新時(shí)代電子音像出版社公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)
——以“雙基PLUS”團(tuán)隊(duì)為例

賈宇娜

（廣東海燕電子音像出版社有限公司 廣州 510300）

隨著5G 的跨越式發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域，深刻改變了我們的生活。身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代，出版行業(yè)進(jìn)入了專(zhuān)心升級(jí)的節(jié)點(diǎn)。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基點(diǎn)的技術(shù)正在迅速、全面、深入地與出版業(yè)加速融合，出版業(yè)處在新的技術(shù)革命前夜。

電子音像出版社的主要產(chǎn)品歷來(lái)與科技的進(jìn)步關(guān)系密切, 錄音帶、CD、VCD、DVD、CD-ROM 乃至移動(dòng)U 盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)出版，不同類(lèi)型的載體、介質(zhì)，無(wú)不帶有深刻的時(shí)代烙印。如何利用新媒體技術(shù)打造符合新時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的電音產(chǎn)品？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給電子音像出版社提出了必須面對(duì)的課題，也帶來(lái)了發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)遇。

即便新技術(shù)、新業(yè)態(tài)將出版業(yè)帶入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車(chē)道，“內(nèi)容始終為王”是出版業(yè)的共識(shí)，編輯依然是出版業(yè)的核心力量，編輯作為一種職業(yè)崗位，處于出版工作的中心環(huán)節(jié)，編輯的整體素養(yǎng)對(duì)出版工作具有重要作用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是如此。在新形勢(shì)下，電音社編輯應(yīng)結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，提高和拓展職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)，既包括傳統(tǒng)的基本素質(zhì)，也應(yīng)有符合時(shí)代發(fā)展的邊界拓展。廣東海燕電子音像出版社在探索實(shí)踐的過(guò)程中，逐漸搭建起融媒體矩陣，“雙基PLUS”公眾號(hào)就是其中一個(gè)板塊，編輯團(tuán)隊(duì)在公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。在應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程里，電音社編輯通過(guò)實(shí)踐加強(qiáng)了自身的職業(yè)素質(zhì)的提高和拓展。

一、建立公眾號(hào)是當(dāng)代出版產(chǎn)品整體發(fā)展的必要條件

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展以及傳播方式的極速換代給出版界帶來(lái)了巨大沖擊。第十五次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查成果顯示，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為我國(guó)成年國(guó)民每天接觸媒介的主體。成年國(guó)民人均每天手機(jī)接觸時(shí)間最長(zhǎng)，為80.43 分鐘；互聯(lián)網(wǎng)接觸時(shí)長(zhǎng)為60.7 分鐘；微信閱讀時(shí)長(zhǎng)為27.02分鐘。時(shí)間進(jìn)入2021年，手機(jī)閱讀、掃碼收聽(tīng)、短視頻等已經(jīng)無(wú)處不在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以眾人預(yù)期中的猛烈勢(shì)頭，占據(jù)了時(shí)代的潮頭，將出版業(yè)帶到了重塑生存狀態(tài)的節(jié)點(diǎn)。

電子音像出版社曾經(jīng)賴(lài)以生存的主打產(chǎn)品，以錄音帶,CD,VCD,DVD 及CD-ROM 等形式存在的傳統(tǒng)電子音像產(chǎn)品逐漸淡出大眾視野。越來(lái)越多的讀者希望出版社能夠提供網(wǎng)絡(luò)資源以便觀看、收聽(tīng)，作者也希望自己的作品能夠在受到保護(hù)的情況下出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、碎片化、即時(shí)便捷的視聽(tīng)讀資源成為大多數(shù)受眾的必然選擇。在這種情況下，公眾號(hào)實(shí)際上已經(jīng)成為出版單位的一張名片，其整體運(yùn)營(yíng)情況直接影響到出版單位的整體形象。海燕社在媒體融合出版的過(guò)程中，開(kāi)設(shè)了官方賬號(hào)，開(kāi)發(fā)了視聽(tīng)平臺(tái)，并針對(duì)不同產(chǎn)品線，分別設(shè)立對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)公眾號(hào)。“雙基PLUS”公眾號(hào)作為教育板塊的有力支撐，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品起到了切實(shí)的助力作用，既為讀者提供了更加便捷的平臺(tái)，也為產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來(lái)了活力。編輯們?cè)诠娞?hào)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，增強(qiáng)了對(duì)媒體融合出版的認(rèn)知，鍛煉了互聯(lián)網(wǎng)思維，為新產(chǎn)品的策劃和原有產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)，增加了實(shí)踐的空間。

二、電音社融媒體出版的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

以海燕社為例，作為全國(guó)盤(pán)配書(shū)試點(diǎn)單位，海燕社具備全媒體出版資質(zhì)。我們既有屢獲國(guó)家大獎(jiǎng)的電子音像產(chǎn)品，在圖書(shū)出版尤其是教育出版方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備游戲出版資質(zhì)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，電子音像出版社在融媒體出版方面也具有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

（一）科技適應(yīng)

電子音像產(chǎn)品素來(lái)與科技發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步密切相關(guān)。每一代電子科技產(chǎn)品的更新，都會(huì)帶來(lái)電子音像產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而電音社過(guò)去也一直適應(yīng)這種變遷，從磁帶、CD、VCD、DVD 到U 盤(pán)，電子音像產(chǎn)品成為了時(shí)代的標(biāo)簽。

（二）融合屬性

電子音像產(chǎn)品集多種介質(zhì)于一體，在產(chǎn)品策劃之初就具有媒體融合的因子。然而，電音社的融媒體發(fā)展之路卻是道阻且長(zhǎng)?？雌饋?lái)如此豐富多彩、聲情并茂、繪聲繪色的產(chǎn)品，卻不是“融媒體出版物”。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)電子音像產(chǎn)品對(duì)設(shè)備有一定要求，缺乏交互性，沒(méi)有跟上新時(shí)代的步伐，一代又一代伴隨科技誕生的電子音像產(chǎn)品，如今卻是不便使用的雞肋。而更為重要的原因，是出版過(guò)程中遵循的“傳統(tǒng)”流程，各個(gè)崗位“各司其職”，沒(méi)有做到融合貫通。電音社在產(chǎn)品發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)方面居于劣勢(shì)，這不僅是電音社面臨的難題，也是出版行業(yè)發(fā)行部門(mén)共同面對(duì)的一個(gè)行業(yè)問(wèn)題。

與科技發(fā)展進(jìn)步息息相關(guān)的電音產(chǎn)品，被漫天遍野的微視頻、音樂(lè)軟件等替代，甚至學(xué)生學(xué)語(yǔ)言都可以不再借助任何物理介質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)加速了出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。電音產(chǎn)品投入大，在制作方式上更加依賴(lài)新技術(shù)產(chǎn)品，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，必然要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，不僅編輯部門(mén)要加速更新出版理念，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，相對(duì)應(yīng)的出版、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也應(yīng)該跟上時(shí)代的進(jìn)步，加速轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手法和觀念跟不上新時(shí)代新產(chǎn)品的要求，產(chǎn)品賣(mài)不出去，編輯動(dòng)力漸失，編發(fā)關(guān)系也進(jìn)入不良循環(huán)，對(duì)于融媒體出版的發(fā)展當(dāng)然是極為不利的。

公眾號(hào)是一種簡(jiǎn)便易行、可操作性強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)工具。利用編輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，可以有效地提高編輯的融媒體出版意識(shí)，加強(qiáng)編輯對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的認(rèn)知，也有利于部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)合作。

三、確定公眾號(hào)的目標(biāo)定位

廣州版英語(yǔ)雙基系列是我社一套頗有影響的市場(chǎng)產(chǎn)品，在廣州市具有一定的受眾基礎(chǔ)。為了更好地開(kāi)發(fā)這套產(chǎn)品，編輯部針對(duì)產(chǎn)品品牌，推出了專(zhuān)屬公眾號(hào)“雙基PLUS”。從名字來(lái)說(shuō)，即是對(duì)“雙基”這一品牌的拓展延伸，借助“雙基”品牌帶動(dòng)教育板塊的其他產(chǎn)品。服務(wù)教育，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)做儲(chǔ)備。同時(shí)，我們?yōu)楣娞?hào)精心設(shè)計(jì)了便于識(shí)記的標(biāo)志，一枚紅色帶有“雙基”字樣的圖章文印，紅色代表朝氣和熱情，品牌名稱(chēng)告訴受眾“我們是誰(shuí)”。這枚標(biāo)志，隨著公眾號(hào)影響的逐步擴(kuò)大，逐步延展到線下，成為我們產(chǎn)品的一個(gè)標(biāo)識(shí)。

對(duì)于公眾號(hào)的受眾定位，我們始終十分清晰，這也與我們對(duì)粉絲來(lái)源的判斷相關(guān)。事實(shí)表明，準(zhǔn)確的受眾定位，對(duì)公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)確實(shí)起著不容忽視的作用。雙基PLUS 公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由編輯組成，編輯對(duì)產(chǎn)品的受眾群體有明確的認(rèn)知。公眾號(hào)建立之初，編輯團(tuán)隊(duì)即對(duì)公眾號(hào)的目標(biāo)受眾進(jìn)行了勾勒，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)粉絲來(lái)源進(jìn)行了預(yù)判，也據(jù)此對(duì)公眾號(hào)的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)方向進(jìn)行了規(guī)劃：必須是基于出版面向廣大中小學(xué)生家長(zhǎng)和教師群體的教育類(lèi)平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況也驗(yàn)證了這一判斷的準(zhǔn)確性，同時(shí)也增進(jìn)了編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)讀者進(jìn)一步認(rèn)知，更加明確紙質(zhì)圖書(shū)的主要受眾群體特征，甚至哪個(gè)品種的產(chǎn)品最受歡迎都可以第一時(shí)間掌握?？梢哉f(shuō)，公眾號(hào)對(duì)編輯的線下實(shí)務(wù)工作也起到了正向反饋?zhàn)饔谩６庉媹F(tuán)隊(duì)在公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)支出就展現(xiàn)了巨大的熱情，樂(lè)于學(xué)習(xí)、接受新知識(shí)，在實(shí)踐中逐步積累、掌握了相關(guān)的媒體知識(shí)和技術(shù)。

基于對(duì)受眾群體的認(rèn)知，在公眾號(hào)的內(nèi)容搭建上，我們首先明確一個(gè)宗旨——教育出版，服務(wù)教育，為真正需要我們的讀者服務(wù)。在公眾號(hào)的基礎(chǔ)內(nèi)容搭建中，包括雙基產(chǎn)品全系列的各種資料，讀者根據(jù)指引，即可輕松找到需要的視聽(tīng)產(chǎn)品資料，再也不用找光盤(pán)、找設(shè)備或者掃二維碼才能收聽(tīng)了，極大地方便了讀者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的使用。后臺(tái)回復(fù)功能能夠及時(shí)對(duì)讀者提出的問(wèn)題進(jìn)行反饋，一線編輯可以更加精確地解答讀者的疑問(wèn)。同時(shí)，我們?cè)诠娞?hào)上安排了語(yǔ)文類(lèi)的內(nèi)容，征集小讀者的優(yōu)秀作文進(jìn)行錄制，經(jīng)過(guò)精心排版后發(fā)表在公眾號(hào)上，干凈漂亮的版面，純凈認(rèn)真的聲音，充滿(mǎn)童趣的文章，受到了廣大師生的歡迎。經(jīng)過(guò)積累，這些作品結(jié)集出版，從線上走到了線下。我們的目標(biāo)不僅是線上和線下，而是爭(zhēng)取做出多種技術(shù)手段能夠融合在一起的融媒體出版。例如將AR技術(shù)與少兒教育產(chǎn)品結(jié)合，寓教于樂(lè)，將先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)秀出版物融合，既符合“雙減”政策要求，又能夠滿(mǎn)足家長(zhǎng)日常親子教學(xué)。

四、公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)了編輯團(tuán)隊(duì)的潛力

雙基PLUS 公眾號(hào)甫一上線，通過(guò)線下產(chǎn)品收獲了大批粉絲。增強(qiáng)粉絲黏度則成了重要工作。微信公眾號(hào)后臺(tái)對(duì)于粉絲活躍度、數(shù)量變化、性別、城市、年齡層等數(shù)據(jù)客觀呈現(xiàn)，這對(duì)于運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的編輯來(lái)說(shuō)有很大幫助，能夠直觀看到自己的讀者群體數(shù)據(jù)，既可以更有針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品，也能夠給營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更有針對(duì)性的建議。

但是，公眾號(hào)做好做大并非易事，運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)最核心的還是內(nèi)容。除了必要的出版物產(chǎn)品資料之外，根據(jù)我們公眾號(hào)的屬性和受眾特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)注意收集整理教育新聞和大事記，對(duì)于國(guó)家乃至地方的相關(guān)教育政策，及時(shí)進(jìn)行推送，幫助家長(zhǎng)們及時(shí)了解感興趣的教育動(dòng)態(tài)。同時(shí)，由于編輯主導(dǎo)了公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，完全做到了第一時(shí)間更新相關(guān)產(chǎn)品資料，更有效地協(xié)助受眾使用。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，逐步充實(shí)了公眾號(hào)的“配置”。陸續(xù)開(kāi)發(fā)了微店商城和雙基英語(yǔ)小程序，更好地服務(wù)作者和讀者。作為本版產(chǎn)品的出版方，“官方旗艦店”是我們微店主打的標(biāo)識(shí)。通過(guò)公眾號(hào)的宣傳，微店迅速激活了粉絲群體，與公眾號(hào)的配合也十分流暢。每次公眾號(hào)進(jìn)行新的推送，都必然會(huì)吸引相當(dāng)數(shù)量的粉絲進(jìn)入微店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，順利地開(kāi)發(fā)了新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。微店后臺(tái)數(shù)據(jù)更新及時(shí)，可以自動(dòng)整理相關(guān)數(shù)據(jù)，使運(yùn)營(yíng)者能夠及時(shí)直觀地看到經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于最受歡迎的產(chǎn)品、回頭率、店鋪口碑等都能第一時(shí)間掌握，反過(guò)來(lái)這種及時(shí)的反饋對(duì)線下出版的進(jìn)行也是有益的推動(dòng)。從這些數(shù)據(jù)中，我們也能發(fā)掘出具有吸引“回頭客”潛力的產(chǎn)品，進(jìn)而打造相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，構(gòu)成新的產(chǎn)品線。這其實(shí)無(wú)關(guān)乎盈利，而是在這其中，編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)出版全流程實(shí)務(wù)都進(jìn)行了真實(shí)實(shí)操，也真真正正誕生了產(chǎn)品并且實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售。

雙基英語(yǔ)小程序是我們?yōu)榱伺浜瞎娞?hào)的基礎(chǔ)內(nèi)容開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，主要目的就是為了給讀者提供更多的視聽(tīng)產(chǎn)品。在小程序開(kāi)發(fā)過(guò)程中，編輯團(tuán)隊(duì)完全參與，對(duì)小程序進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，所有資料的上傳均有責(zé)任編輯完成。而小程序的成功上線，也使公眾號(hào)主體更加豐滿(mǎn)，初步構(gòu)建線上融媒方陣，開(kāi)辟了線上出版的空間，為未來(lái)選題的開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)提供了更多可能性。

五、公眾號(hào)對(duì)產(chǎn)品線延伸的有效促進(jìn)

公眾號(hào)不僅為讀者提供了便利，也為編輯們提供了施展的空間，同時(shí)給傳統(tǒng)出版物帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。公眾號(hào)的網(wǎng)絡(luò)屬性，使網(wǎng)絡(luò)出版成為自然而然。有這樣一個(gè)粉絲群體，能夠接納網(wǎng)絡(luò)出版物，那么自然就給產(chǎn)品帶來(lái)了機(jī)會(huì)。雙基系列作為一個(gè)成熟的市場(chǎng)產(chǎn)品，在紙質(zhì)形態(tài)和內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)突破變得艱難，但是在網(wǎng)絡(luò)上煥發(fā)了新的生機(jī)。

隨著“雙減”政策的落地，編輯發(fā)揮電音社的優(yōu)勢(shì)，推出網(wǎng)絡(luò)音頻產(chǎn)品，化繁為簡(jiǎn)，提出“每天8 分鐘學(xué)習(xí)效果好‘雙基’打基礎(chǔ)‘雙減’更輕松”，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)和壓力。由于公眾號(hào)本身即是由編輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，在產(chǎn)品的推廣和更新上是很及時(shí)的。產(chǎn)品一經(jīng)推出，就取得了良好的市場(chǎng)反饋。團(tuán)隊(duì)也據(jù)此開(kāi)發(fā)了系列“簡(jiǎn)、短、輕”的網(wǎng)絡(luò)音頻產(chǎn)品，在“雙減”時(shí)代，做到了“教育出版服務(wù)教育”。

六、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)編輯職業(yè)素養(yǎng)的提高

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出：“宣傳思想干部要不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，增強(qiáng)本領(lǐng)能力，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍。”出版業(yè)是宣傳思想工作的重要陣地，編輯是出版業(yè)的核心力量。習(xí)近平總書(shū)記的話(huà)，同樣是對(duì)編輯工作的要求。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才是出版行業(yè)順應(yīng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。融媒體環(huán)境下，需要融合互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、出版、傳媒、營(yíng)銷(xiāo)等為一體，相互密不可分，因此更需要懂出版、跨學(xué)科、懂市場(chǎng)、懂技術(shù)等的復(fù)合型人才。而傳統(tǒng)出版單位按編印發(fā)等流程進(jìn)行部門(mén)設(shè)置和人員配置，大家往往各管一攤，各有所長(zhǎng)，復(fù)合型人才匱乏。出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)編輯要求越來(lái)越高，近乎“多專(zhuān)多能”。而在實(shí)際工作中，編輯卻囿于崗位設(shè)置安排，對(duì)出版中其他流程難以介入，卻承受著巨大的壓力。在日復(fù)一日的工作中，對(duì)于新知識(shí)的掌握漸漸失去了應(yīng)有的熱情。出版單位創(chuàng)造機(jī)會(huì)，給予編輯舞臺(tái)，通過(guò)工作中加入新媒體要素，在實(shí)踐中賦予編輯學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，能夠極大地激發(fā)編輯團(tuán)隊(duì)的興趣，自我驅(qū)動(dòng)力有效增強(qiáng)。公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，由經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)出版鍛煉“懂出版”的編輯進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，既能保證公眾號(hào)在內(nèi)容方面意識(shí)形態(tài)等方面的堅(jiān)定正確，也可以拓展傳統(tǒng)編輯的職業(yè)邊界。

公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)對(duì)于編輯的要求和鍛煉是比較全面的。以“雙基PLUS”為例，在公眾號(hào)不斷完善過(guò)程中，除了與傳統(tǒng)出版接近的內(nèi)容編輯設(shè)計(jì)，還加入了微店推廣、營(yíng)銷(xiāo)乃至物流等因素。編輯們不止是停留在紙面上、鍵盤(pán)上，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完成了出版全流程，既是責(zé)任編輯，也是印務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，還是物流擔(dān)當(dāng)，甚至做起“客服”耐心細(xì)致為讀者直接解答問(wèn)題。在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，編輯團(tuán)隊(duì)掌握了一定的“話(huà)事權(quán)”，實(shí)踐到不同崗位的特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)出版工作也大有益處。

七、一些經(jīng)驗(yàn)與反思

由傳統(tǒng)編輯直接運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)教育板塊的公眾號(hào)，對(duì)傳統(tǒng)編輯的轉(zhuǎn)型固然有很大好處，但是也存在一些不容忽視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

增加了編輯職業(yè)壓力。隨著公眾號(hào)平臺(tái)配置的不斷豐滿(mǎn)，尤其是引入了微店商城和小程序之后，瑣碎的工作陡然增加。盡管編輯團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)責(zé)任感，通過(guò)自驅(qū)力完成了出版全流程的操作，并從中收獲頗豐，但是不可否認(rèn)的是，大大增加了編輯的日常工作強(qiáng)度?！岸鄬?zhuān)多能”的培養(yǎng)過(guò)程中帶來(lái)的必然也是編輯個(gè)人數(shù)倍的付出。出版單位應(yīng)增加對(duì)編輯的激勵(lì)方式，釋放編輯的壓力，激發(fā)編輯的潛力，為編輯創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。同時(shí)，其他崗位也應(yīng)提升互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)換思想。尤其是編發(fā)環(huán)節(jié)，應(yīng)該更多碰撞、更多交流、共同提升，各個(gè)崗位緊密配合，才能打造出全新的符合時(shí)代要求的出版物。

新時(shí)代對(duì)編輯提出了新的要求，賦予了新的使命，新時(shí)代電音社編輯的使命有責(zé)任將電音產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在新媒體時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大。新時(shí)期電音社編輯的職業(yè)素質(zhì)，涵蓋圖書(shū)、電子、音像、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)游戲等出版業(yè)的方方面面。電音社編輯更需要時(shí)時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，重視職業(yè)素質(zhì)拓展，積極創(chuàng)新，做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗，成為融媒時(shí)代合格和稱(chēng)職的出版從業(yè)者?！?/p>