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    基于BIM的體育場館建設(shè)投資控制研究

    2022-12-23 12:59:38張?zhí)嵎?/span>
    理財(cái)·市場版 2022年12期
    關(guān)鍵詞:體育場館可視化決策

    張?zhí)嵎?/p>

    隨著體育強(qiáng)國建設(shè)的深入,大型體育場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益加快。政府作為體育場館建設(shè)的最大投資者,在場館建設(shè)決策、實(shí)施過程中面臨復(fù)雜的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。目前的技術(shù)方法和管理手段已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代化場館建設(shè)的需要,BIM的應(yīng)運(yùn)而生從根本上解決了信息斷層、信息孤島等問題,確保了信息的完整傳遞和實(shí)時(shí)共享,提高了項(xiàng)目管理的信息化、智能化和集成化。本文基于BIM對(duì)體育場館建設(shè)中的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制問題進(jìn)行研究,提出了改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,并針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出了不同的控制策略,基于BIM的風(fēng)險(xiǎn)控制為投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理提供了借鑒思路。

    BIM技術(shù)

    一、BIM技術(shù)概述

    目前,BIM技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域十分廣泛,不同的國家針對(duì)其研究也有不同的特點(diǎn)。針對(duì)BIM技術(shù)的定義,美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)中描述為:通過在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行數(shù)字化、可視化模擬的方法,掌握建設(shè)過程當(dāng)中的所有過程,并對(duì)這些過程進(jìn)行相應(yīng)的管理,從而起到協(xié)調(diào)的作用。在這一系統(tǒng)中,信息是可以不斷修改、維護(hù)、更新的,通過對(duì)全過程中的不同階段進(jìn)行及時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤、更新和修改,使得項(xiàng)目實(shí)際與系統(tǒng)能夠更好地配合,從而為決策提供一定的依據(jù)。

    二、BIM主要特點(diǎn)

    了解BIM技術(shù)的主要特點(diǎn),對(duì)正確深入運(yùn)用BIM技術(shù)有著十分重要的作用。BIM技術(shù)的主要特點(diǎn)可以概括為以下方面:

    (一)可視化

    可視化是BIM技術(shù)最重要的一個(gè)特點(diǎn),通過BIM技術(shù)可以將生產(chǎn)運(yùn)營過程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)都顯現(xiàn)在人們可以直觀的信息系統(tǒng)中,以此對(duì)下一步BIM技術(shù)的利用奠定了良好的基礎(chǔ)。通過可視化,我們可以更好地對(duì)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行觀測(cè),從而起到降低風(fēng)險(xiǎn)、控制全流程的目的。

    (二)協(xié)調(diào)性

    BIM技術(shù)的第二個(gè)主要特征表現(xiàn)為BIM技術(shù)可以融合不同領(lǐng)域、不同組織、不同部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù),改變了傳統(tǒng)信息系統(tǒng)單一的缺陷,為多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、降低全過程風(fēng)險(xiǎn)、控制全業(yè)務(wù)流程起到了一定作用。

    (三)優(yōu)化性

    優(yōu)化性主要表現(xiàn)在BIM技術(shù)可以將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中的所有信息進(jìn)行合理的規(guī)劃,在設(shè)計(jì)上BIM系統(tǒng)更加直觀,與以往的相關(guān)系統(tǒng)相比,BIM系統(tǒng)更加全面,運(yùn)行效率更高。特別是對(duì)于復(fù)雜的大型工程建設(shè)項(xiàng)目,BIM技術(shù)也有相關(guān)的解決方案。

    (四)模擬性

    由于BIM技術(shù)將生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都可視化地展現(xiàn)了出來,因此在項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中,我們可以通過BIM技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的模擬演練,從而在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就進(jìn)行很好的預(yù)測(cè),以此來防范危險(xiǎn)事故的發(fā)生,保障工程質(zhì)量和資金安全。

    (五)可出圖性

    利用BIM技術(shù),我們不僅可以進(jìn)行可視化的風(fēng)險(xiǎn)管理,使各部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),而且可以進(jìn)行施工圖紙的出圖、工程清單的打印、相關(guān)檢查報(bào)告的提煉以及綜合管道圖的設(shè)計(jì),這些圖表文件都可以通過打印的形式出圖。

    (六)信息共享

    該系統(tǒng)可以共享自身生成的數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,BIM技術(shù)也提供了良好的信息共享和傳遞功能,避免出現(xiàn)信息孤島。利用BIM平臺(tái),我們可以將相關(guān)信息完整傳遞,解決了溝通協(xié)調(diào)困難的問題,提升了信息共享的效率。

    BIM應(yīng)用于投資控制的可行性

    一、技術(shù)層面

    首先,BIM技術(shù)可以將工程施工過程中的所有環(huán)節(jié)利用可視化的方式進(jìn)行呈現(xiàn),這種可視化可以做到項(xiàng)目同時(shí)、同步更新,也可以非常直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目的管理過程,因此能夠更大限度地發(fā)揮其跟蹤監(jiān)督的作用。其次,由于在體育場館建設(shè)中關(guān)聯(lián)方很多,與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)非常復(fù)雜,BIM技術(shù)具備很好的信息集成能力,可以整合建設(shè)中的各環(huán)節(jié)、各部門,也為其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控提供了依據(jù)。在BIM當(dāng)中數(shù)據(jù)一旦在某一處發(fā)生修改,在其他相關(guān)的業(yè)務(wù)中都會(huì)及時(shí)對(duì)應(yīng)更新,可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)變化。總之,利用BIM系統(tǒng)建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是可行的,并且能夠發(fā)揮其良好的作用。

    二、應(yīng)用環(huán)境

    BIM技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了許多行業(yè)當(dāng)中,并且創(chuàng)造了許多價(jià)值。目前我國許多重大建設(shè)項(xiàng)目也采取了BIM技術(shù)進(jìn)行全流程監(jiān)管,比如南京青奧會(huì)議中心、杭州慈溪大劇院等項(xiàng)目都是運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行場館建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控的。在BIM技術(shù)使用中,一方面進(jìn)行精細(xì)化管理,提升了這些領(lǐng)域的建設(shè)水平,保證了建設(shè)質(zhì)量,另一方面也能夠起到良好的投資風(fēng)險(xiǎn)管控作用。此外,BIM技術(shù)在進(jìn)入我國初次使用時(shí),由于是一種外國的系統(tǒng),操作不便,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國應(yīng)不斷進(jìn)行BIM研發(fā)和設(shè)計(jì),從而使得BIM系統(tǒng)更加適應(yīng)我國國情,操作也更加方便。

    三、經(jīng)濟(jì)效益

    體育場館建設(shè)中也發(fā)生過許多高風(fēng)險(xiǎn)的事故,比如人員傷亡。這些事故一旦發(fā)生,不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)影響社會(huì)責(zé)任的履行。在體育場館建設(shè)中,如果能夠使用BIM 技術(shù)將很好地規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。BIM技術(shù)在購買時(shí)需要投入較大成本,但是根據(jù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng),長期來看將會(huì)帶來更多效益,這些效益可以體現(xiàn)在對(duì)預(yù)算管控的效率、成本估算的精度、招投標(biāo)過程的監(jiān)管、工程質(zhì)量的提升等諸多方面。

    基于BIM 的全過程投資風(fēng)險(xiǎn)控制

    工程項(xiàng)目全過程建設(shè)程序包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等階段,投資控制貫穿于建設(shè)程序的每一個(gè)階段。全過程投資控制的目的主要是在滿足質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,確保每一階段的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資,嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,降低投資變動(dòng)的概率?;?BIM 實(shí)現(xiàn)全過程投資的精細(xì)化控制,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,其中工程全過程投資控制的對(duì)應(yīng)關(guān)系如圖1所示。

    一、決策階段

    (一)科學(xué)進(jìn)行場地分析

    在決策過程中,最重要的就是科學(xué)進(jìn)行場地分析,場地分析的好壞直接決定了設(shè)計(jì)的可操作性。如果不能很好地利用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行勘探,很可能會(huì)導(dǎo)致決策階段出現(xiàn)失敗。而決策失敗對(duì)總投資的影響高達(dá)85%。BIM技術(shù)是非常好的一種輔助決策技術(shù)。在BIM技術(shù)中,有相關(guān)的無線射頻識(shí)別技術(shù),能夠?qū)Φ乩硇畔⑦M(jìn)行相關(guān)搜集與評(píng)價(jià),在決策中還可以輔助工程勘察進(jìn)行可視化分析、空間分析和數(shù)值模擬,提高了決策的科學(xué)性。

    (二)優(yōu)選最佳投資方案

    在科學(xué)進(jìn)行場地分析后,方案選擇也十分重要。在眾多方案中如何選取最佳方案,我們可以通過BIM平臺(tái)可視化功能。將每一個(gè)方案當(dāng)中的具體效果圖、數(shù)據(jù)、投資金額、具體方案等信息進(jìn)行綜合分析與比較,從而輔助決策方案的挑選。

    (三)合理進(jìn)行投資估算

    BIM技術(shù)可以將體育場館建設(shè)的各部門、各單位統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)中,在這一平臺(tái)中可以有效地進(jìn)行總體投資測(cè)算。通過BIM技術(shù),可以將人工、物料以及市場經(jīng)濟(jì)的變化情況都考慮進(jìn)去,從而增強(qiáng)了預(yù)算的正確性,提升了決策的科學(xué)性。

    二、設(shè)計(jì)階段

    在決策階段之后,下一個(gè)階段就是設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段也是十分重要的。在進(jìn)行總的投資估算之后,如何在總的投資估算范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì),并且充分利用總投資額,建設(shè)一座效率更高、成本更低的體育場館是設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵課題。

    (一)實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)

    BIM技術(shù)有著非常重要的協(xié)同功能,在BIM技術(shù)中將設(shè)計(jì)階段進(jìn)行很好的分析和對(duì)比,在設(shè)計(jì)完成之后,BIM技術(shù)可以自動(dòng)地進(jìn)行碰撞測(cè)試。通過碰撞測(cè)試,我們可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案當(dāng)中存在的問題以及漏洞,從而更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和調(diào)整,使得設(shè)計(jì)方案能夠做到最優(yōu)。同時(shí),在協(xié)同過程中還能將各部分的費(fèi)用控制在總投資估算內(nèi),保障投資費(fèi)用不會(huì)超額。

    (二)可視化功能

    在設(shè)計(jì)階段,可視化功能的利用也是十分重要的。在設(shè)計(jì)過程中,我們很難看到立體的圖形,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)短缺、遺漏、重復(fù)返工的現(xiàn)象。通過可視化功能,將設(shè)計(jì)成果展現(xiàn)出來,更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的功能、構(gòu)造和布局,然后通過仔細(xì)分析、判斷、評(píng)價(jià),可以更好地進(jìn)行設(shè)計(jì),從而避免傳統(tǒng)想象所導(dǎo)致的設(shè)計(jì)缺陷。

    (三)提高設(shè)計(jì)效率

    BIM技術(shù)的利用,可以充分解決設(shè)計(jì)效率的問題。傳統(tǒng)的人員造圖可能會(huì)存在考慮不足、效率太慢的問題,而BIM技術(shù)有充分的設(shè)計(jì)軟件,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)繪圖,在BIM當(dāng)中有許多圖形和計(jì)算與實(shí)務(wù)聯(lián)系緊密,并且持續(xù)更新,能夠滿足時(shí)代的新要求。此外,BIM也支持人工進(jìn)行調(diào)整和設(shè)計(jì),可以做到對(duì)任意一處進(jìn)行簡單的修正,其他地方就相應(yīng)地進(jìn)行自動(dòng)更新。

    三、招投標(biāo)階段

    (一)精準(zhǔn)計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)

    招標(biāo)過程的控價(jià)也是十分重要的。有些承包商在投標(biāo)過程中壓低價(jià)格,在中標(biāo)之后卻通過各種方式來增加工作量,從而提升價(jià)格。在這種情況下,要合理地設(shè)置投標(biāo)控價(jià),通過BIM模型建立相關(guān)的工程量清單測(cè)算,從而選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最合理的一種方案。

    (二)BIM技術(shù)輔助評(píng)標(biāo)

    利用BIM技術(shù)可以進(jìn)行相關(guān)的投標(biāo)文件分析,根據(jù)系統(tǒng)的測(cè)算,從而選擇最優(yōu)的投標(biāo)人,以此也可以釋放招標(biāo)過程當(dāng)中審核的人工壓力,真正做到招標(biāo)的客觀性。利用BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的智能化、信息化,通過大數(shù)據(jù)分析,可以對(duì)招標(biāo)過程中出現(xiàn)的暗箱操作、不正當(dāng)行為進(jìn)行識(shí)別,從而保證招標(biāo)的公平性和公正性。

    四、施工階段

    施工過程中的費(fèi)用控制是投資控制當(dāng)中的最主要環(huán)節(jié)。施工階段不僅要控制好費(fèi)用,還要保證施工的質(zhì)量和安全,這一環(huán)節(jié)是十分重要的投資控制環(huán)節(jié)。

    (一)動(dòng)態(tài)管理

    通過BIM技術(shù)可以很好地實(shí)現(xiàn)全流程跟蹤管控,對(duì)工程施工進(jìn)度、施工工作量、資金使用情況進(jìn)行全面及時(shí)跟蹤,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外,在BIM技術(shù)中也有相關(guān)的預(yù)警系統(tǒng),如果發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量安全以及資金超過了預(yù)定的水平,就會(huì)自動(dòng)報(bào)警,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)整改。

    (二)進(jìn)度優(yōu)化

    利用BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)同。BIM技術(shù)將施工方、監(jiān)理方、投資方整合在了一起,各方都能夠通過這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),可以發(fā)現(xiàn)并提示下一步的工作以及已完成的工作。在施工過程中也可以通過BIM系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)跟蹤,實(shí)現(xiàn)流程與設(shè)計(jì)的優(yōu)化。

    五、竣工階段

    (一)信息共享

    在竣工階段,最重要的就是對(duì)體育場館進(jìn)行驗(yàn)收,傳統(tǒng)的驗(yàn)收過程不能夠全面地看到施工過程,從而形成信息斷層、信息孤島。但是在使用BIM技術(shù)之后,我們可以全流程地跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)行,從而減輕竣工結(jié)算的難度??⒐そY(jié)算中,我們更多的是通過監(jiān)管過程當(dāng)中的全環(huán)節(jié)跟蹤進(jìn)行評(píng)價(jià),從而來判斷驗(yàn)收的結(jié)果,避免了傳統(tǒng)的驗(yàn)收“只看報(bào)告,不看實(shí)物,甚至無法看到施工過程”的缺陷。

    (二)加快決算進(jìn)程

    傳統(tǒng)的決算手續(xù)十分復(fù)雜,而且涉及的人員和部門比較廣,資料不齊全,導(dǎo)致決算緩慢。而利用BIM平臺(tái)可以進(jìn)行良好的信息集成,在竣工結(jié)算過程中相關(guān)清單一目了然,可加快決算的處理過程,減少不必要的爭端。

    本文基于BIM對(duì)體育場館建設(shè)中的投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制問題進(jìn)行研究,提出了改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,并針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出了不同的控制策略,基于BIM的風(fēng)險(xiǎn)控制為體育場館建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理提供了借鑒。(課題項(xiàng)目:陜西省體育局2022年度常規(guī)課題“關(guān)于體育場館建設(shè)中的投資控制研究”階段性研究成果,項(xiàng)目編號(hào):2022188。作者單位:西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院)

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