安全第一 綠色發(fā)展

長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司

長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司成立于2005年，是馬自達(dá)在海外唯一一家集研發(fā)、制造和銷售為一體的基地。長(zhǎng)安馬自達(dá)立足當(dāng)下，著眼未來(lái)，提出“T124特色精品戰(zhàn)略”，擁有次世代MAZDA3昂克賽拉、MAZDA CX-30、第二代MAZDA CX-5、MAZDA CX-8、MAZDA CX-30 EV、MAZDA6 ATENZA阿特茲、MAZDA CX-4七大系列車型，49款產(chǎn)品組合。公司秉持“安全第一、綠色發(fā)展”的領(lǐng)先安全環(huán)保文化理念，連續(xù)多年獲得 “江蘇省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“南京市安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)”、“江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“長(zhǎng)安集團(tuán)安全生產(chǎn)零事故單位”等多項(xiàng)省、市級(jí)安全榮譽(yù)。

長(zhǎng)安馬自達(dá)建立之初即著力多體系融合、深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：充分借鑒母公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)制定了適合自身的SOS 安全管理體系，2016 年首次成功創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。此外，公司還獲得ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

長(zhǎng)安馬自達(dá)自始至終著手進(jìn)行多體系融合及落地，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不搞兩張皮。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，創(chuàng)建難度也最大，體現(xiàn)著企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平。2021 年12 月，長(zhǎng)安馬自達(dá)通過(guò)評(píng)審成為江蘇省機(jī)械行業(yè)唯一一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)（機(jī)械行業(yè)全國(guó)共14 家）。

■立足當(dāng)下，著眼未來(lái)，夯實(shí)安全管理鐵腳板

安全管理永無(wú)止境，長(zhǎng)馬人始終保持敬畏感，將國(guó)家總體安全觀、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范，作為企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃的發(fā)展綱要，與時(shí)俱進(jìn)滾動(dòng)更新公司安全工作頂層設(shè)計(jì)。

安全生產(chǎn)多體系融合及落地——要素對(duì)照及整合

根據(jù)最新安全環(huán)保中期規(guī)劃，立足四“零”目標(biāo)，面向六“化”建設(shè)，長(zhǎng)安馬自達(dá)制定安全業(yè)務(wù)三年計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)“1829”方針，即打造一個(gè)專有安環(huán)智慧信息系統(tǒng)平臺(tái)，著力八項(xiàng)重點(diǎn)措施，推進(jìn)兩個(gè)專題實(shí)施和九個(gè)專項(xiàng)整治，夯實(shí)安全管理鐵腳板。

安全業(yè)務(wù)三年計(jì)劃

■橫向到邊、縱向到底，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照“全過(guò)程監(jiān)管、全方位監(jiān)管、全天候監(jiān)管、全員參與”的安全管理基本思路，遵循“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”原則，公司上下層層簽署安全責(zé)任書，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》，更新全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)布《各級(jí)安環(huán)管理人員履職清單》，做到“明確目標(biāo)、清晰定責(zé)”，業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋；制定各級(jí)人員安全環(huán)保巡視通用檢查標(biāo)準(zhǔn)(共208 項(xiàng))，讓各級(jí)人員會(huì)履職、履好職（涉及4 個(gè)層級(jí)、39個(gè)崗位）。公司主要負(fù)責(zé)人始終嚴(yán)格履職，帶頭垂范。公司上下嚴(yán)格落實(shí)本質(zhì)安全屬地管理和人員行為績(jī)效安全管理，實(shí)現(xiàn)多年安全生產(chǎn)零事故的良好績(jī)效，持續(xù)打造和諧平安、綠色工廠！

■辨風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、抓整改，雙重預(yù)防機(jī)制助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)

長(zhǎng)安馬自達(dá)按照“六個(gè)到位”要求，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制，真正做到：辨風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)全員參與，確保風(fēng)險(xiǎn)在冊(cè)、責(zé)任到人、管控到位；查隱患，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，保證各級(jí)嚴(yán)查、全廠覆蓋、查必有果；抓整改，責(zé)任落實(shí)到人，做到根源必清、責(zé)任必明、整改必嚴(yán)。

雙重預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行

相關(guān)方施工及作業(yè)，是關(guān)乎長(zhǎng)安馬自達(dá)安全績(jī)效的重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)安馬自達(dá)在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及日常管理中，打造獨(dú)特的3121 工事安全管理體系，嚴(yán)格把控工事前、中、后全周期的安全監(jiān)管，不斷將自身成熟的安全管理規(guī)范傳授、傳導(dǎo)給重要的合作伙伴。

相關(guān)方3121 工事安全管理體系

■自動(dòng)化、智能化、信息化，全面筑牢安全防線

新改擴(kuò)項(xiàng)目中，工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全，歷來(lái)是長(zhǎng)馬汽車安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重中之重。近年來(lái)，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備的升級(jí)及選取，公司生產(chǎn)線的自動(dòng)化和智能化水平不斷提升，全面筑牢安全防線。本質(zhì)安全改善從源頭降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，為員工提供了更加安全舒適的工作條件、工作環(huán)境，大幅提升了員工的安全感和滿意度。

生產(chǎn)線自動(dòng)化和智能化改造

2021年，長(zhǎng)馬數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，公司踐行“安全第一”理念，投入近135萬(wàn)元，率先打造安全智慧管理平臺(tái)（隱患排查、事故事件模塊），加速安全數(shù)字化建設(shè)步伐。

■創(chuàng)新開展特色活動(dòng)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍

（1）創(chuàng)新建設(shè)體感式道場(chǎng)，激活安全記憶密碼

2012 年、2017 年公司先后完成體感式安全培訓(xùn)道場(chǎng)一期、二期建設(shè)。道場(chǎng)占地約200 平米，設(shè)有安全文化展示區(qū)和傷害模擬體驗(yàn)區(qū)，可模擬整車制造過(guò)程中常見、易發(fā)的各類事故及傷害，給員工帶來(lái)形象、直觀的模擬傷害體驗(yàn)，強(qiáng)化其嚴(yán)守規(guī)程，不觸紅線的安全意識(shí)。公司創(chuàng)新建立的體感式安全培訓(xùn)道場(chǎng)自投用以來(lái)，已服務(wù)萬(wàn)余人次，覆蓋新老員工、職能部門、管理層、相關(guān)方、中日雙方母公司及兄弟單位、中國(guó)長(zhǎng)安、兵裝集團(tuán)、省市區(qū)等各級(jí)政府部門、省內(nèi)外著名企業(yè)和院校等，得到服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)，展示了長(zhǎng)安馬自達(dá)良好的安全文化和社會(huì)責(zé)任。

（2）導(dǎo)入安全行為觀察BBS 工具，提升班組安全自主管理

結(jié)合班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，長(zhǎng)安馬自達(dá)自2018 年開始導(dǎo)入行為安全觀察BBS 工具，經(jīng)過(guò)3 年多實(shí)踐，該創(chuàng)新工具已成為班組安全管理的重要工具，覆蓋公司全部137 個(gè)班組。通過(guò)觀察發(fā)掘每一位員工的安全閃光點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每一條不安全行為，溝通、分析可能造成的后果，啟發(fā)、發(fā)揮每一名員工的想象創(chuàng)造力，持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)班組安全自主管理。

更細(xì)：對(duì)班組成員的操作過(guò)程逐一觀察，把安全工作細(xì)化到每一個(gè)操作崗位上，了解每項(xiàng)工作程序是否真的被安全地執(zhí)行。

更低：在員工剛發(fā)生不安全行為時(shí)，實(shí)施安全行為觀察，把不安全行為遏制在萌芽中，有效減少或削弱不安全行為，降低事故發(fā)生頻次。

更高：?jiǎn)T工通過(guò)參與安全行為觀察，可以提高自身安全觀察能力，更好的理解什么是安全的行為，什么行為是不規(guī)范的，安全素養(yǎng)得到持續(xù)提升。

■結(jié)語(yǔ)

自2016 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)以來(lái)，長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，不斷改善提升。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化各級(jí)各類人員安全履職，提升本質(zhì)安全，提高員工安全意識(shí)，打造積極向上的企業(yè)安全文化，近六年來(lái)事故總數(shù)及微小傷害數(shù)呈現(xiàn)明顯連續(xù)下降趨勢(shì)。

后續(xù)長(zhǎng)安馬自達(dá)安全工作將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的總體方針目標(biāo)進(jìn)行開展，通過(guò)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“全過(guò)程監(jiān)管、全方位監(jiān)管、全天候監(jiān)管、全員參與”的安全管理基本思路，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，在領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援、班組管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等要素方面全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，不斷提升工廠本質(zhì)安全度，持續(xù)打造和諧 平安的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工廠！

近六年來(lái)公司事故總數(shù)及微小傷害數(shù)呈現(xiàn)明顯連續(xù)下降趨勢(shì)