“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下物流企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新與改革

文/朱雨薇

信息技術(shù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法支撐企業(yè)繁雜的會(huì)計(jì)工作，尤其是物流企業(yè)龐大的物流系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息需要有力的會(huì)計(jì)支撐，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下物流企業(yè)開(kāi)始將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)與會(huì)計(jì)管理相結(jié)合優(yōu)化工作模式。本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對(duì)物流企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行分析，從會(huì)計(jì)管理模式變遷、“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理模式及應(yīng)用、啟示等方面進(jìn)行分析，結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)遭受的沖擊與挑戰(zhàn)探索新形勢(shì)下物流企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐。信息科技的發(fā)展打破了不同領(lǐng)域的壁壘，企業(yè)部門之間的溝通障礙逐漸消除，會(huì)計(jì)全流程管理成為主流管理模式。對(duì)于物流企業(yè)而言，事后核算型模式下的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大數(shù)據(jù)處理的需求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理需要按照流程到不同部門辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)物流企業(yè)創(chuàng)建信息溝通平臺(tái)，以線上處理的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)交易、審核、計(jì)量，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)創(chuàng)新了會(huì)計(jì)管理，為物流企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)便利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代信息技術(shù)巧妙結(jié)合，有助于提升企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)能力、改進(jìn)公司管理水平、支持企業(yè)財(cái)務(wù)決策、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)降本提效，“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”成為諸多企業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的重要內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)基于信息技術(shù)思維對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)服務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新變革，幫助物流企業(yè)迎接時(shí)代挑戰(zhàn)。

一、會(huì)計(jì)管理模式的變遷

197 9年，我國(guó)開(kāi)啟會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作，傳統(tǒng)算盤算賬方式逐漸被摒棄，老會(huì)計(jì)師們從傳統(tǒng)事后核算轉(zhuǎn)為事前預(yù)測(cè)、事中控制管理模式，會(huì)計(jì)從核算型轉(zhuǎn)為管理型。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，為迎合時(shí)代需求出現(xiàn)云會(huì)計(jì)模式，人工智能模式開(kāi)始走上世界舞臺(tái)，會(huì)計(jì)管理模式持續(xù)創(chuàng)新更迭，財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)了財(cái)務(wù)共享模式的演變，會(huì)計(jì)人們開(kāi)始不斷學(xué)習(xí)新方法順應(yīng)時(shí)代潮流。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)讓會(huì)計(jì)管理走上新的臺(tái)階，以信息化模式加速處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法才能快速融入市場(chǎng)環(huán)境中，會(huì)計(jì)行業(yè)開(kāi)始借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對(duì)組織和服務(wù)模式進(jìn)行改變，有效創(chuàng)新了生產(chǎn)方式，以“云會(huì)計(jì)”的模式積極參與到會(huì)計(jì)管理的改革創(chuàng)新之中。2014年10月，我國(guó)財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件的形式明確支持管理會(huì)計(jì)理念和方法的落地，推進(jìn)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。2015年，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將“互聯(lián)網(wǎng)+”明確為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合，為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式賦能?！兑庖?jiàn)》中指出，到2025年要基本建成網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，初步形成“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，培育“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。自改革開(kāi)放四十年以來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)地位持續(xù)提升，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，物流行業(yè)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)+模式改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦公模式。借助作業(yè)成本法的會(huì)計(jì)管理有效降低了物流成本，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建了新的會(huì)計(jì)管理模式，幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式及其應(yīng)用

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”支撐會(huì)計(jì)新技術(shù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)際上就是將互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)場(chǎng)景和創(chuàng)新成果與社會(huì)不同領(lǐng)域的內(nèi)容深度結(jié)合，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)組織變革，進(jìn)而達(dá)到提升服務(wù)效率和質(zhì)量的目的，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn)為會(huì)計(jì)信息處理提供了便利，會(huì)計(jì)電算化讓會(huì)計(jì)信息的處理更加集中、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)，能夠以更加科學(xué)規(guī)范的手段高效處理會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)流程、縮短了會(huì)計(jì)處理時(shí)限、減輕了會(huì)計(jì)人的工作壓力，信息技術(shù)有力支撐了會(huì)計(jì)技術(shù)的演進(jìn)。會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)在線受理、聯(lián)網(wǎng)管理等新手段；基于會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程在市場(chǎng)上逐漸成熟；財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式運(yùn)用日漸廣泛；遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育、在線聯(lián)機(jī)考試等成為會(huì)計(jì)人學(xué)習(xí)進(jìn)步的重要渠道；網(wǎng)絡(luò)在線平臺(tái)、CRM、ERP等系統(tǒng)的出現(xiàn)為會(huì)計(jì)管理提供了新方法。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的融合為物流企業(yè)會(huì)計(jì)處理提供了便利，大中小物流企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建涵蓋全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)相關(guān)的現(xiàn)代化管理體系，會(huì)計(jì)人員的工作有更加明確的流程和規(guī)范，可以以線上處理的方式快速完成，將會(huì)計(jì)核算推向價(jià)值管理的新高度，有助于進(jìn)一步體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的獨(dú)特作用，也有助于會(huì)計(jì)人員身份轉(zhuǎn)型，為物流企業(yè)提供更多價(jià)值與服務(wù)。為避免會(huì)計(jì)從業(yè)者被軟件替代，新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)人應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思維模式，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等實(shí)現(xiàn)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)有預(yù)算管理模式下，會(huì)計(jì)人需要處理大量的數(shù)據(jù)，物流企業(yè)之間的信息聯(lián)系較少，很容易造成信息疏漏，影響會(huì)計(jì)人員的工作效率，因此，需要結(jié)合云計(jì)算開(kāi)展預(yù)算編制工作，實(shí)時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)提前編制科學(xué)完善的編制，為物流企業(yè)提供有效的經(jīng)營(yíng)管理決策。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)會(huì)計(jì)職能變化。新時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始深度融合，云會(huì)計(jì)和云審計(jì)、在線財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)代理記賬、財(cái)務(wù)共享模式等服務(wù)在各大物流企業(yè)的運(yùn)用逐漸增加。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下會(huì)計(jì)職能不再是傳統(tǒng)的處理和提供信息，會(huì)計(jì)人開(kāi)始承擔(dān)信息分析和輔助決策的角色，會(huì)計(jì)管理從原先的“事后算賬”逐漸轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測(cè)、事中控制”，以全流程管理實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的“預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督”，全面降本提效，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作。

三、會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新與改革啟示

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)優(yōu)化了會(huì)計(jì)管理方法，扎根于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)計(jì)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新變革才能幫助物流企業(yè)進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革創(chuàng)新，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的新時(shí)代訴求。

1.優(yōu)化政策環(huán)境，配套會(huì)計(jì)制度。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新技術(shù)需要有相應(yīng)的法律制度進(jìn)行規(guī)范，配套相應(yīng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)制度進(jìn)行修訂，才能為互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)的深度融合提供幫助，保障物流企業(yè)會(huì)計(jì)管理在業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)考試與培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用，以會(huì)計(jì)信息規(guī)范提升工作效能，將會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督工作推上新的高度。會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”格局營(yíng)造良好的使用環(huán)境，將簡(jiǎn)政放權(quán)落實(shí)到位，從規(guī)則、制度等方面創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理方法，確保在資源配置中由市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用。

2.調(diào)整組織環(huán)境，適應(yīng)時(shí)代變革。物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)提早為“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)新時(shí)代變革做好準(zhǔn)備，充分意識(shí)到新思維模式、數(shù)據(jù)處理辦法、商業(yè)格局的變革，從組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、管理思想等各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，確保“互聯(lián)網(wǎng)+”在公司的業(yè)務(wù)中可以發(fā)揮作用，讓會(huì)計(jì)管理在數(shù)據(jù)匯總、信息交換、集成管控等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，做好會(huì)計(jì)職能的定位和崗位調(diào)整工作，為財(cái)務(wù)部門提供專業(yè)的信息化會(huì)計(jì)處理方法，幫助會(huì)計(jì)人有效參與到內(nèi)部控制和事務(wù)決策中。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的時(shí)代機(jī)遇，運(yùn)用各大信息技術(shù)協(xié)同辦公管理，實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息系統(tǒng)的改造升級(jí)，完善行業(yè)信息化咨詢服務(wù)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景加速推進(jìn)“智能審計(jì)”業(yè)務(wù)，通過(guò)不斷完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)處理軟件和平臺(tái)更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)行業(yè)，為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展和落地助力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，變革泛審計(jì)業(yè)務(wù)，將部分工作交給智能審計(jì)，逐步遞減手工審計(jì)業(yè)務(wù)量，不僅可以降低審計(jì)成本，還能有效縮短審計(jì)時(shí)間，節(jié)省事務(wù)所的人力物力財(cái)力。云審計(jì)技術(shù)的出現(xiàn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作帶來(lái)便利，對(duì)當(dāng)前已有數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分挖掘后可以延伸業(yè)務(wù)范圍，涉足社會(huì)、生活、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域。我國(guó)當(dāng)前有八千多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，掌握海量數(shù)據(jù)資源，若是可以借助云計(jì)算技術(shù)收集客戶信息，有效構(gòu)建數(shù)據(jù)資源匯總庫(kù)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，則可以挖掘出更多對(duì)社會(huì)、國(guó)家有益的資料資源。

3.強(qiáng)化技能培訓(xùn)，擁抱技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，在面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的新時(shí)代挑戰(zhàn)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)以積極的眼光看待，主動(dòng)擁抱變革，積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)與理念。對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員而言，需要學(xué)習(xí)并掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)技術(shù)，適應(yīng)源于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息技術(shù)挑戰(zhàn)，同時(shí)需要在會(huì)計(jì)管理方面借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等相關(guān)工具，積極履行決策、分析、輔助等職能。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)向外延伸，會(huì)計(jì)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)際化能力，為物流企業(yè)承接境外工作做好準(zhǔn)備。中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新覆蓋“全周期”業(yè)務(wù)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的模式進(jìn)行優(yōu)化迭代，爭(zhēng)取獲取更大的發(fā)展空間。服務(wù)機(jī)構(gòu)的客戶對(duì)象通常為小微物流企業(yè)，提供傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)咨詢、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、代理記賬等工作，為此結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”可以對(duì)在線服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，以互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)形式提供更加便捷高效的服務(wù)，針對(duì)云會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)歸納，基于信息技術(shù)提供更加優(yōu)質(zhì)的解決方案。

四、總結(jié)

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式成為物流企業(yè)不可或缺的新學(xué)習(xí)方向，無(wú)論是成本控制、預(yù)算編制，還是風(fēng)險(xiǎn)控制、投融資分析等會(huì)計(jì)職能，都需要“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和思維的支撐和幫助。會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代潮流進(jìn)行變革創(chuàng)新，擁抱技術(shù)變革落實(shí)新的發(fā)展模式，才能為物流企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值。新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)深層次的會(huì)計(jì)管理模式重構(gòu)，幫助行業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、釋放動(dòng)力，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的重要作用。