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    依托協(xié)同創(chuàng)新中心的立體式雙創(chuàng)培養(yǎng)體系的研究與實(shí)踐

    2022-12-25 07:58:56歐啟標(biāo)黎旺星占亞劍
    職業(yè)技術(shù) 2022年1期
    關(guān)鍵詞:雙創(chuàng)校企協(xié)同

    歐啟標(biāo),黎旺星,占亞劍

    (廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電子與通信學(xué)院,廣州 510550)

    0 引言

    2015年國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕36號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),明確指出“深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的迫切需要,是推進(jìn)高等教育綜合改革、促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措?!盵1]以《意見(jiàn)》為指導(dǎo),國(guó)內(nèi)各高等院校、教育研究機(jī)構(gòu)對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行了卓有成效的探索,主要包括:(1)雙創(chuàng)師資隊(duì)伍建設(shè)[2-3]。比如王志鵬等(2017)針對(duì)當(dāng)前雙創(chuàng)教育中教師隊(duì)伍存在的問(wèn)題,借鑒美國(guó)雙創(chuàng)師資建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提出了基于政策落實(shí)、理念革新、來(lái)源拓展和健全培訓(xùn)平臺(tái)的雙創(chuàng)師資建設(shè)路線。(2)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育融合,在專(zhuān)業(yè)教育過(guò)程中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新素養(yǎng)的聯(lián)合培養(yǎng)[4-5]。(3)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)教育進(jìn)行有機(jī)融合,在就業(yè)指導(dǎo)教育的整個(gè)過(guò)程中全面鋪開(kāi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)理論教育與實(shí)踐來(lái)喚醒學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[6-7]。(4)通過(guò)改革教學(xué)方式提升受教者的雙創(chuàng)能力[8]。(5)通過(guò)構(gòu)建教育生態(tài)圈[9]或課程生態(tài)圈[10]的方式,打造多層次的雙創(chuàng)培養(yǎng)體系。(6)通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)多要素協(xié)同互動(dòng),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量[11]。(7) 基于產(chǎn)教融合,打造“政、校、企”多主體協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量[12-13]。

    這些在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上的有益嘗試為開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的自主式發(fā)展。但整體而言,我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍然處于一個(gè)比較低的水平,“師生技術(shù)技能薄弱”“創(chuàng)業(yè)方法不對(duì)”“雙創(chuàng)教育與專(zhuān)業(yè)教育脫節(jié),師生創(chuàng)新理念不足,創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)匱乏”“校企合作難持續(xù)”等關(guān)鍵問(wèn)題還普遍存在。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的直接結(jié)果——自主創(chuàng)業(yè)成功率僅在2%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平。究其原因,最重要的一點(diǎn)就是當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育只強(qiáng)調(diào)育人,沒(méi)有強(qiáng)調(diào)培育項(xiàng)目,沒(méi)有構(gòu)建起一個(gè)既能培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,又能構(gòu)建具有創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目大部分缺乏創(chuàng)新性,容易復(fù)制,失敗率高。

    針對(duì)高職雙創(chuàng)教育中存在的問(wèn)題,本研究團(tuán)隊(duì)從2015年開(kāi)始以“協(xié)同創(chuàng)新中心”為依托,進(jìn)行了“一基四線”立體式雙創(chuàng)培養(yǎng)體系的研究和實(shí)踐。該體系以“風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān),利益均沾”為原則構(gòu)建校企長(zhǎng)效合作機(jī)制,解決校企合作難持續(xù)的問(wèn)題。在校企穩(wěn)定持續(xù)合作的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建“教師、學(xué)生雙創(chuàng)能力培養(yǎng)”兩條培養(yǎng)路線,提升師生的專(zhuān)業(yè)技能和雙創(chuàng)信心,達(dá)到“育人”的效果;通過(guò)建立項(xiàng)目孵化路線,培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,達(dá)到“培育項(xiàng)目”的效果;通過(guò)雙創(chuàng)專(zhuān)業(yè)課程體系和課外實(shí)踐平臺(tái)的結(jié)合,將人和項(xiàng)目結(jié)合培育,改變學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè),達(dá)到“培育方法”的效果;通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程項(xiàng)目的再思考,達(dá)到“培育雙創(chuàng)理念”的效果;通過(guò)在項(xiàng)目中引入進(jìn)度管理等項(xiàng)目管理知識(shí),達(dá)到“培育創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)”的效果。整個(gè)培養(yǎng)體系將育人、培育項(xiàng)目、培育方法、培育理念、培育素養(yǎng)等“五育”綜合實(shí)施,有效提升了雙創(chuàng)教育質(zhì)量,并帶動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高。

    1 “五育”融通,立體培養(yǎng)的理論根據(jù)

    1.1 哲學(xué)依據(jù)

    唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。因此,在整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程中,除了全過(guò)程向?qū)W生灌輸雙創(chuàng)理念、植入創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)外,還要注意在育人過(guò)程中培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,內(nèi)外結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)欲望并付諸創(chuàng)業(yè)實(shí)施,即在人才培養(yǎng)全過(guò)程中將人、項(xiàng)目、理念、素養(yǎng)、方法融合一起,進(jìn)行統(tǒng)一培養(yǎng)而不是割裂進(jìn)行。

    1.2 學(xué)習(xí)理論依據(jù)

    學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,而不是被動(dòng)地接受知識(shí)。為此,在雙創(chuàng)教育過(guò)程中,要注意激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓其“想創(chuàng)新”。比如:針對(duì)每一個(gè)課程項(xiàng)目,可以創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境:“這個(gè)項(xiàng)目能夠應(yīng)用于哪些場(chǎng)合?”“該項(xiàng)目能夠做哪些擴(kuò)展?這些擴(kuò)展如何實(shí)現(xiàn)?”鼓勵(lì)學(xué)生多維思考,主動(dòng)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)新。

    1.3 心理學(xué)依據(jù)

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須以學(xué)生的心理特點(diǎn)為前提,才能取得預(yù)期的效果。當(dāng)前,高職大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)少,比例低,雙創(chuàng)意識(shí)淡薄,其核心原因是學(xué)生技術(shù)技能不足,雙創(chuàng)信心匱乏。因此,應(yīng)該通過(guò)各種方式,提升大學(xué)生的技術(shù)技能,樹(shù)立能力自信。同時(shí),在教育教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生的成本管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理等項(xiàng)目管理知識(shí),潛移默化中為其植入創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)等知識(shí),樹(shù)立雙創(chuàng)信心。

    2 校企合作依托——教育部“物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心”

    為了有效地促進(jìn)校企協(xié)同,強(qiáng)化校企合作,增加成果的轉(zhuǎn)化,增加師生的實(shí)踐能力培養(yǎng)機(jī)會(huì),提高師生實(shí)戰(zhàn)能力,學(xué)院成立“物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心”,該中心以嵌入式技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用為核心,以產(chǎn)學(xué)研利益共同體為載體,充分聚焦粵港澳新一代智能電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大科學(xué)問(wèn)題、共性關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品,密切聯(lián)系數(shù)十家企業(yè)開(kāi)展工作,并和30多家公司建立了持久穩(wěn)定的合作關(guān)系。

    3 依托協(xié)同創(chuàng)新中心的“一基四線”雙創(chuàng)培養(yǎng)體系

    “一基四線”雙創(chuàng)培養(yǎng)體系由一個(gè)基礎(chǔ)——校企長(zhǎng)效合作機(jī)制和四條路線:雙創(chuàng)導(dǎo)師培養(yǎng)路線、學(xué)生技術(shù)技能提升路線、培育項(xiàng)目路線、雙創(chuàng)專(zhuān)業(yè)課程體系的構(gòu)建路線構(gòu)成。其目標(biāo)是在校企持久穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上通過(guò)四條建設(shè)路線實(shí)現(xiàn)對(duì)人、項(xiàng)目、方法、理念和素養(yǎng)的綜合培育。

    3.1 “一個(gè)基礎(chǔ)”——校企合作長(zhǎng)效機(jī)制

    當(dāng)前校企合作的方式主要有兩種,一種是訂單班方式,另一種是項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)。協(xié)同創(chuàng)新中心充分發(fā)揮自身在產(chǎn)學(xué)研方面的優(yōu)勢(shì),選擇從第二種方式進(jìn)行校企合作。在第二種方式中存在的問(wèn)題是:企業(yè)不相信學(xué)校能解決實(shí)際問(wèn)題,所以在合作中投入有限,甚至很多時(shí)候企業(yè)是在協(xié)同平臺(tái)有產(chǎn)出有服務(wù)后才提供資金,但是平臺(tái)的師生在有產(chǎn)出之前又需要有一定的資金投入,以解決基礎(chǔ)能力培訓(xùn)和前期開(kāi)發(fā)的耗材等費(fèi)用,這種彼此間的制約最終導(dǎo)致學(xué)生失去積極性、教師失去信心,企業(yè)失去耐心,協(xié)同創(chuàng)新名存實(shí)亡。在本體系的校企合作機(jī)制中,中心的前期啟動(dòng)資金由學(xué)校投入,針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目,中心團(tuán)隊(duì)先根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模做出產(chǎn)品原型或解決核心問(wèn)題,然后企業(yè)注入初始資金,團(tuán)隊(duì)再對(duì)原型進(jìn)行優(yōu)化,然后企業(yè)再注入資金,如此反復(fù),形成校企合作的“正循環(huán)”。在該方式中,由于企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,校企互信增加,校企合作的持續(xù)性得到保障。另外,由于中心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模對(duì)不同項(xiàng)目采取不同策略,所以實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)可控。

    3.2 四條建設(shè)路線

    3.2.1 建設(shè)校企共育雙創(chuàng)導(dǎo)師培養(yǎng)路線,打造卓越“雙創(chuàng)”導(dǎo)師隊(duì)伍

    師資隊(duì)伍是雙創(chuàng)教育課程體系的構(gòu)建者、是雙創(chuàng)教育活動(dòng)的實(shí)踐者、是大學(xué)生雙創(chuàng)活動(dòng)的指導(dǎo)者。正所謂“名師出高徒” “強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,一支高技術(shù)高技能高素質(zhì)的擁有豐富雙創(chuàng)能力的雙創(chuàng)導(dǎo)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的根本保障。而且,在本體系的基于校企長(zhǎng)效合作的機(jī)制中,教師擁有的項(xiàng)目攻堅(jiān)的能力是關(guān)鍵。只有教師擁有能夠完成項(xiàng)目的能力,企業(yè)才會(huì)有信心選擇繼續(xù)進(jìn)行基于項(xiàng)目的合作。但由于諸多因素的影響,當(dāng)前我國(guó)高等職業(yè)教育的從業(yè)者實(shí)踐能力普遍偏弱,雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)匱乏。為解決這些問(wèn)題,本協(xié)同中心和協(xié)同企業(yè)共同構(gòu)建了如圖1所示的雙創(chuàng)導(dǎo)師培養(yǎng)路線。

    圖1 卓越“雙創(chuàng)”導(dǎo)師培育路線圖

    圖1中,每一位入駐的缺乏足夠?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的教師都要從基本技能開(kāi)始訓(xùn)練直到變成雙創(chuàng)導(dǎo)師,然后反過(guò)來(lái)指導(dǎo)學(xué)生和新進(jìn)同事。為了保證技能培養(yǎng)的質(zhì)量同時(shí)兼顧后續(xù)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽指導(dǎo),內(nèi)部項(xiàng)目從歷年省級(jí)或國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽中選取。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),基本技能訓(xùn)練和內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)在校內(nèi)采用“傳幫帶”的方式完成。企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接中,企業(yè)人員只需對(duì)項(xiàng)目本身的一些特殊要求,比如:電路布線、結(jié)構(gòu)方面的注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),其他的工作由教師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)生來(lái)完成。

    協(xié)同創(chuàng)新中心鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓教師走出課堂深入?yún)f(xié)同企業(yè)一線,對(duì)企業(yè)的最新生產(chǎn)過(guò)程、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等做全面的了解,不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,彌補(bǔ)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的短板,不斷提高教師的自身實(shí)踐能力和實(shí)踐知識(shí)。通過(guò)下企業(yè)鍛煉、項(xiàng)目培訓(xùn)等形式將教師整合到創(chuàng)新中心的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目中,不斷提高教師社會(huì)服務(wù)能力、完成項(xiàng)目的能力,最終達(dá)到跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)師資力量的協(xié)同整合,為教師的自主創(chuàng)新、校企長(zhǎng)遠(yuǎn)協(xié)同合作打下良好的基礎(chǔ)。

    此外,鼓勵(lì)和推動(dòng)教師利用業(yè)余時(shí)間來(lái)從事創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),增加技術(shù)的成功發(fā)展和將研究成果商業(yè)化的潛能,加深教師對(duì)商業(yè)化過(guò)程的理解,鼓勵(lì)他們將新的商業(yè)化內(nèi)容充實(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育教學(xué)之中。

    (一)全額撥款事業(yè)單位的全部事業(yè)經(jīng)費(fèi)都是由預(yù)算撥款進(jìn)行管理,它也被稱(chēng)為全供事業(yè)單位。全額撥款事業(yè)單位具備一些群體特征,這類(lèi)單位一般不具有盈利能力,在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法產(chǎn)生穩(wěn)定的收入,所以相應(yīng)人員的管理費(fèi)用和平時(shí)的支出只能通過(guò)財(cái)政來(lái)承擔(dān)。全額撥款事業(yè)單位主要有:學(xué)校、工商管理單位、衛(wèi)生防疫單位等。對(duì)事業(yè)單位實(shí)施全額財(cái)政撥款具有一定的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),它提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求。

    3.2.2 建設(shè)金字塔式的高職大學(xué)生雙創(chuàng)人才培養(yǎng)路線,為大學(xué)生“能創(chuàng)新”,拔尖人才“能創(chuàng)業(yè)”打下基礎(chǔ)

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),倡導(dǎo)的是先創(chuàng)新然后再創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是少部分人的事情,創(chuàng)新則是所有大學(xué)生的事情。為此,應(yīng)該建設(shè)金字塔式的大學(xué)生雙創(chuàng)培養(yǎng)路線,讓所有大學(xué)生都能受到創(chuàng)新教育,并通過(guò)層層選拔,篩選出創(chuàng)業(yè)拔尖人才。

    專(zhuān)業(yè)課程基于雙創(chuàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的是在專(zhuān)業(yè)課程中夯實(shí)學(xué)生技能,樹(shù)立能力自信,提升學(xué)生的整體培養(yǎng)質(zhì)量,為大眾“能創(chuàng)新”奠定群眾基礎(chǔ)。

    雙創(chuàng)實(shí)踐平臺(tái)由創(chuàng)客平臺(tái)、賽教平臺(tái)和過(guò)程管理平臺(tái)構(gòu)成。其中創(chuàng)客平臺(tái)中的創(chuàng)客文化用于展示各種創(chuàng)意、創(chuàng)新作品;創(chuàng)客精神通過(guò)各種開(kāi)源作品介紹,鼓勵(lì)大學(xué)生大膽創(chuàng)新、樂(lè)于分享;創(chuàng)客空間提供空間,推動(dòng)創(chuàng)意的樣品化;創(chuàng)客比賽鼓勵(lì)比賽團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮想象力,設(shè)計(jì)集趣味和實(shí)用于一體的作品。賽教平臺(tái)通過(guò)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和培養(yǎng)合作精神。過(guò)程管理平臺(tái)通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生的項(xiàng)目實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目管理方面的知識(shí),為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目管理打下良好基礎(chǔ)。

    協(xié)同創(chuàng)新中心從校企合作項(xiàng)目中預(yù)留資金,積極推動(dòng)、鼓勵(lì)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)技能競(jìng)賽和創(chuàng)客比賽,打磨學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和培養(yǎng)合作精神,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能、創(chuàng)業(yè)欲望,提升創(chuàng)業(yè)興趣。同時(shí),在創(chuàng)客平臺(tái)中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),對(duì)本學(xué)院畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)歷程和事跡進(jìn)行介紹,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)的理想打下基礎(chǔ)。

    經(jīng)過(guò)雙創(chuàng)實(shí)踐平臺(tái)訓(xùn)練和篩選出來(lái)的學(xué)生,在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。由于不同企業(yè)對(duì)項(xiàng)目有不同的需求,所以在實(shí)施時(shí),企業(yè)先將需求告知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),然后再請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師針對(duì)特定的需求進(jìn)行培訓(xùn),盡量減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)互信。經(jīng)過(guò)企業(yè)導(dǎo)師的培訓(xùn)后,師生再參與企業(yè)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),不斷提升協(xié)同團(tuán)隊(duì)師生的實(shí)踐水平。由于企業(yè)項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等有嚴(yán)格要求,所以協(xié)同團(tuán)隊(duì)通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),項(xiàng)目管理和雙創(chuàng)素養(yǎng)得到進(jìn)一步的鞏固和提升,為拔尖創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

    3.2.3 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化路線,多渠道孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

    在教師、學(xué)生技術(shù)技能提升訓(xùn)練過(guò)程中,通過(guò)對(duì)課程項(xiàng)目的擴(kuò)展、創(chuàng)客比賽項(xiàng)目、技能競(jìng)賽項(xiàng)目和企業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)化延伸和迭代,不斷積蓄優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并據(jù)此進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。例如:對(duì)“智能跟隨車(chē)”的研究培育出了廣州市某科技有限公司。這種在育人的過(guò)程中培育項(xiàng)目的方式有效節(jié)省了學(xué)生畢業(yè)后再開(kāi)發(fā)的時(shí)間、資金等的投入,使得創(chuàng)業(yè)者能夠騰出較多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)拓展或根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)優(yōu)化完善項(xiàng)目產(chǎn)品,極大提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。

    3.2.4 建設(shè)雙創(chuàng)教育和專(zhuān)業(yè)課程教育雙融的專(zhuān)業(yè)課程體系

    2010年《教育部關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》明確提出,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要以專(zhuān)業(yè)教育為基礎(chǔ)[15],不僅重申要結(jié)合專(zhuān)業(yè)教育推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,而且進(jìn)一步提出要“促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合”。雖然教育部再三強(qiáng)調(diào)將專(zhuān)業(yè)教育和雙創(chuàng)教育進(jìn)行融合,但由于缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)和參考,使我國(guó)高職院?,F(xiàn)階段教育中的雙創(chuàng)教育和專(zhuān)業(yè)教育的融合還處于初級(jí)階段。相當(dāng)多的學(xué)校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一部分,以選修課的形式面向?qū)W生開(kāi)課;少部分作為專(zhuān)業(yè)必修課,但在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中被邊緣化,沒(méi)有獲得充分的重視。協(xié)同創(chuàng)新中心的教研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,探索出了將雙創(chuàng)教育和專(zhuān)業(yè)教育融合的專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)策略。

    首先,基于雙創(chuàng)項(xiàng)目構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程。構(gòu)建時(shí),先將雙創(chuàng)項(xiàng)目作為課程載體,然后對(duì)載體的功能模塊進(jìn)行分解,再結(jié)合高職生來(lái)源復(fù)雜、基礎(chǔ)差別大的特點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)的難易程度,建立“初中高”項(xiàng)目分級(jí)、“基本技能→核心技能→拓展技能”的技術(shù)技能提升路線,編撰專(zhuān)業(yè)教材(講義),如圖2所示。

    圖2 嵌入式專(zhuān)業(yè)人才技能提升路線示意圖

    其次,在授課過(guò)程中,提倡項(xiàng)目再思考和項(xiàng)目擴(kuò)展。具體來(lái)說(shuō)就是在每一個(gè)項(xiàng)目中加入思考和擴(kuò)展部分。思考主要圍繞以下三點(diǎn)進(jìn)行:

    ①這個(gè)項(xiàng)目能做哪些優(yōu)化/擴(kuò)展?

    ②優(yōu)化/擴(kuò)展后的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了什么需求?

    ③優(yōu)化/擴(kuò)展后的項(xiàng)目適用于那些場(chǎng)景?

    以課程“stm32程序設(shè)計(jì)教程”為例,在完成基于超聲波探測(cè)的仿真防空系統(tǒng)項(xiàng)目后,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步思考,充分利用超聲波信號(hào)探測(cè)中使用到的信號(hào)捕獲技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展,比如測(cè)量紅外信號(hào)進(jìn)行紅外控制、測(cè)量信號(hào)頻率并設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易數(shù)字示波器、基于頻率測(cè)量完成紙張數(shù)量檢測(cè)。在思考中潛移默化植入創(chuàng)新理念。

    在項(xiàng)目擴(kuò)展中,鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)思考的結(jié)果進(jìn)行實(shí)踐,并將實(shí)踐的成果參加各種創(chuàng)客比賽、技能競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐“專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)”。

    最后,將項(xiàng)目管理知識(shí)融入課程項(xiàng)目和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中。在專(zhuān)業(yè)課程的項(xiàng)目擴(kuò)展訓(xùn)練和實(shí)訓(xùn)課程訓(xùn)練中,將達(dá)成目標(biāo)過(guò)程作為項(xiàng)目來(lái)管理,在每一個(gè)項(xiàng)目中注入項(xiàng)目管理知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。

    需要說(shuō)明的是,除了課程項(xiàng)目,在創(chuàng)客比賽等項(xiàng)目建設(shè)中,還要融入項(xiàng)目管理知識(shí),以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的強(qiáng)化。

    4 結(jié)語(yǔ)

    文章對(duì)依托協(xié)同創(chuàng)新中心的立體化雙創(chuàng)培養(yǎng)體系進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。該體系通過(guò)構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān),利益均沾”的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,增加企業(yè)信任,形成校企長(zhǎng)效合作的良性循環(huán),為校企協(xié)同育人奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)四條建設(shè)路線,將雙創(chuàng)人才、雙創(chuàng)項(xiàng)目、專(zhuān)創(chuàng)方法、雙創(chuàng)理念和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一,綜合培養(yǎng)。打造了大眾“能創(chuàng)新”,拔尖人才“能創(chuàng)業(yè)”的大學(xué)生雙創(chuàng)技能培養(yǎng)路線,既厚基礎(chǔ)又強(qiáng)精英。實(shí)踐證明,該體系在提升學(xué)生的技術(shù)技能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,形成創(chuàng)業(yè)就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有一定的可行性、可復(fù)用性和推廣性。這些研究能在一定程度上豐富我國(guó)高職教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育的理論體系,對(duì)我國(guó)高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展,產(chǎn)教融合水平提升提供有價(jià)值的理論支撐。

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