創(chuàng)新工藝流程提高林木收益

黃崇康

（福建省上杭縣汀江國有林場，福建上杭 364200）

0 引言

上杭縣是福建省馬尾松的主產(chǎn)區(qū)，全縣馬尾松面積達(dá)204 萬畝，占全縣的60%，馬尾松蓄積量占全縣森林資源的65%，每年馬尾松木材生產(chǎn)數(shù)量在30000m3以上，占全縣木材生產(chǎn)量80%以上。上杭縣汀江國有林場現(xiàn)有林地面積9.6 萬畝，蓄積量526897m3，其中馬尾松用材林面積4.95 萬畝，蓄積量300391m3，馬尾松面積占全場有林地面積51.6%，蓄積量占全場蓄積量的57.1%。從資源狀況可以看出汀江國有林場是以經(jīng)營馬尾松木材產(chǎn)品為主的國有林場，產(chǎn)品主要銷往本省及廣東、浙江等礦區(qū)、加工廠。由于2020 年上杭縣被國家林業(yè)局確定為松材線蟲疫區(qū)縣，根據(jù)國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《國家林業(yè)和草原局關(guān)于重新修訂新的〈松材線蟲病疫區(qū)和疫木管理辦法＞的通知》（林生發(fā)〔2018〕117號）管理辦法有關(guān)規(guī)定，疫區(qū)縣非疫點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采伐的松木不得跨縣運(yùn)輸，只能在本縣內(nèi)加工廠進(jìn)行削片處理，且削片厚度不超過0.6cm[1]規(guī)定，受上述條件的制約，汀江國有林場在疫區(qū)縣撤銷以前，松木制材銷路將受到很大的限制，原來的銷售渠道已經(jīng)行不通了，如何來根據(jù)管理辦法的規(guī)定，結(jié)合銷售方式的改變，與山場的生產(chǎn)條件有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)新出新的生產(chǎn)銷售工藝流程，最大限度地提高林木的經(jīng)濟(jì)效益。為此本文就從創(chuàng)新生產(chǎn)銷售工藝流程開展研究，解決存在一系列問題，特別是創(chuàng)新工藝流程中哪些工藝流程是主要問題，從而探索出一條應(yīng)急的工藝流程方案，解決汀江國有林場近幾年的生產(chǎn)銷售問題，提高松木的銷售效益。

1 生產(chǎn)工藝流程方案

上杭縣在未被國家林業(yè)局定為松材線蟲疫區(qū)縣時(shí)，汀江國有林場的松木生產(chǎn)、銷售工藝流程如圖1所示[2]。

圖1 目前生產(chǎn)、銷售工藝流程

從圖1 可以看出，汀江國有林場原來的銷售模式是先進(jìn)倉、后出倉，整個(gè)生產(chǎn)工藝流程實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，銷售階段即楞場裝車費(fèi)用和銷往目的地運(yùn)輸費(fèi)用是由貨主支付，而被確定為疫區(qū)縣后，由于松木不能外銷縣外，而本地加工廠的接收模式為到廠價(jià)，這就無形中增加了汀江國有林場的銷售環(huán)節(jié)的成本，由于市場變化和政策制約，本來銷售價(jià)格已降低，還要增加銷售成本，這將導(dǎo)致經(jīng)營虧損。如何來降低銷售環(huán)節(jié)成本，保證木材經(jīng)營不導(dǎo)致虧損，只有消化好、控制好成本的上升，通過對目前生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行分析研究，可以創(chuàng)新出新的木材生產(chǎn)銷售工藝流程，如圖2 所示。

圖2 創(chuàng)新后生產(chǎn)、銷售工藝流程

通過對生產(chǎn)、銷售流程創(chuàng)新后與目前生產(chǎn)、銷售工藝流程對比可以看出工藝流程從10 個(gè)減少為7 個(gè)，即把運(yùn)輸至楞場歸楞、看護(hù)、銷售這三個(gè)環(huán)節(jié)舍去，以達(dá)到降低生產(chǎn)銷售費(fèi)用，那么新工藝流程可否實(shí)施，實(shí)施中存在問題的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，如何來解決。為了弄清問題，在汀江國有林場2021 年的伐區(qū)先行試驗(yàn)，以探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后順利實(shí)施提供借鑒。

2 試驗(yàn)地

伐區(qū)試驗(yàn)創(chuàng)新生產(chǎn)銷售工藝流程，考慮到有一定面積和數(shù)量進(jìn)行實(shí)施，可靠性和可行性會更佳，按此設(shè)想，選擇汀江國有林場在廬豐鎮(zhèn)扶洋村伐區(qū)作為試驗(yàn)地，該伐區(qū)為23 林班9 大班10 小班和24 林班6 大班3 小班，根據(jù)第三方評估設(shè)計(jì)后申請林木采伐憑證允許采伐面積為294 畝，采伐樹種為馬尾松和少量雜木，采伐總蓄積量2122.95m3，出材量1631.2m3，其中：規(guī)格材764.38m3，小徑材756.24m3，短小材110.58m3。經(jīng)實(shí)地踏查，伐區(qū)的基本情況為：進(jìn)入伐區(qū)有一條原來的集材道，平均寬度為2.6m，坡度較平緩，路面被雨水多年沖刷，導(dǎo)致坑洼較多，有一處坡度較急且處在彎道上，該集材道與村道相連接，距離有1.2km，村道路面已硬化，寬度4.5m，村道與省道杭永線相連接，距離有4km，省道杭永線距離加工廠16km，交通運(yùn)輸條件較好，但如果要直接運(yùn)輸?shù)郊庸S，則必須對原集材道1.2km 進(jìn)行改建和維修，以達(dá)到運(yùn)輸車輛所具備的要求，只有解決好該伐區(qū)的集材道路和車輛運(yùn)輸就可以保證創(chuàng)新生產(chǎn)、銷售流程的實(shí)施，這是關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)控制點(diǎn)。

根據(jù)《林區(qū)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的道路路面寬度和坡度的規(guī)定[3]，此集材道應(yīng)符合山嶺重的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即行車速度15km/h，路面寬3.0m，最大縱坡度12°，最小曲線半徑12m，按此要求，汀江國有林場會同有資質(zhì)設(shè)計(jì)部門對原有1.2km 的集材道進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，按設(shè)計(jì)要求對路基寬度、錯(cuò)車道、彎道、路面維修工程量、工期、費(fèi)用按方案（一）、方案（二）進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算結(jié)果匯總?cè)绫? 至表3 所示。

表1 路基土方工程量

表2 工期匯總

表3 工程費(fèi)用匯總

（1）路基工程量和施工：按實(shí)地測量計(jì)算，使用挖掘機(jī)施工。

（2）錯(cuò)車道：增加按400m 設(shè)計(jì)一個(gè)錯(cuò)車道，共需增加2 個(gè)，使用挖掘機(jī)和5t 壓路機(jī)施工。

（3）彎道：需改造彎道1 個(gè)，使用挖掘機(jī)施工。

（4）路面：1.2km 全線維修，主要為路面填平與壓實(shí)施工。

（5）上述單價(jià)為協(xié)商價(jià)格。

此外還需要解決好因工藝流程改變后的車輛運(yùn)輸問題[4]，由于原方案（一）木材集運(yùn)就近運(yùn)至楞場，集運(yùn)距離5km，所需車輛的運(yùn)載能力可以小，每次運(yùn)載5m3以內(nèi)，采用少運(yùn)多跑的方式，而實(shí)施方案（二）因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的改變，運(yùn)距增加至21.2km，這就需要改變運(yùn)輸車輛運(yùn)載能力，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸時(shí)間增加，必然導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用的增加，只有當(dāng)運(yùn)輸數(shù)量達(dá)到一定時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)用才會下降，經(jīng)測算和詢價(jià)，需確保每次運(yùn)輸木材10m3左右，木材運(yùn)輸費(fèi)用才會不提高，以保證運(yùn)輸?shù)膶?shí)施，同時(shí)也保證伐區(qū)按時(shí)完成的需要，木材運(yùn)輸能力成為聯(lián)結(jié)木材生產(chǎn)和木材銷售紐帶，這是方案（二）能否順利實(shí)施重要保證條件。

3 效益分析

伐區(qū)的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程按照方案（二）實(shí)施，整個(gè)生產(chǎn)、銷售如期完成，對伐區(qū)完成后有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總?cè)绫? 至表7 所示。木材生產(chǎn)量與采伐證批準(zhǔn)數(shù)量差異說明如下。

表4 木材銷售價(jià)格

采伐證上的數(shù)量包含短小材110.58m3，口徑7cm以156.14m3，因加工廠不收購上述規(guī)格的木材，扣除上述數(shù)量后，按采伐證應(yīng)生產(chǎn)1364.48m3，實(shí)際生產(chǎn)1229.25m3，在允許誤差范圍內(nèi)。

從表4、表5、表6、表7 統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)可知，方案（一）、方案（二）的銷售價(jià)格、生產(chǎn)數(shù)量、銷售收入相同，只是因?yàn)樯a(chǎn)、銷售的工藝流程不同，導(dǎo)致生產(chǎn)、銷售成本的差異化。對方案（一）、方案（二）的效益分析具體如下。

表5 生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總

表6 銷售收入?yún)R總

表7 木材生產(chǎn)、銷售成本價(jià)格

方案（一）：銷售收入83.6 萬元，生產(chǎn)、銷售木材1229.25m3，平均銷售價(jià)格為680.1 元/m3，生產(chǎn)銷售成本416 元/m3，銷售利潤264.1 元/m3。

方案（二）：銷售收入83.6 萬元，生產(chǎn)、銷售木材1229.25m3，平均銷售價(jià)格為680.1 元/m3，生產(chǎn)、銷售成本373 元/m3，銷售利潤307.1 元/m3。

方案（二）與方案（一）相比具有以下優(yōu)勢。

成本下降：416-373＝43 元/m3。

效益增加：（307.1-264.1）×1229.25≈5.3 萬元。

綜上所述，采用方案（二）比方案（一）效益收入增加5.3 萬元，成本下降43 元/m3。

4 討論與分析

（1）在上杭縣被國家林業(yè)局確定為松材線蟲疫區(qū)縣后，根據(jù)疫區(qū)的管理辦法，生產(chǎn)下來的松木不能外銷縣外，只能以0.6cm 以下卷板才可以銷往外縣，這就勢必制約汀江國有林場原有的生產(chǎn)銷售模式，生產(chǎn)經(jīng)營單位從賣方市場轉(zhuǎn)為上門服務(wù)，增加了銷售環(huán)節(jié)的成本，而市場的改變，又導(dǎo)致銷售價(jià)格的下跌，如何來應(yīng)對市場和政策的變化，唯有做好林場自身生產(chǎn)銷售工藝流程的創(chuàng)新，達(dá)到消化成本、抑制成本上升的目的，從而提高林木的經(jīng)營收益，適應(yīng)形勢的變化，從而在經(jīng)營上變被動為主動。

（2）從圖1、圖2 來看，生產(chǎn)銷售工藝流程是可以創(chuàng)新的，從試驗(yàn)來看，集材道和選擇車輛運(yùn)輸是工藝流程創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)點(diǎn)，在實(shí)施作業(yè)時(shí)，必須掌控好，以確保新工藝流程的順利實(shí)施。

（3）從節(jié)約成本和工期的角度來看，利用原有的集材道加以改進(jìn)和維修，是一個(gè)很不錯(cuò)的途徑。

（4）在經(jīng)營條件改變和政策制約下，必須改變原有的傳統(tǒng)模式，才能加快木材的銷售，變產(chǎn)品為商品，從而實(shí)現(xiàn)資金快速回籠，為林場發(fā)展提供較為寬松的現(xiàn)金流。

（5）要做好工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的成本測算，形成成本可控性，從而提高木材經(jīng)營利潤最大化。

（6）從方案（二）與方案（一）的收益分析可以看出，在同等條件下，方案（二）比方案（一）收益增加5.3 萬元，成本下降43 元/m3。說明方案（二）是可行、有效的。

5 結(jié)語

本文從上杭縣被國家林業(yè)局定為松材線蟲疫區(qū)縣后，由此而產(chǎn)生了對汀江國有林場木材經(jīng)營模式的改變，為了適應(yīng)市場變化和政策制約，用創(chuàng)新木材生產(chǎn)、銷售工藝流程的措施，積極應(yīng)對突發(fā)事件的挑戰(zhàn)，用創(chuàng)新的觀點(diǎn)，為汀江國有林場今后幾年內(nèi)應(yīng)對市場變化和政策制約提供了一條有效的途徑。