青年一代的路

陳銳

奇績(jī)創(chuàng)壇2022秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)的創(chuàng)始人平均年齡31歲。

編者按：本文為秦朔朋友圈發(fā)起人、中國(guó)商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔2022年部分企業(yè)調(diào)研的觀察所得。疫情及防控對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和日常生活的影響已很難忽略，企業(yè)和民眾的信心都亟待重建。秦朔選擇將目光投向年輕一代創(chuàng)業(yè)者，了解他們選擇的方向、投注的熱情、為之付出的努力以及取得的成績(jī)，如文中所言，某種意義上就是于“風(fēng)大雨大中找到陽(yáng)光和出路”。任何時(shí)代，年輕人都是希望所在。相信下一代會(huì)用更好的方式，用鮮活進(jìn)步的新風(fēng)驅(qū)散陳舊頑固的氣息，改變今天的世界。

人類的悲歡是相通的，正如世界杯足球賽是全球各地球迷的共同節(jié) 日。

人類的悲歡又是不相通的，正如同一張日歷，在不同地方翻開(kāi)的是不一樣的日子。有的歡樂(lè)，有的悲愴，有的偶然，有的必然。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的抑制，從2022年10月的數(shù)據(jù)中已經(jīng)看得很清楚了。三個(gè)重要數(shù)據(jù)同比都是負(fù)數(shù)，即消費(fèi)（社會(huì)商品零售總額，-0.5%）、出口（按美元計(jì)算，-0.3%）、PPI（生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)，-1.3%）。2022年前三季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了3%，在前兩年平均增長(zhǎng)5.1%的基礎(chǔ)上繼續(xù)下降，按現(xiàn)在的疫情狀況，預(yù)計(jì)全年增速很難達(dá)到4%，這和政府工作報(bào)告中提出的5.5%有較大偏離。如果這種情況長(zhǎng)期化，中速增長(zhǎng)將很難實(shí)現(xiàn)，到2035年的總體目標(biāo)—如“人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值邁上新的大臺(tái)階，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平”—也難以保 證。

怎么辦？我做了很多調(diào)研，試圖在風(fēng)大雨大中找到陽(yáng)光和出 路。

上周我得知，剛剛在印尼巴厘島舉行的二十國(guó)集團(tuán)（G20）峰會(huì)，有4家桐鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)邀參加，他們還參加了和印尼總統(tǒng)佐科的對(duì)話。截至目前，桐鄉(xiāng)在印尼新建或者并購(gòu)的項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到17個(gè)，累計(jì)中方投資額58.2億美元。

目前鋼鐵行業(yè)很不景氣，大面積虧損，只有不銹鋼日子好過(guò)一些。振石集團(tuán)旗下的東方特鋼就是做不銹鋼的，競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，一個(gè)重要原因是振石集團(tuán)通過(guò)在印尼的戰(zhàn)略投資，打造了“紅土礦—鎳鐵—不銹鋼”的上游產(chǎn)業(yè)鏈，贏得了成本優(yōu)勢(shì)。

做任何事業(yè)都不容易。大有大的好處，也有大的難處。我所欽佩的企業(yè)家，沒(méi)有不難的，只是面對(duì)外界時(shí)，他們必須微笑示人以信心。跟他們的難相比，文人的一些惆悵—哪怕深刻的惆悵—其實(shí)都顯得輕。

Z世代正成為AI開(kāi)發(fā)的主角

和一些朋友討論如何科學(xué)防疫時(shí)，有人說(shuō)了一句，“相信下一代會(huì)比我們更聰明，知道到底什么是科 學(xué)”。

聽(tīng)了這話，我突然很想了解，年輕的下一代在做什么？

科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰11月18日在題為《因?yàn)榭匆?jiàn)，所以堅(jiān)信》的演講中說(shuō)，在科大訊飛的人工智能開(kāi)放平臺(tái)上，2021年一年內(nèi)，開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)的數(shù)量增長(zhǎng)了32%，參加2022年開(kāi)發(fā)者大賽的團(tuán)隊(duì)，從去年的22472支增長(zhǎng)到32333支，增長(zhǎng)了44%。一個(gè)特別有價(jià)值的數(shù)據(jù)是，今年108個(gè)賽道，72個(gè)算法賽、36個(gè)應(yīng)用賽，算法賽前三名的平均年齡是26.5歲。

這說(shuō)明95后的Z世代正成為AI開(kāi)發(fā)者的主角。

正在南京理工大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)博士學(xué)位的沈飛團(tuán)隊(duì)，選擇了圖像賽道里的農(nóng)業(yè)任務(wù)，分別是基于可見(jiàn)光圖像的柑橘花果梢識(shí)別和辣椒病蟲(chóng)害圖像識(shí)別，目標(biāo)是用機(jī)器識(shí)別農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害，并讓準(zhǔn)確率超過(guò)人類。比如辣椒，涉及的病蟲(chóng)害種類較多，通過(guò)肉眼觀察、主觀判斷的正確率大概是60%，沈飛團(tuán)隊(duì)的模型算法目前做到了70%以上的正確率。

王安琪是安徽信息工程學(xué)院的本科生，他們團(tuán)隊(duì)也將目光投向了農(nóng)業(yè)。最初做的是節(jié)能灌溉設(shè)備，利用太陽(yáng)能板和風(fēng)力發(fā)電機(jī)為裝置提供能源。后來(lái)他們提出“無(wú)水源灌溉”，即通過(guò)收集霧水和雨水灌溉。霧滴的直徑很小，一般只有1微米到40微米，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，他們最后選定了一種“親疏水微納米”材料，涂覆在霧水收集網(wǎng)上，達(dá)到了較高的補(bǔ)霧效率。歷經(jīng)一年多的迭代，無(wú)水源智慧灌溉設(shè)備的研發(fā)終于完成，并做出1.0版本實(shí)物。根據(jù)測(cè)試，每立方米空氣可收集11.5毫升水，一天可收集約1公升的水。

基于精細(xì)灌溉的探索，他們還搭建了“智慧檢測(cè)云平臺(tái)”，在設(shè)備上安裝了多種傳感器，對(duì)作物生長(zhǎng)環(huán)境的溫度、濕度、降雨量等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)同步傳輸至云平臺(tái)并智能分析。如果連續(xù)高溫、降水量少，系統(tǒng)會(huì)智能分析缺水甚至旱災(zāi)的可能性，決策是否需要加強(qiáng)灌溉，并發(fā)出預(yù)警。

北京理工大學(xué)腦機(jī)接口方向的博士生、95后劉思宇的團(tuán)隊(duì)，此次帶來(lái)了一款A(yù)I賦能腦控智能助殘輪椅。目前，這一產(chǎn)品正在試驗(yàn)驗(yàn)證，團(tuán)隊(duì)也和一些三甲醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作意向，準(zhǔn)備申報(bào)二類醫(yī)療器械認(rèn)證。據(jù)劉思宇介紹，他們實(shí)現(xiàn)了3項(xiàng)核心技術(shù)突破：

第一是設(shè)備，通過(guò)FPGA技術(shù)搭建起芯片替代方案，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)腦電波采集功能；

第二是面對(duì)腦電信號(hào)和平常的220V交流電之間10的7次方到8次方的量級(jí)差，如何準(zhǔn)確捕捉到微弱信號(hào)？電機(jī)很重要，他們的微針半侵入式電機(jī)研究可以突破皮膚的油脂層和角質(zhì)層，獲取的信號(hào)質(zhì)量較高，信號(hào)解讀更精準(zhǔn)；

第三，獲取的信號(hào)如何利用算法解析？他們做了深度學(xué)習(xí)模型，架構(gòu)了專用于腦電方面的網(wǎng)絡(luò)。

今年的科大訊飛AI開(kāi)發(fā)者大賽，類似的團(tuán)隊(duì)有3萬(wàn)多個(gè)，他們從日常生活中發(fā)掘問(wèn)題，以人工智能技術(shù)為武器，解決大時(shí)代下的小痛點(diǎn)。

奇績(jī)創(chuàng)壇2022秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)入營(yíng)行業(yè)主題分布（部分）

數(shù)據(jù)來(lái)源：奇績(jī)創(chuàng)壇

很難說(shuō)這些項(xiàng)目未來(lái)能不能真的成功。比如智能助殘輪椅，現(xiàn)在系統(tǒng)的準(zhǔn)確率為95%左右，但只要有一個(gè)錯(cuò)誤判斷，就可能讓患者陷于危險(xiǎn)境地。所以劉思宇團(tuán)隊(duì)還要在輪椅上搭載高清攝像頭、雷達(dá)等外部設(shè)備，利用AI算法分析處理圖像信息，對(duì)外部環(huán)境做預(yù)判和分級(jí)。產(chǎn)品距離成熟、商用，還有一個(gè)過(guò)程。不過(guò)，中國(guó)神經(jīng)/肢體疾病的患者有8000萬(wàn)，是不小的市場(chǎng)。這樣的努力方向，我相信一定有很多人在探索。也許哪一天，夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

“我們的使命是解放創(chuàng)造力”

我找了更多關(guān)聯(lián)方，希望更多地了解90后、95后甚至00后的所作所為。

陸奇創(chuàng)立的奇績(jī)創(chuàng)壇，致力于成為“源于中國(guó)的最活躍的創(chuàng)業(yè)者社區(qū)”。過(guò)去兩年多時(shí)間，他們投資并“加速”了250多家公司，用30萬(wàn)美元或等價(jià)人民幣換取創(chuàng)業(yè)公司7%的股份。他們累計(jì)收到了超過(guò)3.6萬(wàn)份申請(qǐng)，錄取項(xiàng)目中有40%的創(chuàng)業(yè)者是學(xué)生。

最近舉行的奇績(jī)創(chuàng)壇2022年秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)，收到超過(guò)5000份申請(qǐng)。錄取的55個(gè)項(xiàng)目，涉及人工智能、元宇宙、生命科學(xué)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等34個(gè)細(xì)分行業(yè)。創(chuàng)始人平均年齡31歲，35%具有博士及以上學(xué)歷，65%具有海外背景，40%的項(xiàng)目中有女性創(chuàng)始人。

讓我簡(jiǎn)單羅列一些項(xiàng)目及CEO的背景。

賽存生物：國(guó)際領(lǐng)先的生物樣本冷凍保存平臺(tái)。CEO孫玉玲是清華大學(xué)博士，德國(guó)馬普高分子所博士后，中科院化學(xué)所-中德合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期從事細(xì)胞/組織/器官的低溫凍存研究；馬良：自動(dòng)生成3D模型及貼圖的游戲開(kāi)發(fā)神器。可以根據(jù)2D圖片素材自動(dòng)生成高質(zhì)量的3D模型和渲染貼圖，幫助游戲原畫(huà)師減少90%以上的工作時(shí)間和溝通成本。CEO莎拉是加拿大滑鐵盧大學(xué)碩士，曾任職于Google機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)，也是Bilibili獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)區(qū)UP主。

靈秘科技：基于NeRF（Neural Radiance Fields，一種熱門(mén)AI技術(shù)）的超寫(xiě)實(shí)虛擬寵物項(xiàng)目。其目標(biāo)是通過(guò)軟硬件結(jié)合，實(shí)現(xiàn)虛擬寵物的多端呈現(xiàn)，讓虛擬寵物與用戶每時(shí)每刻在一起。CEO許騰是上?？萍即髮W(xué)碩士，信息學(xué)院本/碩綜合排名第一，UC Berkeley訪問(wèn)學(xué) 生。

幻途重卡：用電動(dòng)重卡打造干線物流2.0。已經(jīng)完成了能跑起來(lái)的原型車的制造，以及模組級(jí)別的電池技術(shù)驗(yàn)證。創(chuàng)始人賈宇凡本碩都就讀于UCLA機(jī)械專業(yè)，15歲造渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)，19歲開(kāi)始做電動(dòng)重卡，為提前畢業(yè)半年讀完碩士，曾就職于中國(guó)重汽，負(fù)責(zé)重卡電驅(qū)研發(fā)。

好話：連接新一代靈活協(xié)作者的平臺(tái)項(xiàng)目。CEO傅越從0到1參與了TikTok的社區(qū)管理和發(fā)展，搭建和管理過(guò)萬(wàn)人跨國(guó)團(tuán)隊(duì)。

貝灣生物：用AI加速開(kāi)發(fā)新型疫苗的免疫系統(tǒng)可編程化項(xiàng)目。CEO胡葉凡是香港大學(xué)醫(yī)學(xué)博士。

共軛科技：研發(fā)和規(guī)模化生產(chǎn)全棧式超導(dǎo)量子計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目。CEO L博士畢業(yè)于加州理工學(xué)院應(yīng)用物理專 業(yè)。

beU：非洲版“美團(tuán)”。2021年6月在埃塞俄比亞首都開(kāi)展外賣(mài)業(yè)務(wù)，目前已拓展到坦桑尼亞和安哥拉。CEO鄭好畢業(yè)于美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)，連續(xù)創(chuàng)業(yè) 者。

奇績(jī)創(chuàng)壇今年的秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)路演中，已經(jīng)有一些00后?；蛟S再過(guò)幾年，05后也會(huì)登場(chǎng)了。

新實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是未來(lái)

既然受制于疫情，外地很難去，我就在上?！熬偷厝〔摹?，參觀了兩家SaaS公司。

一家是云礪（票易通），我問(wèn)創(chuàng)始人吳云，你的愿景是什么？我以為他的回答會(huì)是成為某個(gè)細(xì)分賽道的領(lǐng)導(dǎo)者，或者是“成為中國(guó)的歐萊雅”“中國(guó)的強(qiáng)生”，沒(méi)想到他說(shuō)，“就是成為全球第一的企業(yè)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”。

發(fā)多大的愿，吃多大的苦。創(chuàng)業(yè)前，吳云在寶鋼集團(tuán)花了8年時(shí)間，具體實(shí)施了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)的搭建，有很強(qiáng)的SaaS經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)業(yè)后還是遇到很多很多的坑，他說(shuō)“我們的團(tuán)隊(duì)是人肉把那些坑填上去的”。

另一家SaaS是珍島集團(tuán)，研發(fā)智能營(yíng)銷云平臺(tái) Marketingforce.com，創(chuàng)始人趙緒隆的辦公室套著會(huì)議室、衛(wèi)生間和臥室，我說(shuō)，以企業(yè)為家了嗎？他說(shuō)：“不是我一個(gè)，高管基本都這樣，也是被疫情弄的，一兩個(gè)月都住在辦公室?！苯衲甑慕?jīng)濟(jì)壓力很大，客戶縮減預(yù)算的不在少數(shù)，趙緒隆和高管每天早上提早半小時(shí)到公司，開(kāi)會(huì)研究部署。他說(shuō)：“要是我們不以身作則，頂不住了，那就別指望大家去奮斗 了。”

我還和另一家智能制造方向的SaaS公司黑湖科技的創(chuàng)始人周宇翔通過(guò)微信交流。我們是今年2月在微軟加速器舉辦的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)的。去年2月黑湖獲得了淡馬錫領(lǐng)投的將近5億元的C輪融資，是不折不扣的獨(dú)角獸。

周宇翔2012年從美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè)，進(jìn)入華爾街，在國(guó)際投行幫助內(nèi)地制造企業(yè)做收購(gòu)，在收購(gòu)過(guò)程中他看到了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在工廠協(xié)同管理上的不同，想拿國(guó)外的模式回國(guó)創(chuàng)業(yè)。2015年，他和同樣是技術(shù)背景，分別畢業(yè)于斯坦福大學(xué)和卡耐基梅隆大學(xué)的兩個(gè)高中好友一起創(chuàng)業(yè)。

第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助工廠做自動(dòng)化決策，做中國(guó)版的Palantir（硅谷的數(shù)據(jù)分析公司），也拿到了真格的天使輪融資，但經(jīng)過(guò)9個(gè)月產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品投入到工廠應(yīng)用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與預(yù)想的情況是脫節(jié)的。中國(guó)大量工廠連車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集這一步都沒(méi)有完成，談何自動(dòng)化決策？

“我們覺(jué)得應(yīng)該先去工廠待一段時(shí)間，再考慮之后的方向。其他同學(xué)有的去了做機(jī)械加工、紡織的工廠，我自己去了一家做注塑的工廠，白天在產(chǎn)線干活，晚上住在八人宿舍里面。我們看到生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)沒(méi)有被收集，導(dǎo)致很大的產(chǎn)能浪費(fèi)、庫(kù)存冗余和成本激增。在工廠宿舍，夜晚沒(méi)有什么娛樂(lè)活動(dòng)，很適合思考。我反思，如果想在中國(guó)建立一家偉大的公司，最重要的是要了解客戶，從客戶真實(shí)的需求出發(fā)，而不是盲目崇拜技術(shù)。我的工友們每天連接外部世界的渠道就是手機(jī)，他們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)工業(yè)軟件有困難，操作手機(jī)App卻很熟練。那為什么不能在手機(jī)上搭建一個(gè)基于公有云、敏捷開(kāi)發(fā)、靈活配置的協(xié)同產(chǎn)品，讓數(shù)字化可以低成本落地、讓工人快速上手 呢？”

最初的簡(jiǎn)單程序是在工人宿舍里開(kāi)發(fā)的。周宇翔讓工人們把以前在紙單上填寫(xiě)的內(nèi)容，用自己的手機(jī)記錄并上報(bào)，這樣信息流通就實(shí)時(shí)化了。簡(jiǎn)易版App在一條生產(chǎn)線上測(cè)試了兩周，工人們發(fā)現(xiàn)，一旦訂單被修改，手機(jī)當(dāng)晚就會(huì)收到通知，明天一早不用開(kāi)工。盡管有“網(wǎng)絡(luò)慢”“點(diǎn)擊了沒(méi)反應(yīng)”等槽點(diǎn)，整個(gè)信息協(xié)同的效率大大提高。工廠找到周宇翔，說(shuō)想買(mǎi)這套簡(jiǎn)易系統(tǒng)。

黑湖智造就這樣誕生了。公司的定位很明確，就是幫助工廠把數(shù)據(jù)收集起來(lái)，然后去驅(qū)動(dòng)協(xié)作，無(wú)論廠內(nèi)還是廠外，讓異步的信息變?yōu)橥?，基于充分信息展開(kāi)智能決策，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。

通過(guò)和這些優(yōu)秀的年輕企業(yè)家的交流，我意識(shí)到，下一代的數(shù)字化事業(yè)，其實(shí)構(gòu)建在上一代的實(shí)體制造和服務(wù)之上。比如云礪在餐飲連鎖和房地產(chǎn)領(lǐng)域有很多大客戶，疫情對(duì)餐飲沖擊巨大，房地產(chǎn)困境更是感同身受。吳云說(shuō)：“我們的服務(wù)建立在它們健康發(fā)展的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有它們，也沒(méi)有我們?！?/p>

與此同時(shí)，下一代也在用創(chuàng)新的、更加高效的眼光和方法，幫助上一代轉(zhuǎn)型升級(jí)。周宇翔說(shuō)，歡迎越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，“這是一件也許有點(diǎn)苦，但是很有價(jià)值的事情”。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)發(fā)展之基，但只有數(shù)字化武裝起來(lái)的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)，才是未來(lái)。兩代人正在握手，為了更好的明天。

而且，數(shù)字技術(shù)之外，在消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、消費(fèi)電子、零售、文化、醫(yī)藥、餐飲等很多領(lǐng)域，下一代都在崛起，正用鮮活進(jìn)步的新風(fēng)，驅(qū)散陳舊頑固的氣息。

一代人有一代人的故事，一代人有一代人的使命。

這個(gè)世界是上一代的，是這一代的，但歸根結(jié)底是下一代的。

相信下一代會(huì)用更好的方式，來(lái)改變今天的世界。

在上一代的基礎(chǔ)上，下一代有責(zé)任，把上一代無(wú)法很好解決的問(wèn)題，終結(jié)在自己的腳下。

祝福你，下一代。