機(jī)械電氣工程設(shè)備的維護(hù)及管理措施研究

鄆城縣高級(jí)技工學(xué)校 王均佩

前言

工程機(jī)械日常運(yùn)行中，電氣動(dòng)力系統(tǒng)是非常重要的前提。電氣工程設(shè)備日常維護(hù)與安全管理，與機(jī)械運(yùn)行聯(lián)系緊密，而且還會(huì)影響操作人員生命安全。傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)械電氣系統(tǒng)日常維護(hù)，大多是由企業(yè)進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，然而縱觀實(shí)際應(yīng)用情況，電氣項(xiàng)目質(zhì)量管理效率無法提升的問題依然存在。這主要是，因部分管理不到位降低了機(jī)械性能，所以實(shí)際工作中要結(jié)合實(shí)際情況建立健全維修體系。

1 概述機(jī)械電氣工程設(shè)備維護(hù)與管理

企業(yè)日常生產(chǎn)中，機(jī)械電氣工程設(shè)備如果出現(xiàn)問題，一方面直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，另一方面還會(huì)引起火災(zāi)事故，嚴(yán)重的話還會(huì)威脅工作人員生命安全。因而，為了保障電氣設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，必須要重視設(shè)備維護(hù)與管理。其中，維護(hù)工作主要包含維修與養(yǎng)護(hù)管理兩部分。如，醫(yī)療器械企業(yè)泡罩機(jī)，機(jī)械正常運(yùn)行中壓輥溫度突然下降，使得鋁箔與泡罩結(jié)合不嚴(yán)實(shí)。此類設(shè)備運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)，有時(shí)甚至超過24小時(shí)，因而極有可能造成設(shè)備加熱線被中斷。此種情況下，工程技術(shù)人員可從進(jìn)口處打開設(shè)備，重新連接熔斷線路并進(jìn)行調(diào)試。通常，經(jīng)過此種處理后，設(shè)備方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

總體而言，電氣設(shè)備維護(hù)時(shí)，工程技術(shù)人員要注意不同設(shè)備有不同的休息時(shí)間，以此確保設(shè)備有充分散熱時(shí)間，緩解設(shè)備疲勞程度，以防設(shè)備發(fā)生故障。建筑項(xiàng)目施工中，部分?jǐn)嚢柙O(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)各類故障，因而設(shè)備正式投入使用前，相關(guān)人員要科學(xué)評(píng)估設(shè)備使用狀態(tài)，確保其健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

2 現(xiàn)階段機(jī)械電氣工程設(shè)備存在的問題

近些年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，同時(shí)科技水平不斷提升，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展建設(shè)提供了重要推動(dòng)力。城市項(xiàng)目建設(shè)亦是如此，近年來城市機(jī)械電氣工程設(shè)備中，各類先進(jìn)信息技術(shù)不斷融入，以此奠定了良好基礎(chǔ)了提高項(xiàng)目建設(shè)及機(jī)械電氣工程設(shè)備質(zhì)量。但新事物發(fā)展中各類挫折與問題是無法避免的，機(jī)械電氣工程設(shè)備同樣如此。新時(shí)期，機(jī)械電氣工程設(shè)備發(fā)展取得了很大的進(jìn)展，然而還存在一些因素對(duì)機(jī)械電氣工程設(shè)備應(yīng)用效率造成了很大的影響，因而相關(guān)部門要重視機(jī)械電氣工程設(shè)備存在的各類問題，積極探索有效的應(yīng)對(duì)方案，選擇合理的方案與措施，全面解決機(jī)械電氣工程設(shè)備使用效率方面的問題，為機(jī)械電氣工程設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。機(jī)械電氣工程設(shè)備存在的問題主要包含以下幾方面。

2.1 設(shè)備操作缺乏合理的方法

工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，沒有深入了解項(xiàng)目施工機(jī)械電氣工程設(shè)備自身內(nèi)部構(gòu)造，由此因不了解機(jī)械設(shè)備內(nèi)部情況操作不正確。如，機(jī)械電氣工程設(shè)備中，相關(guān)操作人員沒有全面了解設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速信息，使得發(fā)動(dòng)機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)械電氣工程設(shè)備質(zhì)量受到損壞，城市項(xiàng)目施工效率大打折扣。因而，實(shí)際施工中，如果相關(guān)人員沒有全面把握機(jī)械電氣工程設(shè)備情況，會(huì)對(duì)設(shè)備帶來不同程度的損壞，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，不利于順利開展項(xiàng)目施工。

2.2 項(xiàng)目缺乏充足的資金保障

項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，為了節(jié)省成本，相關(guān)建筑方會(huì)想方設(shè)法降低設(shè)備開銷，甚至以低價(jià)格租賃質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，使得設(shè)備源頭上質(zhì)量存在問題，項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。另外，因資金支撐不到位，無法充分保障設(shè)備質(zhì)量，城市項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及施工進(jìn)度、效率也受到嚴(yán)重的影響。

2.3 機(jī)械電氣工程設(shè)備管理及人員管理不到位

整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中安全是頭等大事，安全是一切出發(fā)點(diǎn)，只有嚴(yán)格把關(guān)施工安全方可保障人民群眾安居樂業(yè)，享受更好的生活，提高自身價(jià)值。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建筑中，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。盡管安全問題是關(guān)鍵，然而部分建筑單位及管理者思想上依然不重視該問題，就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，甚至?xí)詺д信啤ｋS著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)中廣泛應(yīng)用各類科學(xué)技術(shù)，整個(gè)項(xiàng)目施工中人依然是真正的主體，需要更多勞動(dòng)力共同完成。但部分建筑施工企業(yè)不重視人員管理，沒有合理配置勞動(dòng)力，因勞動(dòng)力自身綜合素養(yǎng)參差不齊，很多人具備一定專業(yè)知識(shí)但其他施工人員綜合素養(yǎng)不高，項(xiàng)目施工中決策者沒有結(jié)合人員具體特點(diǎn)分配人力資源，此種情況下了增加了項(xiàng)目施工周期，無法從整體上把握機(jī)械電氣工程設(shè)備，進(jìn)一步耽誤了項(xiàng)目施工效率。

2.4 機(jī)械電氣工程設(shè)備直流接地方面的問題

眾所周知，電力資源極易受到外部環(huán)境影響。雷電天氣會(huì)對(duì)其正常運(yùn)營(yíng)造成影響，其中直流接地問題就是工作人員面臨的重要電力問題。結(jié)合電力資源站情況，微小變化都會(huì)改變直流電。如天氣變化，雷電天氣閃電會(huì)直接影響保護(hù)裝置，表面絕緣體被燒毀，嚴(yán)重?fù)p毀電力裝置。這有自然方面的原因，也有電力自身方面的原因。長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)，維修與保護(hù)不到位，線路出現(xiàn)老化以及電線外部保護(hù)膜出現(xiàn)脫落，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

3 機(jī)械電氣工程設(shè)備常見問題應(yīng)對(duì)建議

3.1 正確操作相關(guān)機(jī)械電氣工程設(shè)備

項(xiàng)目建設(shè)中，施工安全與人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，此過程絕對(duì)不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏忽，必須要保障項(xiàng)目建設(shè)安全，提高施工安全性，保障人民安全樂業(yè)，首先要深入學(xué)習(xí)機(jī)械電氣工程設(shè)備相關(guān)知識(shí)，熟練把握設(shè)備操作方法。實(shí)際施工中，為了全面把握項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，要全面考量增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。施工企業(yè)要制定有效措施吸引大量專業(yè)技術(shù)人才，從專業(yè)技術(shù)方面為項(xiàng)目施工提供支撐。實(shí)際工作中，前期加大計(jì)劃投入，生產(chǎn)中還要秉承實(shí)事求是的原則，組織人員有效學(xué)習(xí)，不能出現(xiàn)虛假學(xué)習(xí)。另外，項(xiàng)目施工前還要全面考察基礎(chǔ)設(shè)備，結(jié)束考察后做好專業(yè)分析。而且，施工前還要做好科學(xué)分析及調(diào)查，注意施工中各類設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量等問題，做好精密計(jì)算，絕對(duì)不能出現(xiàn)查錯(cuò)，在此基礎(chǔ)上做好后期各項(xiàng)工作，為后期項(xiàng)目施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，還要保障施工人員生命安全，保障操作人員全熟練地操作各類機(jī)械電氣工程設(shè)備，否則此環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會(huì)影響后期各項(xiàng)工作。

3.2 對(duì)項(xiàng)目加大資金保障

項(xiàng)目施工建設(shè)前，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備必須要做好資金投入，加大資金支持，前期投資過程中絕對(duì)不能偷工減料，以防機(jī)械設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，還要對(duì)相關(guān)專業(yè)人才組織有效培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。項(xiàng)目施工中，人是非常重要的因素，要定期對(duì)施工人員組織培訓(xùn)提高其專業(yè)素養(yǎng)及技能，以此更好地服務(wù)于項(xiàng)目施工。另外，還要合理配置人力資源，從根本上保障實(shí)際工作效率。

3.3 建立健全管理制度

機(jī)械電氣工程設(shè)備是龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，相關(guān)部門參與是必不可少的，尤其是電力部門。電力保護(hù)包含很多方面，要妥善安置各方面，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)方面，因而建立完善的管理制度是非常重要的。同時(shí)，還要明確權(quán)責(zé)，出現(xiàn)問題后不能相互推諉責(zé)任?；谥贫纫?guī)劃，有條理地開展項(xiàng)目建設(shè)保障工作秩序，從根本上提升實(shí)際工作效率。降低混亂明確職責(zé)，充分落實(shí)各項(xiàng)工作，各自其職以防發(fā)生各類故障，為機(jī)械電氣工程設(shè)備安全使用性的提升打好基礎(chǔ)。

3.4 嚴(yán)格管理機(jī)械電氣工程設(shè)備

建筑項(xiàng)目施工中，工程管理至關(guān)重要，因而要嚴(yán)格制定監(jiān)督管理機(jī)制，并落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目施工中。首先，明確行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以防發(fā)生安全事故，保障人員生命安全及施工質(zhì)量。電力部門對(duì)電力水平有很高的要求，電力自身性質(zhì)對(duì)電力技術(shù)需求比較高，一旦不謹(jǐn)慎就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的危險(xiǎn)。繼保裝置也不例外，工作人員發(fā)揮著重要的作用。如果是一個(gè)路人參與，就會(huì)威脅人身安全?；诩夹g(shù)支撐，工作人員才能在工作崗位上持久做好本職工作。

3.5 加強(qiáng)機(jī)械電氣工程設(shè)備維護(hù)

機(jī)械電氣工程設(shè)備作業(yè)中，日常維修作業(yè)可從維護(hù)保養(yǎng)與日常維修兩方面進(jìn)行。電氣工程設(shè)備線路維護(hù)，結(jié)合電氣機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行方式與各類設(shè)備線路運(yùn)行情況做好深入檢查分析，明確電氣線路易損部位，結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及日常檢查維護(hù)保障發(fā)生電氣項(xiàng)目事故后，及時(shí)采取維修檢修措施維修故障。電氣設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查維修電氣項(xiàng)目主體絕緣性、接地與電氣連接部件等，確保生產(chǎn)機(jī)械接地正常而且絕緣性高，不存在虛連情況，在此基礎(chǔ)上保障電氣項(xiàng)目設(shè)備完整性與操作人員安全。機(jī)械設(shè)備常見電路故障以短路、斷路及接觸不良為主。針對(duì)故障問題，開始維修前要先詢問技術(shù)操作人員重新檢查連接入口部位兩根電線，找到熔斷點(diǎn)進(jìn)行重新連接再啟動(dòng)試機(jī)。如機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于惡劣機(jī)械工作環(huán)境中運(yùn)行，因自動(dòng)故障保護(hù)極易導(dǎo)致機(jī)械電機(jī)自動(dòng)保護(hù)控制系統(tǒng)出現(xiàn)自動(dòng)斷電情況。因而，檢查檢修企業(yè)應(yīng)用專用機(jī)器檢修電氣工程師，要全面了解故障出現(xiàn)前后準(zhǔn)備與實(shí)際應(yīng)用情況，全面解決故障保障工作效率。

4 機(jī)械電氣工程設(shè)備管理措施

4.1 認(rèn)真記錄檢修情況

機(jī)械電氣工程設(shè)備運(yùn)行管理中，運(yùn)營(yíng)管理者要加強(qiáng)設(shè)備檢修制度管理，以此為機(jī)械電氣工程設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)專用機(jī)器與裝備設(shè)備日常安裝維護(hù)、電氣線路內(nèi)部線路及零部件日常更換維護(hù)、生產(chǎn)專用機(jī)器與裝備設(shè)施內(nèi)部線路供電故障等維修過程中，要根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)歷史記錄及時(shí)做好檢驗(yàn)等級(jí)。假若某一生產(chǎn)線機(jī)器設(shè)備沒有故障，就可直接查看維護(hù)日志，以此直接分析故障原因,全面提升機(jī)器設(shè)備維護(hù)工作效率。另外，查閱售后設(shè)備檢修日志做好售后檢修工程設(shè)備管理，全面提升項(xiàng)目設(shè)備檢修管理工作效率，逐步提升企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備售后檢修服務(wù)工作質(zhì)量，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備檢修質(zhì)量管理。

4.2 減少設(shè)備不必要檢修環(huán)節(jié)

因不同電氣工程設(shè)備不同制造商產(chǎn)地與生產(chǎn)技術(shù)有所差異，單個(gè)制造商生產(chǎn)的各類機(jī)械電氣工程設(shè)備有不同的產(chǎn)品質(zhì)量，就算由同一制造商生產(chǎn)機(jī)械電氣工程設(shè)備，因生產(chǎn)批次不同也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量有所不同，各類生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備初始化生產(chǎn)狀態(tài)在成本上也會(huì)有明顯的差異。因而，通過定期檢修維護(hù)日常保養(yǎng)，可充分降低大型生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用存在的安全隱患。然而因此類安全維護(hù)管理方式，使得生產(chǎn)管理企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備有更高的維護(hù)成本，機(jī)械電氣工程設(shè)備管理持續(xù)出現(xiàn)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。全面分析行業(yè)數(shù)據(jù)，由此發(fā)現(xiàn)機(jī)械企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)管理成本支出是非常重要的構(gòu)成。所以，實(shí)際工作中，要全面提升企業(yè)機(jī)械電氣工程設(shè)備質(zhì)量服務(wù)能力，降低設(shè)備繁瑣維修保養(yǎng)工作，從整體上為加工企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要全面落實(shí)維修管理制度，基于自身利益維護(hù)綜合制定維修管理措施，現(xiàn)代設(shè)備企業(yè)要改變傳統(tǒng)設(shè)備維修管理制度，重新制定科學(xué)維修管理制度，全面提升機(jī)械設(shè)備日常維修工作效率與質(zhì)量。

4.3 應(yīng)用先進(jìn)管理方式

縱觀當(dāng)前，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械電氣設(shè)備專用維護(hù)管理情況，深入研究現(xiàn)代化設(shè)備維修檢修管理是非常必要的。同時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格監(jiān)控機(jī)械電氣工程設(shè)備質(zhì)量，保障生產(chǎn)生產(chǎn)過程中，機(jī)械電氣工程設(shè)備所有電氣性能保持良好工作狀態(tài)，創(chuàng)造最大化質(zhì)量效率。電氣維修設(shè)備執(zhí)行信息化管理系統(tǒng)時(shí)，要建立預(yù)測(cè)與生產(chǎn)化機(jī)械設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫。如果機(jī)械電氣工程設(shè)備的故障比較嚴(yán)重，維修管理人員就可通過對(duì)比生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)及全國(guó)電氣工程設(shè)備相關(guān)故障技術(shù)信息，結(jié)合檢測(cè)輸入數(shù)據(jù)前后故障信息內(nèi)容明確機(jī)械故障具體位置，充分保障民用電氣設(shè)備檢修與管理效率。另外，結(jié)合各類生產(chǎn)設(shè)備機(jī)器與加工設(shè)備計(jì)量參數(shù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備故障規(guī)律，為電氣設(shè)備技術(shù)操作人員組織安全管理與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工電氣故障風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保障其安全運(yùn)行。

4.4 創(chuàng)新傳統(tǒng)管理理念，提高現(xiàn)代化管理水平

隨著新技術(shù)的發(fā)展，電氣工程設(shè)備是必然發(fā)展產(chǎn)區(qū)，其質(zhì)量管理控制方法要結(jié)合現(xiàn)代科技發(fā)展要求進(jìn)行深入優(yōu)化，保障其滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。此過程中，要深入探索并總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)電氣生產(chǎn)技術(shù)有效積累其發(fā)展規(guī)律，保障企業(yè)電氣工程設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。電氣工程管理工作中，作業(yè)管理人員要牢固樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作管理態(tài)度，保障操作準(zhǔn)確性。同時(shí)，及時(shí)創(chuàng)新并學(xué)習(xí)各類新管理作業(yè)理念，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備，有效制定作業(yè)管理模式滿足自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求。電氣工程中構(gòu)建電子化信息管理服務(wù)平臺(tái)，將各項(xiàng)管理工作流程與業(yè)務(wù)信息錄入到該平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)電子化管理目標(biāo)。電子化網(wǎng)絡(luò)管理利于全面保障網(wǎng)絡(luò)信息可靠與安全，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行異常情況監(jiān)控，有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障。實(shí)際工作中，對(duì)于各類故障，可考慮邀請(qǐng)專業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)人員做好維護(hù)檢查，從整體上提升工作效率。

5 結(jié)語

綜上所述，機(jī)械電氣工程設(shè)備運(yùn)行中，維修保養(yǎng)管理是非常重要的，其可靠實(shí)施直接關(guān)乎企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)情況，因而相關(guān)人員必須要重視該問題。施工設(shè)備往往有復(fù)雜的工作環(huán)境，影響因素比較多，因而生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中依然存在很多問題。這就要求企業(yè)要建立健全管理制度，采取有效措施解決遇到的問題，以此保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。