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    新時(shí)代國(guó)企工會(huì)干部如何有效履行工會(huì)的維護(hù)職能

    2022-12-21 13:27:07杜曉穎
    活力 2022年20期
    關(guān)鍵詞:工會(huì)干部工會(huì)組織工會(huì)工作

    杜曉穎

    (中國(guó)核電工程有限公司,北京 100840)

    引 言

    構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,能夠有效維護(hù)職工和群眾的合法權(quán)益,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部人員是維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的代表人物,需要順應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革,嚴(yán)格按照法律規(guī)定要求,自覺(jué)履行國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的維護(hù)職能。通過(guò)對(duì)維護(hù)職能的作用予以分析,結(jié)合新時(shí)代背景的革新趨勢(shì),提出有針對(duì)性的自我修養(yǎng)提升途徑。

    一、分析國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部職能定位

    結(jié)合國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的本質(zhì)特點(diǎn)予以分析,可以看出工會(huì)干部人員的維護(hù)職能,在通常情況下是由工會(huì)的宗旨決定的。對(duì)于大多數(shù)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織來(lái)說(shuō),工會(huì)干部的主要職能是為了促進(jìn)協(xié)調(diào)關(guān)系,以企業(yè)職工和經(jīng)營(yíng)管理者為主,使雙方之間能夠建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久化的發(fā)展過(guò)程中,基層職工和經(jīng)營(yíng)管理人員之間存在利益關(guān)系,在工會(huì)組織日常工作開(kāi)展階段,需要為職工提供積極幫助,使企業(yè)能夠有效維護(hù)自身權(quán)利,并確保工會(huì)干部維護(hù)職能的公正性和中立性,避免出現(xiàn)過(guò)于偏向一方的情況,既要維護(hù)職工的權(quán)益,也需要維護(hù)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的利益。

    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高效化的發(fā)展過(guò)程中,促使國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生變化,并且對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)職能提出了全新的要求,需要將維護(hù)職工合法權(quán)益作為首要標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的維護(hù)職能日益突出,受到了基層職工的高度重視,國(guó)有企業(yè)的其他部門(mén)需要積極配合工會(huì)組織,并深入職工群眾中,全面了解基層職工前階段的工作和生活困難,為其提供有針對(duì)性的幫助,以此來(lái)緩解基層職工的生活和工作壓力,發(fā)揮出工會(huì)組織的服務(wù)職能。通過(guò)維護(hù)基層職工的合法權(quán)益,有效加強(qiáng)基層職工的凝聚力和向心力,為國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)建化發(fā)展提供源源不斷的助力支持。

    國(guó)有企業(yè)的基層職工與經(jīng)營(yíng)管理者之間建立了利益關(guān)系,屬于共同利益者,但雙方之間仍然存在一定的差異。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠全面掌握企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展情況,對(duì)各個(gè)階段的信息進(jìn)行整合,將其應(yīng)用于決策活動(dòng)中,與企業(yè)后續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)有著緊密聯(lián)系,并且能夠?yàn)榛鶎勇毠ぬ峁┯嗅槍?duì)性的指導(dǎo),從而通過(guò)全面管控基層職工,促進(jìn)日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)施。需要注意的是,在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,由于基層職工和管理經(jīng)營(yíng)者之間容易出現(xiàn)矛盾,通常以利益矛盾為主,所以需要彰顯出國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的職能和作用,充分體現(xiàn)出工會(huì)干部的維護(hù)職能,為職工合法權(quán)益的維護(hù)提供便利性支持。另外,要求工會(huì)干部能夠?qū)⒙毠?quán)益維護(hù)作為基本職責(zé),避免職工的權(quán)益受到侵害。

    二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)的作用和意義

    (一)發(fā)揮橋梁紐帶作用

    國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部在履行維護(hù)職能的過(guò)程中,不僅需要對(duì)職工自身的權(quán)益予以維護(hù),還需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況,提出有針對(duì)性的維護(hù)措施,使國(guó)有企業(yè)能夠在改革的過(guò)程中,持續(xù)營(yíng)造良好的發(fā)展局面。將基層職工的切身利益規(guī)劃到企業(yè)整體利益的范疇中,需要基層職工助力國(guó)有企業(yè),確保整體利益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),同步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),調(diào)動(dòng)基層職工的生產(chǎn)積極性和經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,完成國(guó)家利益和企業(yè)利益目標(biāo)規(guī)劃。同時(shí),發(fā)揮工會(huì)干部的維護(hù)職能,能夠使基層職工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間建立緊密聯(lián)系,并形成和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使基層職工的切身利益,能夠與企業(yè)的整體利益之間相互統(tǒng)一。為此,通過(guò)為基層員工提供明確引導(dǎo),幫助基層員工處理局部利益和整體利益之間的矛盾,在明確兩者關(guān)系的情況下,為基層職工提供良好的服務(wù)支持。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織干部需要承擔(dān)起“橋梁”和“紐帶”的職責(zé),使企業(yè)的基層員工能夠與國(guó)有企業(yè)建立緊密聯(lián)系,發(fā)揮出工會(huì)干部的溝通職能和協(xié)調(diào)作用,加大對(duì)基層職工和國(guó)有企業(yè)的維護(hù)力度,使兩者的利益目標(biāo)相互統(tǒng)一。

    (二)維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展,關(guān)注企業(yè)核心工作

    在新形勢(shì)時(shí)代背景的影響下,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提出了新任務(wù)和新要求,確保各級(jí)工會(huì)組織能夠?qū)S護(hù)職能予以積極探索,加大對(duì)基層職工的維護(hù)力度,使職工能夠主動(dòng)參與民主管理工作,保障管理形式的有效性。例如:在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久化的發(fā)展過(guò)程中,需要堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開(kāi)化等原則,并打造以民主化為主的管理模式,將干部代表會(huì)作為引導(dǎo)主體,使民主管理制度得以有效落實(shí)。與此同時(shí),還需要建立平等化的協(xié)商關(guān)系,使基層職工和國(guó)有企業(yè)之間能夠簽訂集體合同,并建立以工資集體協(xié)商為主的基本協(xié)議,確保基層職工與國(guó)有企業(yè)之間勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。不僅如此,在建設(shè)國(guó)有企業(yè)民主制度的過(guò)程中,還需要結(jié)合職工的相關(guān)訴求,從中提取出合理的建議和意見(jiàn),并以定期或者不定期的形式,對(duì)合理化建議進(jìn)行征集。在建立法律工作體系時(shí),還應(yīng)確保體系建設(shè)的健全性,從各級(jí)工會(huì)法律體系入手,采取有針對(duì)性的維護(hù)措施,加大對(duì)基層職工合法權(quán)益的維護(hù)力度,形成健康化的發(fā)展氛圍,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展。

    (三)明確職工訴求,落實(shí)服務(wù)工作

    為了能夠營(yíng)造穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)干部可以采用平等協(xié)商的方式,為國(guó)有企業(yè)和基層職工提供引導(dǎo),使兩者能夠主動(dòng)簽訂集體合同,形成工資集體協(xié)商協(xié)議等形式。在國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部履行維護(hù)職能的過(guò)程中,需要以維護(hù)職工合法權(quán)益為主,確保工會(huì)干部能夠熟知自身的職責(zé)和義務(wù)。將《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》作為基本參考標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)相關(guān)政策和法規(guī)的全面整合,為維護(hù)職能的發(fā)揮提供充足的參考依據(jù),保證國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的規(guī)范性,加大對(duì)工會(huì)工作的監(jiān)督力度,保證基層職工的自身利益。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部還需要采用有針對(duì)性的方法,對(duì)日常生活和工作較為困難的職工提供幫扶和慰問(wèn),積極落實(shí)再就業(yè)工作,維護(hù)職工的日常生活和相關(guān)工作,形成穩(wěn)定的工作和生活氛圍,為基層職工提供良好的勞動(dòng)保障,并維護(hù)基層職工的受教育權(quán)利。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部還需要主動(dòng)參與到相關(guān)制度的制定過(guò)程中,從政府和國(guó)有企業(yè)這兩個(gè)方面出發(fā),確保所制定的政策內(nèi)容與基層職工的切身利益緊密相關(guān),保障職工權(quán)益維護(hù)的合法性。

    三、新時(shí)代國(guó)企工會(huì)干部有效履行工會(huì)維護(hù)職能的相關(guān)措施

    (一)提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)水平

    首先,需要對(duì)工會(huì)干部素質(zhì)培養(yǎng)工作的開(kāi)展予以高度重視,積極組織工會(huì)干部開(kāi)展培訓(xùn)工作,在提高工會(huì)干部日常工作能力的情況下,使工會(huì)干部具備優(yōu)良的思想意識(shí)。另外,還需要將法律法規(guī)等方面的內(nèi)容滲透于工會(huì)干部的培訓(xùn)工作體系中,要求各級(jí)工會(huì)干部能夠結(jié)合自身情況,有規(guī)劃、有選擇地參與培訓(xùn)工作,明確職能維護(hù)等方面的實(shí)際需求。在制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證計(jì)劃內(nèi)容的完善性,定期組織國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),以維護(hù)職能為主要內(nèi)容,對(duì)全體干部人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工會(huì)干部法律意識(shí)得到加強(qiáng),并建立明確、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,通過(guò)拓展工會(huì)干部的知識(shí)面,保障知識(shí)儲(chǔ)備的豐富性。

    其次,在新形勢(shì)時(shí)代背景的影響下,為了確保工會(huì)干部的維護(hù)職能得以有效落實(shí),需要站在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展角度,充分發(fā)揮出工會(huì)干部的優(yōu)勢(shì)和作用,有意識(shí)、有目的地提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)水平,并對(duì)相關(guān)工會(huì)組織建設(shè)予以優(yōu)化和完善,加大對(duì)組織建設(shè)的維護(hù)力度。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部人員還需要不斷開(kāi)闊眼界,主動(dòng)投入交流和學(xué)習(xí)過(guò)程中,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的形式,提高自身的工作水平,并強(qiáng)化工會(huì)干部的學(xué)習(xí)意識(shí),使其能夠完成階段性的考核和考試任務(wù),并取得相應(yīng)的合格證書(shū),綜合提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部組織的專業(yè)水平。

    最后,在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工會(huì)干部培養(yǎng)工作的過(guò)程中,還需要將新媒體方面的內(nèi)容滲透其中,通過(guò)拓展工會(huì)干部的知識(shí)范圍,開(kāi)闊其學(xué)習(xí)視野,有效提高日常培訓(xùn)工作的實(shí)施成效,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)效果。在新時(shí)代的背景下,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部需要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展理念,通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)干部的終身學(xué)習(xí)意識(shí),使其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)新媒體的充分利用,為日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作開(kāi)展提供支持。另外,工會(huì)干部還需用對(duì)專業(yè)人才引進(jìn)工作的開(kāi)展予以高度關(guān)注,將高素質(zhì)、高水平和專業(yè)化的人才融入職能維護(hù)階段,確保新進(jìn)人員具備良好的思想素質(zhì),并主動(dòng)投入國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中,綜合提高工會(huì)工作的專業(yè)程度。在國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)施過(guò)程中,需要對(duì)各環(huán)節(jié)人員予以積極鼓勵(lì),使其能夠主動(dòng)提出有效建議,對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作模式予以改善,發(fā)揮出工會(huì)工作人員的專業(yè)職能。

    (二)完善工會(huì)干部梯隊(duì)建設(shè)

    首先,需要搭建以工會(huì)工作人員為主的培訓(xùn)平臺(tái),以梯隊(duì)建設(shè)的形式,確保工會(huì)工作培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),能夠與國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致,確保工會(huì)干部維護(hù)工作的實(shí)效性。另外,還需要采取定期考核和評(píng)估和測(cè)試等工作,以閉環(huán)性的管理模式為主,對(duì)工會(huì)干部的日常工作成效做出合理評(píng)價(jià),確保評(píng)估內(nèi)容的客觀性和全面性,幫助工會(huì)干部人員積累有效經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)工會(huì)干部梯隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化與完善,使國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部組織,能夠更好地履行維護(hù)職能。

    其次,需要充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)工作的優(yōu)勢(shì)和效用,通過(guò)加強(qiáng)干部人員之間的緊密聯(lián)系,在幫扶和指導(dǎo)的共同作用下,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使先進(jìn)工會(huì)干部能夠?qū)⒂行Ы?jīng)驗(yàn)傳遞給其他干部,通過(guò)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互引導(dǎo),使良好的工會(huì)工作模式得以有效傳承,不僅能夠培養(yǎng)大量的工會(huì)管理優(yōu)秀人才,還能夠確保相關(guān)制度建設(shè)的完善性,彰顯出工會(huì)干部的維護(hù)職能優(yōu)勢(shì)。

    最后,對(duì)于國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織中的干部人員來(lái)說(shuō),在從事各項(xiàng)工作的過(guò)程中,由于并未在學(xué)習(xí)階段投入大量的時(shí)間和精力,但為了能夠提高工會(huì)工作和維護(hù)職能的落實(shí)質(zhì)量,需要對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的開(kāi)展予以高度重視。為此,國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合工會(huì)干部的實(shí)際情況,為其打造以學(xué)習(xí)為主的交流平臺(tái),積極引進(jìn)先進(jìn)的新媒體技術(shù),加大線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)的融合力度。同時(shí),還需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際情況,建立以工作交流班為主的形式,促進(jìn)干部人員之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn)、相互影響,有效提高工會(huì)干部人員的專業(yè)素質(zhì)水平。另外,還應(yīng)為工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)提供充足的活動(dòng)空間,使其能夠借助專業(yè)豐富的理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,明確掌握工會(huì)工作的實(shí)施方法,確保國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部能夠自覺(jué)履行維護(hù)職能。

    (三)充分聯(lián)系群眾,探索新型模式

    首先,對(duì)于日常工作和生活較為困難的職工來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)需要高度重視此類成員,并總結(jié)出現(xiàn)困難和矛盾的主要原因,根據(jù)基層職工的現(xiàn)實(shí)需求,保障基層職工幫扶作業(yè)的有效性。不僅如此,還需要打造多樣化的幫扶途徑,為基層職工提供相應(yīng)的幫扶和救助服務(wù),并積極落實(shí)完善的幫扶活動(dòng),有效加強(qiáng)基層職工的向心力和凝聚力,營(yíng)造優(yōu)良的國(guó)有企業(yè)發(fā)展氛圍。

    其次,在新時(shí)代背景的影響下,為新媒體技術(shù)的應(yīng)用提供了廣泛的空間支持,需要發(fā)揮出新媒體技術(shù)的作用和優(yōu)勢(shì),對(duì)聯(lián)系渠道予以拓寬,加強(qiáng)工會(huì)干部與基層職工之間的溝通和聯(lián)系。對(duì)于國(guó)有企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織來(lái)說(shuō),可以充分利用新型社交媒體平臺(tái),加強(qiáng)線上活動(dòng)與線下活動(dòng)的融合力度,以動(dòng)態(tài)化的形式掌握職工的實(shí)際情況,采取實(shí)時(shí)化的信息收集措施,及時(shí)分析職工在現(xiàn)階段的各項(xiàng)訴求,并為其提供有針對(duì)性的幫助和扶持。

    再次,需要對(duì)職工與工會(huì)干部之間交流予以高度關(guān)注,以雙向交流的形式為主,發(fā)揮出先進(jìn)職工人員在工會(huì)組織建設(shè)過(guò)程中的作用和優(yōu)勢(shì),通過(guò)引導(dǎo)基層職工主動(dòng)接納新思想,對(duì)職工和干部之間的交流模式予以創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部需要主動(dòng)深入基層企業(yè)中,為其提供專業(yè)的指導(dǎo),促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,保障工會(huì)工作在實(shí)施階段的穩(wěn)定性,與基層職工之間建立緊密聯(lián)系。

    最后,需要充分發(fā)揮出干部的優(yōu)勢(shì)和作用,建立以公開(kāi)化為主的企業(yè)公務(wù)模式,并促進(jìn)民主管理工作的順利開(kāi)展,將維護(hù)職能作為重要載體,保障國(guó)有企業(yè)和基層職工的切實(shí)利益。不僅如此,在行使管理職能的過(guò)程中,需要確保干部能夠具備良好的法律意識(shí),并發(fā)揮出干部的引導(dǎo)作用,通過(guò)提高企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)施效率,加大對(duì)國(guó)有企業(yè)和基層職工合法權(quán)益的維護(hù)力度,為基層職工和國(guó)有企業(yè)帶來(lái)積極影響。

    結(jié) 語(yǔ)

    在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久化的發(fā)展過(guò)程中,突出了工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)和作用,能夠有效維護(hù)職工和群眾的切身利益,并且可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)相關(guān)利益的同步發(fā)展?,F(xiàn)階段需要根據(jù)國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部的維護(hù)職能,通過(guò)對(duì)工會(huì)組織形式的優(yōu)化與完善,發(fā)揮出工會(huì)干部的服務(wù)效用,使其能夠?yàn)榛鶎勇毠ぬ峁┯嗅槍?duì)性的引導(dǎo),積極、有效地維護(hù)基層職工的合法權(quán)益,促進(jìn)工會(huì)工作的深入開(kāi)展,營(yíng)造和諧、優(yōu)良的勞動(dòng)關(guān)系,增進(jìn)國(guó)有企業(yè)與基層干部之間的聯(lián)系,幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化、持續(xù)化和健康化的發(fā)展目標(biāo)。

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