論中石化企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)化路徑

中國(guó)石化化工銷售有限公司華北分公司 孟華

共青團(tuán)作為黨的堅(jiān)持后盾和得力助手，對(duì)于中石化企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有非常顯著的作用，不僅能夠凝聚青年人思想，豐富員工的正常生活，而且也可以顯著提高企業(yè)工作的效率，確保中石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。優(yōu)化共青團(tuán)工作有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、自我完善，也可以進(jìn)一步確保習(xí)近平總書記視察勝利油田的重要指示精神在中石化企業(yè)得到貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)起石化青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，加快推動(dòng)建設(shè)具有強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、強(qiáng)大民生保障力、強(qiáng)大精神感召力的中國(guó)石化。

一、中石化企業(yè)共青團(tuán)工作的主要問題

（一）團(tuán)員數(shù)量逐年減少

隨著中石化企業(yè)多年的減招，使得企業(yè)中的大學(xué)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人數(shù)量逐漸下降，很多油田企業(yè)面臨青黃不接的問題，致使共青團(tuán)工作的開展缺乏活力，沒有新鮮血液的補(bǔ)充，導(dǎo)致共青團(tuán)工作難度不斷增加。目前，在中石化企業(yè)改革發(fā)展的背景下很多共青團(tuán)干部存在交叉任職的問題，對(duì)共青團(tuán)工作開展的精力和時(shí)間相對(duì)減少，尤其是基層團(tuán)干部更換頻繁，勢(shì)必對(duì)共青團(tuán)工作的開展造成嚴(yán)重影響[1]。還有部分團(tuán)干部自身沒有參加過共青團(tuán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)共青團(tuán)的相關(guān)工作了解不深刻、業(yè)務(wù)不熟練，致使共青團(tuán)工作的開展受到影響。在中石化企業(yè)不斷改革的背景下，用工機(jī)制呈現(xiàn)出靈活多樣的發(fā)展特性，很多新型勞務(wù)派遣員工分布到油田、加油站等生產(chǎn)銷售一線，盡管他們思想單純、充滿激情與活力，工作積極向上，是企業(yè)的新生力量，但自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能水平不高，尤其是缺乏吃苦耐勞的精神，給共青團(tuán)工作的發(fā)展造成了影響。

（二）基層員工流動(dòng)性大

目前，很多青年人都屬于企業(yè)一線人員，所從事的工作十分的零碎，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。而剛剛畢業(yè)的大學(xué)生思維相對(duì)活躍，個(gè)體之間的差異明顯，對(duì)企業(yè)缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)所處環(huán)境沒有準(zhǔn)確的認(rèn)知，導(dǎo)致了青年團(tuán)員管理難度比較大，對(duì)用人單位存在很大的制約[2]。

二、中石化企業(yè)共青團(tuán)工作優(yōu)化的策略

（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制

在石化企業(yè)快速發(fā)展的背景下，需要與企業(yè)改革發(fā)展相協(xié)調(diào)，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，對(duì)共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行深入改革，改變傳統(tǒng)模式下的指令性工作模式。由于過去共青團(tuán)工作的開展非常注重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，忽略了青年員工的實(shí)際訴求。在新時(shí)期要轉(zhuǎn)變指令性的工作模式，重視實(shí)際效應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)分散人群的集中化管理，轉(zhuǎn)移團(tuán)工作重心，并落實(shí)到各個(gè)團(tuán)總支部，確保共青團(tuán)員能夠明確具體的目標(biāo)和工作要求。將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，讓企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

（二）創(chuàng)新理念

理念決定行動(dòng)也是改善共青團(tuán)工作的關(guān)鍵，在創(chuàng)新理念提升內(nèi)涵時(shí)，必須為企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)開展工作，重點(diǎn)處理好核心工作與一般工作之間的關(guān)系。中石化企業(yè)在不斷發(fā)展的背景下需要積極轉(zhuǎn)變思想，由傳統(tǒng)的灌輸式思想教育轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)式教育，由單純的文化娛樂轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。在共青團(tuán)工作開展的背景下需要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)系實(shí)踐團(tuán)工作的發(fā)展需要，并與黨政工作緊密協(xié)調(diào)、保持一致，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性、靈活性的發(fā)展效果[3]。要準(zhǔn)確處理好長(zhǎng)期工作與短期工作之間的關(guān)系，對(duì)青年群體和大眾關(guān)系要處理得當(dāng)，兼顧社會(huì)效益，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供重要支持。在新時(shí)期，中石化企業(yè)的發(fā)展要注重品牌效應(yīng)，只有增強(qiáng)共青團(tuán)活動(dòng)的號(hào)召力，才能發(fā)揮共青團(tuán)工作的潛能，充分激發(fā)廣大青年員工的核心力量，為中石化企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。

（三）創(chuàng)新共青團(tuán)工作的具體形式

企業(yè)發(fā)展變革主要的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，因此共青團(tuán)工作的開展需要積極獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，在新時(shí)期，中石化企業(yè)以打造技術(shù)先導(dǎo)為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)科技的投入，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式。因此共青團(tuán)工作需要扭轉(zhuǎn)工作內(nèi)容，以提高操作人員技術(shù)能力和創(chuàng)新創(chuàng)效水平。加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)為重點(diǎn)，推動(dòng)中石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在開展共青團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)中，需要始終以經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)型為依托，以提升“兩利四率”核心指標(biāo)為目標(biāo)，豐富各種活動(dòng)渠道，創(chuàng)新活動(dòng)方式，加強(qiáng)對(duì)青年人才的正確引領(lǐng)，為中石化企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，保證在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值[4]。

（四）促進(jìn)共青團(tuán)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)

過去中石化共青團(tuán)工作的方式依然以說教為主的思想教育很容易引起青年員工的反感，因此要適應(yīng)青年人思想觀念的變化，不斷加強(qiáng)對(duì)青年人的引導(dǎo)，除了要為青年員工提供豐富的物質(zhì)文化基礎(chǔ)之外，更應(yīng)該滿足其精神文化的需求。例如，在節(jié)假日可以舉辦聯(lián)誼會(huì)，鼓勵(lì)廣大青年員工主動(dòng)地溝通交流，豐富其娛樂生活，使其形成開朗樂觀積極向上的良好品格，也可以解決廣大青年員工的情感問題，讓他們的生活更加充實(shí)。對(duì)團(tuán)組織潛能應(yīng)積極開發(fā)，讓廣大共青團(tuán)員具有主動(dòng)性和積極性，各項(xiàng)資源配置要提高資源利用率。共青團(tuán)員工必須具備較高的思想政治覺悟，大力傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，主動(dòng)支持中石化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正地確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化[5]。

共青團(tuán)工作的開展應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決實(shí)際問題，針對(duì)員工的生活、工作遇到的困難要及時(shí)分析，不斷提高員工的工作積極性。要高度重視對(duì)員工的思想政治教育，通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)，以及提供物質(zhì)支持，使廣大職工感受到來自中石化企業(yè)的關(guān)懷，真正讓員工將個(gè)人利益與中石化企業(yè)利益緊密結(jié)合。在共青團(tuán)工作開展中要高度重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，只有形成了強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，才能使員工積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)員工的潛能，推動(dòng)中石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新對(duì)人類文明的發(fā)展起著舉足輕重的作用，作為一個(gè)優(yōu)秀的青年群體，共青團(tuán)工作要在形式上不斷創(chuàng)新，通過征文、攝影、書法大賽等一系列活動(dòng)，使廣大職工的主人翁意識(shí)逐漸增強(qiáng)，進(jìn)一步加深“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，努力滿足青年員工的文化娛樂等精神需求，使其更好地服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)大局。要把改革工作與生產(chǎn)、建設(shè)工作結(jié)合起來，這對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，團(tuán)組織應(yīng)發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極響應(yīng)黨的號(hào)召，以全新的熱情和十足的干勁投入到生產(chǎn)中，愛崗敬業(yè)，為生產(chǎn)添磚添瓦、貢獻(xiàn)力量。通過開展“青年突擊隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織各基層單位圍繞生產(chǎn)建設(shè)、節(jié)能減排、科研等工作，成立青年突擊隊(duì)，通過開展“比生產(chǎn)、比安全、比質(zhì)量、比效益、賽精神”活動(dòng)，發(fā)揮出青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)建設(shè)中的生力軍作用。要以“五四”表彰為契機(jī)，開展基層團(tuán)支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比，推薦、評(píng)比、表彰一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀青年志愿者、優(yōu)秀團(tuán)員、青年崗位能手，推薦、評(píng)比、表彰在經(jīng)營(yíng)管理、效益業(yè)績(jī)突出的基層團(tuán)支部為“青年文明號(hào)”“五四紅旗團(tuán)支部”，這些都為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)注入了新的活力。要結(jié)合企業(yè)青年工作的特點(diǎn)，建立“青”字號(hào)工程，真正實(shí)現(xiàn)“組織青年、服務(wù)青年”。為青年服務(wù)是黨的要求，是共青團(tuán)的責(zé)任，是青年對(duì)團(tuán)組織的需要。例如組織“油田青年聯(lián)誼會(huì)”，通過各種娛樂、體育旅游等方式，開展青年聯(lián)誼活動(dòng)，幫助他們樹立正確的婚戀觀念，解決他們工作和學(xué)習(xí)上的困難，為廣大青年提供更多的精神食糧。這樣既降低了人才流失，又穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)的陣地。

在新時(shí)期開展共青團(tuán)工作中應(yīng)當(dāng)確保共青團(tuán)人員自身的綜合素質(zhì)全面提升，要選擇德才兼?zhèn)洹⒄孀?shí)干的思想工作者，才能夠?yàn)閺V大普通員工樹立榜樣。共青團(tuán)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且與其他優(yōu)秀人員進(jìn)行溝通與交流，真正掌握各種本領(lǐng)，從而打造一支強(qiáng)勢(shì)的共青團(tuán)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)其人格魅力，同時(shí)，要主動(dòng)推動(dòng)廣大人員參與到共青團(tuán)工作之中，加強(qiáng)共青團(tuán)工作的學(xué)習(xí)，為廣大員工提供重要的思想引領(lǐng)。高質(zhì)量發(fā)展并不是口頭行動(dòng)而是要真正遵循客觀規(guī)律，滿足轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，為企業(yè)的全面創(chuàng)新提供重要的保障[7]。

（五）加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作者的培訓(xùn)

共青團(tuán)組織需要對(duì)中石化企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，并且在實(shí)踐中不斷地發(fā)揮創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，以求真務(wù)實(shí)的理念不斷探索先進(jìn)的共青團(tuán)工作和服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)員的定期培訓(xùn)，提高廣大青年員工的綜合素質(zhì)，從而打造一支綜合發(fā)展的人才隊(duì)伍。團(tuán)干部要主動(dòng)接收新時(shí)代青年人的思想觀念，不斷提升自我，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求應(yīng)主動(dòng)掌握新的技能技術(shù)，更好地引導(dǎo)青年員工。石化企業(yè)要高度重視文化建設(shè)，為企業(yè)營(yíng)造具有豐富文化氣息的工作環(huán)境，從而提高廣大青年員工的凝聚力和向心力。要加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建支持力度，各級(jí)黨組織要加大對(duì)共青團(tuán)員的支持和鼓勵(lì)，使其主動(dòng)參與到各種青年員工文化建設(shè)活動(dòng)中，通過實(shí)踐活動(dòng)來掌握相關(guān)的知識(shí)和技能。例如共青團(tuán)可以舉辦讀書會(huì)，讓更多的青年團(tuán)員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，汲取先進(jìn)的石化知識(shí)，增強(qiáng)員工的士氣。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)遇到瓶頸時(shí)，應(yīng)該集中力量解決關(guān)鍵問題，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓膭?lì)，激發(fā)青年員工的主動(dòng)性和積極性[8]。

（六）創(chuàng)新工作機(jī)制拓寬服務(wù)范圍

共青團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，要想提高工作效率和工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對(duì)員工結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，盡可能將工作范圍拓展到青年領(lǐng)域，以符合共青團(tuán)工作的實(shí)際要求。在很多的中石化企業(yè)團(tuán)員數(shù)量較少，缺乏固定的團(tuán)員班組和部門，而且團(tuán)組織結(jié)構(gòu)不夠完善，無(wú)法發(fā)揮出青年員工的內(nèi)在潛力，因此共青團(tuán)工作需要擴(kuò)展到整個(gè)青年群體，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真做好青年工作。嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章的規(guī)范要求加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，不斷拓寬視野，采取合理的角度進(jìn)行優(yōu)化，并且要積極改變以往的團(tuán)隊(duì)管理模式，按照青年的興趣愛好，成立青年協(xié)會(huì)和興趣小組，以提高廣大青年的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步提升廣大青年員工的歸屬感。在青年員工培訓(xùn)的過程中，要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)環(huán)境，組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能比武，以充分提高青年員工的綜合素質(zhì)。要始終開展1對(duì)1導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，通過師徒共同接受檢查監(jiān)督完成績(jī)效考核，能夠促使青年員工快速地消化吸收各種知識(shí)并增強(qiáng)實(shí)踐，同時(shí)也能夠增強(qiáng)青年員工的歸屬感，幫助青年員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。在我國(guó)中石化企業(yè)不斷改革發(fā)展的背景下，要想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視力度，如果沒有正確認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)工作的重要性，必然會(huì)影響黨員的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部自身必須轉(zhuǎn)變敷衍的態(tài)度，提高對(duì)中石化企業(yè)員工的正向指引，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)一步推進(jìn)中石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在新時(shí)期要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過無(wú)私奉獻(xiàn)的精神加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)，提高廣大黨員干部的政治覺悟。努力采取切實(shí)措施，不斷提高黨和共青團(tuán)政工工作的滿意度，是探索共青團(tuán)工程的一個(gè)重要指標(biāo)，也是共青團(tuán)工程吸引力和影響力的重要來源。在中石化企業(yè)的各個(gè)層次項(xiàng)目中，通過為組織建立團(tuán)員活動(dòng)室和青年之家，以展示中石化企業(yè)文化，培養(yǎng)資源。為有效提高共青團(tuán)的教育和培訓(xùn)質(zhì)量以及工作效率，可利用多媒體教室、讀書室等硬件設(shè)備，打造設(shè)施完善、功能齊全、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)的團(tuán)員教育培訓(xùn)主陣地，從而切實(shí)提高團(tuán)員教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

（七）創(chuàng)新載體激發(fā)活力

在信息化時(shí)代，信息傳播呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，共青團(tuán)的各項(xiàng)工作開展也應(yīng)該由線下轉(zhuǎn)為線上，充分發(fā)揮新媒體的作用，將黨的政策和關(guān)聯(lián)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃快速傳播，讓廣大青年員工能夠第一時(shí)間掌握最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在共青團(tuán)組織實(shí)踐中需要以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神為前提不斷探索、服務(wù)廣大青年職工。在新時(shí)期共青團(tuán)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地的建設(shè)[9]。因?yàn)楣睬鄨F(tuán)既屬于政治組織，又屬于社會(huì)組織，通過信息化建設(shè)能夠確保共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)公開透明，方便信息的傳播與交流。通過共青團(tuán)網(wǎng)站，能夠與企業(yè)的全體青年共同實(shí)現(xiàn)線上交流，幫助青年員工及時(shí)解決工作中遇到的各種問題和困難。通過在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也可以為廣大青年員工提供展示自我的窗口，使得青年員工可以記錄每個(gè)人的成長(zhǎng)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也可以記錄團(tuán)內(nèi)活動(dòng)和重點(diǎn)工作。在共青團(tuán)信息化建設(shè)中要加強(qiáng)青年人才庫(kù)的建設(shè)，將共青團(tuán)工作與信息化管理工作有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)員的日?；顒?dòng)管理提供更多樣化的技術(shù)支持，減少信息傳遞的時(shí)間，提高信息化的時(shí)效性，同時(shí)，還能夠簡(jiǎn)化團(tuán)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。通過完整的網(wǎng)站更新系統(tǒng)，也能夠降低團(tuán)組織的活動(dòng)成本。

共青團(tuán)工作的發(fā)展對(duì)中石化企業(yè)的改革發(fā)展具有非常重要的作用，在新時(shí)代，隨著信息多元化的發(fā)展，青年員工的價(jià)值取向也在不斷發(fā)生變化，對(duì)于新時(shí)期的共青團(tuán)工作提出了更高要求，只有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、把握大局創(chuàng)新思路，才能夠積極探尋出共青團(tuán)工作發(fā)展的新策略，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。