的眼光看待和分析問題,從而結(jié)合利弊分析企業(yè)對會計(jì)信息化的應(yīng)用需求,進(jìn)而有效地趨利避害,適當(dāng)?shù)靥嵘髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平能夠轉(zhuǎn)變并優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)工作組織結(jié)構(gòu)和框架,將會計(jì)信息化技術(shù)較好地融入到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,將會計(jì)信息化較為優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用于企業(yè)組織架構(gòu)及管控工作當(dāng)中,打破傳統(tǒng)的思維模式和各類局限,促進(jìn)企業(yè)能夠形成較為精密的財(cái)務(wù)管理體系,管控企業(yè)內(nèi)部資金的流入與支出,形成科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為企業(yè)帶來更加樂觀的經(jīng)濟(jì)效益,奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。