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    中央企業(yè)黨建工作實(shí)效性的提升策略

    2022-12-18 12:00:09宋勇中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司
    現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年18期
    關(guān)鍵詞:黨務(wù)中央黨組織

    宋勇 中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司

    中央企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的一部分,擔(dān)任著推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,落實(shí)黨責(zé)任與政策的重要媒介。黨建工作的實(shí)施,提升企業(yè)的責(zé)任意識(shí)與政治意識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)黨的擁護(hù)。但是在實(shí)際工作中,出現(xiàn)重視程度不高、黨建效果不理想的問(wèn)題,無(wú)法為中央企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。為了解決這一問(wèn)題,文章就中央企業(yè)黨建工作實(shí)施的對(duì)策進(jìn)行分析。

    一、中央企業(yè)黨建工作實(shí)施的重要性

    (一)夯實(shí)黨的執(zhí)行地位與執(zhí)政能力

    中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱,關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革與創(chuàng)新?;鶎狱h組織建設(shè)工作的實(shí)施,能夠展示出黨在國(guó)家中的地位,可以拉近黨與群眾之間的關(guān)系,增強(qiáng)群眾對(duì)黨的信任與依賴(lài),促使黨執(zhí)政能力提升。黨建工作的實(shí)施,提升央企員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),不僅可以為黨提供更好的服務(wù),同時(shí)能夠鞏固黨在企業(yè)、群眾中的地位,促使企業(yè)凝聚力與向心力發(fā)展,為國(guó)家、企業(yè)、黨共同發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (二)為企業(yè)改革提供政治指導(dǎo)

    在央企經(jīng)營(yíng)管理工作中,黨建工作的實(shí)施,為企業(yè)內(nèi)部工作改革創(chuàng)新提供政治支持,保證改革創(chuàng)新科學(xué)性與合理性。中央企業(yè)黨建工作,就是統(tǒng)一黨組織、黨中央、企業(yè)與員工的思想,為黨的管理制度、方針政策實(shí)施提供保障,促使中央企業(yè)更好的發(fā)展。黨建工作的實(shí)施,可以避免出現(xiàn)企業(yè)改革與國(guó)家要求不符的情況,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (三)創(chuàng)建廉政的工作環(huán)境

    反腐倡廉,是黨和國(guó)家重點(diǎn)工作內(nèi)容。中央企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)性組織機(jī)構(gòu),不法分子為了謀取利益,會(huì)采用多種不同的方式從企業(yè)中獲利,影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展造成負(fù)面的影響[1]。黨建工作的實(shí)施,可以發(fā)揮黨組織的監(jiān)督管理作用,能夠?qū)χ醒肫髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,防止違法行為出現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在黨組織的監(jiān)督與管理下,不僅能夠優(yōu)化黨組織的工作環(huán)境與氛圍,同時(shí)可以促使中央企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,有利于社會(huì)的穩(wěn)定。

    二、目前中央企業(yè)黨建工作中普遍存在的問(wèn)題

    (一)重視程度有待提升

    通過(guò)對(duì)中央企業(yè)黨建工作情況的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理人員并沒(méi)有真正地意識(shí)到黨建工作的重要性,對(duì)這一工作投入相對(duì)較少,無(wú)法為中央企業(yè)各方面發(fā)展提供內(nèi)在支持。部分企業(yè)管理人員認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與業(yè)務(wù)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的媒介,因此將所有的注意力的都放放在如何提升業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量上,忽視黨建工作。黨建,具有提升工作人員積極態(tài)度,促使企業(yè)相關(guān)工作順利實(shí)施的作用,是企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展重要組成部分。若中央企業(yè)仍以傳統(tǒng)的理念開(kāi)展工作,不僅無(wú)法展示出黨建工作的價(jià)值,同時(shí)也會(huì)影響中央企業(yè)建設(shè)發(fā)展,無(wú)法提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)與實(shí)際脫軌

    一直以來(lái),國(guó)有企業(yè)都存在重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、輕黨建工作的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)黨建與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系,利用兩者融合的方式,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,是目前必須要解決的困境。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生變化,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度逐漸提升。在企業(yè)改革下,黨建工作的重要性逐漸凸顯出來(lái),成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。但是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為黨建工作的實(shí)施,需要耗費(fèi)企業(yè)較多的人力與物力,無(wú)法為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)積極的作用。由于工作人員的思想理念,致使黨組織的地位被邊緣化,無(wú)法為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)施提供支持,影響黨組織職能的體現(xiàn)。

    此外,部分中央企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)兩張皮的情況,不僅沒(méi)有體現(xiàn)出的黨建工作的價(jià)值,同時(shí)局限企業(yè)的業(yè)務(wù)工作發(fā)展,無(wú)法為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多的支持與動(dòng)力。

    (三)管理制度有待完善

    在中央企業(yè)黨建工作種,管理制度的建設(shè),可以提升黨務(wù)人員、黨員對(duì)黨建工作的重視,能夠?yàn)獒槍?duì)性工作的實(shí)施提供依據(jù),保證黨組織建設(shè)工作順利進(jìn)行。就當(dāng)前黨組織建設(shè)相關(guān)制度的分析,發(fā)現(xiàn)部分管理制度并不完善,無(wú)法為黨建工作實(shí)施提供支持,甚至影響業(yè)務(wù)工作順利實(shí)施。如,黨建工作中,因?yàn)槿狈ω?zé)任制度,致使部分工作無(wú)法順利實(shí)施,出現(xiàn)責(zé)任不清晰或者越權(quán)的問(wèn)題,影響黨建工作效果。

    除此之外,在黨建工作中出現(xiàn)管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng)的問(wèn)題。部分企業(yè)雖然制定完善的黨建管理制度,但是黨務(wù)人員并沒(méi)有根據(jù)規(guī)章開(kāi)展黨建工作,致使黨建管理制度出現(xiàn)形式化、表面化的問(wèn)題,無(wú)法相關(guān)工作開(kāi)展提供支持。

    黨組織建設(shè)工作的實(shí)施,對(duì)中央企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極作用,優(yōu)化黨組織工作效果的同時(shí),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與管理水平[2]。當(dāng)中央企業(yè)仍以當(dāng)前管理制度或者方式開(kāi)展黨建工作,無(wú)法展示黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,同時(shí)也會(huì)影響黨在群眾心中的地位,不利于國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    (四)黨建工作方式、內(nèi)容單一

    少數(shù)中央企業(yè)黨建工作中,存在黨建方式、內(nèi)容落后的問(wèn)題,難以為黨建工作創(chuàng)新與改革提供支持。部分黨組織會(huì)采用會(huì)議、通知的方式,將上級(jí)黨組織要求、政策下達(dá)基層黨員群眾。這一方式雖然可以將相關(guān)的精神、要求,傳達(dá)給基層,但是無(wú)法保證政策方針的實(shí)施效果,使黨員、群眾真正地了解黨組織的政策。此外,黨建工作內(nèi)容相對(duì)枯燥,過(guò)于強(qiáng)調(diào)國(guó)家政策方針,忽略與實(shí)際結(jié)合,無(wú)法真正地體現(xiàn)出黨組織對(duì)基層群眾、黨員的關(guān)心,會(huì)使基層員工失去參與熱情。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展需求,提升黨建工作效率,為企業(yè)發(fā)展助力。豐富的黨建工作形式與內(nèi)容,不僅可以提升黨建工作效果,同時(shí)能夠解決黨組織工作效果不佳的問(wèn)題,對(duì)中央企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。中央企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,需要做好黨建工作形式創(chuàng)新與改革,為企業(yè)發(fā)展提供支持。

    (五)黨建工作人員積極性有待提升

    黨建工作實(shí)施的過(guò)程中,黨務(wù)人員發(fā)揮著重要的作用,是提升黨組織建設(shè)與管理效果的前提,也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要媒介。日常工作中,發(fā)現(xiàn)黨務(wù)人員工作中存在較多的問(wèn)題,具體如下:第一,部分黨務(wù)工作者理論基礎(chǔ)薄弱,無(wú)法為黨建工作開(kāi)展提供理論支持。理論是黨組織建設(shè)的指導(dǎo)方向,是提升黨務(wù)人員政治素養(yǎng)的關(guān)鍵。部分黨務(wù)人員因?yàn)閷?duì)國(guó)家政策、相關(guān)的理論了解不透徹,所以無(wú)法在崗位工作中靈活運(yùn)用,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供支持[3]。第二,黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力參差不齊。通過(guò)對(duì)黨務(wù)人員日常工作情況的分析,發(fā)現(xiàn)部分人員可以出色完成上級(jí)部門(mén)的要求,有的人員則無(wú)法有效完成上級(jí)布置的任務(wù)。造成這一問(wèn)題的主要因素,就是工作人員業(yè)務(wù)能力不同。第三,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是更好發(fā)揮黨組織效果的媒介,也是優(yōu)化黨建工作效果核心因素。當(dāng)前大部分黨務(wù)工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí),墨守成規(guī),局限黨建工作創(chuàng)新與改革。

    三、中央企業(yè)黨建工作開(kāi)展的對(duì)策

    (一)重視黨建工作,提升黨組織工作效果

    中央企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,明確黨建與業(yè)務(wù)工作之間的聯(lián)系,樹(shù)立正確的工作理念與思想,為黨建工作的實(shí)施提供足夠的支持,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。針對(duì)企業(yè)管理人員重視程度不高的問(wèn)題,可以采取以下措施:第一,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參與黨建方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),將黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián),黨建與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系體現(xiàn)在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到黨建工作開(kāi)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,為中央企業(yè)黨建工作開(kāi)展提供一定的支持。第二,利用企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái),如企業(yè)公眾號(hào)、網(wǎng)站、微博等進(jìn)行黨建工作的宣傳,將上級(jí)黨組織提出的要求、黨員群眾工作情況呈現(xiàn)出來(lái),借此營(yíng)造良好的黨建工作氛圍,使基層群眾與黨員認(rèn)識(shí)到黨建工作開(kāi)展的意義[4]。信息化宣傳手段的運(yùn)用,不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部黨建工作的成效,同時(shí)能夠激發(fā)基層員工的配合意識(shí),有利于黨組織建設(shè)工作順利進(jìn)行。第三,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治教育,提升各個(gè)部門(mén)黨員群眾的參與意識(shí),為黨建工作的實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。當(dāng)基層員工思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變后,可以避免出現(xiàn)不配合的情況,有利于黨建工作順利進(jìn)行。

    (二)立足業(yè)務(wù),提升黨建實(shí)效性

    黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合,為業(yè)務(wù)工作實(shí)施提供政治指導(dǎo),同時(shí)可以優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)施有效性,真正地體現(xiàn)出黨組織的引領(lǐng)作用。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要改變對(duì)黨建工作的看法,同時(shí)還要將黨建與也無(wú)關(guān)工作結(jié)合在一起,增加兩者之間的互動(dòng),為黨建與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展提供辦理。日常工作中,可以從以下方面入手,為黨建與業(yè)務(wù)工作融合做好鋪墊。

    第一,走進(jìn)基層,了解基層黨員、群眾的需求,圍繞此開(kāi)展黨建工作。黨建服務(wù)對(duì)象不僅是企業(yè),更是企業(yè)中的基層群眾。若是黨建工作中,一味強(qiáng)調(diào)上級(jí)政策,忽略群眾需求,那么就失去黨組織建設(shè)的作用[5]。因此,可以組織黨務(wù)人員深入基層,了解基層員工的工作情況與思想態(tài)度,基于此制定黨建工作計(jì)劃與方案,利用黨建工作解決基層群眾的問(wèn)題,獲得更多群眾的認(rèn)可,為黨建工作開(kāi)展提供支持。

    第二,樹(shù)立以人為本的工作理念,促使黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。以人為本的工作理念,展示出黨為人民群眾服務(wù)的職能,使群眾可以全身心參與黨組織建設(shè)中,真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)黨的擁護(hù)與維護(hù),促使中央企業(yè)健康發(fā)展。

    第三,加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分析,利用黨和國(guó)家的政策,為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展提出指導(dǎo)意見(jiàn),將黨的政策方針落實(shí)在業(yè)務(wù)工作中。中央企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,會(huì)不斷創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)管理模式,制定符合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。黨組織的參與,保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與國(guó)家建設(shè)目標(biāo)的一致性,對(duì)中央企業(yè)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)具有促進(jìn)作用。

    (三)完善管理制度,規(guī)范黨建工作模式

    首先,立足黨建工作劃分,制定責(zé)任制度。企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式,黨組織建設(shè)的需求,制定責(zé)任制度,明確黨組織建設(shè)人員的責(zé)任與權(quán)力,為后續(xù)工作實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。

    其次,制定績(jī)效考核制度??己斯芾碇贫鹊慕ㄔO(shè),可以了解黨務(wù)人員工作狀態(tài),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)中存在的問(wèn)題,為完善管理制度建設(shè)工作實(shí)施具有積極作用[6]??己嗽u(píng)價(jià)制度的建設(shè),為黨建工作開(kāi)展提供支持,能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。針對(duì)黨務(wù)人員工作內(nèi)容、黨建要求,制定完善的績(jī)效考核制度,對(duì)工作人員進(jìn)行全方位的考核與評(píng)價(jià),為黨組織工作開(kāi)展提供支撐。

    (四)創(chuàng)新黨建形式,提升工作效果

    首先,創(chuàng)新黨建工作載體。黨建工作中,可以利用主題教育、信息技術(shù)、文娛活動(dòng)等媒介,進(jìn)行黨建工作,將黨組織建設(shè)工作與基層工作有機(jī)結(jié)合,豐富黨建工作載體,使黨員、群眾在潛移默化中參與企業(yè)黨建中,為相關(guān)工作的實(shí)施與開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)人工方式已經(jīng)無(wú)法為中央企業(yè)黨組織建設(shè)工作開(kāi)展提供支持,不利于黨建工作開(kāi)展。通過(guò)對(duì)黨建工作載體的創(chuàng)新,可以滿足黨組織建設(shè)發(fā)展的需求,同時(shí)能夠優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作效果,有利于中央企業(yè)工作開(kāi)展。

    其次,豐富黨建工作內(nèi)容。黨建工作中,可以為黨員呈現(xiàn)優(yōu)秀員工的事跡或者企業(yè)內(nèi)部好人好事,優(yōu)化黨建工作內(nèi)容,為黨員群眾呈現(xiàn)更加貼近現(xiàn)實(shí)的信息,強(qiáng)化黨組織建設(shè)的效果,真正地做到“取之于民用之于民”。

    (五)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作積極性

    黨務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,是黨建效果的保障。為了提升黨務(wù)人員參與工作熱情,需要提升其政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,為其提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提升其綜合素質(zhì)。首先,對(duì)黨務(wù)人員進(jìn)行理論方面培訓(xùn),將中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)夢(mèng)、可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容體現(xiàn)在培訓(xùn)中,使黨務(wù)人員對(duì)國(guó)家未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、當(dāng)前政策等形成深刻的認(rèn)識(shí),并在日常工作中靈活運(yùn)用。其次,組織交流活動(dòng),提升黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力[7]。中央企業(yè)可以定期組織交流活動(dòng),引導(dǎo)黨務(wù)人員分享工作經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,將自己在崗位工作中遇到的問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)互相交流的方式,解決黨建問(wèn)題,為黨建工作的實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)。最后,組織專(zhuān)題講座,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士,講解黨建工作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)中黨務(wù)人員帶來(lái)更多與黨組織建設(shè)與有關(guān)的內(nèi)容,提升黨務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,為中央企業(yè)黨建工作開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍保障。

    四、結(jié)語(yǔ)

    總而言之,在中央企業(yè)管理中,黨建工作的實(shí)施,為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作實(shí)施提供政治思想支持,優(yōu)化業(yè)務(wù)工作效果。針對(duì)黨建工作中存在的問(wèn)題,采取多種措施,如轉(zhuǎn)變?nèi)藛T思想觀念、完善管理制度、創(chuàng)新黨建模式等等,以此提升黨建工作實(shí)效性,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,為中央企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理與未來(lái)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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