區(qū)塊鏈技術(shù)在建設(shè)項目全過程成本管控中的應(yīng)用

周鮮華 于小洋

（沈陽建筑大學(xué) 遼寧沈陽 110168）

近年來，區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)入人們的視野，成為熱門話題。我國已將區(qū)塊鏈技術(shù)置于國家戰(zhàn)略地位。區(qū)塊鏈已被應(yīng)用到金融、醫(yī)療、能源及供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。區(qū)塊鏈技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用受到了諸多學(xué)者的關(guān)注。李聞一、楊霞、楊潤輝、丁淑芹等從不同角度研究區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)共享領(lǐng)域的應(yīng)用。李楊云、張慶龍等從區(qū)塊鏈技術(shù)中探索管理會計的轉(zhuǎn)型升級。程平、陳藝文等將區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈結(jié)合，分析區(qū)塊鏈技術(shù)在采購流程中的應(yīng)用價值?？v觀上述文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，目前區(qū)塊鏈技術(shù)在會計領(lǐng)域的運(yùn)用研究主要集中在財務(wù)共享、管理會計、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，極少探討區(qū)塊鏈技術(shù)在成本管控中的應(yīng)用情況。雖有相關(guān)文獻(xiàn)是研究區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用價值，但少有文獻(xiàn)探究區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域成本管控中的應(yīng)用。例如，曹洋、楊德欽、張向東等開展區(qū)塊鏈的建筑供應(yīng)鏈信息共享系統(tǒng)研究；梅松提出區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑工程數(shù)據(jù)采集與存儲、工程資料存證等諸多應(yīng)用場景。這些文獻(xiàn)都未系統(tǒng)地研究區(qū)塊鏈對建筑領(lǐng)域成本管控的應(yīng)用價值和應(yīng)用情況。鑒于以上情況，本文系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈的核心技術(shù)及特點(diǎn)，概括總結(jié)了建設(shè)項目從決策及設(shè)計階段到竣工結(jié)算階段成本管控的重難點(diǎn)問題，從全過程角度出發(fā)，嘗試提出將區(qū)塊鏈應(yīng)用于建設(shè)項目成本管控，以期推動區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展。

一、區(qū)塊鏈的核心技術(shù)及特點(diǎn)

（一）分布式賬本技術(shù)

區(qū)塊鏈的核心技術(shù)是分布式賬本技術(shù)，所有交易無需通過第三方中介和管理機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)由所有節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)，各節(jié)點(diǎn)不再依賴強(qiáng)制性中心控制，節(jié)點(diǎn)之間相互獨(dú)立。因此分布式賬本技術(shù)具有去中心化特點(diǎn)，當(dāng)一個節(jié)點(diǎn)發(fā)出數(shù)據(jù)信息，其他節(jié)點(diǎn)確認(rèn)后，將記錄和備份全網(wǎng)公布，并且存儲的信息具有唯一性和一致性。

（二）時間戳和加密技術(shù)

區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫每一個區(qū)塊都蓋上一個時間戳，記錄了信息錄入時間，按照時間順序可以查詢搜索到任一節(jié)點(diǎn)的全部數(shù)據(jù)，形成了一個不可篡改、可追溯、不可偽造的數(shù)據(jù)庫。時間維度確保了全網(wǎng)更新數(shù)據(jù)的順序一致，區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)具有鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的時間序列特征。區(qū)塊鏈通過特有的非對稱加密技術(shù)對節(jié)點(diǎn)信息進(jìn)行加密，保護(hù)了節(jié)點(diǎn)隱私。當(dāng)任意一個節(jié)點(diǎn)遭受攻擊或發(fā)生故障，并不會對整體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響。

（三）共識機(jī)制

共識機(jī)制是指讓區(qū)塊鏈各個節(jié)點(diǎn)之間達(dá)成共識的機(jī)制，一項交易是否能達(dá)成共識并記錄在區(qū)塊鏈上，是依據(jù)區(qū)塊鏈的運(yùn)作原理來決定的。區(qū)塊鏈技術(shù)能在無需信任單個節(jié)點(diǎn)的同時創(chuàng)建整個網(wǎng)絡(luò)的信任共識，所有的規(guī)則事先都以算法程序表達(dá)，不需了解交易對方，只需信任數(shù)學(xué)算法就可以建立互信。區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息不同程度的開放共享，是一定范圍內(nèi)公開透明的數(shù)據(jù)庫，在沒有取得51%以上節(jié)點(diǎn)同意的情況下，無法篡改，提供公平競爭機(jī)會，避免信息不對稱所帶來的風(fēng)險。

（四）智能合約

智能合約是一種傳播、驗證和執(zhí)行合同的計算機(jī)協(xié)議，由數(shù)字定義的承諾、執(zhí)行承諾的協(xié)議和合約參與方的權(quán)利與義務(wù)構(gòu)成；它遵循軟件編碼和算法運(yùn)行的規(guī)則，在觸發(fā)條件時自動執(zhí)行。智能合約中的任何一方都不能單方面修改合約內(nèi)容及干預(yù)合約的執(zhí)行，整個合約的處理過程都由區(qū)塊鏈底層內(nèi)置的系統(tǒng)自動完成。合約規(guī)范需要由具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的專家和合約方進(jìn)行協(xié)商制定。

二、建設(shè)項目全過程成本管控中的重難點(diǎn)問題

（一）建設(shè)項目全過程成本管控的重要性

對建設(shè)項目決策設(shè)計、招投標(biāo)及合同簽訂、施工及合同管理、竣工結(jié)算各階段的成本管控問題進(jìn)行研究，分析總結(jié)每個階段管控的重難點(diǎn)，以實現(xiàn)建設(shè)項目的全過程成本管理與控制，對建設(shè)項目成本進(jìn)行合理安排協(xié)調(diào)，從而提高項目成本管控水平，使效益最大化。

（二）建設(shè)項目全過程成本管控的重難點(diǎn)

1.決策及設(shè)計階段

在建設(shè)項目全過程成本管控工作中，項目決策階段的成本管控效果將會影響后期各個階段成本管控工作的開展。在建設(shè)單位前期決策階段，常常存在沒有做詳細(xì)的市場、產(chǎn)品分析和方案比選的情況。設(shè)計階段成本管理的問題主要是各參與方缺乏及時有效的信息互通和協(xié)調(diào)，經(jīng)常返工和改圖，導(dǎo)致人力成本升高。當(dāng)前設(shè)計階段缺少動態(tài)管理系統(tǒng)，只有將設(shè)計進(jìn)展情況及時導(dǎo)入系統(tǒng)，才能及時掌握設(shè)計階段的動態(tài)。

2.招投標(biāo)及合同簽訂階段

招投標(biāo)及合同簽訂階段成本管控的重難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先是招投標(biāo)前要對市場進(jìn)行全面調(diào)查，對供應(yīng)商材料質(zhì)量、貨源數(shù)量、運(yùn)輸方式，對施工隊伍人員信息、施工質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析。但招投標(biāo)市場資質(zhì)審查過程中常常存在流程冗長、各部門人員溝通協(xié)調(diào)困難、信息不安全等問題。其次是選擇供應(yīng)商和施工隊伍時，存在信息溝通渠道不暢、交易過程不透明等問題。因此需要為建筑企業(yè)提供公開且公平的招標(biāo)平臺，在透明公開的前提下，經(jīng)由全面評測以及科學(xué)分析的方式，確定符合招標(biāo)方要求的供應(yīng)商和施工隊伍。最后是確定供應(yīng)商后，與供應(yīng)商簽訂合同期間，存在合同信息不公開透明、交易雙方簽訂陰陽合同的情況。

3.施工及合同管理階段

施工階段成本管控是建設(shè)項目全過程成本管控工作的重要組成部分，該階段成本管控的重難點(diǎn)主要體現(xiàn)在材料、人工及設(shè)備三方面成本的管控。首先是施工現(xiàn)場材料成本管控，保證施工項目材料的合理使用，是降低施工成本的重要環(huán)節(jié)。需嚴(yán)格監(jiān)管材料領(lǐng)用情況，但管理人員無法完全掌控施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場材料實況掌握不準(zhǔn)確、信息共享不及時，增加材料成本管控難度。其次是施工階段人工成本管控主要由施工隊伍調(diào)度不合理、施工人員工作量記錄不及時、信息不公開透明等問題構(gòu)成。項目的監(jiān)管人工成本也涉及施工階段全過程存在信息不準(zhǔn)確、流程復(fù)雜等問題，使監(jiān)管人工成本過高，且準(zhǔn)確性無法確定。最后是施工機(jī)械設(shè)備成本管控，建設(shè)項目會涉及很多專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，會產(chǎn)生大量的使用費(fèi)用。因此，設(shè)備成本管控的重難點(diǎn)在于根據(jù)施工任務(wù)合理組織調(diào)配已有機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械閑置或停工待機(jī)。

合同管理工作貫穿于建設(shè)項目的全過程，是建設(shè)項目全過程成本管控的重點(diǎn)。項目合同資料記錄了建設(shè)項目的整個建設(shè)過程，記錄了項目的所有參與方在各個環(huán)節(jié)完成的情況?，F(xiàn)有的工程合同資料雖是通過軟件打印存檔，但并未真正做到無紙化，數(shù)據(jù)信息并未完全共享。由于合同臺賬數(shù)量龐大，大多數(shù)建筑企業(yè)會組建專門的合同管理部門，選擇經(jīng)驗豐富的資料管理人員負(fù)責(zé)建設(shè)項目全過程合同管理工作，這樣不但耗費(fèi)了巨大的人工成本，在資料的查閱和使用上也存在效率低下的問題。

4.竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段成本的管控也是建設(shè)項目成本管控不可忽視的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)引起重視。首先是建設(shè)項目竣工階段，需要對項目全過程的資料進(jìn)行梳理，主要包括工程技術(shù)資料、綜合資料及財務(wù)資料，根據(jù)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，確定目標(biāo)成本和實際成本的差異。但傳統(tǒng)建設(shè)項目中存在資料繁雜且不易搜索，梳理難度較大、耗費(fèi)時間和精力多、信息準(zhǔn)確性不高等問題。其次是建設(shè)項目結(jié)算階段，需要根據(jù)實際施工進(jìn)度對合同價款進(jìn)行結(jié)算，但結(jié)算階段存在工程價款支付不及時、不到位等問題。也會出現(xiàn)手續(xù)不全或工程存在質(zhì)量問題，但已結(jié)算價款等問題。

三、區(qū)塊鏈技術(shù)在建設(shè)項目全過程成本管控中的應(yīng)用分析

（一）區(qū)塊鏈技術(shù)在決策及設(shè)計階段的應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在建設(shè)項目決策及設(shè)計階段，主要解決各參與方之間信息不共享、溝通困難等問題，提高成本管控能力，降低溝通成本，確保后期各階段成本管控工作順利開展。區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，大大提高了部門之間信息交流溝通的效率及數(shù)據(jù)處理的效率，實現(xiàn)了信息全網(wǎng)共享，去中心化的特性使任意雙方參與節(jié)點(diǎn)可以基于共識機(jī)制達(dá)成一致，按照設(shè)計需求獲得數(shù)據(jù)信息，解決了決策及設(shè)計階段設(shè)計方與建設(shè)單位之間不信任、溝通不及時等問題，促進(jìn)工程管理協(xié)調(diào)配合與完善信息反饋機(jī)制。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)在招投標(biāo)及合同簽訂階段的應(yīng)用

第一，區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式共享數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)信息可在不同節(jié)點(diǎn)之間共享并備份，數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)也由各節(jié)點(diǎn)共同完成。供應(yīng)商和施工隊伍可以在各自節(jié)點(diǎn)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息記錄到區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，建筑企業(yè)可以在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中輸入要求后，區(qū)塊鏈根據(jù)建筑企業(yè)要求，利用智能合約算法從區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫中選擇合適的目標(biāo)，對供應(yīng)商的材料數(shù)量、貨源質(zhì)量、運(yùn)輸方式等進(jìn)行綜合評估，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商和施工隊伍。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)有助于資質(zhì)管理中信息安全系統(tǒng)建設(shè)，可以保障各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息安全?？偠灾?，區(qū)塊鏈技術(shù)可以融入建設(shè)項目招投標(biāo)活動資質(zhì)審查環(huán)節(jié)，為資質(zhì)審核提供可信賴的依據(jù)，有效節(jié)約成本，優(yōu)化流程，提高成本管控效率。

第二，解決招投標(biāo)階段前期的資質(zhì)審查問題后，正式進(jìn)入招投標(biāo)供應(yīng)商和施工隊伍的選擇環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈技術(shù)的共識機(jī)制可以讓各參與方共同監(jiān)管整個流程，無需中心化認(rèn)證，只需信任數(shù)學(xué)算法就能建立互信，使信息都在監(jiān)管范圍內(nèi)公開透明，在沒有取得51%以上節(jié)點(diǎn)同意的情況下，無法篡改，防止惡性競爭和人為干預(yù)，提供公平競爭機(jī)會，避免信息不對稱所帶來的風(fēng)險。此時建筑企業(yè)關(guān)注的不再是低價，更關(guān)注于合理優(yōu)化方案和技術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控，優(yōu)化招投標(biāo)環(huán)境。

第三，選擇供應(yīng)商和施工隊伍后，進(jìn)入到合同簽訂階段。區(qū)塊鏈的智能合約和加密技術(shù)在該階段可以發(fā)揮高效作用，建筑企業(yè)在區(qū)塊鏈系統(tǒng)里預(yù)先制定好合同所有條款和執(zhí)行過程，滿足條件時，智能合約會自動執(zhí)行相關(guān)交易程序和合同，弱化代理機(jī)構(gòu)的中介作用，無需投入過多人工成本，降低交易成本、信任成本及管理成本。

（三）區(qū)塊鏈技術(shù)在施工及合同保管階段的應(yīng)用

在建設(shè)項目施工階段成本管控中，可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)時間戳、分布式賬本、智能合約核心技術(shù)加強(qiáng)施工階段的成本管控，解決傳統(tǒng)成本管控中存在的問題。

第一，區(qū)塊鏈的時間戳可追蹤施工材料的入庫、領(lǐng)用、庫存情況，可實現(xiàn)對信息的追溯。依托區(qū)塊鏈智能合約技術(shù)可以實時更新材料入庫到領(lǐng)用的數(shù)據(jù)。例如，材料供應(yīng)商會在區(qū)塊鏈的聯(lián)盟節(jié)點(diǎn)將材料具體信息發(fā)送給施工單位，施工單位在材料到達(dá)施工場地時，對材料進(jìn)行入庫并與區(qū)塊鏈中供應(yīng)商發(fā)來的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，無誤后在區(qū)塊鏈中確認(rèn)接收，這批材料正式入庫；施工單位各個部門領(lǐng)用材料時使用各部門的私鑰記錄領(lǐng)用情況，各節(jié)點(diǎn)同意后正式領(lǐng)用材料，此時區(qū)塊鏈中會更新材料用于哪個部門、領(lǐng)用數(shù)量、材料成本等信息，并會更新材料庫存信息，其他部門可及時掌握材料庫存，發(fā)生材料短缺時，智能合約能夠分析材料是否短缺，短缺時立即自動發(fā)起采購合同。將材料數(shù)據(jù)信息放在區(qū)塊鏈中，可以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，又能保證信息及時更新，有效降低成本管控難度。

第二，基于區(qū)塊鏈的公開透明性、不可篡改的特點(diǎn)，可對建設(shè)項目施工的全過程信息進(jìn)行跟蹤，提升成本管控的效率和準(zhǔn)確性，不用調(diào)動專門人員來檢查、記錄，節(jié)約了人力成本。例如，施工工人在進(jìn)出建設(shè)工地的時候，簽到打卡，將這些簽到信息傳到區(qū)塊鏈分布式賬本上，實時更新工時信息。

第三，利用區(qū)塊鏈的智能合約對建筑施工設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合區(qū)塊鏈的加密技術(shù)，搭建可信的設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，將建筑設(shè)備使用數(shù)據(jù)和狀態(tài)直觀展示給管理和維護(hù)人員，實現(xiàn)對建筑設(shè)備的全面管理和監(jiān)控，有利于維護(hù)人員監(jiān)督查驗設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時處理設(shè)備故障，延長設(shè)備的有效運(yùn)行壽命，降低設(shè)備更換頻率，縮短建設(shè)項目工期。

第四，區(qū)塊鏈的時間戳、加密技術(shù)、智能合約核心技術(shù)讓建設(shè)項目合同智能管理成為現(xiàn)實。區(qū)塊鏈應(yīng)用到合同管理中，時間戳技術(shù)可以將合同的簽署、審核、執(zhí)行各階段都蓋上一個時間戳，合同的任何信息不可以隨意篡改，杜絕合同造假，同時合同自動備份不易丟失。區(qū)塊鏈的加密技術(shù)為電子資料備份和保存提供了安全條件，可解決合同的查閱中存在資料丟失等問題，同時降低大量人工管理成本。區(qū)塊鏈技術(shù)將促使合同管理高效便捷，數(shù)據(jù)信息公開透明，記錄內(nèi)容準(zhǔn)確安全，流程高效。

（四）區(qū)塊鏈技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

區(qū)塊鏈的時間戳、智能合約技術(shù)在建設(shè)項目竣工階段的應(yīng)用，能提高成本管控效率，更好地解決竣工階段資料梳理、成本分析等問題帶來的成本管控問題。具體應(yīng)用體現(xiàn)在以下流程：區(qū)塊鏈的時間戳技術(shù)可以將所有存在于區(qū)塊鏈系統(tǒng)中的資料蓋上時間戳，無論是新儲存的資料還是合同變更的資料，時間戳技術(shù)具有不可隨意篡改性，可以保證信息準(zhǔn)確性。區(qū)塊鏈的智能合約可以保存所有資料數(shù)據(jù)并實時更新，從合同的生成到變更，最后到合同的完成，智能合約可以保存所有資料數(shù)據(jù)，并自動生成成本分析數(shù)據(jù)，可以很好地解決傳統(tǒng)的竣工階段資料整理問題。區(qū)塊鏈的智能合約和加密技術(shù)，可以解決結(jié)算階段存在的重難點(diǎn)問題，智能合約的自動執(zhí)行功能，可以在監(jiān)控到工程進(jìn)度時，根據(jù)事先確定的情況自動結(jié)算工程價款和支付供應(yīng)商材料價款，保證工程價款的及時性、準(zhǔn)確性，降低人工監(jiān)控進(jìn)度和支付結(jié)算的管理成本。

四、結(jié)語

通過研究發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈的分布式賬本技術(shù)、時間戳和加密技術(shù)、共識機(jī)制及智能合約應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，解決了建設(shè)項目各階段存在的信息不對稱、信息不安全、流程冗長、合同管理高成本等問題。但本文僅在理論層面進(jìn)行分析，未來有待于通過實際應(yīng)用案例去檢驗其可行性。